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    【HR术语】什么是租赁员工?(What are leased employees?) 什么是租赁员工? 租赁员工是指从人事代理公司领取报酬,为接收公司工作的人员。接收公司一般会聘用租赁员工来完成临时职位或特定项目。 谁是租赁员工的雇主? 雇用租赁员工并为其提供工资和福利的通常是租赁代理公司,而不是接收公司。租赁机构通常会雇用技术人才为接收公司工作,这些行业包括: 医疗保健 金融业 咨询 房地产 法律 员工租赁与共同雇佣 在雇员租赁中,人事代理公司为您的企业提供人员并管理其人力资源行政工作。共同雇佣,也称为 PEO(专业雇佣组织),意味着合作雇佣。例如,PEO 可以处理人力资源行政工作,而贵公司则负责招聘和录用。 根据共同雇佣协议,公司可以以不同的方式分担责任。然而,更令人困惑的是,由于共同雇佣是从雇员租赁演变而来的,因此在美国的一些州,雇员租赁和共同雇佣这两个词被交替使用。 何时应使用雇员租赁? 无论大公司还是小公司,在需要季节性招聘、处理特定项目或缺乏适当的招聘和管理工作资源时,都可以依靠租赁员工。 人力资源领导为什么要关注租赁员工? 员工租赁使公司能够更快地招聘和雇佣员工,从而提高生产力和效率。人才中介公司可以接触到许多合格的人才,并拥有安置这些人才的专业知识,他们可以将有技能的个人与空缺职位相匹配,同时承担人力资源行政负担。 租赁员工的好处 使用优质租赁公司可以: 缩短填补空缺的时间 简化并改进招聘和录用工作 临时提供高绩效工作 人力资源领导者如何才能将租赁员工成功纳入团队? 为您和您的员工提供顺利的员工租赁体验: 评估公司需求。进行需求评估,确定您希望租赁员工履行的职责和职位,以及您需要中介机构承担的行政工作。 遵守法律。员工租赁法律非常复杂。聘请就业律师有助于确保遵守州和联邦法律。 做好调查。为确保您与一流的租赁公司合作,请确保该公司信誉良好并持有执照。 确保员工了解相关政策。除了实施有效的入职流程外,还应在租赁员工手册中加入一个章节,解释他们和你在福利、薪资、退休、公司文化和适当的工作场所行为等方面的义务。 一视同仁。为了让租赁员工感到自己受到重视并成为团队的一员,应通过与他们建立关系、满足他们的需求并为他们提供公平的工作条件,对他们一视同仁。 为什么租赁员工应成为现代人力资源战略的一部分? 将租赁员工纳入人力资源战略有助于提高灵活性--这是当今多变的工作世界所必须的。将租赁员工无缝纳入整个组织的团队中,即使在工作场所趋势和业务需求不断变化的情况下,人力资源部门和公司也能保持生产力。 以下为文章原文: What are leased employees? Leased employees are people who receive compensation from a staffing agency to perform work for a recipient company. Recipient companies generally bring in leased employees to fulfill a temporary position or complete a specific project. Who is the employer of a leased employee? Leasing agencies, not recipient companies, typically employ leased employees and provide them with salaries and benefits. Leasing agencies often hire skilled people to work for recipient companies in industries such as Health care Finance Consultancy Real Estate Law Employee leasing vs. co-employment In employee leasing, a staffing agency provides your business with people and manages their HR admin work. Co-employment, also known as PEO (Professional Employment Organization), implies collaborative employment. For example, PEOs may handle HR admin while your company manages recruitment and hiring. Depending on the co-employment agreement, companies can split the responsibilities differently. However, to make things more confusing, because co-employment has evolved from employee leasing, in some US states, the terms employee leasing and co-employment are used interchangeably. When should employee leasing be used? Large and small companies can rely on leased employees when they need to hire seasonally, handle specific projects, or lack the resources for proper recruitment and admin work. Why should HR leaders care about leased employees? Employee leasing enables companies to recruit and hire faster for increased productivity and efficiency. With access to many qualified people and expertise in placing them, staffing agencies can match skilled individuals with vacant positions while shouldering the HR admin burden. Benefits of leased employees Using a quality leasing company can: Improve time to fill Streamline and improve recruitment and hiring Offer high-performance work for a temporary period What can HR leaders do to incorporate leased employees into their teams successfully? To facilitate a smooth employee leasing experience for you and your people: Evaluate company needs. Conduct a needs assessment to determine the duties and positions you want the leased employees to fulfill and the admin work you need the agency to take care of. Comply with the laws. Employee leasing laws are complex. Hiring an employment lawyer can help guarantee compliance with state and federal laws. Do your research. To ensure you collaborate with a top-of-the-line leasing firm, make sure it’s reputable and licensed. Ensure employees know the policies. In addition to running an effective onboarding process, include a section in the employee handbook for leased employees that explains their and your obligations regarding benefits, payroll, retirement, company culture, and proper workplace conduct. Treat everyone equally. To help leased employees feel valued and part of the team, treat them the same as everyone else by building a relationship with them, addressing their needs, and providing them with fair work conditions. Why should leased employees be part of the modern HR strategy? Including leased employees in the HR strategy contributes to agility–a must in today’s dynamic world of work. The ability to seamlessly include leased employees in teams throughout the organization enables HR and the company to maintain productivity, even amidst fluctuating workplace trends and business needs.
