什么是敏捷组织？

敏捷型组织是一种能够以弹性和灵活性应对不可预测的市场变化的公司。传统组织采用层级结构，依赖于大量的流程和计划，而敏捷型组织则迅速、主动地采取行动，以满足客户的需求并顺应不断变化的市场。

敏捷型组织的支柱包括：

独立、自主、敬业、充满激情的团队
频繁的沟通和跨职能协作
明智而精明的决策
以客户为中心的共同目标
成长型思维
尖端技术

人力资源领导者为何要关注敏捷组织的建设？

无论是应对经济和社会动荡，还是努力跟上技术的不断发展，企业都需要敏捷的思维才能在当前的市场中茁壮成长。作为员工队伍的守护者，人力资源领导者必须能够引导所有部门的员工采用敏捷的业务实践。敏捷型组织通常具有以下特点：

收入增加
更高水平的创新和创造力
更高的参与度和留任率

人力资源领导者如何为建立敏捷型组织做出