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金蝶联合上国会、百度、广东机场发布《财务数字员工白皮书》
8月8日，金蝶召开史上规格最高的“全球创见者大会”，行业领袖、企业家、媒体等各界代表齐聚一堂，分享AI时代企业管理趋势的前沿洞见，共谋企业数字化转型新思路。
在对标世界一流财务管理论坛上，金蝶携手上海国家会计学院、百度、广东机场集团等权威机构和知名企业共同发布《财务数字员工白皮书》（下称《白皮书》），旨在激发创新思考，推动数字员工普及应用，让人人都有一个财务AI助手，助力新一轮生产力变革，加速财务智能化。
点击一键下载《财务数字员工白皮书》
数字员工引领下一代企业数字化
伴随人工智能技术持续迭代升级，数字员工成为近年来的高频热词。何谓“数字员工”？数字员工又称数字化劳动力，是“打破人与机器边界，充分激活劳动力潜能的第四种企业用工模式”。Gartner预测，2026年将有超过1亿员工与合成虚拟同事（数字员工）合作完成工作。
作为协助人类摆脱繁重工作，辅助精准决策的得力助手，数字员工成为企业数字化转型不可或缺的力量，被视为撬动企业向智能化跃升的一大支点。瞄准企业所需，2022年金蝶重磅推出首个EBC企业管理领域的数字员工，帮助每个企业都能高效、迅速构建属于自己的数字员工。
完美的“人机协同”非一日之功。金蝶此番与上国会、百度、广东机场联手发布业内首本《白皮书》，详细介绍了数字员工的发展趋势、探索实践，并深度论述了AI大模型如何重构数字员工，据此为企业建设数字员工提供针对性建议，是业内第一本财务大模型落地应用参考书，以期推动数字员工普及应用，为助力新一轮生产力变革，加速财务智能化贡献力量。
02、金蝶财务大模型赋能数字员工全面进化
由ChatGPT催生的大模型热潮正风靡全球。大模型带来的技术变革，给各行各业带来新动能。一向重视以技术创新助力企业数字化转型的金蝶，日前发布国内首个财务大模型，开启财务智能新纪元。
金蝶财务大模型是苍穹GPT的重要组成，综合平衡企业算力成本、训练成本、模型能力、应用价值等要素，设置百亿级参数，经过专业训练和精调，拥有更丰富的财务专业知识、更全面的财务专有能力，可提供专业的分析、审核、预测、专家支持、报告生成、解读等服务。依托这一最懂财务的大模型，金蝶为数字员工嵌入智能新引擎。
那么，有财务大模型加持的“数字员工”究竟有什么不同？为应对不同场景，满足企业不同需求，金蝶将数字员工划分为全员助手、专员助手、决策助手等三大类型，而财务大模型使各类助手应用场景进一步拓宽，功能更加专业、全面，真正实现“让人人都有一个财务AI助手”，助力企业重塑体验、重塑作业、重塑决策。
其中，全员助手从传统菜单交互，演进到开放、可追问的对话式交互，重塑了用户体验。专员助手对大文本精准理解、快速处理，以及创意式生成，帮助企业重塑作业。决策助手以行业历史数据积累为基础，结合通用大模型和预测模型，可为企业管理者提供专业参谋服务，以探索式的分析模式，弥补人的认知局限，实现从经验主导到AI驱动的决策，重塑决策。
在实际应用中，数字员工的可用性十分强大。比如，全员助手可以服务人人，在报销上，能根据财务费用管理制度，为员工推荐合适的差旅方案，解答报销疑问，让出差流程变得省时省力、简单快捷；专员助手在合同审核上，可通过提炼、总结大篇幅、非结构化合同内容，提取关键信息，自动识别和理解合同内容，完成相关检查项，提供审核意见，大幅提高审核效率，增强风险控制能力；决策助手在业绩预测上，可基于企业和行业历史数据等相关洞察，快速完成对企业未来某段时间的销售预测，并根据专业知识、行业知识，对影响决策的多种因素做出建议，提高决策质量。
简而言之，进化后的数字员工是能帮助财务人员从繁重的重复性工作中解放出来，提高工作效率，提升决策质量的“多面能手”，可助力企业加速财务智能化，实现“让AI协作，让数据说话，让财务创造价值”。
03、强强联合助力数字员工推广普及
眼下，各行各业都在运用新技术推动数字化、智能化的变革升级，进行新一轮生产力革新。金蝶与上海国家会计学院、百度智能云、广东机场等权威机构和知名企业强强联合，有助于推动数字员工进入更多企业“上岗”，施展数字生产力。
作为智能财务领域的权威研究机构,上国会以理论创新为以数字员工为代表的财务智能化发展提供支持。值得一提的是，合编《白皮书》只是多年来金蝶与上国会密切合作的冰山一角。早在2018年，双方共同发起成立智能财务研究中心，研究OCR、RPA等智能化技术在财务管理领域的应用场景，并积极实践推出产品。双方在诸如活动上的合作更是不胜枚举，充分发挥了各自的资源与品牌优势，共同助力中国智能财务领域理论研究和应用实践。
百度是科技行业的领军者，基于百度智能云打造出的一站式大模型开发及应用平台——文心千帆，不仅提供包括文心一言在内的大模型服务及第三方大模型服务，还提供大模型开发和应用的整套工具链。金蝶是百度智能云大模型生态的重要战略合作伙伴。
在探索数字员工发展的道路上，广东机场与金蝶率先打造出实践范例。2023年，广东机场首位数字员工“小机灵”入职上岗，它深度融合“AI+OCR+RPA+大数据”等多重技术，具备自动化、智能化、人格化特点，拥有发票智能处理、智能派单、审核、核算、预警等6大技能，可以独立完成相关流程的几乎所有工作，无差别的规则操作可消除人为错误，且每个步骤都能被监控、记录，将错误率降至最低。“小机灵”的诞生，是广东机场财务数字化转型的生动体现，成为可借鉴、可复制的样本。
