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    大咖谈趋势:3400亿美元的企业学习的市场将迎来巨大变革 本文探讨了企业学习行业的演变,特别是人工智能如何引领这一行业的巨变。企业每年在员工培训和发展上的开支超过3400亿美元,从传统的课堂培训到在线学习,再到以技能为中心的学习,行业一直在不断发展。现在,人工智能预计将彻底改变公司的学习管理系统(LMS)和学习体验平台(LXP),通过个性化和动态生成内容来提高学习效率和效果。文章强调了适应这种变化的重要性,以及AI在企业培训和人才发展中的潜力。 作者:Josh Bersin  企业在员工培训和发展上的年支出超过3400亿美元,平均每名员工每年花费超过1500美元。这笔巨额开支支撑着一个全球产业,涉及数百家内容和技术公司,现正站在重新定义的风口浪尖。请允许我详细解释这一过程。 从电子学习到集体学习再到自主学习的演变 20世纪90年代末,随着互联网的崛起,以传统教室授课为主的培训产业发生了翻天覆地的变化。企业和内容提供者纷纷开发“电子学习”课程,试图在线复制面对面教学的体验。那是一个充满创新的时期,虽然今天看来有些过时,但它孕育了像Skillsoft(并购了众多竞争对手)、Cornerstone(同样并购了众多竞争对手)以及一大批传统的学习管理系统(LMS,例如Plateau、SumTotal、Learn.com、Pathlore等)公司,这些公司最终都被并购。 如今,LMS市场的规模已超过200亿美元,这一切几乎都是在线培训推动的结果。虽然这些系统可能看起来笨重,但它们对全球每家公司的交易和记录保持都至关重要。 当公司争相购买LMS系统——这是一个投资者非常关注的热门市场时,他们发现一个庞大的课程目录并不实用。因此,他们开始构建一套特征,我称之为“以人才为驱动的学习”,包括基于能力的学习、与职业角色一致的课程和职业发展路径系统。这些特征被添加到LMS中,使得这些系统不仅仅是教育工具,更像是“人力资源系统”,从而促使供应商扩展到更多的人才管理功能。 早期的开拓者Saba和Cornerstone开始推出绩效管理工具。回顾起来,这些尝试可能看起来有些简单,但当时它们代表了一个重大突破。突然之间,公司不再单独购买LMS系统,而是选择购买包含多个功能的“人才管理套件”,这迫使专注于LMS的供应商开始涉足招聘、目标管理乃至薪酬管理。他们可能没有意识到,放弃核心业务最终会导致他们被市场颠覆。 随着Facebook(2004年)、YouTube(2005年)和Twitter(2006年)的相继出现,内容世界发生了巨变。视频、文章和专家意见变得触手可及,那些笨重、以课程目录为导向的LMS系统显得格外难以使用。因此,随着公司寻求新的解决方案,原本投入巨资于人才管理的LMS市场开始显露老态。学习体验平台(LXP)市场随着Pathgather(2010年)、Degreed(2012年)、EdCast(2013年)的诞生而兴起,企业转向这一新兴领域投资。 2010年代初,整个行业的理念是尝试模仿Google,打造一个既具有Twitter式动态性又拥有YouTube式丰富内容的企业学习系统。传统的LMS和人才管理系统逐渐过时,供应商在缓慢的增长中寻求出路,最终合并为几家大型玩家。 随后,微学习的概念兴起。iPhone成为了视频播放平台(2008年),Instagram(2010年)、Snapchat(2011年)及后来的TikTok(2015年)向我们展示了短视频和“微学习”可以是多么的有趣。过长的两小时在线课程变得不受欢迎,因此LXP供应商开始扩展自己的产品线。随着公司将越来越多的内容投入到LXP中,我们意识到需要一种方法来寻找、精准定位并个性化所有这些学习材料。 此变化自然引发了内容市场的爆发。LinkedIn、Coursera、Udemy、OpenSesame、Go1等供应商决定开拓这个领域,推动了新材料的狂热消费。自那以后,内容市场继续繁荣发展,尽管仍然主要由小型玩家主导,但被更大的聚合商所整合,这些聚合商销售并分发多种品牌。 (顺便提一下,Workday在2016年收购了视频公司Mediacore,以抓住这波趋势。由于缺少核心LMS功能,他们花费数年时间将其发展成为一个完整的LMS。) 进入技能的世界。 你可能不会相信,但“技能记录系统”的概念最初出现在LXP领域,供应商如Degreed和EdCast建立了一个搜索术语数据库,并用“技能”一词标记内容。在消费者市场,我们能接收到成百上千的信号来推荐广告,但LXP供应商只有少数工程师,因此他们的“技能分类”相对简单。这个概念迅速走红,公司开始专注于构建基于“技能”的培训,随后是招聘和人才战略。 同时,L&D领域正处于创造性混乱之中。出现了如360 Learning、Fuse Universal、Kineo等数百家内容创作和分享系统的供应商,旨在帮助公司创作、分享视频内容,并按角色、技能或职能进行组织。这些并非严格意义上的LMS系统,但它们位于LMS前端,使员工能够轻松创建和消费动态内容。 这一时期,从2018年至今,成为L&D领域的热潮。市场充斥着各式各样的视频内容工具,同时像STRIVR和Talespin这样的先锋公司开始为虚拟现实(VR)构建工具和内容系统。自创内容平台、视频平台和VR平台正在满足重要需求,而LMS市场则变得更加固定、枯燥和无趣。(Talespin最近被Cornerstone收购。) 顺带一提,我仍然认为“能力学院平台”市场具有巨大潜力(这类平台提供综合的专业能力和小组学习功能,例如我们的Josh Bersin Academy)。Docebo、Learn-In、Nomadic、NovoEd和Intrepid等供应商仍在增长,但随着时间推移,这些系统可能被整合进人才市场。这一领域一直是行业的一个亮点。 作为分析师,我得诚实说,过去几年对我来说有些单调。我们帮助了数百家公司决定该选择哪种L&D系统,但通常我们发现这些组织有太多平台,内容分散杂乱,缺乏一致性的数据处理,以及在这一领域的过度投资。因此,这个静态期代表了过去3到5年的趋势,是企业整理过去十年购买历史的好机会。 世界突然再次发生变化。技能分类的理念迅速蔓延,同时新兴的人才智能系统,如Eightfold、Gloat、Fuel50等纷纷涌现。这些新兴系统使公司能够按技能寻找人才、根据技能推荐职位和机会,并按技能动态规划职业路径,再次与L&D领域发生碰撞,促使我们将所有内容“整合”进这些新平台中。 本周我刚与我最喜爱的L&D专家之一通话 ,他向我展示了他所在的大型制药公司如何将其LMS、LXP和人才市场融合成一个无缝、端到端的体系。他可能略微超前于当前趋势,但这正是事物发展的方向。 然而,故事还在继绀。又一场变革已经到来,这一次的影响力与YouTube、Instagram或iPhone相媲美,甚至更大。没错,就是AI。 AI,如许多人所预料,将彻底颠覆这个行业。正如我们在电子学习和人才管理时代所见证的那样,这意味着供应商生态将彻底改变。 AI如何改变一切 让我不夸大其词地告诉你。在这30年的故事中,有一点始终未变:企业培训关注的核心始终是内容。是的,我们希望内容更简短、更快速、能在手机上查看——但如果内容本身没有实用价值,不切实际,不易于消费,它就无法发挥作用。你们中有多少人为了得到学分而快速点击通过那些以页面为基础的合规课程,但实际上几乎没有注意内容?这正是我们面临的挑战。所有这些向视频、微学习、大规模开放在线课程(MOOCs)以及其他形式的转变,都是为了解决这个问题的尝试。 比如,假设企业学习系统能识别你是谁,你只需提出一个问题,它就能生成答案、一系列资源和一组动态学习对象供你消费。有时候,你可能只需快速获取答案即可。其他时候,你可能会深入研究内容。还有时,你可能会浏览整个课程,并花时间学习所需的知识。 假设这一切都是完全个性化的。这意味着你不会看到一个“标准课程”,而是根据你当前知识水平定制的特殊课程。 这就是AI即将带给我们的。而且,这已经在今天开始发生了。 不仅生成式AI能够回答问题和吸收内容(例如,Galileo™已经容纳了我们25年以上的每一项研究,包括视频、播客和文章),它还能生成视频、测试、测验甚至整个课程。它可以作为技术课程的教学助手,也可以作为领导力项目的教练或导师,并且能够进行语言转换。 AI能够根据你的身份动态生成内容,这意味着什么? 那么,LMS市场、LXP市场、VR学习市场以及所有内容提供商将如何呢?在未来几年,我们将见证一场巨大的行业洗牌。 供应商正在采取的行动 虽然我无法确切知道每个L&D供应商正在做什么,但可以肯定,变化正在迅速进行中。 Docebo Shape能够从文档中生成高效的互动式培训材料(Arist也能做到这点)。Uplimit构建了一个完整的L&D平台,采用AI智能体和课程中自动生成的内容。我们的合作伙伴Sana不仅能自动生成内容,还围绕AI核心建立了一个完整的LMS系统。Cornerstone通过收购Talespin,能够动态创建角色模拟和几乎可以无限配置的场景。快速增长的“精确技能”供应商Growthspace,可以根据1100种具体的商业技能,为你匹配一个“技能教练”,与你的具体目标对齐。 LMS市场不会消失,但正如人才智能系统正在逐渐取代应聘追踪系统(ATS)和人力资源管理系统(HRMS)一样,AI驱动的内容平台将逐步侵蚀LMS市场。