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思科
疫情后的2025年的未来工作会是什么样？
编者注：疫情还在蔓延的情况下的一篇文章，供参考，一起来看下疫情如此发展后的未来的工作和未来的劳动力。
由于冠状病毒大流行期间更多的远程劳动力的转移，像思科这样的公司正在重新想象未来的工作。
到2025年，更多的员工将以混合工作的模式工作，人工智能和机器学习将改变招聘，创新团队将更加全球化。
麦肯锡公司最近的一项全球调查显示：
企业正在向自动化推进；
向远程工作或混合远程工作队伍转变；
自由职业者的使用增加，越来越依赖人工智能和机器学习工具来管理劳动力和其他关键职能。
Covid-19从根本上改变了我们的工作方式，各种规模的公司都在尝试用新的方式来管理其远距离的虚拟组织。据专家介绍，远程工作将一直存在，即使Covid-19危机结束，也有相当一部分员工仍将在家工作。面临的挑战是，当人们在地理上分散的时候，如何让员工保持联系，推动创新和协作，并保持稳定的人才队伍。
企业正在塑造新的人力资源模式，以跟上这种快速变化的步伐。一些公司正在采用人工智能和自动化技术，以保持运营平衡，收集数据驱动的员工洞察力，改善人才搜索和管理全球风险。
这是一项艰巨的任务，而且发生在企业领导者已经在与经济停滞、医疗保健问题、即将举行的美国总统选举和社会动荡搏斗的时候。
2025年，未来的工作会是什么样子？麦肯锡公司最近对各行各业800名高管进行的一项全球调查揭示了主要趋势。
这些趋势包括：推动自动化；向远程工作或混合远程劳动力转变；增加使用自由职业者，以及越来越依赖人工智能和机器学习工具来管理劳动力和其他关键功能。
这些转变已经在发生。调查显示，自Covid-19以来，85%的受访者已经加速了员工互动和协作的数字化，67%的受访者已经加速了自动化和人工智能的发展。走在前列的行业包括科技、金融和保险业。
要想了解企业在这场转型中的情况，可以看看思科，这是一家拥有超过75000名员工的网络硬件公司，总部位于硅谷中心的加州圣何塞。如今，这家科技巨头96%的员工都在远程工作--从工程师到销售人员。
"我们是幸运的，因为在流行前，我们40%的员工都是远程工作，所以我们已经有技术和实践来处理向虚拟工作场所的快速过渡，"思科的首席人事官Fran Katsoudas说。正如她所解释的那样，如此多的人力资源职能已经转移到云端，该公司已经开发了一个名为 "网络可视化器 "的AI工具，以帮助它 "重新想象 "未来的工作。
"AI和机器学习正在帮助我们更好地理解我们的员工如何思考和工作，"Katsoudas指出。"它帮助我们开发了激励员工的福利，在全球范围内找到了隐藏的人才库，并开发了刺激创新的新方法。"
"我们正在学习新的协作和团队建设方式，"Katsoudas说。正如她所解释的那样，数据分析正在被用来组建团队，并为整个组织的项目识别最佳人才。该公司发现的一件事是，在技术的帮助下，志同道合的员工会相互吸引，激发出创新的泡沫。
同样重要的是，人工智能帮助思科在招聘和人才培养方面取得了突破性进展。"现在我们正在做所谓的'盲目招聘'，我们看不到应聘者的名字或就读的大学。这有助于消除偏见，让我们只审查一个人工作的纯度。这为我们开辟了一个全新的人才库--这些人可能没有大学学历，但却精通编码和其他一系列专业知识。"
这是一种全新的动态。"到2025年，我设想我们会有一个混合模式，我们会更慎重地考虑谁来办公室，出于什么目的。这可能包括工程师在我们的实验室工作，客户来访会把我们带到办公室，或者创新日把项目团队请来。这是因为我们发现我们可以通过远程方式做很多事情，包括Webex会议和人才博览会。"
"可能是员工每周来办公室两到三次，"她说。"这种转变可能会让公司重新考虑其办公室的设置。"
