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A轮融资
【旧金山】云共享办公空间Switchboard获得2500万美元的A轮融资，以改变远程协作
总部位于加州旧金山的云共享办公空间 Switchboard 获得2500万美元的A轮融资。
本轮融资使Switchboard迄今为止的融资总额略高于3800万美元，由Icon Ventures领投，现有投资者Sequoia Capital、XYZ Venture Capital和Spark Capital参投。在融资的同时，Icon Ventures的普通合伙人Jeb Miller将加入该公司的董事会。
该公司打算利用这些资金继续开发新的产品功能，并扩大团队，重点是雇用更多的工程、产品和营销专业人员。
在首席执行官兼创始人Amir Ashkenazi的领导下，Switchboard是一个云共享办公空间，通过将团队和工具聚集在一起进行并肩协作，为远程工作提供动力。它允许用户在一个单一的虚拟房间里进行视频会议和在多个基于网络的应用程序中工作--从Google Docs和Figma到Trello和Jira。
用户还可以创建永久的公共和私人房间，使项目和经常性会议的所有应用程序和文件保持开放，以便下次准备协作。每个房间都有一个 "会议记忆"，其中包括聊天线程和共享内容的历史，使会议的准备和总结更加迅速。Switchboard测试版目前已经推出，对所有感兴趣的用户都是免费的。
Switchboard想建立一个平台，帮助人们一起工作，无论他们是在会议室的桌子上，还是在城市的另一边，还是在世界各地。不管是面对面、混合式还是远程，都不应该有问题。我们的新现实意味着我们将始终与那些不在房间里的人一起工作。
经过近两年的研究、用户测试和产品开发，以下是Switchboard试图从面对面的工作中找回的东西。
专注于内容，而不是面孔
在视频会议期间，重点是面孔，以及我们如何呈现而不是讨论的内容。在 "以前 "的时候，我们会有很多不同的刺激：纸质报告、屏幕投影、便条，以及可以互相看的地方。Switchboard具有与视频会议相同的视频和音频功能，但它们被最小化了，所以重点放在正在分享和合作的内容上。每个房间都是一个巨大的画布，供团队添加网站、应用程序，甚至是便条，这样每个人都可以将目光从脸部转移到他们正在进行的工作上。
互动式工作空间
团队合作使梦想成真，但被困在人们共享屏幕的背对背会议中是一场恶梦。Switchboard的设计让你觉得你是在并肩工作，并消除了视频会议的表演感。我们平整了竞争环境，使房间里的每个人都可以添加内容，任何人都可以滚动，任何人都可以输入，任何人都可以点击。
你使用的工具
有一些绝对令人难以置信的垂直协作工具，如Figma和Google Docs，我们每天都会在Switchboard使用它们。与其依赖集成，我们决定在Switchboard中支持所有基于网络的应用程序。整个团队可以在你现有的工具中在云端浏览器中并肩工作，而不需要任何人分享他们的屏幕。你可以在Google Doc旁边打开Figma文件，在Linear tracker旁边打开Amplitude仪表盘，等等。
下次的背景资料
没有什么比在视频电话会议结束时丢失会议上分享的所有内容更令人沮丧的了。这就是为什么我们在设计Switchboard时加入了会议记忆。每个房间都会保存会议期间添加的所有内容，包括浏览器、文件和聊天。这为团队节省了时间，并允许人们从他们离开的地方继续工作。这些房间还为人们提供了一个在会议之间寻找所有相关文件和链接的地方。
自发的交流
我们大多数工作的最好部分是与我们一起工作的人。远程工作关闭了自发的对话和走廊上的问候。视频会议电话通常是预定的，本质上给人一种正式的感觉。Switchboard可以用于预定的会议，但它们带来了办公空间的非正式感觉，允许人们突然进入房间进行任何快速的问题或即兴的谈话，就像在某人的办公桌前停下来一样。
Switchboard的使命是使团队合作成为工作的最佳部分。该公司还有很多工作要做，以帮助远程工作者进行协作，由Icon Ventures领导的A轮融资使其更接近这个未来。团队已经在使用Switchboard进行设计审查、作战室、1:1、项目、学习班、艺术课。
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A轮融资
【国内】可视化协作平台「大麦地」获得近亿元A轮融资
据悉，可视化协作平台「大麦地」宣布完成由斯道资本独家投资的近亿元A轮融资，北拓资本担任本轮独家财务顾问。据介绍，本轮资金主要用于产品研发和重点布局企业办公场景。
大麦地成立于2014年，旗下最知名的产品是ProcessOn，其定位是适用于所有人的专业在线作图工具和知识分享社区，支持流程图、思维导图、原型图、网络拓扑图和UML等多种类型的绘制，模板素材十分丰富。同时，用户可以将自己有价值的知识绘制成图后发布到ProcessOn平台，与行业大V在站内交流。
其实，早在2013年，ProcessOn就已经在海外市场上线运营，并完成了用户从0到1的积累，之所以选择先去海外市场，创始人&CEO欧阳泽丽介绍，ProcessOn一开始就把自己定位为在线协作平台，因为工具的背后是一个个工作、学习和生活的场景，在其中一些场景里，有时是由一个个人组成，有时却是由一个个团队协作完成：
首先，当时在海外的流程图、思维导图产品类别中，更多的是Visio、Xmind这类PC客户端产品，而ProcessOn可以在网页端直接打开，在线协作使用，与对方形成了明显的产品差异化，更容易切入市场。
其次，在前期打磨产品的阶段，选择种子用户十分重要，以这类流程图、思维导图效率工具来说，当时海外的用户在接受度和需求方面都更加成熟，可以帮助ProcessOn快速迭代产品。
再次，ProcessOn希望能够在更高的起点上与海外的优秀产品同台竞争，反向推动团队设定更高的目标和标准，帮助团队快速成长和产品的快速迭代。