我的制药公司朋友希望他的LXP能成为他们的“动态内容系统”,但坦白说,我不确定LXP供应商是否已经准备好迎接这个挑战。许多供应商,从LinkedIn到Microsoft,将不得不重新考虑他们如何成为“动态学习”系统,以及他们希望在其中扮演什么角色。 正如所有技术转变一样,通常情况下,从头开始构建的系统会超越旧有系统。对于Cornerstone或Docebo这样拥有数千客户的公司来说,当新技术出现时,他们不能简单地“替换”他们已经建立的系统。因此,新兴的AI驱动学习系统可能会由新的供应商推出,并随着这些公司的发展,开始取代和竞争现有的系统。 尽管看上去简单,学习技术实际上非常复杂。Workday几乎花了十年时间从Mediacore发展到一个相对健全的LMS,并且他们才刚刚开始尝试AI。因此,不要期望你现有的供应商能够一夜之间彻底改变。 但有一件事我可以确定:颠覆即将来临。就像Plateau、Saba和SumTotal在2000年代初期时“市场上最热门的供应商”一样,它们很快就成为了过时系统和收购目标,当市场变化时同样的情况也可能发生在今天。新兴供应商如Sana、Growthspace、Uplimit、Docebo、LMS365等将崭露头角。 尽管风险资本家通常对这个市场持谨慎态度,但往往是那些拥有最佳管理团队的公司最终胜出。大型供应商如LTG、Cornerstone和Skillsoft拥有充足的资金,因此随着市场的发展,任何事情都有可能发生。但对我来说,一件事是明确的:前方是一个巨大的增长周期。 AI的机会是真实的,而且极为巨大 想象一下我们公司中的遗留内容量。全球必然存在价值超过一万亿美元的  合规培训、销售培训、运营培训、安全培训和领导力发展内容。如果AI能够在大规模上“重新利用”和“再创造”这些内容,我们将看到这个巨大的市场向新系统转变,最终实现知识管理和学习的完美结合。 我来举一个简单的例子。我们的一位Galileo客户是一家拥有百年历史的大型航空航天公司,他们在工程、产品设计、航空和国防技术方面有着丰富的积累。他们构建了喷气引擎、导弹、核潜艇以及各种系统。对于一名新工程师,他们需要超过三年的时间来完成“入职培训”,因为需要掌握大量的知识产权、设计专长和系统操作。他们的资深工程师们都在逐渐退休! 他们在我们的帮助下,开始了一个以AI为中心的试点项目,把多年累积的内容放到一个新平台中,供年轻工程师使用。我相信,这将带来翻天覆地的变化。Galileo将协助处理管理层面的问题,而一个类似的AI助手将帮助工程师学习、寻找文档、观看视频并参加相关课程。传统的LMS和HRMS工具可能不会在这一过程中发挥重要作用。 考虑一下你的公司。你们囤积了多少内容、专业知识和旧有的培训资料?AI可以“释放”这些资源给你的员工,使其以前所未有的方式变得可用。这是一个激动人心的新时代,充满了即将到来的变革。
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    2024年03月21日
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    【HR术语】什么是学习管理系统?(What is a learning management system?) 什么是学习管理系统? 学习管理系统(LMS)是公司用来培训和教育员工、客户和业务伙伴的一种软件。传统的工作培训计划需要亲自参加,耗时数小时或数天。但 LMS 技术简化了这一学习过程。 它为教育内容提供一站式服务,提供包括视频、程序、课程、测验和指南在内的学习选项。这些内容可以是实时的,也可以是录制的,因此身处不同地点、时区和公司的个人都能轻松获取。公司使用 LMS 的目的是: 创建信息内容 在集中的数字位置组织内容 将内容直接发送给目标受众 监控学习进度 促进学习协作 人力资源领导为什么要关注学习管理系统? 学习管理系统软件提供定制化的信息内容,以吸引、激励和培养员工,同时提高生产率和员工保留率。学习管理系统可促进员工的专业成长,推动公司实现业务目标。学习管理系统可以优化人力资源功能,例如: 工作和合规培训 入职培训 技能差距分析 学习与发展 常见的学习管理系统功能和组件 学习管理系统因组织的需求而异。它们提供各种功能,旨在增强学习体验和简化管理任务。 一些常见的功能和组件包括: 用户管理。管理员可以管理用户配置文件、角色和权限,以便学习者可以访问适当的课程和材料。 课程创建。教师可以创建、组织和提供课程。他们可以上传不同类型的内容、设置作业和管理评分。 报告和分析。LMS 可提供有关学员进度、完成率和评估结果的数据,帮助管理员做出明智的决策。 设备兼容性。许多 LMS 都对移动设备友好,学习者可以使用智能手机和平板电脑访问内容和参与课程。 学习管理系统的类型 学习管理系统有多种不同类型: 企业 LMS。专为员工培训和发展而设计,具有合规跟踪、技能差距分析和绩效管理等功能。 开源 LMS。这些平台可定制且免费使用,为希望根据自身具体需求定制系统的组织提供了灵活性。 基于云的 LMS。这些在线学习管理系统由云端托管,具有可扩展性,可从任何有互联网连接的地方进行访问。 托管式 LMS。企业可以将这些 LMS 平台安装在本地服务器或硬件上,从而实现完全控制。 学习管理系统如何工作? 学员和教师可以通过创建用户账户访问企业的学习管理系统。 这些平台可能有预建课程,也可能允许企业轻松创建自己的课程。教师在平台上为学员上传课程资料,如文本、视频、测验和作业。 LMS 通常会生成关于学习者表现和课程效果的报告,因此管理层可以跟踪学习进度。管理员可以利用这些数据进行改进。 如何选择最佳学习管理系统 确定目标。明确概述学习目标和预期成果。 评估可扩展性。考虑 LMS 能否满足您当前和未来的需求。 考虑预算。确定 LMS 的预算,包括初始设置成本和持续维护费用。 确保用户界面友好。确保 LMS 为管理员和学员提供直观的界面。易用性是采用的关键。 检查内容兼容性。检查 LMS 是否支持您计划提供的内容类型,如多媒体和互动元素。 测试集成能力。如果计划将 LMS 与其他系统集成,请确保它能与这些系统协同工作。 评估 LMS 培训和支持。评估不同学习管理系统供应商提供的培训和支持水平。 如何成功实施学习管理系统 明智选择。由于学习管理系统的数量多得令人眼花缭乱,人力资源领导者必须重点考虑为什么要采用学习管理系统,以及学习管理系统将如何帮助他们实现目标。此外,了解不同的学习风格有助于领导者选择一个能促进员工成长和提高绩效的项目。 在内部推广 LMS。要想从 LMS 中获益,每个人都必须参与进来。人力资源专业人员可以采用不同的方法来激励专业人员使用 LMS,例如游戏化、激励措施,以及提前几个月让他们做好使用新 LMS 的准备。 收集反馈。员工的反馈意见至关重要,因为了解团队成员喜欢和不喜欢 LMS 的哪些方面,人力资源领导者就能对 LMS 进行调整,使其更加个性化和用户友好。 与管理人员沟通。为鼓励员工顺利过渡到 LMS,应与管理人员保持定期沟通。支持他们适应和调整新的 LMS,有助于他们带领团队接受新系统。 将 LMS 与传统学习相结合。不应忽视标准的面对面培训。例如,互动式小组研讨会和在职培训仍然很有价值,而且可能正是团队成员所需要的学习方式。人力资源领导者可以使用学习管理系统来补充传统的学习方法,并监控专业人员的学习进度。 学习管理系统如何改善企业文化? 让专业人员发展自己的知识和技能,可以培养工作场所的意义,提高他们的绩效,提升他们对公司的价值。支持员工发展可以让公司建立学习文化,促进业务增长,同时跟上瞬息万变的工作世界。 学习管理系统实例和用例 人力资源学习管理系统用途广泛。以下是一些与 HiBob 集成的平台示例及其部分功能: 360 学习。一个协作式学习平台,可帮助创建个性化的入职体验。 Learnster。一个具有多种用途的 LMS,包括合规性培训,使团队成员了解最新的法律要求和行业标准。 Learn Amp。支持学习和发展的平台。它通过提供具有明确发展路线的发展计划,帮助企业留住顶尖人才。 Auzmor。一个 LMS,专门通过预建和定制课程来提高组织专业人员的技能。 eloomi. 该平台帮助企业创建在线培训学院,提高员工参与度和客户满意度。 学习管理系统的未来趋势 说到 LMS,有几种未来趋势将重塑专业人员的学习与发展: 人工智能和个性化。学习管理系统中的人工智能将提供个性化的学习路径、建议和即时评估,从而节省教员的时间。 微学习。人们的注意力只会越来越短。简短、集中的内容模块将成为常态,以迎合学习者繁忙的日程安排。 增强现实(AR)和虚拟现实(VR)。AR 和 VR 技术将增强身临其境的学习体验。 社交学习。学习管理系统中的社交功能,如与社交媒体、聊天功能和论坛的集成,将使团队成员更容易合作和分享知识。 从学习管理系统中获益 LMS 在培训组织的专业人员及其客户和业务合作伙伴方面可以发挥关键作用。通过了解选择标准和新兴趋势,以及常见的 LMS 类型及其功能,企业将能充分获得学习与发展的好处。 