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本周五，上海浦东 | 出海HR高端私享会：与出海专家面对面，探索HR出海的机遇与挑战
随着中国企业在全球市场的不断扩张，人力资源管理面临着前所未有的挑战与机遇。本周五，11月29日，HRTech出海俱乐部将在上海浦东举办一场高端私享会，为您提供一个深度交流和学习的难得机会。
活动详情：报名：http://hrnext.cn/cOBUA4（扫描上方图片二维码或者复制链接在浏览器打开）时间：11月29日（本周五）13:30 – 16:30
地点：上海浦东芳甸路1155号嘉里城办公楼4楼 （Wework中国 4M会议室）
私享会核心议题：
全球雇佣策略：应对不同国家的劳动法差异
中国企业国际化实践分享
25年出海企业人力资源管理的挑战和机遇
不同国家的出海人力资源管理常见问
卷文化到海外的挑战
互动交流你的出海故事或经验、难题
交通指南：推荐地铁：地铁7号线花木路站5号出口出站，即可到达。自驾：嘉里城提供地下停车场（20元一小时），建议使用导航系统搜索“上海浦东嘉里城”获取最佳路线。
联系我们：小科微信：hrtech-china邮件：hi@hrtechchina.com
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【下载】11月最新版HR科技云图高清下载！企业HR采购最佳指南，一图尽览人力资源科技概况
一图尽览国内人力资源科技概况 2024全新版本HR科技云图正式发布 最新版本以当前日期30天内为准
（高清版本下载可以通过 mapofhrtech.com 获取高清大图 或者点击这里：https://www.mapofhrtech.com/Index/download/ ）
HR科技云图11月版本持续优化更新，近期收到不少企业反馈，希望更多了解出海到海外的一些主流招聘平台和出海服务机构，HR科技云图这期特别新增 海外主流招聘平台专题，精选 北美、欧洲、东南亚、中东、非洲等地的主流招聘平台，供大家参考。
同时更新HR工作常用AI工具专题，增设HR同仁日常工作中可能会用到的AI工具，从文本、图片、视频、PPT、音频等各方面精选工具！
HR科技云图时刻关注大家工作中的诉求，解决企业当下关注的热点需求问题！
同时我们也发现企业在选择HR服务机构的时候，对于可持续性的关注在急剧上升，HR科技云图会及时调整市场动态，推荐最优秀的H R服务机构在云图中。
每个月市场环境都在有一些变化，在过去的几年HR科技市场繁荣发展，帮助企业加快HR数字化转型，提升管理绩效。
新版同时微调了部分LOGO，在不同的分类中动态显示HR科技机构，保证最大化的呈现HR科技发展的动态，不再固定显示目前的机构LOGO，让更多新兴机构也有机会显示在云图上(认证机构则保持)。
有需求找云图！http://www.mapofhrtech.com
有任何问题随时和我们联系：HRTech-china 小科
HR科技云图也是品牌推广和传播的绝佳平台，作为企业采购重要的参考指南，能第一时间进入HR的视野，获得企业在采购选型中的青睐，欢迎更多HR科技机构入驻 ！（ mapofhrtech.com ）与此同时，也欢迎选择HR科技云图认证服务，享受更多权益：1.收录到电子版云图（每月更新1期）以及纸质版云图（线下活动），可选择2个板块；2.云图官网+V认证，并专区显示，前排优先展示；3.云图官网贵司产品展示页面里可屏蔽掉友商的链接；4.云图官网每月更新TOP10排名榜单，增加竞争优势；5.云图官网贵司产品展示页面可以上传详细资料下载包供潜在用户下载，一站式详细了解产品；6.有需求的HR采购者可以直接在云图官网贵司产品页面留下联系方式，我们将第一时间同步贵司；7.贵司之后参与HRTech主办的峰会以及获得的大奖，都可第一时间呈现在云图官网版本关于贵司的产品展示页面中8.微博上将不定时宣传贵司产品及服务获取详细合作方案联系人：奈斯 微信：hrtechnice邮件：nice@hrtechchina.com
