财务是公司运营中必不可缺的业务，不同生命阶段的企业对财务的要求不同，其财务部门也由不同的主体来承担。

早期企业的账目相对简单，工作繁琐，因此绝大多数小微企业会外包给代理记账公司，由此产生了千亿级别的代记账市场。企业成长到发展期，公司开始雇佣内部财务人员，搭配金蝶、用友的企业的产品进行管理。企业发展到后期，财务系统变得更复杂，就需要自身的财务中心+ERP系统等进行统一管理。

过去的企业以制造业、零售业等传统行业为主，管理时对财务的时效性要求不高，一个月乃至一个季度提交财务报告，已经足够满足经营者的需求。但是，随着商业社会更迭，处于发展期的企业在快速扩张的过程中，不免会发现现金很难把控，此时管理人对财务驾驭的时效性就显得尤为重要。典型案例是今年9月，星空琴行的关店风波。星空琴行的陨落，其中一大原因是管理层对企业财务情况没有及时、有效的把控，导致资金跟不上激进的扩张策略，现金