-
知识分享
【加拿大】制造业工人知识管理平台Poka完成640万美元融资，施耐德投资领头
推荐聚焦在制造业方面的劳动力管理公司可以关注下，这个也是一个不错的点。
专门为制造商打造的互联工人平台Poka宣布，该公司已筹集到640万美元的新投资，由施耐德电气的风险投资机构SE Ventures领投，包括现有投资者的参与。新资金将用于通过新的分销战略扩大Poka的全球市场覆盖面，并加快产品开发，以支持公司的愿景，即为制造商提供一个单一的运营知识和工厂车间协作中心。
Poka成立于2014年，帮助全球最大的一些制造商---包括博世、达能、玛氏、卡夫亨氏公司、强生和史丹利-布莱克和戴克公司--通过数字化转型实现卓越运营。此前参与本轮融资的投资者包括罗伯特-博世风险投资公司(Robert Bosch Venture Capital)、Groupe Leclerc和CDPQ。目前，Poka已经筹集了近2500万美元的资金。
制造业正经历着第四次工业革命，这意味着巨大的机遇和挑战。生产的自动化程度的提高和劳动力的老龄化正在形成技能差距，并加剧了在新的智能工厂时代更好地支持一线工人的需求。
对此，制造商们正在将劳动力发展作为战略重点的一部分进行大量投资。根据德勤的《第三届工业4.0年度报告》，培训是2020年制造商的头号投资重点。这代表着思维的重大转变，因为就在两年前，只有12%的企业将培训列为优先事项。根据Polaris的预测，全球联网工人空间将以19.9%的年复合增长率增长。
有了Poka，工厂工人可以直接在生产现场实时学习、解决问题和分享知识，从而培养出一支互联、参与和自主的员工队伍，推动安全、质量和生产力的提高。
Poka 填补了 COVID-19 危机期间的最大需求。
冠状病毒大流行只是在物理距离和在家工作的情况下，以数字方式连接一线工人的重要性。Poka通过提供替代在职跟班、面对面会议以及纸质表格和文件的方式来帮助我们。它还可以确保生产员工在出现问题时，跨班和现场的生产人员可以实时、远程访问专家。
"打破现状"
Poka首席执行官Alex Leclerc分享说："Poka是专门为解决全球大型制造商的挑战和需求而设计的--其中很多都是施耐德电气的客户。 "我们的合作关系使我们在目标市场内的业务范围扩大到全球，并通过为我们的联合客户提供更完整的数字化转型路径，为他们提供价值。"
"施耐德电气致力于建立一个一流的合作伙伴和解决方案的生态系统，以支持工业数字化转型，"施耐德电气消费类包装品部门总裁Mike Jamieson表示。 "Poka将劳动力赋能作为数字化征程的重要组成部分来解决。"
SE Ventures的普通合伙人Grant Allen补充说："商业生产设施中用于沟通、捕捉和共享知识的工具和系统基本上已经过时了，使得工人们缺乏必要的信息，无法有效和安全地进行工作。Poka正将我们带入数字化时代，与施耐德电气独特的专业知识和全球影响力一起，将成为急需的一线连接的代理人。"
SE Ventures是一家总部位于加州门罗帕克的风险投资基金，管理着5.65亿美元的资金，为那些能从施耐德电气深厚的领域专业知识、研发资产和全球客户基础中获益的大创意和大胆的创业者提供风险资本。SE Ventures作为顾问、投资者和战略加速器，为诸如AutoGrid、Claroty、Sense和Volta等类别明确的公司提供顾问、投资人和战略加速器，涉及能源、移动、网络安全、网络安全、科技、工业物联网和自动化等领域。
关于Poka
Poka是一个专门为制造商打造的互联工人平台。该公司的使命是通过授权工人从生产车间开始学习、分享和协作，为工厂提供一个运营知识的枢纽。Poka获得了2020年博世开放奖，以表彰其杰出的创新能力，并在Gartner发布的《2019年制造业运营战略炒作周期报告》中被评为10家互联工人供应商之一。Poka得到了全球20家最大的消费品公司中的6家，以及全球数百家工厂的信赖。
来自官网
由AI翻译完成。
-
知识分享
帮助知识分享者变现 “学两招”获数百万元天使轮融资
6月19日下午，知识变现平台“学两招”宣布获得来自创客100创投基金的数百万元天使轮融资。学两招创始人兼CEO欧阳绍波表示，本轮投资将用于团队建设、APP深度打造以及市场推广。
