• 招聘节
    年底招聘大戏,招聘网站自导自演的一场盛大狂欢? 本文作者:wayneshi 来源:虎嗅网      原文链接:http://www.huxiu.com/article/104825 /1.html   不管最终效果究竟如何,2014年底这台招聘大戏的确搞的很任性。“双12招聘周”和“年底招聘风暴”竞相对垒,招聘行为经过商业包装摇身一变,成为“求职者的年度狂欢”,好一阵热闹风光。可火是火了,但我们不禁要问,轰轰烈烈的年底招聘热潮,到底是顺应需求,还是招聘网站自导自演的一场盛大狂欢?   在最不适宜的时间玩招聘,容易玩出火 喜欢反其道而行之似乎是互联网人不走寻常路的惯用手法,新花样都是玩出来的,这一点可以理解,不过前提是不能逾越行业常规。   12月到3月的跳槽人数一般较低,原因不言自明——年终奖。愿意选择年底跳槽的人要么是公司没有年终奖,要么是下家待遇非常优厚,不过在大部分人守着年终奖等过年的情况下,大批量的好职位空缺是不会出现的,因此就有可能出现跳槽之后仍不满意而再次跳槽的情况,当招聘节无法解决企业方招聘的需求时,它的举办也就失去了意义。   大范围简历轰炸——招聘节反成HR灾难日 如果说年底招聘节是求职者的盛会,那么对HR而言就是“世界末日”。往常20人竞争的岗位如今变成了40人或者更甚,听上去似乎是对企业而言十分乐观的数字,然而成倍的简历投递量却并不意味着职位要求的契合度更高,恰恰相反的,HR花了大量时间审阅与招聘职位不符的、抱着“试一试随便投投”的心态而投递出的简历。   参加了年底招聘节且排名前100的某互联网公司HR即表示:“参加招聘节收到的简历能有平常的三倍多,热门职位甚至能有五倍,不过90%以上都会被过滤掉,工程量非常大,效果不见得很好。”   如果招聘方法本身不能得到优化改善,那么再来更多顶着“互联网创新手法”名义举办的招聘节、招聘周,其本质仍是原始低效的。   持续性招聘行为无法由“促销”代劳 对于大多数行业而言,尤其是常年缺人的互联网行业,招人都是个从年头持续到年底的任务,无论是行业大牛还是创业团队,抢人大战从未停止过。一两次集中的招聘行为并不能解决互联网公司常年人才匮乏的现状,一劳永逸这种事情,是不可能发生在招聘领域的。   既然如此,周伯通和拉勾还纷纷选择做年底招聘节,其原因就很值得玩味了。事实上,所谓的招聘三大巨头虽然仍掌握着招聘市场大部分流量,但其细分领域的表现却开始逐年走起了下坡路,用户体验更是一团糟,这直接导致了短短一两年间各大垂直招聘平台的拔地而起。所谓的“你方唱罢我登场”已经不适用于市场残酷的生存拼杀了,谁能杀出重围先一步捕捉到用户谁才算真正迈出了第一步。因此周伯通双12招聘节启动不到三周,拉勾的年底招聘风暴就火急火燎席卷而来也就不奇怪了。   一方面,年底是各大企业招人最低迷的时期,这时候来一剂强心针刺激刺激求职者对企业而言未尝不是一件好事,有参与热情可以理解;另一方面,双12可谓现成的营销噱头,几乎要给人一种错觉,即看到“双12”就有便宜可占。   可惜的是,招聘并不等同于年底清仓大处理,买错的物品可以退货,工作却非儿戏。当职位招聘被廉价“促销”,可以想见,未来的招聘市场会变成什么样,“新春招聘周”、“暑期招聘月”、“圣诞招聘专场”……先别笑,这可不是玩笑,一个不小心,也许下一个为“招聘促销”买单的人就是你。
    招聘节
    2014年12月27日
  • 招聘节
