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【丹麦】开源的组织架构图平台The Org宣布获得2000万美元B轮融资，估值1亿美元
丹麦一家希望对公司以及公司的组织和运营方式也能做到这一点的初创公司宣布了B轮的2000万融资。
The Org希望建立一个全球性的、可公开查看的公司组织结构图数据库——然后利用该数据库作为平台来支持许多其他服务——已经融资了 2000 万美元，这笔钱将用于雇用更多人，添加更多组织结构图并推出新功能，其中最先列出的是招聘工具包（类招聘平台系统。这一产品允许各公司将空缺职位展示在其组织结构图中，以吸引新人才。）。
B 轮融资由 Tiger Global 领投，之前的投资者红杉资本、Founders Fund 和 Balderton Capital 也与新投资者星期四风险投资、Lars Fjeldsoe-Nielsen（前 Balderton 合伙人）、Neeraj Arora（早期 WhatsApp 高管）、投资者 Gavin Baker 一起参与， 和更多。据我们了解，该投资对 The Org 的估值为 1 亿美元。
Founders Fund 领投了该公司的最后一轮融资，即2020 年 2 月的 A轮融资，由于 COVID-19，整个工作世界在此期间确实发生了很大变化：公司变得更加分散（办公室关闭的结果）；由于新的需求，企业的构成发生了变化；我们中的许多人都以我们从未想过的方式测试了我们与工作的联系。
所有这些都对 The Org 产生了巨大的影响，并影响了它的理论，即为什么组织结构图是有用的，并且最有用的是作为透明度的工具。
“在许多方面，大流行迫使我们重新评估工作方式的规范。一种误解是认为只有在办公室朝九晚五的时候才能工作。但是未来的工作是一个混合设置，但是你会遇到很多问题，沟通就是其中之一。现在更重要的是创造一致性、联系感，并真正感受到公司的归属感，”与 Andreas Jarbøl 共同创立公司的首席执行官 Christian Wylonis 在接受采访时说（图为两人）以下）。“我们认为很多这些问题都源于透明度，而这正是 The Org 的意义所在。谁在做什么，为什么？”
图片来源：the org
他说，当冠状病毒突然升级为全球性问题时——这真的很突然；
“我们和其他人一样紧张，但关于工作会是什么样子以及我们如何为周围的人提供支持的想法已经在议程上占据了更高的位置，”他说。“对新工具的需求显着改善，我们可以从我们的流量中看到这一点。”
The Org确实看到了一些非常令人印象深刻的增长。该公司现在拥有大约 130,000 个公共组织结构图，每天有 30,000 名访问者，并拥有超过 120,000 名注册用户。更随意的使用也蓬勃发展。Wylonis 指出，The Org 现在每月有近 100 万访问者，而 2020 年 2 月只有 100,000，当时它的平台上只有 16,000 个组织结构图。
这家初创公司的商业化进展缓慢。在平台上构建、编辑和正式“声明”个人资料仍然是免费的，但与此同时，The Org 正在开发其平台游戏并使用它正在构建的数据库来支持其他服务。求职是它首先要解决的问题。
The Org发布职位是免费的，它正在与 Greenhouse 集成以将信息输入其系统，但招聘人员和人力资源专业人员可以选择通过 The Org（一种高管招聘工具）来管理采购和筛选流程，该工具将在收费。Wylonis 说，接下来还有更多沟通和人力资源工具的计划。其中一些将通过与其他服务的集成和 API 来构建，而一些工具（例如通信功能）将在内部从头开始构建。
当我介绍了公司的最后一轮，我想指出，有对组织一些明显的障碍，以及潜在的其他人一样Charthop或Visier围绕招聘提供更多透明度和信息构建的商业模式和企业如何运行。
有时，有问题的公司实际上并不想提高透明度。任何基于自我报告的数据库都存在与放入其中的数据一样好的风险——这意味着它可能不完整，或者只是错误的，或者只是为了贡献者的最佳利益，而不是公司本身。（这也是 LinkedIn 的问题之一：即使人们的简历是公开的，仍然很容易对你实际做了什么或做过什么撒谎。）
