进入 2022 年及以后，保持技术驱动型变革的加速步伐至关重要。那些早期采用技术的人可以保持领先于竞争对手，帮助推动组织的变革，并在面对颠覆时保持弹性。另一方面，未能跟上步伐可能会产生相反的影响——您的组织将进一步落后于竞争对手和整个市场。

以下是 7 年值得关注的 2023 个最佳人力资源技术趋势。

1. 人工智能



影响每个业务部门的技术发展的另一个例子是人工智能。人工智能与自动化一样，可用于增强各种人力资源运营，包括：

招聘。人工智能、数据和分析可用于分析简历并预测哪些人最适合职位空缺，哪些人不适合。

团队组建。原则上，人工智能可以使用心理数据来预测团队凝聚力，从而提高团队绩效。

绩效管理。人工智能驱动的算法可用于识别哪些有效，哪些无效，以及如何增强绩效管理程序。

员工教育。人工智能可用于员工培训软件，以更好地识别工人的培训要求