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消费
【美国】金融科技公司DailyPay获得7500万美元股权融资
领先的按需支付公司 DailyPay 宣布已获得超过1.75亿美元的融资,用于推动公司发展。这笔资金由花旗银行提供的1 亿美元扩大担保信贷额度和超过 7,500 万美元的股权融资组成,按融资前估值计算,公司价值17.5 亿美元。
由 Carrick Capital Partners 领投,来自现有投资者和新投资者的股权融资将用于进一步加速 DailyPay 的持续产品创新,并推动其向邻近类别和新市场的扩张。由花旗银行提供的1 亿美元现有信贷额度的额外扩充,使DailyPay的循环担保债务额度达到 6.6 亿美元,其中包括巴克莱银行提供的 5 亿美元和 TPG Angelo Gordon 提供的 6000 万美元。
"DailyPay 首席执行官 Kevin Coop 表示:"DailyPay 与雇主整合的按需支付平台允许员工在赚取薪酬时跟踪、转账、消费或保存薪酬,从而将权力交还给员工。"来自长期机构投资者和新金融合作伙伴的最新股权融资凸显了 DailyPay 的实力和市场领先地位。我们渴望利用这一势头,继续革新未来的支付方式。"
"DailyPay 首席财务官 Ken Brause 补充说:"DailyPay 很高兴花旗银行加入我们杰出的贷款人和金融合作伙伴行列。"在我们继续快速增加新客户和新用户的同时,我们的信用贷款又增加了1亿美元,这反映了我们业务的规模、尺度和发展轨迹。
FT Partners 在此次股权融资交易中担任 DailyPay 的独家战略和财务顾问。
DailyPay 与各行各业的领先雇主建立了合作伙伴关系,其中包括希尔顿、塔吉特、克罗格和 Dollar Tree 等财富 500 强企业。提供 DailyPay 服务的雇主在招聘和留住员工方面都取得了积极的成果。用户有权控制自己赚取的薪酬,使他们能够按时支付账单,同时避免与透支、高息信贷产品或发薪日贷款相关的不必要费用。
关于DailyPay
DailyPay, Inc.正在改变人们获得报酬的方式。作为业界领先的按需支付解决方案,DailyPay 利用屡获殊荣的技术平台帮助美国顶尖雇主与其员工建立更牢固的关系。这种自愿性的员工福利让世界各地的员工感到工作更有动力,工作时间更长,同时为他们工作之外的财务状况提供支持。DailyPay 公司总部位于纽约市,在明尼阿波利斯和贝尔法斯特设有分支机构。
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消费
最福利×饿了么企业版达成战略合作,全面升级员工福利消费场景
2020年11月,最福利×饿了么企业版达成战略合作。双方计划在原有的企业员工订餐服务的基础上,进一步打磨和升级员工福利消费场景。除了外卖订餐以外,最福利的用户还可以选择水果、商超、生活服务、到店堂食、企业下午茶、企业团餐等更多的服务和内容。
最福利和饿了么,早在2016年就开始探索合作机会。2019年2月,饿了么企业事业部正式成立,发力企业餐饮消费市场。最福利是饿了么企业版首家接入的企业福利服务端应用,通过打通企业的福利积分体系和商户网络,为员工提供便捷的订餐服务。双方经历长时间的产品情景打磨,业务流程和消费逻辑梳理,产品最终于2019年4月 正式上线,登录企业服务市场。长达多年的生态合作与信任,为本次达成全面战略合作提供了坚实的基础。
饿了么企业版作为企业餐饮管理服务专家,专注于打造企业精细化用餐管理闭环。在改善员工用餐体验的同时,通过智能化的管理系统,服务企业用餐管理数字化升级。依托饿了么、口碑、支付宝平台的海量优质商家资源,饿了么企业版为企业提供一站式用餐管理服务,满足企业在员工日常餐饮福利、工作餐、差旅用餐、商务宴请、会务培训用餐、活动团建用餐等餐饮消费场景下的多元化诉求,解决员工福利发放形式单一、餐饮费用管控繁琐、餐饮票据处理困难、餐饮支出不够透明等问题,帮助企业提升员工的满意度,同时降低企业运营成本。
最福利作为互联网+福利生态的开创者,首创整合互联网服务生态到企业福利及激励端消费的商业模式。致力于应用移动互联网技术及前沿数字科技,激发组织潜能,以科技赋能人力资源,打造未来的职场生活方式。创立至今,已服务逾8000家国内外知名企业,服务员工数超450万人,包括多家全球及中国500强。双方将携手在未来就员工福利场景进行更多的探索,助力企业升级员工关怀体系。想要进一步了解企业福利相关信息,欢迎与我们联系!最福利将为您提供最适合的解决方案,根据企业需求为您对接专业团队与资深顾问。最福利咨询电话
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会有专人为您解答哟(^_−)☆
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消费
为什么专业人员在LinkedIn上消费并分享内容
一份新的研究报告中表示,在LinkedIn上,专业的内容消费正在戏剧性的增长。基于一项对美国2071名积极分享和消费内容的LinkedIn成员的调查发现:这些“内容革命者”在平台上主要分享专业内容,来增加他们的知名度并提升他们的声誉。LinkedIn被视为他们专业内容的首要来源,并且他们赋予内容消费了很多好处。
根据研究,78%的内容消费是为了了解行业新闻,73%是为了寻找行业内的新观念。除了建设他们自己的知识库,内容消费的好处还有与同事和客户建立关系(62%),建立专业声誉(55%),以及引发对话(51%)。
研究还对内容类型进行了概括,这些内容类型在专业人士中很流行,用来获取行业知识和帮助进行决策。就行业知识来说,调查发现新的研究、突破性的行业新闻和案例分析被看做是最受欢迎的点击和分享的内容类型,对于辅助决策,职业意见是最可能获取“内容革命者”点击的类型。虽然简短,简明的内容和由商务领袖创造的内容最容易被分享。
最常见的分享的形式是使用“like”键,根据研究,将“like”看作是他们主要的或次要的首选方法的受访者占微弱多数。分享内容同时评论的受访者和只分享不评论的受访者一样多,复制发至邮件的数量略少。
总体来说,“内容革命者”们表示每周花费大约8个小时在LinkedIn上消费内容,65%的人花在消费专业地相关内容上的总体时间比去年增加了。在这些人中,61%的人发现它对取得专业成功来说是必要的,56%的人发现它更容易访问相关内容。内容需要适合移动设备,LinkedIn表示,因为2014年第一季度平均43%的独有的访问者是通过移动电话访问的。
根据MarketingCharts 的报告“Reaching and Influencing B2B Buyers and Decision-Makers”,LinkedIn对美国B2B买家们和决策者来说无疑是一个普遍的选择。买家们跨不同平台使用LinkedIn的指数超过总人口,虽然它不是最受买家和决策者们欢迎的主要社交网络,但它趋向于成为他们最常使用的专业活动之一。
199IT编译
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