到目前为止，理论是，其中一些问题将通过 The Org 的目标对象及其发展方式来解决。如今，该公司的“甜蜜点”是拥有大约 50-200 名员工的早期初创公司，通常为这些企业创建组织结构图，部分由 The Org 本身创建，然后主要通过 wiki 风格的用户编辑内容（任何人与公司电子邮件可以参与）。
该计划既要继续与那些规模较小的初创公司合作，还要瞄准越来越大的企业。然而，这些可能更棘手——不仅因为它们将延伸到上市公司的领域，而且因为它们的图表将更加难以一致地绘制和管理。出于这个原因，The Org 还围绕公司如何“声明”他们的个人资料添加了更多功能，包括管理谁可以编辑个人资料的权限。
Wylonis 说，这可能意味着更多受管理的公开资料，但我们的想法是，这将是一个开始，一旦更多公司发布更多信息，我们将看到整体透明度更高，这与 LinkedIn 的发展方式不同。
LinkedIn 的类比很有趣还有一个原因。LinkedIn 的核心是关于专业工作世界以及参与其中的人员和公司的大量信息数据库，这似乎是不费吹灰之力的，它希望在某个时候构建自己的组织结构图版本。然而它还没有。
其中一些可能与 LinkedIn 如何从根本上构建和组织自己的数据库和知识图有关，但 Wylonis 认为这也可能是概念上的差异。
“我们认为这可能是我们和他们之间的根本区别，”Wylonis 在谈到 LinkedIn 时说。“它们是一个简历数据库。“我想说什么就说什么。” 但对我们来说，原子单位是组织本身。这是一个重要的区别，因为它是一对多的关系。不能只有我在编辑我的个人资料。并允许我们建造结构。”
他补充说，这是 LinkedIn 的早期执行官 Keith Rabois 成为 The Org 早期投资者的原因之一：“LinkedIn 一直在研究这个问题，但他们一直没能建立起来，而且所以这就是我们引起他注意的方式。”
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【美国】心理健康公司Ginger完成1亿美元的E轮融资
HRTech注：美国很多类似的心理健康，冥想教练等类似的服务和产品与新技术以及企业服务结合的非常紧密，融资案例和金额也都非常大。这2天哈里王子加入的 Betterup 也是类似服务。
总部位于加利福尼亚州旧金山的按需心理健康公司Ginger筹集了1亿美元的E轮融资。
该轮融资总额超过2.2亿美元，由Blackstone Growth管理，该基金由Kaiser Permanente Ventures，Cigna Ventures，Bessemer Venture Partners，Advance Ventures Partners，Khosla Ventures，Health Velocity Capital，City Light等现有投资者共同投资资本和WP全球合作伙伴。作为本轮融资的一部分，Ginger已将黑石集团的Ram Jagannath加入其董事会。
该公司打算利用这笔资金，通过与跨国雇主和健康计划的其他合作伙伴关系，继续扩大基于价值的精神保健服务的获取范围；通过新的政府付款人关系以及与非营利组织的合作，扩大其覆盖范围，以支持服务欠佳的人群；并继续进行收购。创新技术和临床服务，以改善和扩展其按需心理健康系统。
由首席执行官罗素·格拉斯（Russell Glass）和首席产品官杰西·西尔（Jesse Silver）领导的Ginger是一款应用程序，可为会员提供无限制的自我指导护理和24/7按需指导，以及基于视频的治疗和精神病学支持。全球40多个国家/地区的超过1000万人通过雇主，医疗计划和合作伙伴获得了Ginger的服务。
如今，超过500家雇主（包括ViacomCBS，Delta Air Lines，Domino's，SurveyMonkey，Axon，10x Genomics和Sephora）与Ginger合作，为初创企业提供服务，为他们提供心理保健，这些企业包括ViacomCBS，达美航空。该公司还与Accolade和Capsule等战略合作伙伴合作，并与30种综合医疗系统和医疗计划进行了合作。