2014年，ProcessOn主攻国内市场，当时使用ProcessOn的主要人群是以互联网行业为主的职场办公人群和大学生群体，满足企业团队和个人在工作、学习和生活中使用流程图和思维导图的需求。2014年，ProcessOn用户数突破10万；2018年，ProcessOn接入企业微信、WPS、飞书、钉钉等在线协作办公平台；由于产品和用户互补，大麦地获得了金山办公独家投资的数千万元融资；当年，ProcessOn用户数达到千万级。
2019年底，大麦地上线了新产品——在线协作白板“小画桌”，这是一款轻量级的在线实时协作白板，内置音频加密传输，适用于团队远程会议、头脑风暴、在线授课、UI需求评审等场景。在欧阳泽丽看来，“小画桌作为ProcessOn的兄弟产品，也是在办公形式多元化的当下，给了用户一种新的协作选择。小画桌可以在各个系统、界面和终端中自由切换，提升团队效率和沉淀知识。不仅如此，两款产品在赛道和用户群体上是一脉相承的，大麦地从ProcessOn中积累的功能和经验可以在小画桌上复用，不必重走0-1的阶段，发展速度会相对更快”。
2021年，ProcessOn接入腾讯文档，2022年小画桌接入腾讯会议，截至目前，大麦地累计用户近7800万，其中，国内用户占比近九成。核心用户人群来自互联网、教育、金融、法律等行业。欧阳泽丽坦言，“开放技术、拥抱生态的决定在大麦地获取用户上产生了积极的帮助。这些年来，大麦地在市场上没有做任何投入，借助微信、WPS、飞书、钉钉等生态平台，极大地方便了用户找到ProcessOn和小画桌，让大麦地的产品无处不在”。
在谈及用户运营策略时，欧阳泽丽表示，大麦地十分重视用户感受和使用体验，在早期的时候，便打造了知识分享社区。
在内容端，一方面由专人运营核心达人用户，鼓励对方创作有价值的内容模板分享至知识社区，另一方面，为小白用户匹配合适的达人内容，为达人创收。
在运营端，通过打造有共同语言的圈子，帮助用户之间进行连接；让工具产出内容，借助内容分享，产生用户增量，最终形成闭环。在行动上，大麦地定期策划模板热榜和用户里程碑等活动，调动用户参与感、成就感和积极性。
在营收方面，目前，大麦地已经实现盈利。其主要以订阅收费，其中，ProcessOn有免费版、个人商业版、团队版和去年上线的企业版，收费分别是159元/年、259元/年和单独报价；小画桌分为免费版、标准版和高级版，价格分别是190元/年和280元/年。关于具体营收、付费用户和类型占比、活跃用户占比、购买转化率等相关数据，企业表示暂不愿意透露。
36氪曾在“Figma封禁大疆，国内哪些PLG还有机会”一文中详细介绍过在线设计协作领域的核心玩家，包括Canva、稿定设计、蓝湖、墨刀等；在思维导图领域，飞书、钉钉等均有自己的功能模块；而白板产品，36氪也曾报道过Teamind、Fabrie文档等；作为国内最早与PLG联系上的赛道，该领域竞争激烈，在谈及差异性时，欧阳泽丽介绍：
首先，ProcessOn和大厂的用户群不同。飞书、钉钉是大而全的协作办公平台，其用户群体更为综合；而ProcessOn定位在专业用户，其对产品力要求更高，服务路径更短。另外，大厂平台和垂类产品的运营模式不同，平台侧重该功能模块与平台的互补性和协作能力，旨在为用户提供更多的选择和更专业的产品；而ProcessOn侧重用户感受和打造社区文化，让用户能在圈子中发现自我价值和归属感。
其次，与其他白板产品相比，两者发展路径相反。小画桌是在ProcessOn多年积累的经验和产品能力上成立起来的，发展上是先有了如思维导图、流程图、笔记、会议音视频等纵向功能后，再通过all in one的白板产品形态体现；其他白板产品是则是先有了产品再陆续完善各个纵向功能。
据介绍，小画桌对标的是美国协作白板独角兽Miro。今年初，Miro完成了4亿美元的C轮融资，估值达到175亿美元。简单来说，Miro就像一个“线上会议室”，团队成员围绕一块无限延展的白板画布通过视频开展讨论、头脑风暴、客户提案沟通等，就像在线下会议室的场景一致。据官方信息显示，目前，Miro的ARR已经超过3亿美元，用户数量超过3000万，99%的财富百强公司均是其客户，在其付费企业客户中，年合同额超过百万美元的企业有20家。与海外不同的是，国内市场对于白板产品认知度并不高，目前尚处于起步阶段，关于小画桌的用户数据和商业表现，欧阳泽丽均未透露，因此，作为大麦地第二增长曲线的产品，其商业化进展36氪会持续关注。
在团队方面，大麦地是一个以工程师为主体的团队，其中研发人员占比75%以上。创始人&CEO欧阳泽丽女士是中国首批JAVA社区联合发起人，CTO张莹是资深全栈架构师、思维导图播放方法专利发明人。
投资人观点
斯道资本合伙人张矩表示：“伴随着生产的数字化和工作的知识化进程的快速发展，人们对于高效的创意交流以及洞见表达有着愈加迫切的需求。我们认为这一类按需可得的新一代的视觉协同系统和解决方案正在迎来需求和市场成长的爆发期。ProcessOn基于团队多年对于企业业务流程，知识创造和积累的专注和经验，是国内这一领域的开拓者和领跑者。我们非常荣幸的有机会为ProcessOn提供资金的支持并参与到公司的发展过程中来，我们期待公司继续保持高速健康的发展，继续引领中国协同办公市场的成长，并取得更大的成绩。”
文章来源：36氪
文：吴思瑾
编辑：王与桐
图源：ProcessOn
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A轮融资
【德国】HRSaaS初创公司Lumiform获得640万欧元的A轮融资，实现无办公桌团队的工作流程数字化和自动化