以下为文章原文: What is a learning management system? A learning management system (LMS) is a type of software that companies use to train and educate employees, clients, and business partners. Traditionally, work training programs would take place in person over a few hours or days. But LMS technology streamlines this learning process. It provides a one-stop shop for educational content, offering learning options including videos, programs, courses, quizzes, and guides. The content can be live or recorded so individuals in different locations, time zones, and companies can easily access it. Companies use LMSs to: Create informational content Organize it in a centralized digital location Deliver it directly to the targeted audience Monitor learning progress Facilitate learning collaboration Why should HR leaders care about a learning management system? Learning management system software provides customized, informative content to engage, motivate, and develop the workforce while boosting productivity and retention. An LMS promotes professional growth in the workforce—propelling the company forward toward reaching its business goals. LMSs can optimize HR functions such as: Job and compliance training Onboarding Skills gap analysis Learning and development Common learning management system features and components LMSs vary depending on the needs of the organization. They offer a wide range of features designed to enhance the learning experience and streamline administrative tasks. Some common features and components include: User management. Administrators can manage user profiles, roles, and permissions so that learners have access to the appropriate courses and materials. Course creation. Instructors can create, organize, and deliver courses. They can upload different types of content, set assignments, and manage grading. Reporting and analytics. An LMS provides data on learner progress, completion rates, and assessment results, helping administrators make informed decisions. Device compatibility. Many LMSs are mobile-friendly, allowing learners to access content and participate in courses using smartphones and tablets. Types of learning management systems There are a number of different types of LMS: Corporate LMSs. Tailored for employee training and development, they include features like compliance tracking, skills gap analysis, and performance management. Open-source LMSs. These platforms are customizable and free to use, providing flexibility for organizations that want to tailor the system to their specific needs. Cloud-based LMSs. The cloud hosts these online learning management systems, offering scalability and accessibility from anywhere with an internet connection. Hosted LMSs. Organizations can install these LMS platforms on local servers or hardware, giving them full control. How do learning management systems work? Learners and instructors can access an enterprise’s learning management system by creating user accounts. These platforms may have pre-built courses or may allow organizations to easily build their own. Instructors upload course materials for learners on the platform, such as text, videos, quizzes, and assignments. An LMS usually generates reports on learner performance and course effectiveness, so management can track progress. Administrators can use this data to make improvements. How to choose the best learning management system Define your objectives. Clearly outline your learning objectives and the desired outcomes. Assess scalability. Consider whether the LMS can accommodate your current and future needs. Consider your budget. Determine your budget for the LMS, including initial setup costs and ongoing maintenance fees. Ensure a user-friendly interface. Ensure that the LMS has an intuitive interface for both administrators and learners. Usability is crucial for adoption. Check content compatibility. Check that the LMS supports the types of content you plan to deliver, such as multimedia and interactive elements. Test integration capabilities. If you plan to integrate the LMS with other systems, make sure it’s able to work with