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【FESCO】传承不辍，发展不息，北京国际人力续写FESCO新篇章
2024年11月16日
FESCO迎来了四十五周年纪念日
四十五载的光辉历程
凝聚成一部厚重而璀璨的奋斗长卷
这不仅是属于FESCO的独家记忆
更是一份值得共享的珍贵宝藏
四十五年是一段辉煌的历史
更是一个新的起点
秉持初心，勇立潮头
在未来的征程中
FESCO将以北京国际人力的新身份
续写更加壮丽的篇章
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【独家揭秘】HR如何成为业务增长的超级英雄？免费下载系列白皮书《HR战略价值提升指南》
在这个快速变化的商业世界中，HR的角色已经远远超出了传统的招聘和培训。《HR战略价值提升指南》将带你深入探索如何将HR战略与业务成果紧密结合，让你的HR部门成为推动企业增长的引擎！
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这份精心编制的指南分为三个核心部分
为你提供全方位的策略和实践案例：1）发现脱节问题：揭示HR与业务运营之间的隐形断层，教你如何识别并解决这些关键问题。
2）了解潜在机遇：展示如何通过技术手段和创新思维，将HR与业务数据无缝对接，释放HR的真正潜力。
3）打造互联企业：介绍整合HR和非HR数据及体验的策略，构建一个互联、高效、敏捷的企业。
该报告深入访谈了32位权威HR领导者和数据分析专家，他们的经验分享和洞见将为你提供宝贵的第一手资料。
找对问题并解决问题！想要了解如何整合HR系统、应用和流程，完善HR战略？这份指南将是你的得力助手，帮助你在HR领域实现真正的创新和转型。
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立刻行动，让HR成为业务增长的超级英雄！
如有问题联系：小科微信号：hrtech-china邮箱：xiaoke@hrtechchina.com
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上海· 2024出海HR管理高端私享会，限量门票马上抢！出海HR管理深度交流和学习的绝佳机会！
随着越来越多中国企业拓展业务，加大了出海力度，对于不少企业在面对海外风云变幻的市场，首先遇到的就是人的问题，不过不少优秀的出海企业积极探索和尝试，总结出了适合自身发展的出海实践经验。HRTech出海俱乐部从2022年开始举办出海HR私享会，为出海企业和服务机构链接需求解决困惑，邀请优秀的企业和优秀的出海服务机构分享出海的人力资源管理实践经验。
11月29日上海，HRTech出海俱乐部举办2024出海HR高端私享会，为大家提供深度交流和学习的难得机会。
活动详情
时间：11月29日（周五）14:00——16:30
地点：上海浦东（报名成功后通知）
规模：仅限30人，确保每位会员都能获得充分的交流机会。
报名：http://hrnext.cn/cOBUA4（扫描上方图片二维码或者复制链接在浏览器打开）
活动亮点
热门话题：深入探讨海外薪酬、招聘、出海战略、跨文化管理、出海安全、国际合规性等关键议题。
专业分享：行业专家的深入见解和实战经验分享。
精英交流：与来自各行业出海企业的HR精英面对面交流。
会员专属：HRTech出海俱乐部会员参加，确保高质量互动。
活动话题方向
全球化人才招聘策略
全球薪酬福利体系设计
跨文化团队建设与管理
出海员工安全
国际劳动法与合规性
国际员工绩效管理
海外人才发展与培训
组织变革与国际人力资源战略
数字化HR工具与技术应用
企业社会责任与品牌国际化......等您现场来深入沟通，您也可带着出海的疑问专家为您解答
HRTech出海俱乐部咨询：联系我们：小科微信：hrtech-china邮件：hi@hrtechchina.com加入HRTech出海俱乐部
HRTech出海俱乐部全新升级2.0版本，您将获得以下十大专属权益：
高端活动参与权：优先参与各类高端私享会、论坛和研讨会。
资源链接：获取最新的国际人力资源管理资讯和资源。