SaaS初创公司Lumiform正在帮助企业驾驭无办公桌工作--使团队能够无缝运作。这家位于柏林的初创公司宣布完成其640万欧元的A轮融资。Capnamic领投了本轮融资，42CAP领投了种子轮融资，EquityPitcher Ventures、Westtech Ventures和Exxeta AG以及著名的商业天使，如Christoph Gerber、Kai Hansen--Lieferando的创始人、Christian Henschel、Paul Müller--Adjust的创始人、Christophe Folschette、Thibaut Britz--Talkwalker的创始人，以及Stefan Tietze--gebraucht.de的创始人。
据报道，无办公桌员工占全球总劳动力的80%，他们正在迅速增长。传统上，无桌工作者是那些在教育、卫生、酒店、运输等部门工作的人--那些在社会 "前线"工作的人，他们创造、销售和提供我们喜欢的产品、服务和活动。无办公桌员工团队是一个庞大的群体，而且这不是一个容易管理的群体。
总部设在柏林的Lumiform公司开发了一个移动和桌面应用程序，旨在使其更加简单。它将世界各地所有部门和行业的无办公桌团队的工作流程数字化和自动化。
Lumiform由Philip Roelen-Blasberg和Lukas Roelen-Blasberg兄弟于2019年创立，是一个易于使用的SaaS解决方案，帮助企业实现无办公桌员工团队的数字化和自动化工作流程。这意味着各种规模的团队，在各种地点工作，都可以高效地协同工作，减少花在陈旧和繁重的纸质流程上的时间。
无办公桌的劳动力往往占据着社会的驱动力--运送货物，在我们生病时为我们治疗，并满足我们的需求和愿望。因此，它需要在一个高标准下运行，以高效的方式使社会向前发展。
有了Lumiform，工作流程被数字化和自动化--使一切变得更加顺利和简单。这包括重要的流程，如建筑工地的职业安全检查、餐馆的卫生文件或物流公司的车辆检查。
联合创始人兼联合CEO Lukas Blasberg解释说："大多数软件的开发都是考虑到桌面工作者，尽管全球80%的员工都是无桌工作者，由于缺乏适合他们需求的特定技术或应用，他们仍然需要严重依赖笔和纸。这些模拟过程既费时又容易出错，导致高成本以及质量损失和操作错误等。有了Lumiform，我们让无办公桌的团队轻松地转换为数字解决方案，使他们能够从现场获得实时的见解，从而做出高效的数据驱动的决策。"
用户可以用灵活的表格生成器创建自定义表格，或通过使用免费提供的12000多个现成的模板来启动数字化工作。然后，团队可以通过移动应用或桌面填写数字表格--在线或离线。如果发现问题，纠正措施会自动或手动分配给责任人。然后，团队可以监测和协作处理故障问题，并以4倍的速度解决这些问题。
提交表格后，Lumiform自动创建专业的、可定制的报告，并可立即与所有利益相关者共享。来自现场的实时数据和深入的分析有助于管理人员迅速采取行动，并把重点放在需要改进的地方。使Lumiform脱颖而出的是其自动化能力。公司可以预先定义 "如果-那么"的逻辑，自动纠正行动的工作流程和报告，以及设置高级通知提醒，这只是可用的几个功能。
Capnamic的管理合伙人Olaf Jacobi说："世界经济的最大贡献者和骨干是无桌工人，然而迄今为止，这个群体在最近的数字化浪潮中基本上没有受到影响。Lumiform提供了一个易于使用的智能解决方案，可以在各个行业和各种规模的公司采用，将检查和审计等平凡的数据采集任务数字化，使其可以追踪，同时提供一个简单的任务分配和管理系统。在未来，我们认为Lumiform将增加其价值主张和产品层，朝着操作系统的方向发展，成为创新和数字化的主要驱动力。"
目前，188个不同国家的3万多个组织已经通过信任Lumiform来帮助他们的业务，提交了超过150万份表格。这笔新的注资将用于促进产品开发和扩大创业公司的全球营销工作。
联合创始人兼联合首席执行官Philip Blasberg补充说："我们很自豪在过去18个月中取得了重大的里程碑。如果没有我们32名极具天赋和积极性的团队成员，这一切都不可能实现。我们非常高兴得到现有投资者的信任，并为Capnamic作为主要投资者加入感到自豪，Capnamic是B2B SaaS初创企业方面无可争议的专家。我们正在一起努力完成我们的使命，成为世界领先的无桌面员工操作系统。"
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A轮融资
【美国】职业加速和人才招聘平台Humanity Health宣布获得600万美元的A轮融资
Humanity Health是为医疗保健和生命科学领域代表性不足的领导人提供的首要职业加速和人才招聘平台，在Jumpstart Nova领投的A轮融资中获得了600万美元。Deerfield Management也参与了后续融资，该公司为公司的启动提供了最初的种子资金。
Jumpstart Nova的合伙人Kathryne Cooper说："Humanity Health已经认识到，获得熟练的、多样化的领导人才是医疗保健领域增长、健康公平和创新的关键驱动力。他们通过高管招聘、高管发展和管道发展解决这一需求的创新和技术方法是我们在市场上看到的最全面的。"
Humanity Health将利用新的资金来扩大其C-Suite和行政级别领导人的基础，他们是Humanity Talent Network（HTN）的成员，这是一个由女性和/或有色人种组成的私人会员社区。通过HTN，每个成员都会与他们自己的行政职业战略家相匹配，并提供机会，如董事会职位、行政职务和投资者介绍，这些都是根据他们的专长和喜好而个性化的。会员还被邀请加入集体，即围绕职业发展、思想领导力、导师制和合作而策划的主题专家小团体论坛。HTN由该公司开发的本地移动应用程序提供支持。
"我们非常高兴Jumpstart Nova加入Humanity Health大家庭，"Humanity Health的联合创始人兼首席执行官Ron Mitchell说,"能够有既深入了解医疗保健市场又对DEI有良好承诺的投资者，这令人激动。与Deerfield Management相结合，我们现在有两个在医疗保健领域联系最紧密、最成功的投资者，以资本、专业知识和渠道支持我们的发展。"
