文/ Darren Burton

文章导读：

麦肯锡全球研究所(McKinsey Global Institute)最近的一项研究发现，60%的职业至少有30%的构成工作可以实现自动化，而全球3%至14%的劳动力将需要转换职业类别。

智能自动化将以各种方式直接影响人力资源——从它在组织中需要扮演的角色，提供的服务，到与人力资源相关的工作实际完成的方式。

影响：

更深入地研究如何使员工的表现最佳化。

自动化可以消除重复性的任务，解放员工工作日的部分工作。这引发了一系列潜在的问题:

员工应该如何利用剩余的时间?

组织如何向员工提供处理不同任务所需的技能?

员工的表现是否应该有不同的评价?

当基础任务现在由智能系统处理时，员工如何“学习基础知识”?

根据IA技能计划未来。

搞清楚开发、培训和维护智能自动化系统所需的技能，然后