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海信
金蝶助力，海信荣获2024拉姆·查兰管理实践奖全场大奖！
近日，“《哈佛商业评论》中国年会2024”在北京嘉里大酒店召开，各界人士围绕“良币时代”这一主题，聚焦商业文明的走势、企业成长的方向、新技术的开发与应用，展开了深入的探讨与思考。会上，“2024拉姆·查兰管理实践奖——全场大奖”正式公布，由金蝶助力打造的“海信集团—业务变革驱动的人才管理创新”案例获此殊荣。
海信代表上台领奖（左三）
拉姆·查兰管理实践奖简介
该奖项为一个非营利评选奖项，代表着中国管理实践的至高荣誉，由《哈佛商业评论》中文版主办，秉承客观、完整、科学、及时的原则由管理专家投票产生。该奖项旨在表彰在中国的管理实践中具有创新和借鉴贡献的企业高管，搭建学习管理实践经验的平台。
近年来，随着全球化竞争的加剧，海信集团正通过数字化转型来驱动变革组织、流程及发展模式，重构研产销服等领域的核心竞争力，全面提升经营、运营与管理效率。为全面承接数字化转型成果的落地与实践，海信启动任职资格体系迭代项目，以重塑其人才管理。
金蝶基于“金蝶云·星瀚人力云”这一产品，携手海信，以匹配客户旅程的“价值流”为核心理念，实现了任职资格标准与业务要求的高度一致性，项目成功引入了4A架构，不仅优化了认证流程，而且通过人工智能（AI）技术显著提升了员工体验。这一系列创新实践，有效提升了海信的管理效率和人才竞争力，同时为整个行业提供了创新的管理思路和实践案例，展现了海信在人力资源管理领域的前瞻性和领导力。
2024拉姆·查兰管理实践奖——全场大奖
该项目最终带来了几大关键成果。
经营层面：人才结构与决策优化 实施新的任职资格体系对海信集团的经营决策和人才结构产生了显著影响。减少了关键岗位的填补时间，增强了决策过程中的数据驱动能力，为企业的可持续发展打下了坚实基础。
业务层面：流程顺畅与标准打法 建立任职资格体系显著提高了业务流程的效率和标准打法的一致性，显著提升了业务执行效率，提高了研发、制造领域员工的工作效率，提升了客户满意度和市场竞争力。
知识管理层面：课程体系与知识体系重塑 课程满意度提升，智能化的知识推荐系统提高了员工对学习资源的访问率，使员工能够快速获取所需知识和技能。
数字化层面：信息化系统与AI工具的效率提升 通过信息化系统和AI工具的应用，极大提升了认证工作的效率，提升了员工参与度和满意度。提升流程的准确性及过程可视化，为人才管理提供了更可靠的数据支持。
结语海信集团的任职资格迭代项目，不仅推动了海信在人才结构优化和管理效能提升方面的显著进步，而且通过参与行业会议、专业论坛和学术研究，积极分享了其创新实践和成功经验。这种开放的交流为企业管理实践提供了新视角，提升了整个行业的人才管理标准。项目的成功实施促进了行业内对人才发展的重视和投资，为其他企业在全球化背景下的人才战略规划提供了宝贵的参考和借鉴。未来，金蝶期待携手更多标杆企业，在人力资源管理领域探索新未来，共创新佳绩。
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海信
【金蝶云】喜报！祝贺海信、金蝶荣获“智能财务最佳实践年度综合大奖”
2022年12月10日，金蝶联合上海国家会计学院主办的第五届智能财务论坛成功举行，本届论坛以“智能财务助推一流财务管理体系建设”为主题，围绕智能财务基础理论、智能财务信息技术、智能财务最佳实践以及智能财务生态发展等议题进行分享。金蝶重磅亮相大会论坛，助力企业智能财务转型。
大会现场正式揭晓“第三届(2022)智能财务最佳实践”奖项评选结果，海信、金蝶双双斩获殊荣，荣获“第三届(2022)智能财务最佳实践年度综合大奖”。
金蝶中国执行副总裁、研发平台总经理赵燕锡参与现场奖项揭晓仪式，金蝶中国星瀚解决方案部总经理张鄂豫、金蝶中国产品管理与营销运作部副总经理刘丹彤共同出席本次盛会！
本次海信与金蝶荣膺“第三届智能财务最佳实践”荣誉奖项，充分说明其在智能财税实践上的成果突出，已获得市场及权威机构的高度认可。