这次资金还将使Humanity Health能够帮助整个医疗保健和生命科学行业的公司与高素质、有才华的女性和有色人种联系起来，担任领导职务。
"从一开始，我们就对Humanity Health的使命感到兴奋，"常青肾病医院首席人事官Heather Wasielewski-Lopez说，"我们的组织对多样性、公平和包容有着真正的承诺。我们正在寻找一个具有类似精神的合作伙伴，能够以我们需要的规模和速度执行。我们在 "Humanity Health"中找到了这一点。"
关于Humanity Health
Humanity Health正在为医疗保健和生命科学领域代表性不足的领导者建立首要的职业加速和人才招聘平台。通过一流的技术和个性化的服务方式，Humanity Health为女性和有色人种提供了职业加速机会和介绍。该公司还帮助我们的雇主伙伴识别、吸引和招聘顶尖的多元化医疗保健人才，并推动更多的包容性安置结果。
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A轮融资
【德国】跨境员工端到端薪资支付平台Kadmos获得2900万欧元的A轮融资，以简化跨境员工的支付流程
为跨境雇主提供端到端工资支付平台的 Kadmos 在Blossom Capital领投的A轮融资中获得2900万欧元。这轮投资是继12月830万欧元的种子轮之后的又一轮投资，现有投资者Addition和Atlantic Labs也参与其中。
这笔资金是在对该产品的需求达到相当水平后进行的。Kadmos已经与几家知名的航运公司合作，并在今年夏天的全面客户入驻之前建立了一个强大的等待名单。这笔新的融资将用于技术和产品开发。Kadmos在利用不断增长的全球跨境B2C支付量方面具有独特的优势，根据联合国的数据，预计到2022年将达到1.6万亿美元，涉及世界各地的1.69亿移民工人。
革新跨境工资支付流程
Kadmos的成立是为了解决对跨境员工的财务自由的严重限制，并利用现代金融技术，让移民工人有一个简化的工资体验，就像他们在本国工作时所期望的那样。迄今为止，移民工人在最近的金融技术热潮中很少受到关注，Kadmos的使命是将最新的金融技术带给这些得不到服务的工人群体，帮助他们保护和保障他们的工资，使他们能够将工资汇给他们的家人。
在全球范围内支付工资时，传统的金融系统给雇主带来了不必要的复杂性，而且往往要求雇主支付大笔费用来简单地转移工资支付。例如，航运业仍然以昂贵、缓慢和不透明的支付程序为主。许多航运公司采用携带大量现金上船的方式来支付员工的工资，这既昂贵又不安全。此外，海员们面临着不利的汇率和高额的费用来给他们的家人寄钱，并且经常要等上几天甚至几周才能拿到他们的工资。
以无缝和易于使用的网络和移动应用程序的形式，Kadmos为航运公司开发了一个安全的工资支付平台，使他们能够有效地向其船员支付薪资。Kadmos提供与Kadmos网络应用程序的无缝集成，公司可以通过API-连接到各种船员软件自动添加他们的员工。
恢复农民工的财务自由
Kadmos为每个员工提供了访问移动应用程序的权限，工资支付在这里被即时支付，并允许员工将钱转回家或使用借记卡无缝地消费或提取现金。支付过程的数字化意味着资金可以保存在Kadmos应用程序内的安全货币中，确保低交易费用和市场领先的外汇兑换率。这确保了工人在汇款回家时能保留更多的工资。这些好处对雇主有连锁反应，因为他们可以通过使用像Kadmos这样的高效支付流程，更好地吸引和保留员工。
Kadmos由麻省理工学院毕业生Justus Schmueser和Sasha Makarovych于2021年2月创立。Schmueser曾在麦肯锡管理企业财务，而Makarovych在视频游戏行业建立并领导数据科学团队。Makarovych的一位亲戚曾是一名海员，他告诉Makarovych获得薪酬的复杂性和艰巨性，之后两人创建了Kadmos。经过进一步研究，他们意识到为航运业设计的金融技术解决方案有巨大的需求。团队迅速壮大，主要成员包括来自金融科技初创公司Moss的Sergio Lopez和来自全球技术咨询公司Capgemini的Philipp Decurtins等产品和工程方面的专家。通过将金融服务和技术方面的专业知识结合起来，Kadmos完全有能力为移民工人开发出定义类别的金融技术产品。
在证明了其初始产品在航运业的成功后，Kadmos希望利用新一轮的投资来大幅增加其30人的团队，并进一步投资于其技术和产品。这包括向其用户提供额外的金融服务的前景。Kadmos还将扩展到其他具有类似工资支付复杂性的行业，如建筑、医疗保健和酒店业。通过这一点，Kadmos的使命是改变全球数以百万计的银行服务不足和得不到服务的人获得金融服务的方式。
Kadmos联合创始人Justus Schmueser说："对移民工人的金融限制确实令人震惊。员工需要等待数天或数周才能将他们辛苦挣来的工资送到他们的家人手中，然后被迫支付高昂的交易费用，或者不得不自担风险携带大笔现金。在Kadmos，我们正在努力通过尖端的金融技术来改变现状，并确保那些为全球经济提供动力的辛勤工作的人们能够保留更多他们应得的工资。我们最新一轮融资的速度和规模强调了我们平台的潜力，我们很荣幸能与Blossom这样一个有声望的著名风险基金合作。"
Kadmos联合创始人Sasha Makarovych说："在Kadmos，我们的任务很简单，就是让国际支付像国内支付一样简单。在一个不断全球化的世界中，跨境雇主和他们的雇员在支付和获得报酬方面如此困难，这是一种犯罪。我们被对我们产品的需求水平吓了一跳，特别是在地缘政治危机继续导致跨境支付问题的情况下。有了Blossom的支持，意味着我们可以继续迅速扩大我们的团队和产品。"