"现在，我们正处于这段新旅程的开端，我们一直在学习。"Katsoudas指出，领导者必须与他们的团队保持密切联系，他们在此期间承受着很大的压力。"很多员工都是远程工作，在做好日常工作的同时，还要帮助孩子上学、照顾年迈的父母，负担更重。因此，人们更加关注心理健康、健康和工作/生活平衡。"
对此，思科为员工提供了新的福利，包括补贴家教费用、更灵活的工作时间以及与领导面对面的职业发展时间。
工人生产力记分卡
Katsoudas透露，令人惊讶的是，尽管正在发生蜕变，但思科和其他许多公司一样，这段时间工人的生产力却在提高。
思科的大部分员工已经在家工作了几个月，Katsoudas说，数据显示，许多人都完成了更多的工作。例如，根据公司的跟踪，客户服务代表正在接听更多的电话，客户对他们得到的帮助更加满意。
这体现了一个全球性的现象。波士顿咨询公司最近对美国、德国和印度的1.2万名员工进行的一项研究发现，在虚拟或混合工作环境下，生产力可以保持得出奇的好。
这可能是许多因素造成的。没有了漫长的通勤时间，没有了与同事的闲聊，没有了在休息室里悠闲地喝咖啡，许多员工--尤其是那些不用担心照顾孩子的员工--完成了更多的工作。
公司也发现，他们以前认为理所当然的流程和程序--从冗长的会议到定期的状态更新--都没有以前想象的那么重要。尽管一些高管担心在家工作会导致职业倦怠，但他们目前正享受着这些收获。
但成功的关键是追踪员工情绪的变化。在分析数据时，BCG发现有四个因素与员工报告持续甚至提高协作任务的生产力相关：社交连接、心理健康、身体健康和工作场所工具。
Katsoudas对此表示赞同。"未来我们会把更多的注意力放在工作上，而不是角色上。我们会给人们尝试新事物的机会，让领导者在雇佣人才的方式上更加灵活。但要想让这一切发挥作用，我们必须紧跟人类发展的步伐。我们员工的健康和心理健康是第一位的。"
作者：Lori Ioannou CNBC
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思科
思科总部宣布将在十月裁员，人数达到310人
彭博社消息，全球最大的计算机网络设备制造商思科公司今日宣布，将在其加州圣何塞总部进行裁员，裁员人数约310人。
此次裁员将分两次，分别在周二和10月10日进行，最晚持续到10月23日。
据悉，思科正在试图转变盈利方式，从原先的依靠高成本专利设备，到寻求软件和服务收入。随着行业形势变化，依靠高成本专利设备的道路已经走不通，一些客户正在慢慢流失。从彭博社的数据中我们看到，思科目前拥有超过7.3万名员工。
该公司在声明中表示：“思科会定期评估自己的业务，为高效管理我们的业务组合，我们常常会做出必要调整，力求为客户和股东带来最大的价值。而我们的调整，意味着有些领域可能需要重组，从而让公司有能力投资其他领域，比方说安全、数据中心/云和网络等等。”
思科是全球最大的计算机网络设备制造商，在截止今年7月的过去12个月里，思科营收480.1亿美元，利润达96.1亿美元。
【猎云网（微信号：ilieyun）】9月27日报道 （编译：拿铁小心心）
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思科
IT巨头思科收购网络安全公司Observable Networks，拓展应用程序和云计算业务
7月13日下午，全球领先的网络解决方案供应商思科（Cisco）宣布已收购网络安全服务公司Observable Networks。交易条款目前尚未披露。
Observabley创立于2011年，总部位于美国圣路易斯，其主营业务是进行实时网络行为监测，以帮助IT团队检测可能与安全漏洞有关的异常现象，尤其是在云服务领域。根据Crunchbase上的数据，自2011年以来，Observable一直在全球范围内筹集资金，但累计融资不足500万美元。据估计，经过2016年5月最后一轮融资后，公司估值约为1600万美元。
