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    【美国】提供定制健康和绩效计划公司O2X Human Performance获得Falfurrias Growth Partners投资 O2X Human Performance (O2X)是为美国联邦机构、军队、公共安全部门和企业提供定制健康和绩效计划的增长的供应商之一,公司宣布获得 Falfurrias Growth Partners (Falfurrias) 的成长型投资,Falfurrias 是一家总部位于夏洛特的私募股权基金,专注于以成长为导向的中低端市场企业。此次交易将通过对技术、产品、销售和营销的额外投资,促进O2X终端市场的持续增长,并为强大的O2X平台增加更多功能。 O2X 成立于 2014 年,总部位于美国,团队由 60 名全职员工和 350 多名主题专家组成,其中包括美国特种作战退伍军人、职业运动员、奥运选手、公共安全官员和数百名人类表现专家。O2X 全面的人体性能优化方法旨在满足战术、工业和行政运动员的需求,这些运动员每天都要面对高风险的场景,因此面临着更大的压力。这包括公共安全部门、军队、急救人员、联邦机构以及任何为其服务对象提供重要支持的组织。与 O2X 合作的组织都致力于优化其最宝贵资源(即人员)的各个方面。O2X 通过综合的现场专家、教育和培训以及在线工具、评估和影响报告等资源提供项目。 Gabriel Gomez、Adam La Reau和Paul McCullough将继续领导 O2X 以及现有的整个管理团队。"O2X 管理合伙人Gabriel Gomez表示:"与 Falfurrias 的联手将为我们提供大量额外资源,以启动 O2X 下一阶段的发展。"我们将继续作为客户的忠实合作伙伴,而 Falfurrias 的这笔投资将增强我们的能力,使我们能够更深入地服务于希望优化人类绩效的客户。 "Falfurrias 合伙人Michael Clifton 说:"我们很高兴能与 O2X 经验丰富的管理团队合作,帮助该公司继续提供全面的服务,改善客户员工的准备状态、应变能力和留用率,这些员工经常在前线担任重要角色。Falfurrias 合伙人 Amy Brandt 补充说:"我们坚信 O2X 对客户的价值,并很高兴能支持其下一个发展阶段。鉴于其技术创新的历史,我们也渴望合作扩展其技术平台,以增强数据驱动型服务。 Falfurrias 的 Marybeth Wootton 将加入公司董事会,她将带来 30 年的政府合同经验,包括在 Novetta 和 Berico Technologies 担任高级领导的经验。 本次投资的股权来自 Falfurrias Growth Partners I,这是 Falfurrias Management Partners 于 2023 年推出的成长型收购基金战略,以该公司在政府服务和科技服务领域的经验为基础。 Holland & Knight 担任 Falfurrias 本次交易的法律顾问。Barclay Damon担任O2X的法律顾问。 关于 O2X Human Performance O2X Human Performance 在全国范围内为数百个公共安全部门、联邦机构和军队提供以科学为依据的综合项目。以结果为导向的 O2X EAT SWEAT THRIVE 课程涵盖人体机能的所有领域:营养、调节、睡眠、压力管理和恢复力。O2X 团队由特种作战退伍军人、奥林匹克运动员、职业运动员和全美大学生运动员以及数百名顶尖人体机能专家组成。O2X 广泛的人体机能专业技能、数据支持报告、灵活的计划编制以及对可衡量结果的关注,所有这些都有助于提供与众不同的产品,为客户带来高客户满意度和可观的投资回报。 关于 Falfurrias Growth Partners Falfurrias Growth Partners 是一家注重运营的中低端市场私募股权基金,专注于投资软件和商业服务领域的高增长公司。该团队由投资者和经验丰富的经营者以及战略与市场洞察、财务/整合和技术方面的内部资源组成。新基金战略于 2023 年 1 月启动,由 Falfurrias Management Partners 管理,这是一家位于夏洛特的私募股权公司,由美国银行前董事长兼首席执行官小休-麦考尔、美国银行前首席财务官马克-奥肯和管理合伙人埃德-麦克马汉于 2006 年创立。公司已通过六支基金募集资金 22 亿美元,投资于成长型中型市场企业,在这些行业中,公司的运营资源、关系和行业专长可用于补充投资组合公司的管理团队,以支持其实现增长目标。