数字经济时代，新技术驱动着企业高质量发展。展望未来，金蝶将充分利用三十年积累之功，与更多各界优秀伙伴携手，让以数字员工为代表的前沿科技应用“飞入”更多企业，更好地服务中国企业向新而行，向更高处攀登。
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北森接入百度文心一言，升级HR SaaS人工智能全系服务！
3月2日， 一体化HR SaaS平台北森宣布成为百度文心一言（英文名：ERNIE Bot）首批生态合作伙伴。后续，北森将通过百度智能云全面体验并接入文心一言的能力。
接下来，北森将把百度领先的智能对话技术成果应用在人力资源数字化领域。此举标志着北森优先获得领先AI技术的加持，也标志着对话式语言模型技术在国内一体化HR SaaS场景的首次着陆。
文心一言（英文名：ERNIE Bot）是百度基于文心大模型技术推出的生成式对话产品。百度在人工智能领域深耕十余年，拥有产业级知识增强文心大模型ERNIE ，具备跨模态、跨语言的深度语义理解与生成能力，在搜索问答、内容创作生成、智能办公等众多领域都有更广阔的想象空间。
此外，文心一言将全面接入百度智能云，未来企业通过百度智能云就可以调用文心一言的服务，通过人工智能产品逐步落地到生产的实际场景中。
北森将可优先内测试用文心一言，集成文心一言的技术能力，与百度在产品研发、标准制定等多个领域展开深化合作，在百度技术团队协助下，打造联合解决方案，通过技术共享、培训赋能、联合营销等方式，强化竞争力，为用户打造全场景一体化HR SaaS人工智能解决方案及服务，同时依托智慧互联、创新互联，引领人力资源数字化产业变革与升级。
文心一言尚未推出，但基于北森一体化、全周期、全场景的HR数字化管理能力和“业人一体”的价值主张，结合文心一言在信息挖掘、信息生成等方面的能力，我们不妨在相关场景中进行一些预测与猜想。
比如AI技术在招聘场景中的进一步升级，视频面试后，可以自动生成面试评价。无论面试官是否是一名专业的招聘HR，都可以在海量的简历、复杂的面试场景中实时接收到候选人信息中的亮点，并预测风险点，尽可能避免了“面试很多人，感觉优秀得差不多”的情况出现。
同时，在候选人筛选阶段，经历过专业、全面的测评后，面试官可以获得一份更加简单、直白、清晰易懂的测评报告，让非HR专业的面试官高效筛选，尤其是面对春秋季招聘、校招等大规模测评时事半功倍。
此外，在北森持续探索的员工服务机器人领域，当人工智能技术在HR SSC领域更加深化，则可以支持更多更复杂的员工问题，甚至站在员工角度给出更加人性化的回复。这对于HR来说，是巨大的人力解放，也有助于组织文化与组织温暖的传递。
北森认为，百度文心一言在各领域的广惠将为技术和产品创新带来新动能，在人力资源数字化领域的落地，也为新一代“业人一体”的HR软件带来更加高效、更加愉悦的全新体验。
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都想分一杯羹：12年百度Hi升级：更名“如流” 打造新一代人工智能办公平台
4月27日消息，百度旗下在线办公品牌“百度Hi”品牌全新升级，正式更名为“如流” infoflow.baidu.com ，打造具备知识管理能力的“新一代人工智能办公平台”。
如流，寓意着百度要打造的新一代人工智能办公平台，将助力企业办公如行云流水一般更顺畅、高效。它依托百度领先的人工智能技术和20年知识管理能力积累，未来主打的功能包含企业通讯、协同办公和知识管理，让办公如智能流水线一般，让公司内的信息、知识高效地流动起来，大幅提升创新效率。
在企业通讯方面，如流构建了创新性的音视频通讯框架，稳定支持520人同时流畅接入，是目前业界支持规模最大的音视频会议平台，并支持多入口快速入会。音视频会议中，如流还具备智能降噪能力，可消除会议中常见的键盘敲击、翻书、关门、开关等噪音，提升通话质量。基于业界领先的语音识别技术，如流还支持中英文混合的语音输入，语音输入识别准确率达到97%以上。融合百度机器翻译技术，如流还可以实现聊天对话中的近三十种语言的自动翻译。
在协同办公方面，如流支持在会话中快捷组织会议，还能根据与会各方的日程安排智能推荐会议时间，避免反复沟通中的效率流失。并同步支持日程管理、线上审批、线上面试、访客申请等协同办公能力。
值得注意的是，知识管理将是如流下一步重点发力的关键能力。如流将为企业提供知识全流程管理以及智能搜索、智能推荐等服务，将企业知识资源引入到日常沟通和协同办公中，全面满足企业知识管理需求，帮助企业沉淀知识，盘活智力资源。
事实上，作为知识密集型的高科技公司，百度早已将其20年的经验、知识，借助如流沉淀、融入到内部办公场景中，借助如流平台上的企业云盘、舆情管理、行业观察、HR/财务/IT共享服务等功能，实现知识的高效流转，服务海内外数万名员工。
疫情期间，如流的前身“百度Hi”已经对外开放，支持中小企业复工复产和疫后重建。此次升级后，如流将继续在全国范围内免费开放，并支持不同企业的定制化需求。无论是通讯能力，还是协同办公、知识管理能力，企业都能以标准化产品或定制化产品的方式获取