随着网络入侵威胁的日益增长，企业间恶意的黑客攻击正在转向基于云的基础设施，企业安全服务的市场需求也随之上升。思科的此次收购可谓正逢其时。
思科方面表示，Observable的原生云取证应用程序（以SaaS格式传输）将集成到公司子业务Stealthwatch中，后者主要提供网络监控和安全分析服务，以便在扩展网络和云环境中实现高级保护。该方案目前是思科安全业务小组的主营业务。
这次收购不仅显示了思科对安全解决方案和业务整合的持续兴趣，也表达了思科要继续拓展其应用程序和云服务业务的决心，因为目前有越来越多的公司将其业务转移到基于云计算的或混合的体系结构中。
Cisco并购业务主管Rob Salvagno在博客中写道：“收购Observable Networks非常符合思科以软件为中心的解决方案的战略转型方针。”
此前，思科也曾多次一些网络安全创业公司。最近的三次收购包括6.35亿美元收购OpenDNS，453万美元收购Lancope，以及2.93亿美元收购CloudLock。其目的都是为了增强思科在企业安全服务上的业务能力。其中OpenDNS的创始人David Ulevitch加入思科担任公司全球副总裁兼安全业务总经理。
另外，基于云计算的企业安全领域的收购案例还有很多，比较知名的有微软收购Hexadite和Adallom；以及Oracle收购Palerra等。
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思科
1.25亿美元完成对MindMeld的收购，思科完成今年第三笔收购案
思科近期宣布完成对MindMeld的收购，总金额为1.25亿美元。
MindMeld是一家能够为任何应用程序，设备或网站提供智能会话的云平台公司。企业客户使用这个平台快速创建智能会话助理，以了解用户的需求。
MindMeld之前也叫Expect Labs, 成立于2012年，其最早业务是基于iPad上的应用提供类似于“Siri”的智能语音服务。随后为了不仅停留在iPad生态内，MindMeld将产品标准化并随之开发了一套拥有语义解析，语义推理和语言生成的智能API，几乎所有主流平台和操作系统都能适配。
MindMeld此前曾获得来自IDG Ventures USA、KPG Ventures 、Samsung Ventures、GV等16家机构总计1540万美元的风险投资。近期在硅谷，会话类AI成为了收购热门标的，三星去年为Vivv支付了2.15亿美元，目的是将其产品与技术整合进三星自己的私人助理Bixby中。
同样的，思科近期在收购领域的表现也不可谓不亮眼。
记者整理了2016年到2017年5月思科所有的收购案例：
截止今日，思科从16年其共完成10起收购案，除去未透露的金额，总计达67.08亿美元。
其中，部分并购案例此前36氪也曾报道：
思科以6.1亿美元收购SD-WAN初创公司Viptela
峰回路转，即将 IPO 却被思科 37 亿美元收购，应用性能管理公司 AppDynamics 的这桩交易值不值?
思科收购虚拟容器公司 ContainerX，向软件定义和虚拟化网络进军
思科2.6亿美元收购混合云管理解决方案提供商CliQr
思科以14亿美元收购物联网公司Jasper
思科表示，MindMeld团队将与思科团队组成一个新的人工智能语义认知项目组，这一举动被外界认为将会是向IBM的Waston发起挑战的一个举动。
本文参考了多个信息来源：techcrunch.com，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5074673.html
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思科
峰回路转，即将 IPO 却被思科 37 亿美元收购，应用性能管理公司 AppDynamics 的这桩交易值不值?