Blossom Capital的管理合伙人Alex Lim说："从我们见到Justus和Sasha的那一刻起，我们就不禁被他们的雄心和动力所吸引。由于过时的银行做法和收取过高费用的多个中介机构，很明显，跨境支付的流程已经被打破，而Kadmos的金融技术平台正是解决这一问题的技术。2022年对该团队来说将是激动人心的一年，因为他们希望将产品发展到新的垂直领域，我们很高兴能在这个旅程中加入他们。"
关于Kadmos
Kadmos是一家位于柏林的金融科技公司，其使命是使数百万农民工的工资旅程更加透明、方便和便宜。这家创业公司由麻省理工学院毕业生Justus Schmueser和Sasha Makarovych于2021年创立，目的是将金融技术引入充斥着不透明的加价、回扣和实物现金的行业。Kadmos为公司提供了一种简单、低成本和安全的国际工资转账方法，而每个移民工人都会收到一个数字钱包以及一张连接的借记卡，用于汇款或直接消费。
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A轮融资
【美国】仓库工人管理平台Traba获得2000万美元的A轮融资
Traba是一个旨在帮助入门级工人在履行中心和活动场所找到可用班次的就业平台，宣布在A轮融资中获得2000万美元。由Khosla领投，Founders Fund、General Catalyst、SciFi VC和Atomic参投，Traba的融资后估值为1.2亿美元。
首席执行官迈克·谢巴特（Mike Shebat）说，他在位于伊利诺伊州的工业供应公司麦克马斯特-卡尔（McMaster-Carr）担任仓库经理的经历，激励他在2021年共同创立了Traba。他指出，仓库人员配置仍然是众所周知的挑战，根据美国劳工统计局的数据，年流动率超过40%。在最近的一项调查中，73%的仓库经营者回应说，他们找不到足够的劳动力。
在麦克马斯特-卡尔公司工作一年半后，Shebat加入了Uber，他是新成立的UberEats部门的创始成员。他通过OnDeck（一个在线创业训练营）认识了Traba的第二位联合创始人Akshay Buddiga。Buddiga之前是Zenefits的产品运营分析师，以及运动服零售商Fanatics的高级工程经理。
Shebat说："在大流行期间，在宏观层面上发生了很多变化，使Traba的创建成为完美的时机......在大流行期间被视为'基本工人'，仓库工人终于体验到了增加灵活性的样子，并希望以更大的灵活性、薪酬透明度和高质量的工作回到工作岗位上。在经济危机和经济衰退期间，仓库的订单量更不确定。由于现金紧张和规避风险，他们很难预测全职劳动力的需求。因此，他们开始依赖临时工，比他们能够预测订单量和客户行为时更多。"
Traba将工人--他们必须接受由Checkr提供的背景调查--与配送中心、仓库和活动场所的开放班次联系起来。承包商档案允许工人上传工作历史和证书，并查看他们的评级和评论；使用Traba的雇主可以给工人评级，反之亦然。
Shebat说，Traba对雇佣者进行严格审查。此外，公司评级是该平台试图保护工人免受不良行为的影响，特别是在容易发生事故的仓库行业。仓库工人的受伤率估计为每100名全职工人中有5.1人，是所有行业中最高的之一。
"尽管这是非常初级的工作，大多数工人在他们的替代工作中赚取最低工资，我们的平台上有13美元的最低工资。范围是每小时13美元到每小时38美元--16美元是上个月的平均工资，"Shebat说，"通过Traba要求13美元的最低工资，它为那些倾向于更好地对待工人的雇佣者提供了自我保护。我们也拒绝或'解雇'那些没有适当标准的公司，如在炎热的仓库里没有空调，或投诉虐待监管人员。我们做了很多工作，以确保他们得到了不起的工人，所以我们也想确保工人有一个很好的体验。"
在Traba上，工人可以根据他们喜欢的工作类型、地点、交通方式和时间来寻找班次。公司只为平台填补的班次付费。
"对技术决策者来说，最大的增值是自动化，"Shebat说，"目前，管理人事代理关系的过程需要大量的手工工作--纸质工时表需要归档，并与代理公司的发票进行交叉核对，发票需要归档到会计部门，然后付款，而且决策者几乎没有报告的可见性。有了Traba，时间跟踪在工人应用程序中完成，这意味着工时表会自动更新，并在轮班后立即在业务应用程序中可见，而发票则在业务批准后根据这些工时表生成。"
Shebat强调了Traba最近推出的即时付款功能，该功能在轮班后15分钟内将款项打到工人的银行账户或借记卡上。他解释说，另一项新功能，即 "优先选择 "或 "只选择"，使企业能够发布轮班信息，让那些在过去证明过自己的工人优先使用。
Shebat认为，无论如何，Traba已经为增长做好了准备。在运营的八个月中，年收入超过100万美元，平台上有12000名工人，他预计明年的收入将增加5倍。在路线图上，Traba的22名员工将在今年年底前扩大到50人。
"我们计划在地理上进行扩张......主要是在德克萨斯州和其他轻工业州和发展销售机构，"Shebat说，"我们还在创建几个新的产品版本，以改善我们的工人应用程序、商业应用程序和后台工具--主要是动态定价、工人和企业之间的通信工具、提高效率的自动化和工人的财务解决方案。"
A轮融资使Traba迄今为止的融资总额达到2360万美元。
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【美国】员工交通规划平台Share Mobility完成1200万美元的A轮融资，提供交通服务作为员工福利
为企业提供交通解决方案的Share Mobility宣布，它完成了1200万美元的A轮融资，由Iron Gate Capital和Renewal Funds领投，Employment Technology Fund、JobsOhio、Seamless Capital和其他公司参投。
首席执行官瑞安·麦克马努斯（Ryan McManus）说，新现金的目标有三个方面：支持增长、人员和产品。