同时，如流拥有完善的安全管理机制，在基础通讯层面，通过传输通道加密、数据存储加密，保证数据传输和存储安全；在企业安全方面，支持双因素认证方式，结合人脸、指纹和短信进行多重认证，全面保护企业信息安全。
后疫情时代，在线办公市场已被激活，企业与用户的远程协同办公需求将长期存在，各行各业借AI实现产业智能化的趋势也愈加明显。在这场竞争中，百度如流将凭借人工智能和知识管理的优势、乘着产业智能化的东风实现突围，在线办公行业新格局也将由此开启。
即日起，用户可登录百度如流官网（infoflow.baidu.com）、安卓市场等渠道下载如流开启智能办公体验，APP Store正在上线中！
来自凤凰科技
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百度区块链推原生应用 度宇宙上线
来源|新浪科技
今天，百度推出度宇宙，这是继本月百度超级链发布、“图腾” 新版本上线后，百度的又一区块链项目。
根据官网信息，度宇宙将为用户打造一个由元素、引力、星球所构建的数字宇宙。用户可以通过多种系统行为获取度宇宙“元素”，并创造和扩建属于自己的星球，在用户星球质量逐渐增加的过程中，诸多新功能将逐步开启。
百度方面透露，官网上线之后，度宇宙App将于世界杯开幕式前后发布。在用户使用体验过程中，度宇宙的新玩法也将在虚拟资产积累与现实权益保障方面为用户带来更多便利。
据百度官方介绍，度宇宙不会做另一种数字货币，而是建立一个数字社会。
百度今年布局区块链生态进程：
年初，百度搜索公司成立百度区块链实验室；
4月，上线区块链原创图片服务平台——图腾；
5月底，百度百科上链；
6月初，百度“超级链”发布。
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谁都不看好的百度，在2017年投了40家公司，企业服务是重点
编者按：本文来自微信公众号IT桔子（ID：itjuzi521），作者：王艺多。
前几天，IT 桔子盘点了2017 年互联网科技中概股的市值榜单。通过盘点我们发现，在千亿市值梯队中，百度作为 BAT 中的追随者，还在紧跟腾讯和阿里的脚步。
尽管外界目前正在看衰百度的发展，认为其会被逐渐挤出 BAT 阵营。但这并不妨碍百度以 5269.17 亿元市值，继续领跑千亿梯队。
不过，今天我们并非要对百度的市值重新回顾，而是对其近 5 年在投资并购方面的布局进行梳理，尝试剖析百度的投资节奏和行业布局。
下表是百度 2017 年的投资以及并购事件列表：
2017 年百度开启买买买
据不完全统计，百度在近 5 年的投资事件一共有 139 起。这 139 起投资事件的合计融资额（折合人民币）大约是 1645.82 亿元。
从百度近 5 年的投资事件数量分布来看，从 2013 年到 2017 年，百度在投资并购方面稳中有升，整体处于向上的发展态势。
从图中不难发现，2016 年，百度的投资数量略有下滑。这与当时 2015 年市场整体处于活跃期，2016 年处于寒冬期有一定关系。
而到了 2017 年，百度的投资活跃度进一步上升。投资事件数量达到了近 5 年的最高位。
企业服务是百度绝对核心
如果说，早期的百度还在本地生活、O2O、在线教育等方面进行尝试性的探索布局，那么现在的百度的目标就非常明确了。
近几年，百度 CEO 李彦宏在多个场合公开表示，百度要 All in AI。而百度也确实不吝惜在人工智能方面的投资。
2017 年，人工智能所属的行业大类——企业服务，在百度的投资布局中占比 26%，是绝对的重中之重。
除企业服务之外，在 2017 年百度还投资了包括文化娱乐、汽车交通、硬件等。这些赛道的布局，除了收益之外，也同样给百度 AI 生态战略构建打下了基础。
百度的海外战略
通过梳理百度 2017 年的投资策略发现，百度也对海外公司进行了少量布局。2017 年，百度对 6 家海外企业进行了投资。这 6 起投资事件的融资总额大约为 1.12 亿美元。
值得一提的是，这 6 家企业全部来自美国，并且绝大多数项目都是人工智能相关。
2017 年，百度确实加强了在人工智能方面的投入。而在接下来的 2018 年，不知道百度是否还会延续这样的投资势头呢？
声明：其他如有遗漏，欢迎各位留言补充。复制、转载请注明数据来源：IT 桔子（ID：itjuzi521）。
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号外！百度人工智能顶梁柱吴恩达离职（附公开信）
今日午间消息，12点刚过，有“谷歌大脑”之称的、百度首席科学家吴恩达，在英文自媒体平台Medium及微博、Twitter等个人社交平台上，均发布了公开信，他宣布自己将从百度离职，开启自己在人工智能领域的新篇章。吴恩达是人工智能和机器学习领域国际上最权威的学者之一。他于2014年5月加入百度，担任百度公司首席科学家，负责百度研究院的领导工作，尤其是Baidu Brain计划。 在他的带领下，百度在人工智能领域取得了长足的发展。
吴恩达微博截图