思科刚刚宣布，将以37亿美元收购应用性能管理初创企业AppDynamics，交易预计将在今年Q3结束。这则消息有点惊人，一方面是因为其庞大的数字，另一方面是因为不到一个月前AppDynamics刚刚提交了IPO申请，如果顺利的话本来这周就要IPO了！不过其实思科早在AppDynamics提交IPO申请前就曾经跟AppDynamics进行过接触，但去年11月时放弃了谈判。所以这则消息算是峰回路转。据悉这项交易是由投行Qatalyst撮合安排的。上周六双方才敲定所有事情，然后在48小时之内就完成了文书方面的工作。
作为一家应用性能管理公司，AppDynamics由前CA员工Jyoti Bansal创办于2008年，总部位于旧金山。它提供了一系列对应用程序的容量、扩展性、故障排除和用户体验进行管理和监控的服务以及移动监控和业务分析等方面的功能，其客户包括Citrix、Expedia、Garmin、Surescripts及T-Systems等在内的1300多家企业，正以灵活和部署方便的SaaS（软件及服务）日益蚕食着以往由BMC、Compuware、HP、IBM、CA等占据的企业市场。
截至2016年10月31日止，AppDynamics前 9个月的净亏损为9500万美元，收入为1.58亿美元。而上一年同期的数据分别为亏损1.023亿美元，收入为1.02亿美元。这说明公司的亏损正在收窄，而收入仍然在大幅增长。
迄今为止，AppDynamics供进行过6轮融资，融资总额为3.14亿美元。其中包括了2015年进行的1.58亿美元F轮融资，以及2014年进行的7000万美元E轮+5000万美元债务融资。F轮时据内幕人士透露其估值为19亿美元。如此看来，1年后思科开出的37亿美元这个收购价应该是个不错的价格，也许还会为今年的相关收购和融资按设定一个积极的风向标信号。目前来看，AppDynamics将取消IPO，因为相对于1亿美元的筹款金额，37亿美元的收购实在是太诱人了。
AppDynamics在公告中表示，与思科的合并将可提供从网络到应用端到端的可视性和智能，再加上安全和伸缩性，可帮助IT把业务结果推向新的高度。
从思科本身来说，这家昔日的网络巨头也有转型的危机感。随着软件蚕食一切以及SDN（软件定义网络）的兴起，思科正在苦苦寻找未来的转型方向。最近几年思科的收购不断，有数据显示，思科几乎每6周就要发起一桩收购。在错失了云计算大数据的发展机遇之后，思科近年提出了万物互联的概念。着手在物联网上图的突破，其中去年以14亿美元现金和股票收购物联网创业公司Jasper Technologies就非常引人关注。此外，思科也在不断补足自己在企业软件服务方面的短板，去年除了Jasper的收购以外，思科还还陆续收购了混合云服务商CliQr、芯片制造商Leaba、云搜索技术初创企业Synata、云安全公司CloudLock等。
当然，APM也是一个高速增长的蓝海市场。据Gartner的统计2014年全球应用性能管理市场规模为26.23亿美元，较2013年上涨15.8%。从2011年到2014年，APM市场的复合年均增长率达12.3%，是广义ITOM市场增幅的一倍以上。
不过根据爱分析援引Gartner的数据，目前APM市场主要被大型软件公司所垄断，从收入来看2014年前10大基本被大公司所占据。而在初创企业当中，AppDynamics的收入仅次于New Relic（已经成功上市，目前股价与上市时基本持平），但是其增长速度却鹤立鸡群。对于思科来说，这是一个非常好的收购标的物。
来源：36氪，作者：boxi，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5062758.html
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思科
思科收购协作软件初创公司Worklife
思科周一宣布已完成收购会议效率和协作软件商家Worklife。交易条款未有披露。
Worklife的总部设在旧金山，公司在业界小有名气，主打实时协作虚拟会议平台，其协作含文件、笔记、议程和任务等。
思科称计划将Worklife平台与运行于旗下协作云里的思科Spark合并，以加强该平台的功能。
