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办公服务品牌梦想加完成1.2亿美金C轮融资,高瓴资本、General Atlantic领投
8月13日，专注智能办公体验的办公服务品牌梦想加宣布完成1.2亿美金C轮融资，高瓴资本、General Atlantic美国泛大西洋投资集团领投，此前投资方愉悦资本、鸥翎投资（Ocean Link）、M31资本、险峰长青均参与跟投。此轮融资，创造国内联合办公及办公服务行业最大单笔融资记录，梦想加也成为办公服务领域唯一完成C轮融资的品牌。
距离梦想加3月底完成由鸥翎投资（Ocean Link）、M31资本、愉悦资本领投的3亿人民币B轮系列融资仅过去4个月，此轮融资的快速完成，标志着梦想加进一步锁定在联合办公及办公服务行业领先位置。
梦想加自2015年成立以来，专注打造集合智能办公、设计产品、空间运营三者的OaaS（Office as a Service，办公即服务）体系，目前布局运营北京、成都、上海、杭州、西安等城市核心商业区约30万平米、近40个办公空间。所有开业空间进入成熟运营期均达到95%以上满租率并实现项目盈利，成为全行业为数不多的快速扩张同时保持健康收益的品牌。
此轮融资将助力加速梦想加在北京、上海等一线城市，成都、杭州、西安等新一线城市继续深入布局、扩张，并将投入更大力量研发、升级智能办公场景。
盈利式扩张 步入健康成熟“快车道”
随着OaaS体系产品日趋标准、完善，健康运营模式得以验证，梦想加开始不断刷新布局扩张速度：仅2018年上半年，签约面积即为过去三年运营面积总和的五倍；而从6月开始，北京、成都则以接近一周一个新空间的速度陆续落地开业，成为两地最大规模联合办公空间，可谓是整个行业快车道上的领跑者。
从北京一线城市更新业态到望京、CBD等核心区域商业写字楼，从成都新一线城市的春熙路等传统核心区到高新区等新兴中心区，梦想加布局锁定在赋能核心商圈办公业态方向。所有空间进入成熟运营期95%以上出租率、新开空间创造未开业即满租的行业奇迹、客户提前两个月即预约新场地……梦想加一直秉持着“盈利式扩张”的准则，保持健康发展的稳健步伐，这也是梦想加持续获得优秀投资机构青睐的关键原因。
本轮融资的领投方高瓴资本表示：联合办公行业在全世界范围内蓬勃发展，特别是在中国经济快速发展、更具活力的环境下需求更为突出。梦想加提供的解决方案为从初创企业到大中型客户的广泛用户群体解决了办公场景中的主要需求；同时团队对产品的精细打磨，通过科技对办公资源进行有效地分配，显著提高了办公空间的整体运营效率和管理效率。相信公司接下来将有机会进一步在突破性创新的基础上实现规模化发展，从而加速推动联合办公及办公服务行业的升级。
产品化团队 瞄准“办公服务”千亿级市场
团队70%以上为智能、空间产品研发人员，这是梦想加特立独行于行业的差异基因。梦想加从创立之初即锁定了“智能化办公服务”的初衷。独立开发的“智效”办公系统、功能性与标准化并重的空间设计产品以及依托大数据和智能平台实现的精细化运营产品，三者共同构成了梦想加“OaaS（Office as a Service，办公即服务）体系”，使之成为业内唯一将办公空间视为服务型产品进行打磨的品牌，铸就了难以超越的竞争壁垒。
泛大西洋资本董事总经理兼中国区负责人张弛表示：“各种不同规模的公司都希望随着业务的增长而拥有更具灵活性的办公空间，并能有效地利用这些空间来满足不断变化的需求。梦想加已集合数据驱动智能技术和设计打造了独特的服务型产品。我们相信，随着技术日益成为未来办公行业的其中一项关键差异化因素，梦想加将在国内联合办公、办公服务行业拥有更大的增长机会。”
进入规模扩张阶段，梦想加整体服务能力也随之增加，迎来了更加广泛客群，其中不仅包括快手、易到、蔚来汽车等快速发展的新兴企业，还包括百度、腾讯等知名互联网公司的分支团队，更吸引了中粮、铂涛、亚洲航空等传统企业；消费积分制的办公会员产品，则吸引了联想、美团等需要灵活共享办公空间的大型企业客户；同时，梦想加智能办公产品——“智效”办公系统也独立输出至玖富集团、华润集团等独立办公场景中，成为办公服务产品的延伸。