在公开信中，吴恩达介绍道，他与2014年加入百度，负责人工智能工作。到现在，百度的人工智能团队已经增长到近1300人，其中包括300名百度研究院成员。而目前百度的众多人工智能产品项目可以支持其搜索、广告、地图、外卖、语音搜索、安全、消费金融等等现有业务，提升产品，拉动收入。
在百度任职期间，吴恩达和他的团队还开发出了，无人驾驶和DuerOS语音交互计算平台。并且他表示，百度仍在孵化一些非常有前景的技术，比如人脸识别（当已注册用户走近应用人脸识别技术的闸门时，闸门会自动开启），美乐医（医疗领域的人工智能对话交互机器人）等等。
但遗憾的是，这些项目之后将不再由吴恩达来带领。
在公开信中，吴恩达对李彦宏给予了很高的评价，他表示，也很荣幸荣幸能够从两大人工智能强国，中国、美国的人工智能界都学习过。
“美国擅长创造新的技术和理念，而中国擅于将人工智能技术用于开发出好的产品。我很高兴自己能够有机会既为中国也为美国的人工智能发展崛起作出努力和贡献。”吴恩达写到。
至于离职之后的去向，吴恩达并未进行透露，只是称，将继续致力于人工智能事业。而百度方面对此消息表示确认，也并未透露吴恩达的最新动向。
以下为其在社交媒体上的公开信全文
开启我在人工智能领域的新篇章
亲爱的朋友们：
我即将辞去在百度的工作，告别我一直带领的人工智能团队。百度的人工智能实力强大，团队内上上下下都有非常优秀的人才，所以，我坚信百度的人工智能将会一如既往蓬勃发展。离开百度之后，我也很高兴将继续致力于人工智能事业，通过人工智能改变社会，使人们的生活更加美好。
百度的人工智能
我在2014年加入百度，负责人工智能工作。到现在，百度的人工智能团队已经增长到近1300人，其中包括300名百度研究院成员。上亿的用户每天都在使用我们的人工智能软件。我们通过许许多多人工智能产品项目支持我们的搜索、广告、地图、外卖、语音搜索、安全、消费金融等等现有业务，提升产品，拉动收入。
我们也运用人工智能开拓新业务。我的团队在过去的两年中，每年都孵化出一项新业务：一项是无人驾驶，另一项是DuerOS语音交互计算平台。我们也正在孵化一些非常有前景的技术，比如人脸识别（当已注册用户走近应用人脸识别技术的闸门时，闸门会自动开启），美乐医（医疗领域的人工智能对话交互机器人）等等。作为百度人工智能战略的首席架构师，我很自豪能够引领公司在人工智能方面飞速发展和崛起。
百度是目前为数不多的在人工智能各个重要领域都拥有世界级专业水准的公司，这些领域包括语音、自然语言处理、计算机视觉、机器学习、知识图谱等诸多方面。能够带领百度人工智能团队，能够跟百度卓越的管理者、非凡的工程师、科学家、产品经理等等百度优秀的团队共事，我深感荣幸。李彦宏是第一位高瞻远瞩，清晰看到深度学习技术巨大价值的大公司CEO，也是全球人工智能领域最优秀的CEO之一。首席运营官陆奇是位资深的企业管理者，同时在人工智能领域拥有丰富的经验，在他的领导下，百度的人工智能将继续开花结果。AI技术平台体系新任总负责人王海峰是一位出色的研究学者和技术领袖。在他的有力领导下，百度的AI团队定会有更好的未来发展。我们的新任百度研究院院长林元庆，是位出色的技术和业务带头人，将会提升百度人工智能技术，创造更多业务成果。在他们的有力领导下，在Adam Coates、景鲲、李平、徐伟、朱凯华等人工智能顶尖人才的努力下，百度的人工智能将继续开拓前行，我也会为此而欢欣喝彩。
我很荣幸能够从两大人工智能强国，中国、美国的人工智能界都学习过。美国擅长创造新的技术和理念，而中国擅于将人工智能技术用于开发出好的产品。我很高兴自己能够有机会既为中国也为美国的人工智能发展崛起作出努力和贡献。
人工智能是新电能
正如百年前电能改变了很多行业一样，人工智能也正在改变着医疗、交通、娱乐、制造业等主要行业，丰富充实着无数人的生活。对于人工智能将带领我们前往何方，我比以往都要兴奋和期待。
作为谷歌大脑计划的创始人，以及百度人工智能的负责人，我在这两家顶尖的技术公司向“人工智能公司”转型中都发挥了作用。但是人工智能的潜力远远超越了对科技公司的影响。
我将继续致力于用人工智能引领这场重大的社会变革。除了推动大公司使用人工智能，也还有很多创业，以及更深入进行人工智能研究的机会。我希望我们每个人都拥有自动驾驶汽车，每个人都拥有可以自如进行语音对话交互的计算机，每个人都拥有可以诊断我们病痛的医疗机器人。
工业革命将人类从重复性体力劳动中解放出来；现在我希望人工智能可以将人类从重复性脑力劳动，比如忙乱的交通驾驶中，解放出来。这项工作不是任何一家公司可以独立完成的，这是全世界的人工智能研究者和工程师的共同课题。我在Coursera上的机器学习MOOC课程曾帮助很多人进入人工智能这个领域。除了致力于人工智能本身之外，我也将探索新的方式来帮助全球人工智能的爱好者，让我们一起用人工智能赋能整个社会，取得更多成果。
我们将利用人工智能创造美好未来，对此我从未如此乐观。让我们一起为推动人工智能，帮助每一个人而努力！
Andrew Ng(吴恩达)
思考：怎么看吴恩达为什么要离开百度？
3月22日消息，百度首席科学家吴恩达（Andrew Ng）在英文自媒体平台Medium及微博、Twitter等个人社交平台发布公开信，宣布自己将从百度离职，开启自己在人工智能领域的新篇章。 这时候，陆奇刚加入百度两个月。原先向李彦宏汇报的高管一并改为向陆奇汇报，其中包括向海龙、张亚勤、朱光、王劲、吴恩达等人。
