首席人事官需要为2022年重新思考的问题-激进的灵活性

2021年12月25日 12433次浏览


Airtable公司的首席人事官谈灵活性作为一种福利如何帮助塑造公司的文化。Ohanna Jackman领导Airtable的人事职能,包括招聘、运营和体验。

当我们即将结束又一个在家工作的年份时,不可预测性仍然是一个常态,而快速适应性是大多数团队的新期望。据Gartner称,"彻底的灵活性 "已经成为企业的任务和员工的期望。正如工人们正在重新思考他们工作的地点、时间和方式一样,人事部的领导也需要重新思考他们如何在这些新环境中为员工提供一流的体验。当领导者开始计划明年的人事政策和计划时,灵活性是唯一的出路。

在Airtable,我们不会再回到过去的状态。相反,我们正在重新设想如何减少职业倦怠,调整福利和休假政策,并保持灵活,以成为我们员工的优秀舞伴,使他们感到充实和富有成效。

处理职业倦怠的更多创造性方法
COVID-19大流行病是我们个人和职业生活中最考验人的

尊敬的用户:
当前内容已经归档,暂时无法访问!