文/David Green

来源：My HR future blog



在决定一个组织是否能够成功地实施人员分析并创建一个可持续的长期数据驱动的人力资源文化方面，人员分析的负责人是绝对关键的。

Arun Chidambaram帮助了四家财富500强公司在人员分析方面建立了可持续的能力，并在同行中被广泛认可为该领域的主要支持者和空想家之一。

在本系列的第1部分(问题1-8)中，Arun分享了他在一个人分析团队中所需要的技能和能力的经验，这些经验是如何随时间发展的，以及如何将团队与业务联系起来。Arun还概述了他进行人员分析项目的五步方法，许多人自此评论了他们发现的有用帮助。

人民分析领导者的角色-第2部分:领导团队，创造组织文化和塑造未来

 在第2部分中，Arun和我涉及以下领域:

带领团队:深入论述了人员分析领导者的角色，包括典型的挑战，