• 300万美元
    员工营销参与平台Bluebridge获得300万美元A轮融资,“由内而外”帮助企业改善企业文化、扩大营销力度 编者按:现代企业最看重员工两个要素,1、能否融入企业文化;2、能否帮助品牌扩大影响力 本周四,员工营销参与平台Bluebridge 宣布成功获得一笔300万美元的A轮融资,领投方是两家知名风投Allos Ventures和Cultivation Capital,此外,四位知名风险投资人Bob Davoli、Bill Godfrey、Tim Kopp、以及Mark Hill.也参与了本轮融资。据鸵鸟电台(微信:鸵鸟FM)了解,截至目前,Bluebrige公司总计获得了三轮风险投资,融资总金融达到了570万美元。今年二月,该公司收购了商业增长&开发平台Cadence Consulting公司。   据悉,Bluebrige公司计划利用这笔投资正式发布员工营销参与平台Emplify,同时加大品牌建设力度、开发营销解决方案,并积极推广、拓展市场。   Bluebridge旗下的Emplify平台,允许企业开发自己的内部App应用,开发人员只需在Emplify平台上使用最基本的“拖拽”功能,就能快速设计出一款App,构建专属内部沟通媒介。不仅如此,该平台还提供了很多员工参与的服务项目,包括团队成员调研,强化品牌推广战略,以及其他一些内部指标。企业内部员工能够在Emplify平台上获得各种公司信息,包括新产品、营销资讯、业务动态等等,之后即可在社交网络上进行分享,实现“口碑营销”,向市场展示企业品牌价值,扩大品牌知名度。   Emplify平台创始人兼首席执行官Santiago Jaramillo.说道: 在如今的现代化工作平台上,每10个员工中就有7个脱离自己的工作角色定位,这会导致企业员工更换频繁,继而降低公司价值,更会影响雇主品牌和声誉。Emplify平台利用移动App技术提升员工受众参与度,可以直接应用到企业内部工作平台。与此同时,Emplify还能分析员工当前状态,继而有效改善企业文化。毕竟,对于任何一家公司而言,最重要的资产就是——员工。   现阶段,已经有一些品牌商入驻Emplify平台,比如NFL Trust 和Molly Maid。这些品牌商看重的是Emplify平台出色的营销推广功能,提升客户转化率。下一步,该公司计划推出内置营销分析服务——App Engagement Scoring,可以让企业主了解员工与公司App的实时交互情况,增强营销投资回报率。   作者:Farmer 来源:鸵鸟电台
    300万美元
    2016年07月22日
  • 300万美元
    在线教育网站Jigsaw Academy获得300万美元A轮融资 Jigsaw Academy 成立于 2011 年,总部位于印度。公司为一家在线教育网站,致力于为用户提供关于大数据处理,数据挖掘以及数据分析等课程。据公司负责人称, Jigsaw Academy 已经为全球 30多个国家,超过40000 名学生提供课程服务,课程主要包括零售,电商,人力资源。 本轮领投的公司为同样为用户提供课程测试和教育的Manipal Global Education Service (MaGE)公司,此外Mohandas Pai,MaGE CEO以及数位投资人也加入此次的融资。本轮融资的金额将会用于更多的课程开发,同时也将会利用 领投公司MaGE 在全球市场的优势拓展市场。 来源:vccircle.com
    300万美元
    2015年12月14日
  • 300万美元
    Udesk打造多渠道标准化企业客服平台,获DCM中国300万美元A轮融资 // // p;p++)u[p].apply(s,t);return s}function a(e,n){f[e]=c(e).concat(n)}function c(e){return f[e]||[]}function u(){return t(n)}var f={};return{on:a,emit:n,create:u,listeners:c,_events:f}}function r(){return{}}var o="nr@context",i=e("gos");n.exports=t()},{gos:"7eSDFh"}],ee:[function(e,n){n.exports=e("QJf3ax")},{}],3:[function(e,n){function t(e){return function(){r(e,[(new Date).getTime()].concat(i(arguments)))}}var r=e("handle"),o=e(1),i=e(2);"undefined"==typeof window.newrelic&&(newrelic=window.NREUM);var a=["setPageViewName","addPageAction","setCustomAttribute","finished","addToTrace","inlineHit","noticeError"];o(a,function(e,n){window.NREUM[n]=t("api-"+n)}),n.exports=window.NREUM},{1:12,2:13,handle:"D5DuLP"}],"7eSDFh":[function(e,n){function t(e,n,t){if(r.call(e,n))return e[n];var o=t();if(Object.defineProperty&&Object.keys)try{return Object.defineProperty(e,n,{value:o,writable:!0,enumerable:!1}),o}catch(i){}return e[n]=o,o}var r=Object.prototype.hasOwnProperty;n.exports=t},{}],gos:[function(e,n){n.exports=e("7eSDFh")},{}],handle:[function(e,n){n.exports=e("D5DuLP")},{}],D5DuLP:[function(e,n){function t(e,n,t){return r.listeners(e).length?r.emit(e,n,t):(o[e]||(o[e]=[]),void o[e].push(n))}var r=e("ee").create(),o={};n.exports=t,t.ee=r,r.q=o},{ee:"QJf3ax"}],id:[function(e,n){n.exports=e("XL7HBI")},{}],XL7HBI:[function(e,n){function t(e){var n=typeof e;return!e||"object"!