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报销流程
全链条打通报销流程，每刻报销的定位是大中型企业市场
企业报销一直是一个痛点。对员工来说，报销规则繁琐，占用自己的资金还流程不畅；对财务人员而言，报销单审核、做账、对账等基础工作消耗了大量精力。尤其是业务跨区域的大中型集团，业务分散但财务集中，造成业务端和财务端数据分离，报销流程复杂，效率极低。
每刻报销就是基于企业管理者、财务人员、员工三方的流程痛点，以财务共享为理念，聚合了移动互联网、云计算、大数据来解决大中型企业的费用报销及管理问题。
每刻报销的产品生态体系由第三方服务、核心费用管理、银行支付对接、电子发票、企业信息系统对接五大模块组成，全链条打通了消费、报销、审批、财务审核、出纳支付、入账以及费用分析和管理环节。
创始人兼CEO魏强告诉记者，每刻报销与第三方消费平台打通，如高铁管家、滴滴、携程、连锁酒店、二维火餐饮、阳光公采等，直接将外部消费数据自动导入每刻报销系统中。在一次差旅中，打车、高铁、住宿、吃饭的记录一目了然，点击即可直接生成报销单。这样既保障了消费的真实、有效、透明，节省了员工手工填写费用的工作量，也减轻了财务审核工作。
每刻报销的费控规则引擎将复杂的差旅及费控规则内化于系统中，标准化报销流程和费用处理；通过打通百旺与国家税务总局的底账库，能够对电子发票进行查重和验真，获取发票的全票面信息；辅助核算模块能灵活支持企业各种费用核算要求；而报表模块，可以让企业管理者轻松获取全面的分析数据。
目前市场上已经有挺多报销类产品，如拿到DCM投资的易快报，以及背靠上市公司的红橘科技、汇联易、云快报、获日本Recruit战略投资的“简约费控”等。
魏强认为，这个行业的竞争核心在于对企业管理的理解和技术，两者缺一不可。公司需要对企业管理有非常深刻的认知，同时能把认知抽象到技术层面，最后技术还要能落地到具体的产品上。此外，要建立足够丰富的业务场景，才能满足企业全面的管理需求。
每刻报销的产品共有三种版本，标准版、企业版、集团版，其中标准版免费，集团版300元／人／年。目前每刻报销共服务了三十多个千人规模的付费企业客户。
魏强表示，相比中小企业，大企业客户具有存续期长、付费意愿高、价格不敏感等特点，对SaaS软件的黏性也更高，维护成本低。该模式下，具有显著的规模效应：一方面，公司前期技术投入高，而随着客户数的增多，分摊到单位客户上的成本降低；另一方面，随着企业客户的发展，员工数量不断拓展，比如两年后员工增长了三倍，相应地，SaaS软件服务商的收入也能增长三倍。
要服务跨区域、多组织架构的大中型企业，对产品也提出了更高的要求。“我们一开始就要做一只大鞋子，虽然没有小鞋那么精致，但未来有足够的能量，不但能包容越来越多的客户，还能包容这些客户快速成长。”
每刻报销成立于2015年，总部位于杭州。团队目前共有50人，一半以上毕业于浙江大学。核心团队拥有近二十年的技术研发和管理经验，拥有阿里巴巴、美国道富银行等技术工作经历。除了IT技术专家外，也有来自大型企业的HR、财务负责人和内审负责人。此前公司曾获得由赛伯乐领投的1000万元天使轮融资。
来源：36氪，作者：小岗村村长，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5082656.html
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