them. Assess LMS training and support. Evaluate the level of training and support provided by different learning management system vendors. How to successfully implement a learning management system Choose wisely. Because there are a dizzying number of LMSs, HR leaders must focus on why they want to incorporate an LMS and how it will help them reach their goals. What’s more, understanding different learning styles helps leaders select a program that will promote growth and higher performance among the workforce. Promote the LMS internally. To reap the benefits of an LMS, everyone must be on board. HR professionals can incorporate different methods to motivate professionals to use the LMS, such as gamification, incentives, and preparing them for the new LMS a few months ahead of time. Gather feedback. Employee feedback is crucial, as understanding what team members like and dislike about the LMS enables HR leaders to adjust the LMS to be more personalized and user-friendly. Check in with managers. To encourage a smooth transition into the LMS, maintain regular communication with managers. Supporting their adaptation and adjustment to the new LMS will help them lead their teams to embrace the new system. Fuse the LMS with traditional learning. Standard, in-person training shouldn’t be disregarded. For example, interactive group workshops and on-the-job training are still worthwhile and may be just the learning style team members need. HR leaders can use an LMS to complement traditional learning methods and monitor the progress of professionals. How can a learning management system improve company culture? Enabling professionals to develop their knowledge and skills can nurture meaning in the workplace, improve their performance, and boost their value to the company. Supporting employee development allows companies to build a learning culture that facilitates business growth while keeping up with the rapidly changing world of work. Learning management system examples and use cases An HR learning management system can have a wide range of uses. Below are some examples of platforms that integrate with HiBob and some of their capabilities: 360learning. A collaborative learning platform that can help with creating a personalized onboarding experience. Learnster. An LMS with a variety of uses including compliance training that keeps team members up to date with legal requirements and industry standards. Learn Amp. A platform that supports learning and development. It’s helped organizations retain top talent by offering development programs with clear routes for progression. Auzmor. An LMS that specializes in upskilling an organization’s professionals with both pre-built and custom courses. eloomi. A platform that has helped businesses create online training academies that improve employee engagement and customer satisfaction. Future trends in learning management systems When it comes to LMSs, there are several future trends that will reshape learning and development for professionals: AI and personalization. AI in LMSs will offer personalized learning paths, recommendations, and instant assessments—saving instructors time. Microlearning. Attention spans are only getting shorter. Brief, focused content modules will become the norm, catering to learners’ busy schedules. Augmented Reality (AR) and Virtual Reality (VR). AR and VR technologies will enhance immersive learning experiences. Social learning. Social features within LMSs, such as integration with social media, chat functions, and forums will make it easier for team members to collaborate and share knowledge. Reap the benefits of a learning management system LMSs can play a pivotal role in training an organization’s professionals as well as its customers and business partners. By understanding selection criteria and emerging trends, along with common types of LMSs and their features, organizations will be able to fully reap the benefits of learning and development.
