1. 有共同的目标。

在人力资源领域，每个角色都有独特的专业知识(以技术驱动效率的服务中心、具有专业人力资源见解的专业中心、具有业务见解的嵌入式人力资源中心。挑战在于找到一个统一的目标，将这些不同的部分整合成一个更大的整体。这一具有约束力的目标可能是业务绩效(战略人力资源)、员工福利，或客户或投资者价值的提高(由外而内的人力资源)。

2. 尊重差异。

显然，人力资源运营模式的不同部分侧重于不同的活动，人力资源服务中心强调标准化、一致性和成本效益的解决方案，嵌入式人力资源通才致力于为独特的业务需求创建定制的人力资源解决方案。嵌入式人力资源专业人员定义了交付业务目标的人才、领导力和文化需求。当这些不同的群体相互尊重，关注正确多于错误，并屈服于他人的影响时，他们更有能力形成取代各自角色的关系。当尊重差异时，异议就会变成积极的而不是消极的，因为存在着没有争论的紧张、没有不