==n&&"function"!==n?-1:e===window?0:i(e,o,function(){return r++})}var r=1,o="nr@id",i=e("gos");n.exports=t},{gos:"7eSDFh"}],G9z0Bl:[function(e,n){function t(){var e=d.info=NREUM.info,n=f.getElementsByTagName("script")[0];if(e&&e.licenseKey&&e.applicationID&&n){c(p,function(n,t){n in e||(e[n]=t)});var t="https"===s.split(":")[0]||e.sslForHttp;d.proto=t?"https://":"http://",a("mark",["onload",i()]);var r=f.createElement("script");r.src=d.proto+e.agent,n.parentNode.insertBefore(r,n)}}function r(){"complete"===f.readyState&&o()}function o(){a("mark",["domContent",i()])}function i(){return(new Date).getTime()}var a=e("handle"),c=e(1),u=(e(2),window),f=u.document,s=(""+location).split("?")[0],p={beacon:"bam.nr-data.net",errorBeacon:"bam.nr-data.net",agent:"js-agent.newrelic.com/nr-632.min.js"},d=n.exports={offset:i(),origin:s,features:{}};f.addEventListener?(f.addEventListener("DOMContentLoaded",o,!1),u.addEventListener("load",t,!1)):(f.attachEvent("onreadystatechange",r),u.attachEvent("onload",t)),a("mark",["firstbyte",i()])},{1:12,2:3,handle:"D5DuLP"}],loader:[function(e,n){n.exports=e("G9z0Bl")},{}],12:[function(e,n){function t(e,n){var t=[],o="",i=0;for(o in e)r.call(e,o)&&(t[i]=n(o,e[o]),i+=1);return t}var r=Object.prototype.hasOwnProperty;n.exports=t},{}],13:[function(e,n){function t(e,n,t){n||(n=0),"undefined"==typeof t&&(t=e?e.length:0);for(var r=-1,o=t-n||0,i=Array(0>o?0:o);++r 传统的客服大多是通过电话完成的,现在崛起的社交网络和移动App、IM应用让用户可以更方便地反馈意见。但是如何保证这些意见及时集中地到达客服人员那里,对企业而言是个头疼的问题。   Udesk提供的是整合多渠道的服务平台,通过与包括传统Call Centre的合作和微博、微信、App、邮件等渠道的整合,最终把用户反馈汇集到同一个界面内,方便客服人员操作。如下图所示,商家可以绑定企业微博、微信服务号、IM应用和电话,同时可以添加多个客服人员协同工作。   帮助中心则是Udesk提供的一项附加服务。由于用户反馈的问题中有很大一部分是重复的,帮助中心可以创建“知识库”,企业用户可以自定义字段对反馈进行初步筛选,减少客服人员的重复工作。     对于Udesk而言,中小型企业是最大的目标用户群,预计这是一个500亿人民币的市场。大企业可能需要很多定制化服务,合作周期长,而Udesk希望做提供标准化服务的平台,将签单周期控制在一个月内。以10到50个客服的规模为例,每十人的客单价约为一年2到3万人民币。   CEO于浩然很重视签单过程中销售人员的专业性,因此完成此轮融资后,Udesk准备扩大销售团队,迅速占领2B市场;同时扩展运营和研发团队。对DCM中国的联合创始人林欣禾而言,更看重的是这个有较多2B业务经验、重视销售的小团队,之前在投资58同城、UCloud、纷享销客时也是出于同样的考虑。   B端用户大多是有对企业级Saas应用付费习惯的,他们更在意的往往是产品能否命中需求,后台逻辑是否顺畅,以及能否提供稳定性好的服务。尽管市面上做客服IM应用和客服平台SDK的商家,但其实缺少一个可以把包括传统、新兴所有渠道统一的服务平台,而这恰恰是一些B端用户最需要的。   来源:36氪  作者:糖醋
    300万美元
    2015年04月16日
  • 300万美元
    【印度】快速招聘初创公司 MyNoticePeriod获IDG资本300万美元投资 最近脱颖而出的一家招聘初创公司MyNoticePeriod获得了来自IDG Ventures风投1.8亿印度卢比的投资,约合300万美元。而就在四个月前,该公司已经从IDG和一批天使投资人那里获得了2000万印度卢比(约合32.2万美元)的种子轮融资。   “在我们的平台上,主要是为技术行业提供招聘求职服务,”Khasnis说道,“最近,我们以行业为中心,推出了一款安卓App应用,招聘人员和求职者可以进行快速实时交流,感觉和WhatsApp,以及其他即时通讯应用很像。”   Manjunath Talwar是该公司联合创始人兼首席执行官,他说:“在全球十大顶尖IT公司中,有六家已经是MyNoticePeriod的客户了,在本轮融资的支持下,我们会把业务扩展到更多行业领域,比如金融业,零售业,以及IT业。”   Ravi Gururaj是印度软件和服务业企业行业协会产品委员会主管,同时也是MyNoticePeriod的天使投资人,他说道,“过去几年,Manjunath和Abhijit两人开发的产品很棒,设计也很出色,深受互联网和移动用户欢迎,也让公司收入得到了快速增长。他们已经向人们展示了招聘市场拥有巨大的规模和潜力,所以在2015年,MyNoticePeriod公司的业绩还会进一步增长。”   (via techinasia,译|快鲤鱼)
    300万美元
    2015年02月10日
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