你怎么看吴恩达离开百度？
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战火烧到传统行业和国家生意，云计算大战才刚开始
2010年，在第二届深圳IT领袖论坛上，马云、马化腾、李彦宏进行了首次公开对话。
当时，云计算是和今天的人工智能、VR一样火的概念。技术背景最深的李彦宏表达了理性，“云计算这个东西，不客气一点讲是新瓶装旧酒，没有新东西”；马化腾则认为将各种企业管理系统都在云端处理，不需要本地服务器，很有想象空间，但为时过早；恰恰是马云力挺云计算，他觉得“老瓶装新酒”的东西最可怕，你看不清它在玩什么，爆发出来最可怕。
6年后的今天，阿里云果然成了中国云计算市场的老大，腾讯云也开始发力追赶，百度曾把很大的精力放在“轻应用”上，这是和主要提供云服务器、云数据库、云存储的前两者不同的模式。现在，不管是营收还是利润上，百度的PaaS（平台即服务）模式都称不上成功。
7月5日，马化腾罕见地出席了腾讯云在深圳的年度论坛，腾讯云副总裁曾佳欣说，“今年，腾讯云已经成为腾讯公司在TO B领域最重要的业务之一。”
腾讯开始着力发展云计算的原因很简单，这是一个利润丰厚的大生意。
近日，美国五大投行之一的摩根士丹利发布报告，阿里云单独估值已经高达390亿美元，占阿里巴巴集团市值的20%。阿里云营收还保持了持续高速增长。
和全球云计算市场的老大亚马逊AWS一样，阿里云的优势在于起步早。2009年，阿里云就成为独立的子公司，而直到2013年，腾讯云才开始对外提供服务，百度云更是迟至2015年。长达4-6年的先发优势也体现在了数据上，德意志银行今年4月的报告显示，阿里巴巴云计算规模是腾讯的10倍，百度的30倍。
这有点像亚马逊、微软和Google的格局：2006年，亚马逊开始把自己处理海量请求和数据的能力打包成AWS开放出来，因为社交网络和移动互联网创业公司的火热，AWS的发展甚至超出了亚马逊的预期。
今年，AWS预计将产生100亿美元的收入，云计算的利润更是惊人，仅今年第一季度，AWS的利润就达到了6亿美元，这甚至帮助亚马逊扭亏为盈。
微软也在发力云计算，尤其是新CEO萨提亚·纳德拉上任后，“移动为先、云为先”成了微软的新战略。目前，微软的云服务Azure已经是云计算市场的第二，有分析师估计，微软的市场份额是亚马逊的1/3。
工程师出身，而且一直为微软的云计算和企业部门服务的纳德拉也采取了更务实的态度，变得更加愿意让自家软件与其它公司的软件共存了，“如果客户想要试行混合云模式——将业务运营分散在他们自有的服务器、AWS和Azure上——那也没问题。”《福布斯》最近的一篇报道写到。
Google是云计算市场的后来者，而且它和百度一样，在很长一段时间专注于PaaS平台Google App Engine（GAE）。今年1月，Google斥资3.8亿美元收购了创业公司Bebop，该公司的创始人戴安娜·格林（Diane Greene）还是成立于1998年的VMware的联合创始人兼CEO，后者很早就开始提供云计算和硬件虚拟化软件和服务。收购完成后，Google任命格林为云计算业务的主管，希望在这一领域有更大的作为。
数据分析、机器翻译、语音识别、地图、人工智能等技术是Google云计算的卖点。现在，Spotify、可口可乐、迪士尼等大公司都开始在Google上部署部分功能。
中国的云计算市场也是类似的情况，BAT被认为是最适合做云计算的中国互联网公司。现在看来，阿里云的领先地位还会持续很久，不过，因为有微信和QQ这两个超级平台，腾讯云对创业者也有很大的吸引力。百度也将在7月13日召开云计算战略发布会，从预热海报上可以看出，百度把宣传重心放在了深度学习上。
“未来主体是传统行业利用互联网技术，在云端用人工智能的方式处理大数据。”马化腾用了一个讨巧的说法，表达了自己对未来的设想。
所以，在腾讯云论坛上，马化腾还拉来了万科的郁亮、新东方俞敏洪、美的公司方洪波，他们都在分享中都提出了对大数据、人工智能应用和设想。
万科使用城市洞察的大数据系统，来发现更精确的职住比以及买房者偏好；新东方希望搭建基于教育行业本身的视频、点播、直播，而且，它想把新东方内部产生的数据、投资的企业产生的数据以及合作伙伴的数据打通，开发更个性化的教育及周边产品；美的更是设想了给每一台机器添加上独立的IP、传感器后，以完全不同的方式理解消费者的需求，改造制造业。
传统企业的很多要求已经超出了云计算平台当前的能力，不过，这正说明了云计算将成为未来发展的水、电。
广东省政府副省长袁宝成也出席了腾讯云论坛，并表态会坚决支持腾讯云的发展。实际上，从去年开始，腾讯和阿里巴巴就开始抢做国家生意，云服务也在其中扮演了重要的角色。
对中国的云计算市场来说，真正的大战才刚刚开始。就像《福布斯》对亚马逊、微软、Google的评论，这张战争中，真正收益的将会是作为用户的创业者们。
7月5日，就在腾讯云论坛当天，阿里云用一条消息悄悄刷了一下存在感：阿里云深圳节点计算价格下调50%。腾讯也要开始接招了吧？
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“不作恶”：从魏则西之死，看企业责任感对于公司的重要性