    招聘节,拼什么? “这个时候搞什么招聘节啊”,某互联网招聘网站的 CEO 告诉36氪,他和另外一家互联网招聘网站的 CEO 有过交流,都表示不会跟进,“年底也不是招聘的时候啊,谁不得过完年拿了年终奖才走啊?”     可是架不住人家“有钱、任性”!参加招聘节的企业会给跳槽员工补贴今年的年终奖。     进入 12 月以来拉勾招聘周、周伯通招聘节的广告在朋友圈刷了屏。在年底这样一个人才跳槽的淡季弄砸钱弄这么一个活动,在很多传统从业人士看来像是做“一锤子买卖”。     但是互联网行业可能是个例外,因为人才一直是卖方市场,艾瑞咨询数据显示,互联网企业招聘基层员工所花费用平均为员工年薪的 18.5%,中间需要 25 天。与之前都是大公司在抢人的情况不同,最近两年,无数的创业公司也在加入抢人大战,Jobdeer创始人 Easy 解释,“大公司的几个高管出来建一个 30-40 人的初创公司,多出来的这些职位都需要人来填。”     因此在年底招聘供需双方的需求是十分旺盛的,只是没有一种协调需求的方式。招聘节出现企业招聘、求职者跳槽和垂直招聘网站扩张的需求集中在了一起。招聘企业、拉勾、周伯通各有各的打算。     对于这次招聘节的主角初创公司,他们不存在年终预算、年终终结的问题,每一个新员工都很珍贵,恨不得让求职者马上上岗。就像 Easy 说的,“创业公司不像大公司,没有人公司就跑不动”。另一方面,创业公司的难题在于不被世人了解,在招聘节中他们充分享受曝光福利,拉勾网“有期权也能任性”,“最具成长性行业”,“拉勾懂你的任性”几个专场集中展示了如PP租车、蜜淘、Zank等很多新兴的创业公司,“跟着风投去跳槽”无形中拿贝塔斯曼等重量级风投为公司做了背书。周伯通的平台甚至仅对创业公司开放。 对拉勾来说,需要这样一个活动去正式向前程无忧、智联招聘这样的传统网站叫板。作为互联网垂直招聘的老大,他们也需要通过某种方式来提升互联网招聘市场用户获取的成本,提升垂直招聘行业企业生存的门槛。根据36氪的消息,一家上半年风头很劲的互联网垂直招聘网站已经掉队了。     另外一个方面,拉勾虽然在流量上已经获得了优势。但是从产品上考虑,求职者的习惯依然需要培养。今年以来,整个互联网招聘都在努力推进移动端的求职习惯。不仅是拉勾、周伯通,还有大街出品的小推鸡,Jobdeer,仟寻,快推等,都希望在微信的平台上翘起招聘行业的“地球”。拉勾负责人表示,   在移动互联网时代,我们可以通过手机预约到家做美甲的服务,但是求职这样的事情确还停留在朋友介绍、内推这样的方式上。拉勾想要改变这样的情况,用互联网的方式去做招聘。     招聘节以来,拉勾网新增互联网企业 1500 家,新增用户逾 5 万人,常规的品牌和口碑积累是很难达到这个速度和层级。另外,招聘节的气氛也能吸引到一些非互联网从业者,但是想从传统行业转投互联网的在职人员关注互联网垂直招聘网站。这样看来,砸下的 500 万成本其实并不算多。     对于主要关注创业公司招聘的周伯通来说,招聘节是一个再好不过的传播机会。冯涛更愿意称自己的公司为一家“文化传播公司”,在弹幕、创业公司视频之后,这次的招聘节他又往前迈了一步。活动期间,周伯通的品牌随着创业公司成员分享出去的 Html 5 招聘页面席卷朋友圈,冯涛表示用户自发的去进行二次传播是之前自己都没有预料到的,“想了很多运营的办法,最后都没有用到。 ”     实际上,周伯通做的可比冯涛自己说的还要拼。他们跑到在百度楼下摆一堆兔女郎怂恿员工跳槽,包下中关村巨幅广告屏。 对于哪上班这样没有参加的同行,同样可以受益于招聘节为互联网垂直招聘领域带来的关注度和简历流量。毕竟求职者有“广撒网”的好习惯。     所以不管是双11还是双 12,招聘节还是购物节,都是互联网新势力的练兵。今年大张旗鼓的一天,放到明年就是习以为常的一天。     [36氪原创文章,作者: 饭遥]
    招聘节
    2014年12月12日