思科的并购和风险投资团队负责人Rob Salvagno在一篇博文中表示，“有了Worklife团队的加入，我们认为可以抓住机会，在思科目前的Spark平台的虚拟体验上进一步提高各种会议的效率。”
对于思科而言，此次的收购是以旗下围绕工作协作的现存工作和过去的收购为基础的，思科过去多年来聚焦此领域，打造了WebEx和Spark。去年5月，思科收购了提供云应用程序编程接口平台的Tropo，以进一步促进网络巨头思科称之为协作平台即服务的发展。
2015年11月，思科花了约7亿美元收购了伦敦一家主打合作基础设施和会议软件的科技公司Acano。思科表示，思科计划通过该项交易加强互操作性和可伸缩性关键领域的发展。今年3月，思科收购了应用程序搜索工具制造商Synata，以进一步扩大Spark的搜索功能。
初创公司Worklife由前创业公司CEO教官Dave Kashen和前Britely and Mint 首席执行官Val Agostino于2014年创立。Worklife的在线会议软件目前仍提供独立的免费服务。Worklife团队将与高级副总裁JensMeggers领导的思科云协作技术业务部合并。
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思科
思科 2.6 亿美元收购混合云管理解决方案提供商 CliQr
网络巨头思科近期宣布以 2.6 亿美元收购混合云环境应用管理解决方案提供商 CliQr，后者团队将并入思科的 Insieme 部门，整个交易预计将在今年三季度完成。此番收购后思科的云解决方案实力将得到进一步增强，也反映出企业云服务领域的并购整合趋势正在加强。
CliQr 是一家应用定义云管理解决方案提供商，由 VMWare 前员工成立于 2010年。公司开发的 CloudCenter 混合云管理平台可提供多个应用、用户及云的全生命周期管理，方便用户管理跨物理、虚拟及云环境进行工作负载的迁移。
方便的混合云管理这一点尤其受到企业的欢迎，因为大部分企业出于安全等因素的考虑往往不会马上采用公有云的解决方案，而是会采取审慎的方案在试点中逐步把部分应用负载从私有云迁移到公有云上面。思科在这方面也在不断加大投入，去年发布了混合云软件创新方案 Cisco Intercloud Fabric，并与 35 家独立软件开发商（ISV）建立了合作关系。而 CliQr 正是其中的合作伙伴之一，其解决方案已经集成进了思科的若干数据中心及云解决方案当中，此次收购也可谓顺水推舟。
此前 CliQr 的总融资额为 3840 万美元，最近一次融资是去年4月 份 C 轮获得 2000 万美元。其投资者包括 Google Ventures、Foundation Capital、InstantScale Ventures、Polaris Partners 及 Translink Capital 等。思科称收购后仍将维持 CliQr 的现行运营，并会在未来进一步将 CliQr 的产品集成到自己的数据中心业务上。
除了思科以外，许多企业都在推出和完善各种混合云的解决方案，包括 IBM 与 VMWare 的合作，RedHat 对 Ansiblealso、微软对 Aorato 的收购等，由此可以看出混合云在未来将成为云市场新的角逐方向。
原创文章，作者：boxi，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5043949.html
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思科
思科浪潮成立合资公司，合作背后有哪几重含义？
摘要： 习大大访美期间，浪潮与思科在第八届中美互联网论坛上签署战略合作框架协议。根据协议，双方将共同首这个消息的正式发布，打破了几天来的很多个传言。到底该如何看，这个合作背后的几重含义呢？
北京时间9月24日凌晨，在习近平主席访美期间，浪潮与思科在第八届中美互联网论坛上签署战略合作框架协议。根据协议，双方将共同首期投资1亿美元在中国成立合资公司。
这个消息的正式发布，打破了几天来的很多个传言。到底该如何看，这个合作背后的几重含义呢？