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    2024年01月10日
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    在工作场所中的同伴辅导:好处和最佳做法! 同伴辅导可以成为一种强大的学习和发展形式。在这篇文章中,我们将对这种类型的辅导在职场中的作用进行放大。我们来看看它的定义、好处,并分享一些最佳实践。   什么是同伴辅导? 同伴辅导是一个过程,通过这个过程,两个或更多的同事一起反思当前的做法;扩展、完善和建立新的技能;分享想法;互相传授知识;进行课堂研究;或解决工作场所的问题。 我们可以从这个定义中剖析几个元素: 1)同伴辅导是在两个或更多反思当前实践的同事之间进行的,这看起来很像给出反馈; 2)第二部分是关于技能的培养,它具有发展的元素; (3)第三部分是思想交流与教学,具有学习与发展的内容; 4)最后一部分是关于解决工作场所的问题,它提醒我们软技能--特别是协作--对于解决(未来)职场挑战的重要性。 这些元素共同构成了一个相当完整的同侪指导定义。它们中的每一个都可以与工作场所指导的一个或多个好处联系在一起,我们将在下面讨论。 同伴辅导可以采取多种不同的形式。 工作场所辅导的好处 同侪辅导可以是一种强大的学习和发展形式。但是,作为同伴教练,对员工的参与度和团队精神也有好处。下面我们列举了5个常见的工作场所指导的好处。(了解更多:https://hrtechchina.com/) 1.它让人们对自己的表现有全面的看法 如果你只有你的经理给你反馈和指导,自然你只会得到一个观点。然而,我们大多数人都与许多不同的人一起工作,并不是每一位同事都能看到我们相同的一面。毕竟,每项工作都是由需要不同技能和能力的各种任务和项目组成的。 所以当我们向同事开放教练的时候,这可以让人们对他们的表现有一个更全面、360度的看法。它将给他们一个更可靠的概述,他们的优势和领域有改进的余地。 2.它赋予人们学习新技能的能力 就像同伴辅导能让员工更全面地了解自己的表现一样,这也会让他们接触到更多的职场技能。他们也可以“轻松地”学习技能;他们有一个同伴,他们可以直接交谈,当他们出现问题时提出问题,并通过在工作中观察他们来学习。 例如,如果你将一个公关专家和一个内容创建者配对,这将为学习新技能和增加彼此在各自专业领域的基本知识创造相互的机会。 拥有一个同伴教练不仅能让人们学习新的技能,还能加速学习。因为同伴往往能够给出快速、准确的反馈和提示。 3.它可以提高领导能力(和软技能) 坚强的领导者都有一定的共同技能。除其他外,这些技能包括移情、积极倾听、有效反馈、及时沟通以及教学和指导能力。 同侪辅导为人们提供了机会,培养了许多这些领导技能。你甚至可以认为这是发展他们的一种自然的方式,因为作为一个同伴教练,你必须倾听你的同龄人,有同情心、给予反馈、教导、有效的沟通等等。 一个关于软技能的词是恰当的。我们提到的大多数领导技能也被认为是软技能,人际交往能力是可以转移的,而且越来越重要。 对员工来说,同伴辅导是一种很好的工作方式,因为他们对于积极的、成功的点对点关系是不可或缺的。 4.增加友谊和接触 当人们互相指导时--看看这对他人的健康或表现有什么积极的影响--他们也会对自己感觉良好。同时,他们也会学到一些关于自己的东西,这将创造一种友谊感,对他们的参与度产生积极的影响。 5.这是候选人和雇员想要的 准确的数字不尽相同,但大约五分之一的求职者希望在新的岗位上有更多的职业发展机会。因此,拥有一个很好的同伴辅导计划(最好是你的现有员工在网上对其赞誉有加,这对你的雇主品牌也很有帮助),是赢得求职者的真正资产。 同样的事情也适用于员工。Facebook每年都会对员工进行两次调查,在他们的一次调查中,该公司将关键主题缩小到所有员工的三个关键因素:社区、事业、职业。当我们放大到事业这个要素时,员工都希望得到发展、辅导和指导。满足这种需求的一种方式就是通过同伴间的辅导。作为额外的奖励,这也可以增强员工的社区意识。 同伴辅导最佳做法 如果你想开始。这里有一些最佳做法可以供你参考。 