2016年的劳动节，预先想到的出行拥堵、游客爆棚的场景没有成为主角。21岁青年魏则西之死成为了舆论热点，电视新闻、社交媒体，甚至街头巷尾都能听到这一事件的讨论，人们说民营医疗、说莆田系，说百度。
这个缺失信任、缺失良知的时代唯独不缺信息，通过百度搜索滑膜肉瘤治疗方法，选择了排在搜索结果首位的、斯坦福研发的，而且上过央视的武警二院的生物免疫疗法——DC-CIK疗法。花费20余万元，接受四次生物免疫疗法后，4月12日上午，魏则西在咸阳家中去世。
“早在“魏则西事件”之前，百度血友病贴吧被卖一时就曾引起民众的怒火。贴吧事件发生时，“贴吧之父”俞军在微信里说了这么一段话：“你们怀念我，我怀念Google。如果外部压力不够，我回百度也是独木难支。百度的核心问题首先是价值观，然后是激励机制。”
人们怀念的不仅是那个贴吧还未明显商业化的时代，更怀念那家以“不作恶”为口号的公司。
“不作恶”的谷歌
“不作恶”是谷歌工程师保罗布赫海特和阿米特帕泰尔在公司成立不久的一次会议上提出的，没有人能预料到，这三个字会深刻地渗透到企业文化的方方面面。在《重新定义公司》一书中，真实反映了谷歌如何坚定地坚持“不作恶”。
一次会议上，大家讨论对广告体制做出一项改变可能带来的好处。虽然这一改变有可能为公司带来丰厚的利润，但一位工程负责人却拍桌反驳道：“这是在作恶，这事我们不能做！”屋里顿时鸦雀无声，但沉默过后，是一场相持不下的讨论，最终，那个可能带来丰厚利润的提案被否决了。
“不作恶”这句话的确真诚表达了谷歌员工感同身受的企业价值观与目标。但除此之外，这句话也是给员工授权的一种方式。在做出决策时，谷歌的员工经常会把自己的道德指针作为衡量标准去看待决策。
以广告信息对用户的价值为标准进行排序
谷歌的成立，实际上是带着这样的使命的：让用户检索到自己想要的信息。
当时，几家搜索引擎是按照网站的内容为搜索结果排序的。如果输入“大学”这个词，用户有可能搜到一所大学的网站，也有可能搜到一家书店或者自行车网站。当时的搜索公司认为这样的搜索结果是用户的搜索请求不够准确导致的，但谷歌不想做这样一家公司。
谷歌创始人拉里和谢尔盖发现，通过调查某个网页与哪些其他页面链接，可以判断出此网页的质量（即网页的内容与用户搜索请求的关联性）。一般而言，一家与其它许多网站链接的网站，内容的质更高。
在这个基础上，刚刚问世的谷歌显得不寻常，究其原因，除了网页排序的方式不同外，还有很多其它因素。比如，谷歌搜索引擎比较重视学术性网站上搜到的结果。但归根结底，利用网站的链接结构作为路径来寻找最佳匹配结果的技术洞见，才是整个搜索引擎各种优越性的源泉。
谷歌最赚钱的广告引擎AdWords背后的洞见是：在为广告排序时，应该以广告信息对用户的价值作为标准，而不是看广告商们愿意出多少广告费。
尽管有这样的价值观，谷歌仍然没能逃脱犯错。2011年，谷歌曾因为帮助加拿大的广告客户发布非法医药广告，向美国监管机构缴纳了5亿美元的罚金。
此后谷歌采取了更严格的管理措施来限制医药广告。如果你想在美国的谷歌投放处方药的广告，必须获得美国药房理事会（NABP）的网络广告认证，同时连接美国食品药品监督管理局（FDA）的数据库。这意味着来自NABP与FDA的监管已经帮助搜索引擎做好了第一次过滤，同时谷歌和搜索引擎的用户也能够相信来自官方的背书。
谷歌退华，我们只能怀念？
2004年，谷歌展开了针对中国市场的活动，那时候，中国互联网用户已达数千万，一片巨大的市场正在迅速成长。拉里和谢尔盖赴中国考察，并为亲眼所见的创新和热情啧啧称奇，他们想在这里挖掘世界上最棒的计算机工程师。尽管当时百度在中国已经难以撼动，而雅虎也已蓄势待发。
谷歌有充分的理由进入中国市场，但这条路并非那么简单。有时候，中国用户会访问谷歌的美国网站，不受限制地查询信息；但有时候，谷歌网站的中国用户访问量会跌落至零。
在遵循中国相关法规的前提下设立中国地区网，到底会给中国用户带来便利，还是意味着谷歌要违背自己的基本企业文化，默认中国政府的网络管理做法？带着种种疑问和内部分歧，最终出于商业考虑和改变中国信息流通现状的愿望，谷歌中国分公司建成了。
谷歌在中国发展得不是很顺，他们一方面要接受网络管理制度，对部分信息进行屏蔽；另一方面，会如实告知用户，让用户意识到信息被屏蔽的事实。
谷歌中国的访问量和受益实现稳步增长的同时，2009年11月，谷歌遭遇了不同寻常的黑客攻击，与此前以扰乱和关闭服务器的黑客不同，这一次黑客行动不仅涉及知识产权信息，还试图进入有些Gmail用户账户。谷歌中国取得的成果瞬间遭到威胁，愈演愈烈的黑客行动让谷歌除了坚定地进行黑客调查外，还留出时间，希望通过与中国政府讨论，在不违背中国有关规定的前提下解除信息屏蔽。
不会放弃自己立场的谷歌和不会放弃自己法律的中国政府最终没有取得讨论的成果，2010年3月，谷歌关闭了Google.cn上的搜索引擎，离开了中国市场。
谷歌的离开无论还有怎样深层次的原因，但终究是离开了，这么大的市场尽在百度掌握，但是百度却一次次伤了民众的心，这时候，除了怀念，民众对谷歌多了一些期盼的情绪。
魏则西事件的始作俑者是整个医疗环境的商业利益畸形和监管体系漏洞，但百度作为引领中国商业浪潮的BAT集团之一，竞价排序的做法难咎其责，在谷歌面前输了能力，也输了责任心。
不光是百度，在创业的黄金时代，毁掉你公司的可能不是商业模式，而是忙于创新而被疏漏掉的企业的责任和良知。