"这笔资金使我们能够发展到我们的企业客户在全国的2000多个地点，并雇用合适的人员来实现这一目标，"麦克马努斯在一次电子邮件采访中说，"我们已经做好准备，在他们要求我们扩展的领域扩大我们的足迹，以及为我们的平台增加更多的功能。"
Share成立于2016年，最初专注于自动驾驶汽车。但它后来转向了 "移动性服务"；麦克马努斯说，该公司在大流行期间发现了产品与市场的契合。
"当人们开始返回工作岗位，公司急需工人时，我们很快意识到，如果公司能够雇用没有汽车的人，他们的招聘人数就会从20%增加到60%。这就是我们的启示--提供一种服务，帮助雇主让员工上班，填补这些职位空缺并留住他们，"麦克马努斯说，"我们向企业公司表明，他们可以通过提供交通作为员工福利来解决劳动力短缺的问题。像谷歌这样的公司已经把它作为主要中心的员工福利，但随着更多的企业公司在中西部等地区建立自己的地位，对可靠的通勤交通的需求是显而易见的。"
交通是科技巨头中常见的员工福利（除了那些受到激进投资者压力的公司，也许）。截至2020年，湾区估计有1,020辆私人通勤班车--一个价值超过2.5亿美元的私人交通系统。一些硅谷的巴士每天从旧金山出发，最远行驶55英里去接工人。
私人班车项目的急剧扩张反映了科技行业对主要城市的压力。特别是在硅谷，高薪推动了住房价格上涨，迫使白领和蓝领工人搬到离工作地点更远的地方。由于没有负担得起的公共交通或班车，员工被迫自掏腰包去上班。这对低收入工人的影响特别大；根据美国交通部的数据，低收入美国人将其收入的37%用于通勤--随着油价的上涨，这一比例可能会增加。
Share开发的工具旨在帮助小型公司建立自己的班车运输解决方案，简而言之，该平台利用公司的数据来创建和安排路线，并与当地车队运营商合作，提供车辆和司机，提供一个允许实时跟踪车辆的工具包。(如果司机担心隐私问题，他们是否可以选择不接受跟踪，目前还没有消息）。
麦克马努斯说，Share公司的所有司机都是受薪的，并根据公司的要求使用不同的车辆。客户可以得到一个调度团队和骑手热线的实时支持。
"劳动力短缺是当今企业公司面临的最大挑战之一。人力资源部门以前从未挖掘过他们员工的居住地，以吸引人才并更好地保留其现有劳动力，"麦克马努斯说，"我们正在使全国任何地方的公司能够通过员工数据（直接显示其员工来自何处），更好地、更广泛地获得人才。"
根据《财富商业洞察》的数据，预计到2026年，移动即服务市场将从1821.2亿美元增长到2104.4亿美元。按照麦肯锡的说法，自2010年以来，投资者已经向2000多家移动性公司投入了近3300亿美元。
但它并不总是一帆风顺。麦克马努斯说，2020年，由于大流行病导致业务停止，Share公司几乎一夜之间失去了96%的收入。然而，即使在科技行业广泛放缓的情况下，他断言Share公司也有能力通过其企业模式扩大规模，特别是当公司扩展到中西部和南部各州时。该公司已经扩展到11个州，客户计划今年在100多个地方增加由Share驱动的路线。
即将扩大与市政当局的合作。麦克马努斯解释说，Share公司可以与城市合作，创建移动即服务项目，其功能类似于按需共享汽车，但使用车队车辆。城市可以使用自己的车辆或Share的合作伙伴，混合公共和私人交通，为商业园区和其他市政公交车不会去的地方提供交通。
像Via这样的初创公司已经在这样做了。但麦克马努斯认为，Share的平台有足够的差异性。
麦克马努斯说："随着企业公司继续与通货膨胀、工人短缺、供应链问题和其他直接影响其底线的因素作斗争，显然需要一个经济的、可扩展的解决方案来应对劳动力挑战，这一点至关重要。改善交通和通勤福利可以帮助弥补这些差距。"
利用新的现金，位于俄亥俄州哥伦布市的Share公司计划在今年年底前将其员工人数从35人增加到75人。到目前为止，该公司已经获得了1900万美元的风险投资。
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A轮融资
【美国】工作流程智能平台Tango获得1400万美元的A轮融资
领先的工作流程智能平台Tango宣布获得1400万美元的A轮融资，使其融资总额达到1970万美元。由Tiger Global Management领投，Slack Fund和Atlassian Ventures参投。现有的Tango投资者也参与其中，包括Wing VC、General Catalyst、GSV Ventures、Red Sea Ventures和Outsiders Fund。在融资的同时，Wing VC的合伙人Zach DeWitt将加入Tango的董事会。
Tango的工作流程智能平台提供了必要的洞察力，通过标准化最佳做法、更快入职和培训新员工以及提高员工绩效来扩大业务运营。通过其Chrome扩展程序和桌面应用程序，Tango自动实时捕捉流程，并生成即时、精美的分步操作指南，可以轻松导出或嵌入学习管理系统和知识库。
自2021年9月推出其Chrome Extension以来，Tango在短短8个月内迅速扩大到10万用户，并成为Product Hunt 2021年第二大获好评的产品。
"Slack为自下而上的采用制定了路线。我们坚信，伟大的协作工具具有不可否认的产品主导的DNA。Tango有这样的特点，我们对该团队定义该类别的能力有非常高的信心，"Slack基金的Jason Spinell说。
引入Workspaces
目前有超过25,000个团队在使用Tango，这凸显了对能够服务于整个组织的功能的需求。Tango的Workspaces是为团队建立的，带来了强大的协作功能，包括共享文件夹、浏览分析、工作流程发现和用户许可。
COVID-19大流行强调了企业在向虚拟劳动力转变时面临的知识管理挑战。今天，企业在整个组织内协作和访问信息时仍然面临挑战。辞职大潮只是加剧了这一点，许多企业面临更高的离职率和更大的招聘困难。Tango允许团队在工作流中捕捉流程，新的Workspaces产品使所有团队成员能够实时访问高质量的流程文件。有了对工作如何完成的真正洞察力，企业可以从绩优者那里标准化最佳做法，确定知识差距，并支持员工提高他们的绩效和职业满意度。