从小事开始,设定基本规则 Stewart D. Friedman在他的文章《如何让你的团队互相指导》中介绍了建立同伴教练网络的一些基本规则。在谈到同伴辅导时,弗里德曼有着丰富的经验,几十年来,他在沃顿商学院的课程中和各种类型的组织中提供过同伴辅导的机会。 弗里德曼说,首先要从小事做起。他建议把人设为三人组,或者让人找另外两个人组成一个 "同行团队"。 接下来要做的就是制定一些基本规则。这其中有一个实际的方面:这三人将如何一起工作,何时和如何见面?这些基本规则还有一个更个人化的方面:人们的期望、利益、希望和恐惧是什么?最重要的规则是,每个人都选择他们想要披露的(或不想),并且每个人都尊重对方的隐私和偏好。顺便说一句,这完全符合我们在本文开头给出的同伴辅导的定义。(了解更多:https://hrtechchina.com/) 教人们如何给予和接受反馈 当然,同伴辅导的一个重要部分就是能够给予,并接受反馈。毕竟,你的想法是你的反馈是建设性的,这样你的同伴就可以利用它来提高自己。有效反馈是敏锐的观察、倾听和交流的结果。 因此,在发起同伴辅导计划之前,您可能需要为人们提供一门速成课程接收反馈。这不一定是一个广泛或详尽的计划。毕竟,同伴培训的目的是提高人们的(反馈)技能--只需分享一些基本的反馈规则,这样就不会有人出错。 重要的是,同龄人在开始进行同伴辅导之前,必须了解给予和接受反馈的基本知识。 设定目标 和所有的学习和发展活动一样,你的同伴辅导计划应该包括个性化的目标:人们想实现什么?他们想学习什么技能?他们想获得什么样的知识? 为了回答这些问题,人们必须事先花些时间自我反省。他们必须从教师和学习者的角度来考虑他们的目标是什么。确保目标是现实的和可实现的一种方法是使用智能模型(聪明地支持具体的、可衡量的、可分配的、相关的和有时限的目标)。 一旦每个人都决定了自己的目标,让他们变得透明是很好的,这样整个团队都能看到他们。这使得人们对实现自己的目标负责,同时也让潜在的教练知道他们的同龄人想学什么。 找到正确的在线工具 当然,这一点在当今时代特别重要,但即使在非危机的情况下,你也需要有正确的工具。特别是在线协作和交流工具,但反馈工具也可以派上用场。 你会选择的工具可能取决于你的具体需求和预算。一个常用的免费项目管理工具是Trello。你可以用它来分配任务、添加到期日期和添加附件等。 对于同行来说,如果不是即时沟通的话,能够轻松地、甚至是即时沟通是很重要的--而且要有合适的工具。视频通话更有个性,是仅次于面对面会议的最佳选择。对于在辅导会议期间突然出现的问题或想法,聊天系统(如Slack或微软团队)是个不错的选择。 让每个人都能接受并保持正确的心态 与大多数公司范围内的活动一样,让领导层参与进来很重要。这不仅是因为他们可以成为你的组织的同伴辅导计划的伟大倡导者,而且还因为他们自己也可以成为伟大的同伴辅导员!经理、部门主管和其他组织领导往往有更多的(特定的)经验和知识,这使他们成为同伴辅导的理想人选。经理、部门主管和其他组织领导往往有更多的(特定的)经验和专业知识,这使他们成为同伴辅导的理想人选。 成功的同伴辅导计划的另一个重要因素是人们的心态。这意味着大家在组织中,需要有这种“渴望从同龄人那里学习和教书”的心态。他们应该把点对点的辅导看作是发展和提高自己的一个机会。当涉及到学习和发展时,我们称之为成长心态(相对于固定的心态)。这是你可以在招聘的候选人中找到的。 总结 同伴辅导是员工之间分享知识的好方法。最重要的是,拥有并成为一名同伴教练也会对员工的敬业精神和团队精神产生很大的帮助。   常见问题 什么是同伴辅导? 同伴辅导是一种学习和发展的形式,两位或多位同事共同努力,反思当前的实践;拓展、完善和培养新技能;分享想法;相互传授;开展课堂研究;或解决工作场所的问题。 同伴辅导的好处是什么? 同伴辅导的好处包括:它增加了人们对自己表现的看法,使他们能够学习新技能并加速学习,它创造了一种友爱感,并且有一个同伴辅导计划使组织对候选人和员工更有吸引力。 哪些人可以成为同伴指导员? 组织内任何一个人只要有正确的心态和知识(加技能),都可以成为同伴教练。 以上由AI翻译,仅供参考! 作者:Neelie Verlinden 来源:digitalhrtech
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    2020年04月07日