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【英国】服务提供商Bloom获得1000万美元种子轮融资，加速人们职业发展
Bloom 是一家总部位于英国伦敦的服务提供商，提供以移动为先导的辅导体验，帮助职场人士加速职业发展，公司获得了 1000 万美元的种子轮融资。
支持者包括 Octopus Ventures 和 MMC Ventures。
公司打算利用这笔资金加速发展，争取在 2024 年在英国和美国拥有约 100,000 名用户。
在首席执行官Alistair Crane和联合创始人Jamie True的领导下，Bloom公司将人工智能、心理测量学、行为科学和人类洞察力结合起来，为专业人士提供每日个性化成长机会。该解决方案结合了行业领袖的励志音频、有科学依据的个人见解以及认证教练团队的定期检查。
Hut 集团等公司和跨国品牌已经在使用这款应用程序。Bloom已经拥有超过10,000个教练时刻。
这款应用程序被首席执行官Alistair Crane形容为职业生涯中的 "杜林格"（Duolingo），专注于人们在工作环境中所需的软技能，如设定目标和里程碑或建立关系。
它利用人工智能、心理测量学和行为科学，通过简短的 "时刻"（可能是 90 秒的音频片段，也可能是基于消息的辅导签到）提供激励、指导和灵感，以加快人们的职业发展。
克兰在接受《城市早报》采访时解释说，他16岁离开学校，并承认对他职业生涯产生重大影响的是身边经理和领导的指导。
"这让我开始思考，如果你坐在晚宴上，你可能会称之为不公平的优势--你只是在正确的时间接触到了正确的人--我该如何利用这种优势，并努力让每个人都能享受到这种优势呢？克雷恩说，他热衷于消除职业指导中的精英主义。
"职业发展已被打破，职业发展在议程中的地位不够高，职业指导是精英主义的。他补充说："这就是为什么我们要彻底改变教练行业，大规模地提供教练服务，帮助每个人，而不仅仅是少数人。
Crane 告诉《都市早报》，在那些早期使用该应用程序的人中，80% 的人已经注册并获得了第一次辅导体验。在这 80% 的人中，所有人平均每周使用该应用程序四次。
关于Bloom
我们创造了一种日常辅导体验，让所有人都能获得职业发展。对于公司、团队和个人而言，最大的机遇就是充分利用现有的人才。每个人都希望从教练中获益，但传统上，教练的购买成本高、交付速度慢，而且只提供给领导精英。我们就是要改变这种状况。
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【美国】办公室管理平台Eden获2500万美元B轮融资
连接办公室经理与服务提供商的工作场所管理平台Eden今天宣布完成由Reshape领投的2500万美元B轮融资。该轮融资的参与者还包括Fifth Wall Ventures、Mitsui Fudosan、RXR Realty、Thor Equities、Bessemer Venture Partners、Alate Partners、Quiet Capital、S28 Capital、Canvas Ventures、Comcast Ventures、Upshift Partners、Impala Ventures、ENIAC Ventures和Crystal Towers等。
Eden由Joe Du Bey和Kyle Wilkinson于2015年创立，最初是Y Combinator的一项按需技术维修和支持服务，将IT专家派往消费者家中，帮助他们设置打印机或修复破裂的电话屏幕。在第一年内，Eden便将业务完全转向企业，帮助B2B客户解决IT问题，其成本要比全职雇用IT专家便宜得多。
到2017年，Eden已经从IT支持扩展到其他办公室管理类别，例如围绕耗材、清洁、手工等的库存管理。确实，收入从Eden的W2向导急剧转移到了第三方供应商和服务提供商，其中大约75％来自第三方。
如今，Eden100％的收入来自将办公室与第三方提供商联系起来。该公司在25个市场开展业务，包括一些国际城市，例如柏林和伦敦。Eden目前在该平台上拥有2000多家服务提供商。
根据杜贝（Du Bey）的说法，公司的下一阶段将专注于物业管理的所有领域，并扩大到房东和物业经理。
“从更广阔的视野来看，从建筑物的房东到软件工程师再到办公室经理，工作场所中的每个人都将使用Eden来更好地工作。” Du Bey说。“我们了解到的一件事是，可以直接与企业、办公室或设施经理合作，为世界提供有意义的服务。但这可能是我们类别中的大多数人，您真正需要与房东和物业经理建立关系才能真正取得成功。”
为此，Eden目前处于beta版，该软件针对房东和物业管理者，可为注册客人和登记入住以及与建筑物相关的维护和服务问题提供便利。
自成立以来，Eden已完成了超过4,000万美元的资金。
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：Jordan Crook
来源：https://techcrunch.com/2019/11/19/eden-office-management-platform-raises-25-million-series-b/
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私有云即服务提供商Blue Box获400万美元融资
私有云即服务初创企业Blue Box刚刚获得了 400 万美元的 B 轮融资。
中小企业中使用公有云的越来越多。但是大企业则更喜欢拥有自己的基础设施。不过又会面临着维护管理的难题。如果要想管理简单化就得用一家供应商的一揽子解决方案，但这样又容易被绑死；如果设备来源多样化又会导致管理复杂，消耗更多的人力和时间。所以基础设施自动化管理外包正逐步为这些企业接受。