"我们很高兴地宣布，我们最近获得资金，继续建设Tango。我们的使命是通过提供企业需要的有效协作和知识共享的解决方案来改善未来的工作。此外，我们很自豪地推出Workspaces，为各种规模的组织带来他们需要的洞察力，以更好地了解工作的执行方式，"Tango联合创始人兼首席执行官Ken Babcock说，"由于能够看到和了解工作是如何完成的，企业可以专注于提高员工绩效，规范最佳实践，并最终扩大业务运营。"
Atlassian Ventures负责人Matt Sonefeldt表示："各种规模的公司都渴望有易于使用的文档工具，以便在当今的分布式工作环境中茁壮成长。Atlassian Ventures对Tango的投资有助于我们向我们20多万家云客户的团队提供这种强大的协作解决方案。"
Tango将利用这笔资金继续关注新的内部协作功能，为文档的创建者和消费者提供服务。Tango设想了一种未来的工作方式，即文件反映了组织：一种活的、动态的内部知识方法。
关于Tango
Tango是首屈一指的工作流程智能平台，使人们能够在工作中做到最好。Tango是创建分步教程和文档的最快方式，使顶尖的执行者和团队能够自动捕捉和分享最佳实践，所有这些都在工作流程中进行。Tango生成的工作流程由其Chrome扩展程序和桌面应用程序捕获，帮助团队加入新员工，培训员工，并促进流程改进。
Tango由Ken Babcock、Brian Shultz和Dan Giovacchini于2020年创立，旨在提升团队并改善工作的完成方式。
Tango融资历程
【美国】工作流程智能平台Tango宣布获得570万美元种子资金
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A轮融资
【荷兰】技能评估平台TestGorilla获得7000万美元的A轮融资，帮助企业消除招聘偏见
技能评估平台 TestGorilla 宣布已经获得了7000万美元的A轮融资，由位于伦敦的风险投资公司Atomico和Balderton Capital共同领投。此次融资使该公司的总投资额达到8000万美元，此前Notion、Partech和CapitalT也曾投资过该公司。Atomico的Luca Eisenstecken和Balderton Capital的James Wise将加入董事会，作为本轮投资的一部分。
TestGorilla自2020年夏天推出以来，不到两年的时间，已经吸引了5300多名客户。其中包括索尼、百事可乐、贝恩公司、Revolut、甲骨文、H&M和英国国家卫生局。全球最大的软件市场G2最近将TestGorilla列入其著名的2022年增长最快的五大软件产品名单。
TestGorilla由连续创业者Wouter Durville和前贝恩公司合伙人Otto Verhage创立，通过让企业在候选人申请公开职位时立即使用技能评估，使招聘过程更加公平、高效和数据驱动。
取代简历等老式方法
"在招聘过程中，招聘经理往往需要花几个小时来筛选不可靠、不完整、主观的简历，"Durville说，"通过用220多个经过科学验证的测试来取代简历，我们的平台有助于消除招聘偏见，创造一个公平的竞争环境，让每个候选人都能在平等的条件下竞争。"
TestGorilla在基于技能的招聘中处于领先地位--这是一种越来越流行的招聘方式，给每个候选人一个平等的机会来证明他们的能力和动机。采用基于技能的招聘有助于企业招聘顶尖人才和更多不同的候选人，更快、更容易、更少的偏见风险。研究表明，工作的成功与多指标评估的关联性最强，而简历和工作经验则是最薄弱的环节。
我们的平台迎合了这一点，为企业提供了数百种就业前测试，使他们能够根据自己的确切要求来寻找候选人。评估所涵盖的领域包括从定量技能到认知能力，使未来的员工能够根据能力而不是背景进行竞争。
在决定邀请哪些候选人参加面试之前，通过比较他们的排名结果，能够客观地评估申请人，这有助于消除招聘人员在筛选几十份简历时可能出现的无意识偏见（他们平均花六秒钟阅读每份简历）。这使得员工队伍更加多样化--TestGorilla自己的团队就是一个例子--研究还表明，多样化的团队表现更好。
包括贝恩公司在内的客户取得了巨大成功
贝恩公司的合伙人Laurens-Jan Olsthoorn说："使用TestGorilla作为筛选工具，帮助我们减少了底层30%的申请人，用更合格的候选人取代他们，提高了我们后续几轮招聘的成功率。我们看到候选人在TestGorilla评估中的表现与面试过程中的表现有很强的关联性，因此我们相信TestGorilla能从大量的申请人中做出很好的初选。我很乐意向我的行业同行推荐TestGorilla。"
"即使是世界上最好的品牌，寻找合适的人才也越来越具有挑战性，这种大流行病使雇主看到了巨大的未开发的全球人才库，"Atomico的合伙人Luca Eisenstecken说，"TestGorilla正以其自动化、数据驱动的方法解决这一问题，看到令人难以置信的增长。他们在这样做的同时，提供了一个基于技能而不是简历的更公平的招聘过程，消除了影响决策的偏见。"
"我们的投资组合公司每年雇用数以万计的人，他们都一直在寻找方法来消除其流程中的任何偏见，同时给予候选人最佳的雇用体验。很明显，传统的招聘做法在这两方面都失败了，而Covid-19和远程招聘的兴起只会使这种情况更加严重，"Balderton Capital的合伙人James Wise说。
"我们已经看到TestGorilla在我们的投资组合中变得非常受欢迎，因为它是一种更有效和公平的方式来识别具有正确技能的人，我们很高兴支持团队完成他们的使命，结束基于简历的候选人筛选时代，"Wise说。
利用资金扩大其测试库和团队
