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四大有效方法
【观点】促进工作场所良性竞争的四大有效方法
竞争是激发团队合作和提高绩效的好方法。竞争激烈的工作场所可以提高员工工作效率和敬业度。但是，当存在不健康的竞争时，可能会妨碍组织进步。
例如，员工可能觉得没有得到足够的信任或适当的认可。Gallup最近的一项研究表明，高度敬业的团队可以将公司的盈利能力提高23%。因此，健康的工作场所竞争可以促进业务进步。
在大公司，有竞争力的员工可能会感到受到同事的威胁。一些人担心激烈的竞争可能会危及他们的职业晋升。这种情况可能会造成敌对的工作环境。因此，为了避免这种情况，公司必须鼓励健康的员工竞争。与其让员工专注于竞争，不如鼓励他们进行协作。合作可以培养友情并促进团队合作。
以下是促进组织良性竞争的一些方法：
1. 游戏化竞争
促进良性竞争的一种方法是在工作场所采用游戏化。这种技术应用游戏设计原则来奖励玩家的参与。它可以鼓励员工完成任务，提高组织的生产力。游戏化是通过促进您的团队在享受乐趣的同时提升排名来激发良性竞争的最佳策略之一。您还可以提供特殊奖励、产品折扣或额外的带薪休假，提高员工的参与度。通过实施包含奖励系统的游戏化，您可以最大限度地提高组织内的员工敬业度和忠诚度。
2. 保持绩效指标的透明度
竞争激烈的工作场所应该有可靠的指标来衡量员工绩效。当员工知道组织是如何衡量他们的绩效时，他们更容易专注于改进自己的工作。此外，绩效指标消除了偏袒甚至裙带关系等主观倾向。理想情况下，它们是客观评估一个人表现的指南。
同时，促进良性竞争的一个有效方法是创建部门记分牌。您可以根据特定指标跟踪员工绩效。这些指标包括他们的工作质量、产出、分数和效率。记分牌可以构建需要改进的领域的清晰图像。
另一方面，您可以在监控绩效的同时增加员工工作的乐趣和创造力。员工可以通过完成每月、每季度或每年的关键绩效指标 （KPI） 获得奖励。您可以用团队建设旅行等方式奖励员工，这些活动能够帮助团队建立联系。
3. 认可顶尖员工
员工认可对于表现优于竞争对手的有能力的个人来说非常重要。表扬和奖励优秀的员工是激励其他员工的绝佳方式。研究表明，69%的员工表明，如果他们感到自己被雇主欣赏，他们就会更加努力地工作。认可表现最好的员工将使他们感到受到重视，同时激励其他同事做得更好。
同时，您可以举行年度颁奖典礼或特别活动来表彰最佳表现者。您还可以在社交网站或媒体页面上对这些员工赞赏表示赞赏。
4. 组织团队建设活动
鼓励良性竞争的另一种方法是组织团队建设活动。 团队建设活动能够有效促进员工之间的互动。您还可以为每个成员分配不同的团队任务或鼓励他们承担不同的职责。这些活动可以增强团队合作，同时让您的员工更好地了解他们的同事。活动结束后，收集参与者的反馈。最好观察参与者在游戏中的表现。这些信息将帮助您定制未来的活动，以创造更多的团队合作机会。
总结
促进良性竞争是建立多元化、高效和引人入胜的工作环境的最有效的方法之一。但是，您必须确保所有的计划能够正常进行，并始终保持活动的透明度和客观性。
文章来源：Gethppy.com
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