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    2024年09月11日
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    【平安健康】位列中国金融业第一,中国平安蝉联福布斯“2022年全球最佳雇主榜单” 近日,《福布斯》发布了“2022年全球最佳雇主榜单”(The World's Best Employers 2022),中国平安再度上榜并排名全球第211位,较2021年排名上升1位,位居全球保险企业第五、中国金融企业第一,在所有上榜的中国企业中位列第八。 今年是《福布斯》杂志第6次与市场研究公司Statista合作编制世界最佳雇主排名。Statista调查了来自57个国家的15万名在跨国公司和机构工作的全职和兼职员工,以确定哪些雇主在企业影响和形象、人才发展、性别平等和社会责任方面表现出色,最终评选出800家总评分最高的企业入选。福布斯表示,在全球新冠肺炎大流行背景下,受访员工普遍认为,除了更高的薪水、更好的福利和晋升机会以及工作与生活的平衡之外,目标导向的工作是他们关心的头等大事。 据介绍,中国平安长期以来一直坚持海纳百川的人才战略,不断地从国内外、行业内吸引一流的专业人才,为公司的管理团队引入“外脑”。通过持续培养、造就内部的核心骨干,完善人才梯队建设,平安的人才战略有效助力业务发展与转型落地,推动平安实现国际标准的公司治理及经营管理的国际化。截至目前,中国金融领域共有五位获得“中国政府友谊奖”的外国专家,全部出自中国平安。这些外籍高管不仅推动了平安持续稳健发展,也为中国金融业创新发展、管理提升、制度完善等方面贡献了坚实力量。 人才是企业的核心资产。在人才的选拔方面,平安不断丰富和完善人才标准及体系,每年组织关键岗位人才盘点,覆盖绩效结果、能力维度、发展潜力等多个维度来确保人才选拔的公平高效。 在人才的培育方面,平安给予每位员工参与多种形式培训的权利,实现从员工到高管各层级的全面覆盖,并持续完善与深化培训体系,致力于实现“最好的培训在平安”,通过专业、高效的培训为员工提供清晰的职业发展方向和广阔的职业发展空间。2022年8月,中国平安旗下移动学习平台“知鸟”就凭借出色的技术优势与创新实践,荣获布兰登霍尔人力资本管理卓越奖“机器学习和人工智能最佳进步奖”和“学习技术实施最佳进步奖”两项金奖。 在员工的权益保障方面,平安专门制定了《平安集团员工权益声明》,承诺保障每一位员工的合法权益,并通过反歧视条例以消除在招聘、入职、培训、晋升、奖励等方面的不公平对待现象;严格遵守国家法规政策和各地政府要求,保障女性员工的合法权益,在女性孕产育过程中提供全面支持,深入落实性别平等方面的各项要求。截至2021年底,平安集团内外勤员工总数达到近100万,平均每1500个中国人中就有1个平安人。 保障员工可持续发展的同时,近年来平安也积极履行社会责任,精准服务实体经济,坚定推进绿色金融工作,助力乡村振兴。截至2021年末,平安已累计投入逾5.9万亿元支持实体经济发展,以综合金融助力白鹤滩水电站建设等重点工程建设,为“一带一路”海外重大基础设施工程项目提供保险保障和投融资支持。截至2022年6月30日,平安绿色投融资规模达2493.55亿元,绿色银行类业务规模达1617.35亿元,2022年上半年环境类可持续保险产品实现原保险保费收入769.71亿元。今年,平安将“三村工程”全面升级为保险、金融、医疗健康“三下乡”,截至2022年6月末,平安累计提供扶贫及产业振兴帮扶资金497.20亿元。 中国平安表示,未来将继续秉承“专业创造价值”的核心理念,坚持深化“综合金融+医疗健康”双轮并行、科技驱动战略,高度重视百万员工的发展和权益保障,积极践行新发展理念助力高质量发展,为员工、客户、社会、股东创造持续稳健增长的价值。
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    2022年10月14日