作者：皮擦擦
链接：http://www.pintu360.com/article/65612.html
来源：品途商业评论
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似乎是对手合并的必然结果，去哪儿CEO庄辰超宣布离职
摘要： 1月4日晚间消息，庄辰超发布公开信称其将正式离开去哪儿，卸任去哪儿网CEO一职，由去哪儿网原执行副总裁和无线事业群负责人谌振宇接任CEO一职。
去哪儿和携程合并之后，管理层方面终于有了新的动向。
据新浪科技报道，1月4日晚间，庄辰超发布公开信称其将正式离开去哪儿，卸任去哪儿网CEO一职，由去哪儿网原执行副总裁和无线事业群负责人谌振宇接任CEO一职。
庄辰超的离开似乎是大家早已能够预料的事情，根据此前的众多合并经验来看，联席CEO必将以其中一方的离去为结局。并且，此前有内部知情人士曾表示，本次换股交易，去哪儿管理层和庄辰超是合作协定私下达成后，才被告知的。
今年10月，携程突然宣布与百度达成股权置换交易，交易完成后，百度将拥有携程普通股可代表约25%的携程总投票权，携程将拥有约45%的去哪儿网总投票权。在此之前，由于百度在2011年以3.06亿美元现金收购去哪儿61.05%的控股权，庄辰超个人持股仅占7%左右。
值得一提的是，除CC离开之外，去哪儿网原执行副总裁和目的地事业群负责人张强被任命为首席运营官，去哪儿网原战略及投资者关系高级总监朱小路接替赵轶璐被任命为首席财务官，杨淼/甘泉/何伟平/李继锋将担任更高技术职务分担接替CTO David的工作。
其中，庄辰超和原首席财务官赵轶璐从即日起直至2016年一季度末，仅作为去哪儿网的高级顾问，不再担任其他职务。
至于庄辰超离开去哪儿后，下一站的方向其暂时并未对外透露， 但他表示，将和赵轶璐将继续深入参与创新和技术领域的发展。在公开信中，他也深情的回忆了曾经的创业之路和团队友情。
除了管理层变动之外，去哪儿网的董事会也进行了调整。新的董事会将由五名成员组成，包括携程董事会主席兼首席执行官梁建章、去哪儿网新首席执行官谌振宇、以及三名独立董事，赖佑明、朱剑岷和时颖。
以下为庄辰超内部信全文：
各位去哪儿的同学们：
今天，将是我担任Qunar CEO和董事的最后一天。谌振宇将接替我出任Qunar CEO，张强将接替Denise担任COO，朱小路将接替赵轶璐担任CFO，杨淼/甘泉/何伟平/李继锋将担任更高技术职务分担接替CTO David的工作。过去5年的愉快共事，我相信振宇能和新的管理层一起将去哪儿带向一个新的高度。
10年前，我和Fritz，Douglas，Denise，周强等一起开创Qunar的时候，我们带着的是对未知事物的好奇心。商业世界如同一部高速运转的复杂机器，时时刻刻都有新的零部件在运转中更新的机会。我们凭借着商业分析的工具，好奇的在这个复杂的系统里寻找下一个大的部件更新的机会，这些分析的图表最终指向了一个概率最高的细分市场，在线旅游---以旅游搜索的方式切入。于是我们几个仅仅坐过飞机住过酒店的人开始了大胆的冒险，完全根据我们分析进入一个陌生的市场。好奇心一直驱动着我们用独特的视角看待这个市场，用创新的策略不断探索前行。
10年后，经历了种种艰难，在多个关键时刻上我们苦战过关，Qunar成为了一家年收入超过40亿人民币的公司。这一切的成绩都是Qunar的团队艰苦不懈的努力所共同造就的。我非常幸运的和许许多多优秀的人一起共事，这当中有早期就一起开创事业的Denise，周强，郝若云；有后来为公司规模化运作奠定基石的David，张宇，杨淼；有从产品经理做起把去哪儿机票业务带向国内第一的杨威，丘晖，勾志鹏，肖宇；有从0开始建设无线业务，让Qunar无线业务占比全球最高的振宇，甘泉，杨昌乐，蔡欢，Tina；有酒店业务最初的建设者张泽，寇建；有酒店下架门后艰苦奋战2个月签下上万高星酒店的者希博，王稚茗；有2014年加入我们的建成地推铁军的张强，陆寅峰，李继锋；有建立健壮可信的财务法务团队的轶璐，朱小路，Cathy，Susan, 郭琦，Rachel；还有杨子，高兴，胡洁，Candy；还有太多太多优秀的同事我没有能够一一提到，他们的优秀和杰出都刻印在我的心里。另外还有很多已经离开的公司同学比如Fritz, Douglas, 王彤，戴政，Sam，王京，高鹏等等，都对去哪儿的过去的发展做出了杰出的贡献。能和大家在过去10年共同经过了这一段探险之旅，一起开创伟大事业，是我的荣幸与骄傲。
现在，高速成长的Qunar在旅游行业建立了领先的市场地位，我们资金充沛，我们历史上每一个承诺都能超额交付，我们流量上已经完全独立自给，我们拥有良好的市场形象及源源不断的融资能力。发生在10月底交易，并非管理层无数次推演的场景中的最优解，也不是次优解。即使如此，我们交易的市值大约在100亿美元左右，是中国互联网并购交易中最大规模的交易。这一切都有赖于团队的努力，投资者的支持，以及行业合作伙伴的鼎力相助。是我们的市场地位奠定了交易的规模，是我们的汗水和努力支撑了我们的价值。