海信集团CFO刘鑫受邀参加论坛，并表示海信希望充分活用智能化、数字化技术，通过财务中台实现业务到财务、内部到生态的高效协同，真正实现业财融合，支撑稳健经营、做久做精，为海信全球化开拓奠定智能化平台。也希望通过这个论坛与大家分享海信财务中台的建设经验与问题，与中国企业一道，为建设一流的财务管理，贡献智慧。
在颁奖致辞中，赵燕锡指出，金蝶一直将“对标世界一流，打造财务管理新世界”作为智能财务建设的目标，在建设过程中总结出三个特点：第一、打造组装式财务，企业可采用“搭积木”的方式，通过会计事件将财务应用与前端的业务系统进行灵活适配，推动业财融合；第二是基于数据驱动的智能化，利用会计事件生成的业财大数据，实现数据驱动的财务应用。例如，近期金蝶发布的数字员工，一方面继承了RPA机器人的自动化，同时还具有人格化的特性，进一步助力企业财务向智能化方向发展。第三是全球化，在对标世界一流的路上，中国企业要走出去，如何实现满足各国、各地的财税政策至关重要。在全球化的道路上，金蝶已助力众多大型企业优化财务管理，例如，金蝶助力招商局搭建全球司库，实现全集团金融资源“用得好”。
谈及财务中台，金蝶张鄂豫表示，“在中台建设过程中，金蝶非常荣幸与海信携手，以财务中台，解决大型集团企业在前端业务复杂多变，后端遗留核算系统繁杂的情况下，促进业财融合，进行数据沉淀，发挥数据价值的问题，未来，智能财务建设，双方还将一起努力！”
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海信集团智能财务转型实践：
智能中台驱动，向管理要效益
海信集团坚持“技术立企、稳健经营”发展战略，经过三年建设，构筑起统一的财务中台数字化底座，架起了业务活动到财务管理的智慧“桥梁”，支撑4万用户使用。业务表单到凭证场景化自动生成，使用内嵌式RPA44个，智能收单机器人30+台，解放核算人工36%；业财协同，采购发票自动校验助力供需双方全链条提效95%；运用规则自动化、大数据算法、银行U盾大机柜等技术，实现资金智能管理，助力资金使用创效增值。
同时基于可组装技术构建了规则中心、表单中心、流程中心等18大能力中心，全面支持在集团400+公司快速复用，为企业全球化发展提供有力支撑，加速了企业全球化进程。
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金蝶集团智能财务创新实践：
极致体验，数治共享
金蝶集团以“人人、体验、生态”作为智能财务管理体系建设的着力点，通过构建敏捷前台、共享中台和创新后台，聚焦财务“五力”价值体系建设，助力财务数治转型。首创业财一体化SaaS在线交易平台，实现客户全程在线智能交易，即买即用；实现伙伴全旅程在线合作，实时分润。深入项目经营管理，搭建项目经营可视化看板，实时监控项目风险，实现项目全生命周期财务管理。持续推进财务中台建设，满足集团多级组织、多维业务管理需求，提供千人千面、分角色分场景的数据洞察，支撑业务决策。通过内嵌26项智审检查点，创新突破员工日常费用最快6分钟到账的极致报销体验。金蝶集团以数字化技术为驱动，业财融合为路径，财务智能深应用，成就客户、伙伴、员工、财务新体验！
金蝶中国财务共享服务中心经理郭晓洁提出，技术的发展永远是为人类服务的，共建一个高密度能量的数字化财务管理管理新世界，是每名财务人的不懈追求与梦想，金蝶将在这条充满魅力的道路上持续奋进、挑战突破，助力中国每一家企业加快数冶转型、成就高价值！
一直以来，金蝶财务云致力于推动数字化和智能化为代表的新技术在财务管理领域应用，释放财务数字化转型的巨大价值，提升企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。
作为金蝶“王牌”产品的金蝶云·星瀚财务云，基于金蝶云·苍穹云原生PaaS平台，构建财务中台、全球司库、企业绩效管理、管理会计、智慧税务等新一代财务云应用，重构数字战斗力，助力大企业财务转型。融合数字员工等先进技术的金蝶云·星瀚财务云也荣获了2022中国财务云SaaS产品卓越奖等重磅奖项。
目前，金蝶云·星瀚已成为众多招商局、海信、万科、浙江交投等众多500强的选择，未来还将助力更多大企业实现财务数字化转型升级和创新发展。
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