序言：人力资源数字化转型对今天的企业来说意味着什么，他们如何开始？ 常见的人力资源数字化转型案例有哪些？



人力资源部门数字化转型的速度和范围都在加快和扩大。除了通过自动化改善人力资源流程，现代人力资源部门主要负责推动组织层面的数字化转型。不仅如此，他们还必须以一种简单、相关、对日益复杂的利益相关者有吸引力的方式进行。

 

人力资源数字化转型

数字化转型是组织用来在其业务流程中实现自动化的一种方法。对于人力资源部门来说，历史上这意味着关注流程设计和可扩展性，以实现人力资源实践的统一。然而，当代人力资源部门肩负着更广泛的责任。除了优化本部门的业务流程，HR还需要关注优化员工的生产力、团队合作和促进职业成长。

德勤洞察的2017年报告对这些新的人力资源需求进行了描述。根据该报告，HR的关注点已经转向 "构建未来的组织"，导致他们雇佣 "年轻的、精通