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100kuai成立不足三月，宣布获1亿元A轮融资
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亿欧网2015年2月17日消息，兼职平台100kuai获1亿元A轮融资，由泽清资本领投，雨润、宏图、中海国内三家大型家电卖场集团跟投，据称，本轮融资将用于快速发展开拓新城市。
100kuai成立于2015年12月12日，创始人为李文康，是一个互联网兼职平台，现今主要面向大学生人群。李文康介绍，现今平台不考虑盈利，对企业及学生两端均免费，且会为学生提供人身保险及每单20元补贴。值得一提的是，100kuai创立至今不到三个月时间，100kuai主攻南京高校市场，现今已覆盖南京52所高校，2700家企业。2016年1月1日，其宣布100kuai获得薛蛮子，兰璞创投，婷美集团1000万元种子天使轮融资。
可以看出，100kuai投资方多为传统企业且对兼职人员需求较大。李文康告诉记者 ，融资达成是基于投资方本身与100kuai在业务上有合作，因此投资方在体验过服务后并观望一轮融资后决定投资。而在高校内推广时，100kuai首先获得校方支持，随后被校学生会主动找上门来。并且，李文康谈到，其一直坚持每份兼职发放企业都会得到100kuai人员的考察，为避免大学生未出校门就因兼职被骗，100kuai平台标注薪酬和学生实领薪酬一致，李文康告诉亿欧网，行业内薪酬不一致兼职信息最高可达30%。信息虚假也是兼职平台常见问题之一。李文康谈到，现今兼职市场，大型兼职平台虚假信息层出不穷，而他将100kuai出现信息虚假及学生无缘由跳单机率降至2%。
对于本次投资，领投方泽清资本JackLee谈到，泽清资本的主要投资方向是TMT和生命科学，未来会投资高新装备和航空航天。他谈到，投资时主要看人，而李文康此前成功创立过教育机构，人有胸怀又能吸引住一个有拼劲的团队成员。而且，100kuai想要将自身做大做强，改变兼职行业中信息虚假的不良风气及商户与兼职人员相互不信任的现状。
JackLee告诉记者，兼职行业接下来会非常火热，兼职市场份额可能会大过正常招聘，原因有三：
1)实体经济不好导致大量产能过剩人员下岗，这些人很难很快找到正式工作因此可能选择兼职维持生计；
2)劳务雇佣相关法律越来越严格，因此兼职人员无论从手续还是薪酬来看都比较节省成本；
3)从社会供需关系结构来看，未来中国劳务用工会像欧美国家一样，一些公司70%都是兼职人员，正式员工只占30%，劳务输出会成为未来劳务兼职，劳务招工行业的主旋律。所以，未来兼职行业会是一个大蓝海。
不过现今很多创业者都太过浮躁，JackLee谈到，对个人而言，创业者需要认清自己，创业是艰苦的，创业者需要足够坚强。对公司管理而言，创业者一定要有明确的规划，找到合适的团队和投资方，并与外界建立深度合作。现今是移动互联时代，创业者要与同行业互联，与行业相关互联，与资本市场互联。他认为，创业者一定要懂资本心理，懂资本运作及逻辑。
所以JackLee告诉记者，兼职行业若想建立行业壁垒，需要看三点：
1)资源。创业者能吸引多少资源，能与多少商家，多少资本，能提供多少兼职职位非常重要。
2)大数据处理。包括岗位信息处理 ，商家用户与兼职用户岗位及绩效管理信息处理、工资提取资金处理。以100kuai为例，交易现金从平台经过，平台相当于第三方仲裁，类似兼职行业的支付宝，平台对数据的处理及资源积累是很可观的。
3)客户信赖。平台要不忘初心，维系用户信任，才能真正留存用户，后台资金处理。JackLee谈到，把这三项完成就可以建立竞争壁垒。他认为，真正意义的市场规模是商家客户数据，通过资金维持运转，随即形成壁垒。
对于100kuai近期发展计划，李文康笑称，不差钱，快速占领市场。未来，100kuai或将开展校园分期业务，做兼职行业的淘宝。
作者：张俊宝
来源：亿欧网
注：文章中所涉投融资额度来源于企业或相关机构或公开资料，HRTechChina不对融资额度做品牌背书。
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