第一，粉碎了思科对中国业务束手无策的传言。通过在中国加大投资，和与本地企业合资的方式去拓展本地市场，这是在全球范围内都可以接受的商业模式。
第二，今年六月，思科前后两任CEO，钱伯斯和罗卓克一同访华时，就提到过未来在中国投资100亿美元的战略计划。而今天与浪潮的合作，应该这个整体战略的起点。
第三，从浪潮的角度看，成为一个企业级科技全领域供应商，是浪潮的必由之路。浪潮在国内的主要竞争对手之一的华为在网络线上的布局，是浪潮需要去突破的门槛，所以此前一直有传言浪潮与锐捷网络的并购，也是基于对浪潮企业级全面布局引发的猜测。
第四，浪潮在各地方拥有大批成熟的用户资源，在数据中心建设和云计算的布局较为成熟，核心的产品在服务器和存储。而思科近年来在中国主要的发展方向是智慧城市和物联网，核心的产品线在路由器和交换机。双方的合作，从互补的角度，是有可取之处的。
那么，通过这几重含义，我们已经能正确的判断，思科和浪潮的合作是何种意义的合作，从细节上，再来看看这个合作的核心信息点在哪里？
1、罗卓克的博客说了什么？
今天，合作的消息一出。笔者先去查看了思科现任CEO罗卓克的个人博客。罗卓克总体上的意思是这样：
第一，罗卓克说，中国在思科的业务中约占3%的份额。鉴于中国作为全球第二大经济体的庞大市场，相信这一数字在未来有着显著的增长潜力。对于一个全球网络市场的霸主，中国市场的3%，显然是不能接受的。
我记得钱伯斯对中国业务的期待，是占全球市场的10%。那么对于当下的市场环境，以中国特色的商业模式进一步做中国市场，这显然是必行之路。
第二，罗卓克说，思科需要下一代合作伙伴关系，以满足客户的需求。并且同时提到，思科会始终坚守思科的核心价值观，“正确行事，携手共赢”。
这基本上可以判断，与浪潮的合作，将会是思科在“新一代”合作伙伴选择上的一次积极尝试，和寻求变化的结果。
第三，罗卓克还谈到了6月来华的百亿美金投中国的战略。他说，这100亿美元，用于支持当地创新、中国的持续转型和地方经济与企业的发展。据此可以判断，今天的合作将是百亿计划的起点。
2、合作的细节哪些需要关注？
当然，这个此前被传得沸沸扬扬的合作消息。细节是我们最关心的，要怎么看这些细节？
第一，根据协议，合资公司中浪潮占股51%、思科占股49%。双方的合作范围主要包括网络、数据中心建设、云服务、物联网等领域的产品及技术。合资公司将在思科和浪潮共同的先进、优势技术上，研发、制造满足客户需要的包括高端产品在内的系列产品。
这说明，依照如今流行的惯例。中方的浪潮将获得新公司的主导权，而思科将在技术研发等方面提供帮助。
从字面上看，双方共同推出本地化产品的可能性很大。这相比惠普与紫光的合作，更有价值，为什么呢？接着看下一条分析。
第二，根据协议，双方将共同首期投资1亿美元在中国成立合资公司。这里有个关键词就是：首期，也就是说，合作本身并不是一个一锤子买卖。是跟着市场的反馈和政策环境的变化，而动态调整的战略。
而惠普的方式，更像是一次赌博，开弓哪还有回头箭？
第三，官方合作新闻显示：此次中美两国一流科技企业的携手，既符合中美利益，也开创了两国企业合作的新模式，将为中国信息化建设提供自主、高水平的产品和解决方案，构建安全、可信的信息基础设施。同时为中国信息产业注入新活力，优化中国信息产业链，提高产业整体竞争力。
过去几年，思科在中国市场一直深受自主可控的限制，很多项目的失手，非战之罪。而浪潮作为国内企业级厂家，正面临“中国制造2025”和“互联网+”这些传统IT大变革，机会摆在眼前，原有的技术体系需要快速放大去追求更大的市场。
所以说，在中国市场，双方都有困惑，都需要调整。一方面，浪潮可以借助思科全球的研发体系，一方面，思科可以借助浪潮在中国的市场布局。
从这个意义上看，这个合作并没有那么可怕，也没有那么多所谓负面因素。两家公司，在当前的市场环境下，选择了最合适的出口。有什么值得去猜度的意义吗？
从我的判断来说，思科与浪潮的这次合作，基本确定了全球科技巨头在中国战略，一种新模式的起点。这正是，现阶段中国市场环境造成的，只有适应环境，才有资格谈未来。
【作者介绍：郑凯；微信公众号：科技正能量（pp_tech)，来源：钛媒体 】
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