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    2024年03月04日
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    【爱尔兰】教育科技公司zick learn获得50万欧元融资,用于改变公司及其员工的培训流程 爱尔兰教育科技公司zick learn宣布获得50万欧元融资,用于在爱尔兰、英国和整个欧洲增加员工人数和加速发展。最新一轮融资由意大利教育科技投资公司 Zanichelli Venture 领投,并得到了一些天使投资人的支持。 zick learn总部位于都柏林,是一个创新的基于文本的微型学习平台,旨在彻底改变公司及其员工的培训流程。它通过 WhatsApp 和 Slack 等平台将课程发送到员工的手机上,并可集成到现有的 IT 结构中,帮助改变企业培训,增强无办公桌员工的教育能力。 这笔资金将使该公司在爱尔兰的员工人数增加一倍,全球员工人数增加 50%。这笔资金还将使 zick learn 能够进一步开发其产品,并将其业务扩展到新的平台。此次融资消息将加快与谷歌聊天和Instagram等多个新平台的整合,确保学习只需一个文本即可完成。 zick learn 的首席执行官兼联合创始人 Matteo Penzo 说: "对zick learn的所有员工来说,这是一个激动人心的时刻。我们认为,传统的电子学习系统已经被打破,学习永远不是一种放之四海而皆准的活动。尤其是在现代社会,劳动力由婴儿潮一代和 Z 世代等多代人组成。我们的目标是用知识增强人们的能力,并进一步宣传 "企业培训的未来只在一文之间"。通过这笔资金,我们计划扩大我们的能力,将 zick learn 推向爱尔兰乃至整个欧洲电子学习市场的前沿。 传统的企业培训方法,如幻灯片和在线研讨会,已经成为现代员工沮丧的根源。培训会扰乱工作流程,而且往往会占用大量时间,因此员工往往会放弃培训,或者把培训变成了填鸭式的练习。zick learn利用间隔学习和微型学习方法,为现代员工提供简单有效的课程,使公司能够通过员工已经在使用的企业聊天客户端、应用程序和平台提供培训。它的使命是改变令人厌倦的工作培训流程,使企业学习变得快速、简单和高效,让用户在工作流程中无障碍地参与企业培训。 根据 RPS Research 的一份报告,微学习可提高注意力和长期保留率高达 80%,几乎是传统学习的两倍。今天的融资公告与全球教育技术行业的显著增长轨迹不谋而合。IMARC的一份报告证实,2022年欧洲电子学习市场价值超过600亿欧元,预计到2028年这一数字将翻一番。 Zanichelli Venture 总监 Enrico Poli 补充说:"我们很高兴能与 zick learn 一起踏上这条征程。这项技术既新颖、简洁又方便,它的独特之处在于能够触及不同的受众,确保学习只需一个文本。过去几年非常有趣,教育技术和数字学习领域的创新层出不穷。zick learn正在做一些全新的事情,我们看到了它在推动企业学习和发展方式变革方面的巨大潜力。 zick learn 成立于 2021 年,在俄罗斯/乌克兰冲突期间招募了一支乌克兰专业技术团队从事工程工作。公司的主要产品团队位于乌克兰西部的利沃夫,负责监督产品的技术开发和构建。公司最近还在伦敦芬奇利开设了办事处,进军英国市场。 文章来源:eu-startups
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    2023年08月04日
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    【英国】Z世代职业技能学习平台Melon获得了120万英镑融资 近期,Z世代职业技能学习平台Melon宣布获得了120万英镑融资,此轮融资由早期阶段风险投资机构Peak领投。其他投资者包括北欧的风险投资机构Inventure、Antler以及CMNTY.XYZ的创始人Siduri Poli、Samarth Sharma和Cecilia Bratt等个人投资者参投。新的资金将主要用于团队成员的招聘, 同时利用其自身平台和外部活动,瞄准那些Z世代的企业员工,他们渴望通过点对点的方式提高自己的职业技能和发掘职场新机会。 在产品设计上,Melon借鉴了社交媒体产品的理念,并使用机器学习来聚合用户整理的学习内容(这些内容可以从任何第三方来源发布),使学习者能够注意到对他们的朋友和该领域的专家有效的方法。一旦学习内容被发布到Melon平台上,这些内容就会通过机器学习技术定期“重新出现”,帮助用户掌握关键知识。 根据一些研究显示,Z世代这一代人非常擅长在领英(LinkedIn)、TikTok和Youtube等社交媒体上寻找灵感。这一群体中只有54%的人相信他们的正规教育(学校里的教育)为他们的成功打下了基础。另外一个数据是,Z世代在职场上的跳槽也非常频繁,他们能在一个岗位上呆上两年就已经是一个非常长的时间了,而出生于“婴儿潮”的那代人则平均会呆上8年时间。 Melon的创始人Sanne Fouquet表示:“我们每天花好几个小时在TikTok、Twitter和Instagram上浏览信息和进行学习,但一旦我们发现有价值的东西,我们往往会忘记它,或者在一堆截图中被淹没了。随着时间的推移,我们的大脑需要重新审视我们学过的东西。这就加强了我们大脑的记忆,提高了我们大脑回忆信息的能力。Melon正在利用机器学习和主动回忆等科学方法,将在Melon保存的见解转化为长期知识,并确保我们的用户在浏览社交媒体时获得最大的收益”。 目前,Melon还处在测试阶段,但是他们已经有了新功能开发计划。一个未来的新增功能是让内容创造者通过“创造”获得相应收益,也提高这些内容创造者的个人影响力。 关于Melon Melon是一家在瑞典创办,如今在英国伦敦发展的教育科技初创公司,该公司主打微学习(microlearning)理念,旨在提供将内容打包成社交媒体风格的信息流方式的技能学习课程。Melon公司的创始人Sanne Fouquet来自瑞典。几年前,她在University College London获得了计算机科学和机器学习硕士学位,并且很快融入了伦敦的科技生态创业体系。
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    2022年12月07日
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    【以色列】AI驱动以员工为中心的平台Centrical完成3200万美元融资 Centralical通过AI驱动的为公司提供了以员工为中心的成功平台,以激励员工超越自己的KPI。它通过将高级游戏化与个性化微学习,实时员工绩效管理以及自适应教练工具和福祉策略相结合,实现了这一目标。该平台为诸如英国电信,微软,诺华,Synchrony Financial和Teleperformance等跨国企业带来了员工生产力,平均交易价值,更快的入职率和客户满意度KPI等改进。 纽约和以色列特拉维夫-  Centrical 今天宣布完成3200万美元的融资,由新投资者英特尔资本(Intel Capital)和公司最大股东JVP领投。本轮融资还包括同样是新投资者的C4 Ventures和Citi Ventures,以及现有投资者Aleph、CE Ventures、La Maison Compagnie d'Investissment和2B Angels的参与。公司将利用这笔投资加快市场参与度,进入新的市场,并通过创造更多的解决方案来提升客户价值,以适应在日益混合的工作环境中运作的组织及其员工的需求。 