这两个月，和携程的管理团队，尤其是James和Jane紧密的协作，也让我能够近距离的感受的携程管理团队的诚意和专业。对于我这个离开上海20多年的上海人来说，携程的严谨细致的工作文化非常的熟悉。在这次交易以后，Qunar团队总共持有的携程股份占到携程总股本的10%以上。我相信所有Qunar团队和携程的团队能够心力合一，我对于两家公司高效协同整合充满信心。在中国在线旅游的巨大且高速增长的市场中，携程和Qunar一定可以收获更大的成就；在James和振宇的领导下，携程和Qunar也必将走出中国，成为全球最领先的在线旅游公司。我和轶璐，Denise，David会继续但仍公司的战略顾问，和携程未来也会在旅游投资方面开展深入而广泛的合作。
未来，好奇心尤其是科技创新的好奇心始终驱动着我个人的职业发展。我会持续参与全球技术创新一波又一波的浪潮，同时希望能在创新的大潮中以创造力的冒险创造出有趣的独特价值。也衷心祝愿Qunar的同学们对于生活和工作，对于在线旅游，对于一切新鲜事物充满热忱的好奇心，让我们的生活和工作惊喜连连，硕果累累。
最后，祝大家新年快乐！
CC。
来源：钛媒体
链接：http://www.tmtpost.com/1494686.html
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多维数据挖掘分析，Sensors Data想成为企业发展的动力源
来源：猎云网（微信：ilieyun） 文/马凤仪
此前Sensors Data在猎云网公布了天使轮的融资消息后，据创始人桑文锋反馈，文章发布后几小时，就受到了诸多vc关注，其中不乏有投资界的大佬。
接下来将着重介绍下Sensors Data的业务模式。
大数据的本质是一种数据驱动的理念外加技术，在数据源体量一般的情况下，就算没有复杂的技术，也能实现一些效果，但要想对体量庞大的数据进行多维度深层挖掘，就会面临一些技术上的挑战。
桑文锋在百度做了八年的数据统计分析工作，今年4月出来创立了Sensors Data。
桑文锋认为，数据人才对于创业公司来说又稀又贵，并且数据分析类产品建构并不是一两个人短时间就能完成的，所以他带领他在百度共事多年的伙伴做了一款数据分析工具Sensors Analytics（神策分析），其目的就是想要为创业公司提供专业的数据分析服务。
除了分析工具之外，Sensors Data 依托团队以往的大数据领域的技术和项目经验，也对外提供相应的技术咨询服务。服务的技术方向包括：
1、海量数据下的数据处理平台、数据仓库等大数据基础设施的建设和维护；
2、数据打印、传输、存储、建模、应用等数据实时和批量处理流程的构建、维护和调优；
3、基于用户数据的数据智能应用，包括用户画像、个性化推荐、用户生存周期分析、作弊用户识别等；
4、工业大数据领域方面，工业传感器的数据采集、传输、存储，以及相应的应用，包括数据的多维分析与可视化以及故障预测和诊断等。
提供的服务的形式包括： 相应领域技术专家的专业咨询服务；相应领域技术人员的培训；项目技术方案的设计和评审，代码的review；系统的故障辅助分析和排查，性能调优。
桑文锋强调：“Sensors Analytics是一款纯粹的数据分析工具，不会占有用户的任何数据。”他们既可以向普通企业用户提供Cloud版，也可以为对数据安全有顾虑的企业用户提供私有部署版。需要强调的是，桑文锋在向笔者演示多维度交叉分析的过程时，其反应速度已达到秒级。
与Sensors Analytics对标的产品已经有很多，国外的GA（Google Analytics）、MixPanel；国内的百度统计、友盟等。GA主要是通过用户访问情况和网站使用情况帮助企业衡量销售与转换情况；MixPanel主要针对用户行为分析而非访问量。与Sensors Analytics相比GA等产品只能覆盖前端JS/APP SDK记录的数据，是无法覆盖服务端和业务数据库的数据；从分析能力来说，国内GA类的产品只具备宏观分析能力，企业使用时并不能驱动企业运营以及个性需求。
于是，为了让数据发挥最大价值，在Sensors Analytics数据分析工具的基础上，他们又推出了数据咨询服务，已组建专业的资深数据分析团队，提供配套大数据咨询服务，咨询服务分为多维分析指标体系建设、事件设计及实施指导、数据分析和决策指导，其收费标准是5000～8000元/小时。此外，技术服务方面的收费根据数据量及业务复杂度来计费，价格在2～20万元/年之间。目前服务客户多为电商和O2O类创业公司，其中包括爱鲜蜂、多盟、AcFun、快快鱼、PP租车、51Offer等。
Sensors Data的技术团队一共有12人，大多来自百度。核心创始人桑文锋、曹犟、刘耀洲、付力力均来自百度大数据部，创始人兼CEO桑文锋2007年加入百度，从2008年底开始组建并带领团队，从零实现了百度用户日志的大数据平台，覆盖数据收集、传输、元数据管理、作业流调度、海量数据查询引擎、数据可视化等。他曾带领团队打造的系统有：LSP日志统计平台、Logdata用户行为查询平台、User Profile Service 1.0、User Data Warehouse 1.0、Biglog平台、Minos日志传输系统、LS 2.0作业流调度系统、Wing计算引擎、OLAP Engine等。
据了解，Sensors Data正在积极筹备下一轮融资。
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