Blue Box 提供的就是这类服务。成立于 2003 年的这家公司采用 OpenStack 作为基础来统筹其自动化及协调技术，并将这一服务称为是“私有云即服务”。与公有云服务相比，客户使用的基础设施是付费“借”来使用和访问的，而私有云则是为每一位客户提供专用的基础设施。此外，Blue Box 的服务还可以用于作为企业混合云（云服务可能来自多家提供商，类型可能包括公有云和私有云）的一部分。Blue Box 在西雅图、Ashburn、弗吉尼亚及苏黎世等地的数据中心均有服务。
Blue Box 的客户包括 Viacom、CrowdStar 等，此外还有两家公司与 Blue Box 合作一起为一家电信公司的客户提供 Blue Box Cloud 服务。
去年 10 月 Blue Box 刚获得 1000 万美元 B 轮融资。此轮融资是上一轮的补充，领投者正是上述那家不具名的电信提供商，此外 Voyager Capital、Founder Collective 等亦有参投。至此，其总融资额已达 2310 万美元。此轮融资所得将用于扩充工程、销售及营销团队，同时拓展渠道计划，以便让其他服务提供商针对自己的客户推出基于 OpenStack 的云服务。
[36氪，作者: boxi]
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人才招聘服务提供商Greenhouse获得750万美元投资
Uber、Pinterest、Snapchat和BuzzFeed有什么相同点？答：他们在人才争夺战中拥有相同的秘密武器——Greenhouse。这个专为人才招聘而优化的应用服务将雇佣活动变成了一门科学，合理地为雇主提供招聘的目标、来源、面试问题和评价系统指导。现在Greenhouse刚刚完成了总值750万美元的A轮融资，领投方为Facebook前Facebook前副总裁卡马斯·帕里哈毕提亚（Chamath Palihapitiya）创办的风投基金Social+CapitalPartnership。
一年前Greenhouse曾进行过一轮270万美元的融资，当时那笔资金都用在了完善软件上。而如今，Greenhouse联合创始人兼首席执行官丹尼尔·蔡特（Daniel Chait）告诉我们他们的软件已经基本完善，接下来要做的就是将这些工具整合、平台化，吸引更多的客户以进入全面的增长模式。目前Greenhouse的客户除了前面提到的，还包括Airbnb、Mixpanel、Medium和Oculus。
“实际上，很多初创公司的招聘模式就是没有模式，他们要么模仿大公司，要么凭感觉摸索，”蔡特说。“他们对要招多少人，什么时候需要人，如何量化应聘者技能一无所知。每家公司都得从零开始慢慢积累。”
这太疯狂了。大多数创始人都把招聘定为公司启动的首要任务，进行过招聘的创始人又无不把它看做最耗费时间的事。一旦公司开始运转，跟不上趟的员工或者不合拍的同事都可能把创业的成果完全毁掉。另外，在这个遍地高级工程师、产品设计师和销售的时代，慧眼识英才绝对是一个能够决定企业成败的稀缺能力。
这里，Greenhouse把招聘活动从感性的挑选变成了运转良好的理性流程，它究竟是怎么运作的呢？
定位：Greenhouse会将企业所有的应聘者的来源（包括来自推荐人、社交媒体、活动、招聘启事、主动招揽和猎头机构等等）汇总在一个控制台里。控制台支持按照职位的要求进行A/B测试，还支持整个公司员工参与评选过程。
考核：Greenhouse可以帮助企业建立统一的面试过程，向应聘者提出的问题都是相同而且可量化的。
决定：Greenhouse能将所有应聘者的信息、简历和面试评估结果整合成易于阅读的总结，再与职位的需求进行比较。它还提供了快速查看申请、横向比较以及调整条件的工具。
在Greenhouse采取订阅付费，其中最受企业欢迎的是按年付费选项。
Greenhouse本轮吸引了750万美元的投资，使引资总额达到了1.12亿美元。除了领投的Social+CapitalPartnership（其联合创始人马莫恩·哈米德MamoonHamid将加入Greenhouse董事会），Resolute Ventures和FelicisVentures也参与了本轮投资。蔡特说他们选择Social+CapitalPartnership是因为“他们能给我们带来很多资源，并为我们提供及时的建议和反馈，这是我们现在相当缺乏的”。
一站式招聘平台
本轮筹得的资金的一部分将用于市场营销以及扩充开发团队，剩下的则是按照创始人的想法进行“平台化”，这也是我最感兴趣的地方。Box.net通过建立打通谷歌、微软和Salesforce等业界领跑者的服务成为了一站式企业协作应用中心。Greenhouse也希望做同样的事情，只不过把背景换成企业招聘。
他们的想法是将招聘所用到的工具，比如视频面试使用的HireView等等，直接连接到Greenhouse，然后由后者来自动处理数据的汇总。蔡特说，这么做可以鼓励合作伙伴一起成长，因为Greenhouse可以将匿名的汇总信息传回各个工具的开发商，这样能帮助他们优化自身的产品质量。
这个开放平台战略可能会让Greenhouse在与曾经的人才管理服务业领先者Taleo、SuccessFactor，以及同为初创公司的Workable的竞争中占得头筹。蔡特承认，目前人才管理工具市场已经“过度拥挤”，如果这块市场真如各位所说存在着泡沫，那么一旦泡沫破裂，实力不济的企业势必面临淘汰。但蔡特坚持认为“人才招聘始终是维持企业竞争力的大考验。企业在人才争夺上的竞争也越来越直接了”。
和Dropbox正在进行的专业化一样，Greenhouse也在企业级IT部门支持和大客户的可扩展性上进行着改良。无论如何，市场的需求是强劲的。“在公司刚成立的时候，我们还觉得要让人们了解招聘的重要性，没有十年时间是做不到的，”蔡特总结说，“结果我们发现人们很快就认识到人才招聘是绝不能马虎的。”如果各位创始人都使用Greenhouse分担自己招聘的烦恼而专注于创新，那么Greenhouse的前途一定是灿烂的。
（文章来源：TC中国 译：王博源）
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