在COVID-19大流行中,以前称为GamEffective的Centrical宣布了其以员工为中心的成功平台的几个新模块,其中包括Augmented People Intelligence,该模块将AI驱动的分析与人类智能的创造力和同情心特征相结合,提供了自适应指导工具,员工敬业度和幸福感功能–旨在使员工更好地感觉自己是组织的一部分,并在混合工作场所中进行交互,培训和表现。 “中央部门正在解放和革新大型组织中一线员工的生活和绩效。这些关键员工常常精疲力尽,感到他们没有得到正确的关注,不了解组织的目标,并且不接受足够的培训,” JVP的创始人兼执行主席Erel Margalit说道,他后来成为Centrical的董事会主席 。“借助Centrical平台,员工可以通力合作,同时创造一种语言,使经理能够授权和支持他们,使其个人目标与组织的更大目标和里程碑相一致,从而实现蓬勃发展。如今,许多在家工作的员工现在比以往任何时候都需要这种联系感,因为您根本无法独自赢得一场比赛:传球,盖帽和掩护对于团队来说都是必不可少的动作,如果他们想要得分并赢得比赛的话。游戏。这是Centrical的突破,使这家公司成为类别领导者。” 到2020年,Centralical的客户员工使用量增长了6倍,使他们能够履行其在公司成功中所扮演的关键角色。不论是由Verizon商店经理还是英国电信客户服务代表使用,Centralical的以员工为中心的成功平台均会逐步引导员工全面走向成功,并优化组织对员工的投资。它为员工提供AI驱动,个性化和游戏化的体验,将实时绩效管理,持续反馈,微学习和员工敬业度统一在一起,同时通过交互式教练和管理工具为经理提供支持。 “英特尔投资之所以向Centrical投资是因为我们相信,该公司的创新型增强型人员智能平台可以满足当今全球混合工作场所中运营的公司和员工的需求。通过不断创新和扩展以员工为中心的成功平台,Centralical可以破坏许多全球最大的企业,并帮助推动成功的业务成果。”英特尔投资副总裁兼高级董事总经理Trina Van Pelt说。 雇用Centrical的许多市场领导者都记录了该技术的成功。特别是,Microsoft报告说,其联络中心拥护者的生产率提高了10%,而短期缺勤率却降低了12%,这要归功于拥护者报告说,他们感到更加有权力和投入。此外,在内部调查中,有89%的Microsoft倡导者承认对平台有充分的了解,并能够在其工作中应用,培训和知识更新。Verizon最大的授权零售商Cellular Sales的新手机销售量增长了53%,辅助产品的组合销售量增长了2倍,从而使每个客户的总收入提高了。 “在过去的11个月中,Centralical平台的客户使用量增长了500%以上。这清楚地表明,Centralical是形成企业绩效驱动型文化的关键,” Centralical的创始人兼首席执行官Gal Rimon说。“由于我们能够理解员工在企业中所扮演的角色,并提供正确的方法来吸引他们创造双赢的参与,因此,Centrical将在“以员工为中心的成功”类别中占主导地位。这项投资使我们能够带来更具吸引力的一套为更多组织提供解决方案,以使员工成为其业务成功的中心。” Centrical还将扩展其垂直市场解决方案和新产品的产品组合,以帮助实现高级公司目标,危机管理和其他与业务敏捷性相关的活动   关于Centrical Centrical的以员工为中心的成功平台可帮助公司激励员工超越自己的KPI。它通过将高级游戏化与个性化微学习,实时员工绩效管理以及自适应教练工具和福祉策略相结合,实现了这一目标。Centrical的平台为诸如英国电信,微软,诺华,Synchrony Financial和Teleperformance等跨国企业带来了如下改进:员工生产率提高了12%,平均交易价值提高了20%,入门速度提高了30%,客户满意度KPI达到了12%。 。作为SAP合作伙伴,Centralical技术可轻松与SAP®SuccessFactors®Learning集成。该公司在纽约,伦敦和以色列的拉阿纳纳设有办事处。
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    2021年03月12日
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    在工作中学习:如何利用工作场所的学习来获得最大的生产力 文/Chiradeep BasuMallick 德勤报告称,学习是2019年人力资源面临的最大挑战。尽管增加了学习与发展(L&D)项目的预算,但员工的学习偏好与工作场所可用的L&D选项之间仍然存在差距。在本文中,我们讨论: 将学习融入工作流程的需要 2019年对L&D从业者的三项建议 为什么未来会出现无处不在的“学习体验平台” 如果领导和一线员工都没有适当的薪酬福利,员工将难以充分发挥自己的潜力,生产力水平可能会下降。这就是德勤2019年全球人力资本趋势报告将学习列为最大挑战的原因。此外,现代求职者把学习机会作为加入一个组织的主要动力,认为这是他们职业发展不可或缺的一部分。然而,打断常规工作流程的一次性课堂教学实际上可能会阻碍生产力,而不是增加生产力。因此,将工作场所的学习融入工作流程是前进的方向。 案例学习在工作的流程中进行 根据领英2019年职场学习报告,越来越多的员工正在寻找新的学习方法,将其与日常工作结合起来,并与手头的任务相关。这可以显著提高生产力,因为学习是在最需要的时候进行的。考虑一下LinkedIn报告中的以下观点: 74%的员工在工作之余渴望学习。这就平衡了预期的生产力水平和工作场所的学习。 从2018年到2019年,移动学习的需求增长了5%,这表明对随时随地、在任何设备上方便授课的需求正在上升。 微学习是今年讨论的重点领域之一,因为它提供了小容量的课程,可以很容易地在日常生活中使用和吸收。 显然,职场学习现在与生产力有着内在的联系。随着越来越多的人力资源从业者选择重新裁减现有员工(而不是聘用新人才),职场学习在2019年变得重要起来。 如何将职场学习与工作效率结合起来 在过去的几年里,“敏捷”已经成为企业运营的一个流行词。例如,产品开发已经转向基于spring的模型,以交错的方式完成微段并发布。 它还支持DevOps, DevOps将设计、开发、安全、测试和操作等各种步骤集成到一个统一的框架中。类似地,设计思维被采用为一种解决问题的技术,由不断的评审、反馈和迭代来指导。 受这些趋势的启发,是时候让工作场所的学习变得更加协作、联系和实时部署了。这意味着: 1. 寻找机会将学习模块嵌入到工作流中 员工们现在在工作日使用各种各样的设备和平台。这提供了一个机会,让员工在任何时候都能知道自己在哪里。适用于各种设备的Microlesson解决方案可以帮助您创建一个“学习氛围”,在这里员工可以获得见解,而不会明显影响生产力。从移动通知到应用程序内的学习机器人,这种可能性是无限的。 2. 个性化学习以满足员工的即时需求 并不是所有的员工都是平等的;因此,虽然一名员工更喜欢长时间的、基于文本的课程,但另一名员工可能更喜欢视频学习。对于现代雇主来说,将个性化因素纳入职场学习非常重要,以不同的形式提供相同的课程,以适应个人的便利。这应该与移动学习平台相连接,这样员工就不需要登录到他们的工作设备上,无论何时他们想要回答一个问题,解决一个问题,或者仅仅是对一个话题感兴趣。 3.提供超越个人目标的基于团队的学习材料 今天,个人的职业成功直接与他们所在的团队或部门有关。基于团队的工作场所学习解决方案鼓励协作的L&D以及众包想法。例如,负责基于帐户的营销(ABM)的人可能会与处理社交媒体的同事分享有价值的见解。联合学习空间对于雇主来说是至关重要的,他们希望将L&D作为组织生产力的驱动力来实施。 职场学习的未来“无处不在” 有趣的是,L&D现在比以往任何时候都更有能力提高生产率。2017年,预算是研发专业人员面临的最大挑战。据领英报道,2019年,只有27%的公司受到预算限制,而43%的公司预计预算会增加。这意味着,很大一部分资金将用于重新裁减/提高劳动力技能。 然而,在不考虑当前员工偏好的情况下在错误的领域进行投资,会降低投资回报率,进而降低生产率。2019年,职场学习将变得“无处不在”——容易获取,不受特定设备或平台的限制,并来自各种存储库,以满足每位员工的需求。这个想法的高潮可能是“学习体验平台”,它是LMS的一个新时代的继承者,LMS优先于协议,将技能与生产力联系起来。 以上为AI翻译,内容仅供参考 原文链接:Learning at Work: How to Deploy Workplace Learning for Maximum Productivity