梦想加以实现“未来办公室”为愿景，正在打开一个办公全周期服务的千亿级市场。
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联合办公空间“梦想加”宣布完成500万美金A轮融资，愉悦资本领投
联合办公空间“梦想加”（http://www.mydreamplus.com/）宣布完成500万美金A轮融资，愉悦资本领投，险峰长青、唯猎资本跟投。其天使轮融资于2015年6月份完成，投资方为险峰长青、英诺天使基金，投资金额100万美元。
梦想加联合办公空间成立于2015年5月，是一家将办公空间产品化运营，但不拥有一平米物业的互联网公司。梦想加目前在北京拥有4个联合办公场地，600多名创业者在分别位于望京、建国门、雍和宫、百子湾的空间里办公。2015年底之前将再开6个办公场地，共计一万五千平方米，供公司、创业团队和自由职业者使用。2016年，梦想加将进入更多一线城市。
此轮融资着力于运营产品升级、管理后台开发，并加速上海、成都、广州等地的市场拓展。另外，梦想加计划到7月底，实现运营面积达50000平米，工位达8000个。目前，梦想加运营面积近20000平米，共3000个工位，并在望京、雍和宫、百子湾、中关村、建国门等开放十余个联合空间。
梦想加联合办公空间通过互联网技术手段提升办公品质和创造力。它不仅是一个现代化的办公空间，更是一个温暖的社区。通过我们独立研发的智能办公系统，工作伙伴们用一部手机就能搞定办公相关的一切事宜：门禁、会议室预定、活动场地预定、WiFi密码等。
HRTechChina编辑部 4月7日报道，转载请注明来源及本文链接。
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梦想加欲做联合办公领域的Windows，为企业提供系统和服务
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来源：猎云网 （文/董也）
从国外的Uber模式到Magic、Classpass再到Wework，同模式产品在中国纷纷找到了追随者。猎云网今天报道的Wework模式的鼻祖WeWork刚刚完成了新一轮4亿美元融资，估值已经达到100亿美元。
在国内，潘石屹和毛大庆凭借其明星效应为SOHO 3Q和优客工厂站台，优办获顺为基金和源码基金1000万美金A轮融资，无界空间获得梅花领投，经纬、青山资本跟投的天使轮融资，估值2000万人民币。可见联合办公模式开始了新一轮的创业大潮。
Wework模式是有门槛的，王晓鲁和其他两位创始人都有一两次的成功创业经验，此前创办的一家 BI 公司被一家以色列公司以 8000 万美元的价格收购。
回国创办“梦想加”联合办公平台，项目也在成立初期便获得由险峰华兴领投，英诺基金跟投的100万美元天使融资，服务于处在天使轮、A轮和部分B轮的优质的公司，现已入驻了Airbnb、妙计旅行、一刻等优质公司。
王晓鲁将梦想加比作Windows系统，但不像Windows系统包含所有的功能，而是需要根据用户的反馈增加很多的东西，是不断迭代跟进的过程。
区别于同模式联合办公产品，梦想加的核心优势是其空间管理系统。通过互联网方式为办公的日常管理带来便利。
空间管理系统体现在，梦想加的门是24小时常闭的自动门，可以把手机变成了一个随身门卡，根据用户的账户信息，就可以通过手机微信公众账号扫二维码开门。梦想加把互联网接入提高到500M，并且对WIFI等网络设备做了断电保护，即使办公室停电，网络可以保持不断；为了提高无线网络的安全性，WIFI也是外企网络安全标配，每人独立的用户名密码接入WIFI。