TestGorilla平台通过远程评估有助于工作成功的所有因素，如与角色相关的具体技能、语言能力、认知能力、软技能、动机、个性和文化等，使公司能够节省宝贵的时间，避免昂贵的误用。
TestGorilla专有技术的持续发展将包括平台与进一步的申请人跟踪系统的整合，使雇主能够从他们现有的ATS中无缝使用该产品，并引入新的功能以满足中等规模企业的要求。
TestGorilla的测试库继续扩大，现有的220多个测试将在2022年底前再增加100个。该公司还预计在未来一年内雇佣100名新员工。
TestGorilla融资历程
【荷兰】技能评估平台TestGorilla于Pre-A轮融资120万美元
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A轮融资
【美国】自动化辅导平台Cloverleaf获得900万美元的A轮融资，帮助企业发展和保留员工和团队
旨在激发员工和团队最佳工作状态的自动化辅导技术 Cloverleaf 完成了900万美元的A轮融资。本轮融资由Origin Ventures领投，ScOp Ventures、Mucker Capital、Queen City Angels、Airwing Ventures、1809和JobsOhio Growth Capital Fund参投。
"自从我们在2018年首次亮相以来，我们从使用Cloverleaf的团队中看到了巨大的积极反馈--超过94%的用户报告说性能得到了改善，"首席执行官Darrin Murriner说，"通过这一轮融资，我们可以继续保持这一势头，并扩大我们的产品和功能，这将有助于扩大我们的用户群，并为现有和潜在的Cloverleaf用户创造更多样化和全面的辅导产品。"
由联合创始人CEO Darrin Murriner和COO Kirsten Moorefield领导的Cloverleaf团队的使命是通过释放员工和团队的最佳工作状态，帮助企业发展和保留员工和团队。通过利用DISC和Enneagram等行为评估中受人尊敬的心理学数据，Cloverleaf帮助指导团队成员通过他们每天使用的沟通和协作工具，包括Google Workplace、Microsoft 365、Slack和Microsoft Teams。
像Monster Energy、HP Enterprise和Kroger这样的大型组织已经求助于Cloverleaf，以扩大教练的规模并最大限度地发挥员工的才能。该平台还帮助工作场所顾问和教练获得对人们和团队工作方式的独特见解，并帮助维持和扩大他们的实践。
"Cloverleaf的核心使命是为管理者和团队提供工具，帮助他们发展团队的凝聚力、效率和理解力，"首席运营官Kirsten Moorefield说，"Cloverleaf的设计考虑到了员工生命周期的每个方面--从招聘到职业生涯中期，甚至在雇佣安排结束时。我们发现，只要每天参与一分钟，该平台就能让每个人发现自己独特的才能和技能，然后让管理者以对员工和团队领导互利的方式利用这些技能。"
自2021年的上一轮融资以来，Cloverleaf的收入增加了400%，并期望通过这笔新的资金继续增加收入。Cloverleaf计划通过对产品和技术的投资来加速其使命--特别是改善情境化和整合点，以及随着公司对用户和团队的不断了解，扩大辅导内容。此外，该平台还计划将其用户群发展到包括数千名教练和总共超过10万个团队。
Origin Ventures的合伙人Scott Stern说："Origin Ventures相信Cloverleaf将帮助改变工作辅导领域，在过去几年里，随着远程工作成为主力，这比以往任何时候都重要。我们的基金在 "未来工作 "领域进行了多项投资，我们在教练领域反复遇到的一个问题是可扩展性。Cloverleaf的独特方法和使命与我们对市场发展的看法非常一致。 我们很高兴成为这里的合作伙伴，并相信这笔资金将帮助Cloverleaf扩展其平台，改善现代工作场所的员工和整体团队工作。"
Cloverleaf之前在2021年从ScOp Ventures获得了资金。之前的种子轮融资包括来自Keyhorse Capital、Airwing Ventures、Queen City Angels、CEAS、Connetic Ventures和Stout Street Capital。
关于Cloverleaf
Cloverleaf是一个强大的辅导工具，它能释放人们的潜能，让他们共同完成最佳工作。Cloverleaf的技术利用来自DISC、Enneagram和Strengthscope等评估的权威心理学数据，发送个性化、有意义的教练提示。每天只需几句话，我们就能帮助每个人挖掘其独特的价值，建立理解，并改善合作。
Cloverleaf无缝集成到团队日常使用的系统中，包括Google Workplace、微软365和Slack。HP Enterprise、Kroger和Monster Energy等公司已经向Cloverleaf求助，以最大限度地发挥其组织的人才优势。每个月，Cloverleaf向100多万用户、2万个团队和数百名教练发送数百万条建议，帮助世界上最好的公司的员工在工作中茁壮成长。
关于Origin Ventures
Origin Ventures是一家领先的早期风险投资公司，投资于数字原生经济。该公司与精英创始团队合作，构建高增长的软件，市场和消费公司，定义千禧一代和Z世代如何生活，工作和娱乐。之前的投资包括Cameo，Veho，BacklotCars（被NYSE收购：KAR），Fountain，15Five，Tock（被NYSE收购：SQSP），Tovala，Blueboard，Grubhub（NYSE：GRUB）等等。Origin Ventures在美国四大陆时区设有办事处，在美国和加拿大投资。
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