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    2019年06月27日
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    Cornerstone签署协议收购Grovo加速自身内容发展,收购将于2018年第四季度完成 据Cornerstone官网消息, 2018年11月7日,基于云学习和人力资本管理软件的全球领导者Cornerstone OnDemand(纳斯达克股票代码:CSOD)宣布,公司签署了收购Grovo Learning的最终协议,并以2400万美元的全现金交易收购了这一微学习内容的领先供应商,但需进行一定的结算调整。此次Cornerstone收购Grovo计划将在2018年第四季度完成。 Grovo成立于2010年,已经制作了超过2500个主题的微型学习课程。Grovo拥有超过300家客户,包括Gap Inc.、Hulu、雪佛龙(Chevron)和富国银行(Wells Fargo),在纽约和旧金山设有办事处。据悉,grovo 在去年7月底完成了1130万美元D轮融资,总融资额达7330万美元。 “收购Grovo帮助我们实现了Cornerstone在全球范围内改善教育机会的愿景。”作为学习领域的领导者,我们知道Grovo拥有世界上最具创新性的培训内容。“与我们最先进的学习套件和我们随时提供的内容相结合,与Grovo的结合奠定了Cornerstone。” 与此同时,基石投资还宣布将在任何时候扩大其内容订阅服务。Content Anytime是一种内容订阅服务,它使组织能够为员工提供新鲜、现代的内容,使他们能够控制自己的职业发展。订阅支持所有类型的现代学习模式,从微学习(更短、更容易消费的课程)到宏观学习(更深入地掌握一门学科或技能),再到间隔学习(课程分为多个部分,中间有提问的时间间隔)。Cornerstone结合了近20年的学习和开发经验,结合了最受欢迎的、用户驱动的内容推荐(使用数据和Cornerstone庞大社区的反馈),不断添加和更新课程内容。 以下为原文: Cornerstone Accelerates Momentum in Content with Acquisition of Grovo Deal Strengthens Cornerstone’s Content Anytime Offerings with the Leader in Modern Micro-Learning Training Content SANTA MONICA, Calif. — November 7, 2018 – Cornerstone OnDemand (NASDAQ:CSOD), a global leader in cloud-based learning and human capital management software, today announced that the Company signed a definitive agreement to acquire Grovo Learning, Inc., the leading provider of micro-learning content for $24 million in an all-cash deal, subject to certain closing adjustments. The acquisition of Grovo is expected to close in the fourth quarter of 2018. Founded in 2010, Grovo has produced over 2,500 micro-learning courses across a range of topics. Grovo has over 300 clients, including Gap Inc., Hulu, Chevron and Wells Fargo, with offices in New York City and San Francisco. “The acquisition of Grovo helps fulfill the vision we had on day one for Cornerstone to improve access to education on a global basis. As leaders in learning, we know that Grovo has some of the most innovative training content in the world,” said Adam Miller, Cornerstone’s founder and CEO. “United with our state-of-the-art Learning suite and our Content Anytime subscription offerings, the combination with Grovo places Cornerstone in a league of its own.” In conjunction with this acquisition, Cornerstone also announced an expansion of its Content Anytime subscription offerings. Content Anytime is a content subscription service that enables organizations to provide their employees with fresh, modern content that puts them in control of their own career development. The subscriptions support all types of modern learning formats, from micro-learning (shorter, easily consumable courses) to macro-learning (deeper mastery of a subject or skill) to spaced-learning (courses broken into sections, with timed intervals for questioning in between). Cornerstone continually adds and refreshes course content by combining insights from nearly 20 years of learning and development expertise and the most in-demand, user-driven content recommendations informed by usage data and feedback from Cornerstone’s massive community. Starting today, Cornerstone