凭借技术背景和共享经济的趋势，梦想加在设计上也是人性化，每个区域的办公环境都有所区别，比如在雍和宫选择以宁静为主要的风格，在望京SOHO选择以时尚为主要的风格等；桌子是模块化设计，座椅也有性别之分。
除了上面提到的硬件设计，梦想加还为入驻者提供一体化办公服务，如提供法律、招聘、工商、社保和人力等方面的支持。除了专业支持外，还提供美甲、按摩、美食等服务。在周末空闲时间，还会组织线下沙龙和脑暴来促进团队之间的交流。
梦想加目前在北京拥有4个联合办公场地，600多名创业者在分别位于望京、建国门、雍和宫、百子湾的空间里办公。2015年底之前将再开6个办公场地，总共办公面积过万。
王晓鲁告诉猎云网，此模式还在北京其他地区复制，接下来希望在北京地区再复制出10个“梦想加 ”，用好的服务加体验，帮助企业加速。
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“梦想加” 假装自己是个创业孵化器，背后偷偷打造办公室的 Windows
表面上，梦想加和现在流行的创业孵化器没什么区别。创业公司聚集在一起，环境很极客范儿。入驻公司长大了，梦想加就给他们提供WeWork那样的联合办公场地。
但实际上，他们和创业孵化器、联合办公空间是完全不同的商业逻辑。大部分创业孵化器背后的驱动是资本，免费提供场地给优质创业公司，收益是股权。因而孵化器追求更多项目流转，快进快出。联合办公空间则更偏向地产模式，核心要素是土地，获得土地，通过共享空间，降低成本，得到合适的租金收益。
两种类型的办公空间，梦想加现在都有，但创始人李文磊说这些都是 “阶段性产品”。他把创业孵化器比喻成电脑，梦想加其实想做 Windows，提供系统和服务。但需要个硬件载体把系统跑起来，用户才能感知到他们，所以得做硬件。
梦想加的服务对象是公司，提供各种办公解决方案，工位可以从几个到几千个，可以服务互联网公司、事务所，也可以服务各种工作室。比如，500M 的带宽对这些公司就很有吸引力，东西坏了提交工单 20 分钟内就有人来处理。梦想加解放了很多行政人员，他们还想彻底解放格子间。手机是这里工作生活的 “遥控器”，门卡、会议室预定、网络、打印、付款、娱乐以及生活服务都被集成到手机上，扫码即可。
所以，孵化器、WeWork 都是梦想加的合作伙伴。就如上面提到的，他们的价值链分别是资本和地产，梦想加的服务都在价值链条之外的。只要服务好，成本低，梦想加很容易接入。因此，他们扩张很快，在北京已经有 7 处办公室，其中一处是为腾讯孵化器提供服务接入。
从本质上来说，梦想加也是共享经济模式。特别之处是，“空间 + 系统” 比单纯的空间共享的更彻底。创业公司经常因为扩张工位不够坐，太早租了大办公室又怕占用太多现金，让投资人觉得浪费。梦想加可以帮忙把闲置工位租出去，帮创业公司回流现金；工位不够时，也能帮忙增加新工位，不用整个办公室租下来，再经历一遍繁琐的装修。
传统的写字楼，也能通过被梦想加 “系统改造” 节省行政成本。而且就像 Windows，梦想加扩张的边际成本的很低。他们因此获得了成为又一个Airbnb的可能性，最终成为 “不拥有一平米物业的互联网 + 办公空间。”
李文磊这么描述未来：只要有梦想加的城市都有你的办公室，只要提前一天在梦想加系统上预定好，第二天去办公室即可。所有网络和家具都已经完成了部署。跨区，跨城市，甚至跨国都可以。
这件事是有门槛的。包括李文磊在内，梦想加的三位创始人都是极客，还都有过一两次创业经历。三年前他们做了一家 BI 公司，服务了很多国际化公司，后被一家以色列公司以 8000 万美元的价格收购。拿到钱后，在北京东南二环找了一幢厂房，改造的特别酷，准备当成自己的 “梦想 +”，结果常被各种技术创业者蹭着用。他们觉得，给当年的自己服务很有意义，就认真起来，再次创业，名字就叫 “梦想 +”。
原创文章，作者：黑豆Yuanyin
来源：36氪
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