学两招隶属于北京学两招科技有限公司，是一个以短视频为主的知识付费平台，致力于为知识分享者变现提供一站式解决方案。知识分享的领域涵盖：创业、职场、生活、情感、时尚、健康、教程几大类。平台不仅为知识分享者提供专属的干货短视频栏目，并且将线上、线下知识整合，通过多营销工具及多渠道联合推广等方式将知识变现。
平台为用户提供的服务分三步走：第一，老师可以通过学两招app轻松录制或上传自己的干货短视频；第二，线上知识变现，自销、分销、多营销工具多渠道联合推广，快速将知识变现；第三，知识分享者可轻松管理自己的学生数据，精准营销，线下变现。
据欧阳绍波介绍，学两招解决了知识分享者互联网转型之路难，以及第三方用户难以过滤掉垃圾内容的问题。采用老师点对点的垂直于自己的目标客户的模式，先做好内容，再去拓展平台，利用带粉老师帮助学两招平台成长。
创客100创投基金投资经理薛丹丹说：“我们一直关注互联网+教育的创新创业项目，本次投资学两招，主要看中欧阳绍波对知识分享有着独特的理解和完善的商业模式，学两招利用现下受年轻人喜欢的短视频传播形式，通过知识变现实现盈利。”
-
知识分享
职场连接器谈谈，帮助小白与行业牛人面对面交流
来源：猎云网（微信：ilieyun） 文/唐博
谈谈联合创始人崔国瑞毕业于中国传媒大学，有过一段时间的媒体从业经验。后来任职于某知名广告公司，他告诉记者，在和各种各样的客户打交道时，他发现很多行业都有这样一些牛人：在线下见面聊天时侃侃而谈，逻辑清晰 ，表达的生动有趣，解决问题的能力也是一级棒，但是在线上，他们并不是网络上的知识大V，也很少发言。
“网络上的沉默者，现实中的牛人”。由于这些行业内的牛人不善于在网络的虚拟化场景下表达，因而也不为人所知。“那为什么不能搭建一个连接这些牛人与职场小白的桥梁，来帮助新人解决一些遇到的问题呢？”崔国瑞说，这也是他的创业初衷。源于这样一个想法，崔国瑞和好朋友孙勇合伙一起创办了谈谈。
谈谈是一个知识和经验技能分享的应用平台，采用C2C模式，线上预约，线下见面交流的方式。用户可以选择所在行业的“前辈”或者感兴趣领域的一些牛人预约，面对面交流。“我们希望通过大牛输出职场经验以及阅历分享的方式帮助用户解决遇到的一些问题。”崔国瑞说。
预约职场大牛的过程也很简单，用户选择想要预约的人，点击“我要预约”，选择见面的时间和地点，填写想要咨询的问题进行预约就可以。预约成功之后，需要大牛确认，然后双方就可以在约定的时间和地点面对面交流，之后线上支付费用，双方进行评价。
在同类产品方面，“靠我”主要是线上一对一交流，“有点”则偏向于室内设计方面，预约费用也比较高。与之相比，谈谈除了面对面交流之外，费用也比较低。
“我们会站在客户的角度建议大牛分享的收费价格，但具体的决定权在他们，因为每个人都有自己的知识盲点，所以由他们来决定自己应该收取的费用我们认为是合理的。”从目前收取的费用价格来看，区间在50元—200元之间。崔国瑞介绍说：“刚开始在我们和这些大牛沟通时，他们都建议不收取费用，但我们坚持这么做，我们想要通过收费这种方式来提高参与门槛，保障平台的价值和信息的准确性，使得真正有需求的用户可以得到帮助。”
作为一个知识分享型的C2C平台，完成交易很大程度上取决于用户对见面交流价值的理解，因此完成交易的难度要大于普通的商品交易。“这也是一个很难标准化的东西。”崔国瑞认为，如果见面之后对于用户的回报是高效的，或者满足了某一个目的，那就很容易产生重复购买率。
要成为平台上的大牛，除了平台邀约之外，用户也可以自己申请，填写真实姓名和联系方式，选择想要分享的行业和话题，之后牛人顾问会进行联系确认和审核。12月6号上线，几天时间谈谈的用户量已经过千。目前谈谈只开通了西安地区，已经入驻的牛人有100人左右。
在盈利方面，崔国瑞介绍，谈谈的定位是要做一个职场的连接器，针对需求旺盛的行业或者话题会举办线下一对多活动，除了门票收益和广告赞助之外，未来还会考虑线上业务部分转向B端，采用会员制度。
在发展方向上，谈谈会更多考虑二线城市，崔国瑞认为职场培训和学习是一个刚需，二线城市的途径很少，企业在这方便也不重视，所以知识分享和学习的市场空间反而越大。崔国瑞透露，谈谈即将在银川开通服务。未来计划用8个月左右的时间开通10-12个城市，并且会根据用户反馈和职场场景提供一些其它服务。
“这是一个很大的市场，同时也是一个需要培育的市场。”崔国瑞说：“有一点是可以肯定的，那就是我们正在做一份真正创造社会价值的事业。”据了解，谈谈正在Pre-A轮融资筹备阶段。
扫一扫 加微信
hrtechchina