will offer a range of subscriptions beyond its popular Content Anytime Essentials offering, including thematic subscriptions for compliance and digital transformation, as well as regional subscriptions for France, Germany and Spain. Cornerstone expects to incorporate Grovo content across its Content Anytime subscription service. Cornerstone will discuss the acquisition of Grovo on its third quarter 2018 earnings conference call scheduled for today. Forward-Looking Statements This press release contains forward-looking statements about the expectations, beliefs, plans, intentions and strategies of Cornerstone relating to its acquisition of Grovo. Such forward-looking statements include statements regarding future product offerings; expected benefits to Cornerstone and its customers; expected financial impact of the acquisition on Cornerstone; and plans regarding the integration of Grovo’s products with Cornerstone’s. These statements reflect the current beliefs of Cornerstone and are based on current information available to Cornerstone as of the date hereof, and Cornerstone does not assume any obligation to update the forward-looking statements provided to reflect events that occur or circumstances that exist after the date on which they were made. The ability of Cornerstone to achieve these business objectives involves many risks and uncertainties that could cause actual outcomes and results to differ materially and adversely from those expressed in any forward-looking statements. These risks and uncertainties include the failure to achieve expected synergies and efficiencies of operations between Cornerstone and Grovo; the ability of Cornerstone and Grovo to successfully integrate their respective market opportunities, technology, products, personnel and operations; the failure to timely develop and achieve market acceptance of combined products and services; the potential impact on the business of Grovo as a result of the acquisition; the loss of any Grovo customers; the ability to coordinate strategy and resources between Cornerstone and Grovo; the ability of Cornerstone and Grovo to retain and motivate key employees of Grovo; general economic conditions; as well as those risks and uncertainties included under the captions “Risk Factors” and “Management’s Discussion and Analysis of Financial Condition and Results of Operations” in Cornerstone’s Form 10-Q filed with the Securities and Exchange Commission on August 7, 2018 for the quarter ended June 30, 2018, which is available on the Investor Relations section of our website at csod.com and on the SEC website at www.sec.gov. About Grovo Grovo is the world’s leading Microlearning solution, providing modern learning that employees actually like. Grovo helps L&D teams engage employees and drive their business forward by delivering a constantly evolving library of customizable Microlearning lessons through an easy-to-use platform. Hundreds of companies of all sizes, from PepsiCo and Gap to Bitly and Magellan Health, trust Grovo to onboard employees faster, deepen their leadership bench, enable customer-facing teams, re-envision compliance programs and build inclusive, mission-driven cultures. Learn more at grovo.com. 原文来源:Cornerstone Accelerates Momentum in Content with Acquisition of Grovo
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    2018年11月23日