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蒋韬
运用大数据，帮企业解决网络风险及欺诈，同盾科技完成3200万美元B+融资
随着互联金融的不断发展，征信和风控体系正在成为互联网金融、信贷、消费分期的基础设施，大数据征信、云风控的概念正成为新的手段。杭州同盾是一家专门帮助 企业解决网络风险及欺诈问题服务的创业公司，目前已经有超过 3000 家客户接入同盾科技的 SaaS 服务，涉及领域包括银行、保险、O2O、第三方支付等。
同盾科技 CEO 蒋韬认为，虽然同盾科技提供企业级 SaaS 服务，但本质上一家技术驱动型的大数据分析公司。
同盾科技解决的问题有两大类，第一大类是欺诈类的风险，包括账户、交易、信用卡申请、贷款申请方面的识别和发现。第二大类是信用类的风险，包括个人过往数据收集、整理、画像，同时这也是建模的过程。
这里的数据不仅仅是传统的逾期数据，还包括互联网上的数据—社交网络、电商、O2O、游戏、支付等多维度的数据。除此之外，同盾还将众多的底层风控服务包括：代理 IP 检测、设备画像、情报分析、生物探针等也分享给客户。
自创立之初，同盾科技就提出 “跨行业联防联控” 的风控理念，“欺诈风控” 与 “信用风控” 两条条产品线并行，一方面通过技术手段收集整理全网内，各行业大规模的黑名单信息，打破数据孤岛。这样解决了传统征信体系中单价企业风控黑名单信息不全，自建成本高的问题。
另一方面同盾科技通过设备指纹、指标计算、生物探针等技术追踪用户行为数据，通用在账户登录，交易等场景的风险保护。
举个例子来说，在支付场景下如果认定身份证或手机号有欺诈行为，同盾科技会对客户进行提醒。另外同盾科技还与第三方数据公司合作，提供更精准的用户画像、用户评分和风险建模服务。
随 着技术的发展，出了技术的进步之外，欺诈手段也在不断发展，拿伪基站这件事来说，以前需要一台汽车携带，而现在背着书包就可以进行欺诈活动。因此，在国内 欺诈的成本很低，从单一的欺诈工具逐渐演变成成熟的产业链条。
蒋韬告诉 记者，之前一些企业组织几个人的团队与整个黑产链条进行对抗，但由于实力的不对等导致收效甚微。而同盾团队的 250 多人中近 70%是风控专家和数据分析师，分别专注于大数据实时处理、网络欺诈分析、机器学习、身份识别、可信计算等领域。刚完成的 B+ 轮融资会主要用于拓宽数据来源，并已着手收购一些业务相关的公司。
蒋韬认为，中国的征信体系从底层基础设施 到制度规范以及征信的生态都不完善，也不是在短时间内可以通过某一家公司迅速建立起来的，而同盾科技，则会在整个体系中，专注于自身的领域。
中国的征信体系相对于美国还很落后，美国用了超过 50年 的时间，而随着大数据的成熟以及计算能力的提高，蒋韬认为在 10年 左右的时间会建立相对完善的征信体系。
来源：36氪 ，作者：陈庆翔，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5046328.html
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蒋韬
订货平台如何玩转云时代？“订货宝”欲从个性在线订货管理切入深度企业级服务
来源：猎云网 （文/Wendy S）
今年7月，“订货宝”获“易一天使”数千万A轮投资，作为国内为数不多的在线订货管理平台，订货宝经历了7年的沉淀。创始人蒋韬是连续创业者，科班出身的他从互联网软件项目外包转向为以云计算为核心的在线应用平台开发与运营，这奠定了订货宝的云计算技术核心。
作为基于云计算技术的在线订货管理平台，订货宝依托于云端SaaS模式，将使用场景渗透到PC、手机App、微信等，针对供货方及订货方分别开设“管理端”及“订货端”系统，注册即用，无需安装。用户可根据企业规模及发展按需定制服务，按年付费。
截至目前，订货宝已经服务于包括两面针、刘一手、宝洁集团、阿姆斯壮、斯宝亚创在内的国内企业及跨国企业，为超过七万家企业级用户提供专业的订货管理系统及金融解决方案。
蒋韬告诉记者：“订货宝以B2B模式打通上下游，实现上游供货商与下游分销商之间的无缝协作及全流程网上交易管理。其次，订货宝的核心作用是将商品的分销渠道管理电商化，兼具电商平台直观方便与管理软件标准智能的特点，打破传统管理软件的信息孤岛问题。”
除拥有订单跟踪、物流查询、智能双库存、在线支付等18项核心的订货管理功能外，订货宝把握了平台的可扩展性，既可以对接ERP软件，进行较为复杂精细的管理，也可以对接电商平台、在线支付、物流平台等第三方系统，从而实现信息流、资金流以及物流的层层推进。
蒋韬向记者表示，基于SaaS模式以及云计算技术，订货宝掌握了极具价值的大数据，也拥有了无数的潜在发展方向，例如，互联网金融，订货宝为上下游两端提供交易平台，产生了使用场景和价值，而线上支付又是大势所趋，所以，订货宝可以根据数据模型匹配信贷服务，这类似于“京东白条”。
事实上，除企业级金融服务，大数据本身给予创业者极大的想象空间，蒋韬认为，订货宝会向更深层的企业级服务做广阔外延。
在服务的精准和信息的价值上，B2B模式要求往往更高，订货宝看准的是订货市场上下游的衔接，说白了是渠道、信息、以及管理的问题，从订货流程管理切入撬动B2B订货市场，单点切入，以点带面。笔者认为，相较于“阿里巴巴”采购批发平台，这也是订货宝的差异化所在。
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