咨询服务：直接向行业专家咨询，解决具体问题。
趋势分析：获取国际人力资源最新趋势分析。
跨文化交流：参与跨文化背景下的交流和学习。
人脉网络：构建与全球HR精英的联系，拓宽职业网络。
品牌提升：提升您和您企业在行业内的知名度和影响力。
新机会发现：发现全球人力资源工作的新机会。
会员社区：加入专属会员社区，与同行共享知识与经验。
定制服务：享受个性化的会员服务和支持。
目前近千家出海企业已加入，我们的会员包括：
世界500强企业，如携程、泰康保险集团、阿里巴巴、腾讯、华为等。
快速成长的创新企业，涵盖生物科技、汽车、科技、金融等多个领域。
HRTech出海俱乐部机构会员HRTech出海俱乐部同样欢迎出海服务机构加入HRTech出海俱乐部机构会员加入HRTech出海俱乐部，您将获得：
持续的品牌影响力
通过我们的平台，您的品牌将获得持续的曝光和增强的影响力。
精准链接出海企业
我们提供精准的对接服务，帮助您快速链接到有出海需求的企业。
全方位的品牌传播
利用我们的媒体资源，为您的品牌传播提供全方位的支持。
专业的品牌背书
加入我们，即意味着获得专业平台的背书，提升品牌信誉。
出海需求优先对接
作为会员，您将享有出海需求的优先对接权，抢占市场先机。
出海机构更多权益和机会，欢迎联系同时欢迎合作本场活动
奈斯 获取详细合作方案微信：HRTechnice邮件：nice@hrtechchina.com加入我们，共创未来！HRTech出海俱乐部不仅是一个社群，更是一个共创、共享、共赢的平台。我们诚邀您的加入，与行业内的领袖和专家一起，探索人力资源管理的无限可能，共创企业出海的美好未来。HRTech出海俱乐部介绍： HRTech出海俱乐部是中国领先企业出海人力资源信息服务平台，为出海企业提供一站式人力资源解决方案的信息指南；同时联合全球领先的人力资源服务机构，结合本地化资源和服务，为企业出海提供专业的人力资源信息服务，企业可以聚焦组织目标实现业务快速发展！HRTech出海俱乐部全新升级，定期举办线上线下会员专属高端私享会、需求服务对接、出海管理奖项评选、调研报告以及海外参访等活动。诚邀出海企业HR及出海服务机构加入。
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谁为中企出海保驾护航？—2024最佳出海人力资源大奖评选火热提名中！
2024最佳出海人力资源大奖评选
奖项设置：2024最佳出海人力资源管理实践奖（仅限企业HR团队）2024最佳出海人力资源服务机构奖（仅限机构）评选流程：提名参与-初审-案例提交（视频）-颁奖典礼
主办单位：HRTechChina、HRTech出海俱乐部
申请地址：http://hrnext.cn/CG00C4 (扫描上方图片二维码，或者复制链接到浏览器打开进行提名）
评选咨询：小科
微信：hrtech-china
邮件联系：hi@hrtechchina.com
在积极响应“一带一路”倡议的背景下，中国企业近年来显著加快了国际化的步伐。面对海外市场的多变性，人力资源管理成为企业出海面临的首要挑战。众多优秀的出海企业通过不断的探索和尝试，已经总结出了适合自身发展的出海实践经验。在这样的大环境下，HRTech在2022年率先发起了出海俱乐部，并设立了最佳出海人力资源大奖，旨在挖掘和表彰在中国企业海外拓展中发挥重要作用的人力资源管理实践，以及那些勇于探索和分享经验的个人和团队。
2024最佳出海人力资源大奖不仅是对个人和团队在海外人力资源管理领域卓越贡献的认可，也特别设立了奖项以表彰支持企业出海的杰出人力资源服务机构。这些机构通过专业的服务，为中国企业的国际化发展提供了强有力的支持和保障。他们的努力不仅帮助企业在海外市场中快速适应、招聘合适人才、合规管理，还涉及到文化整合等多个方面，为企业的海外扩张提供了坚实的后盾。
HRTech出海俱乐部自成立以来，举办了包括线下高端私享会、空中论坛、线上直播互动、年度出海实践评选等多种形式的活动，深受出海企业高管和HR同仁的广泛好评。通过这些活动，HRTech出海俱乐部汇聚了中国出海企业HR相关负责人、海外人力资源管理专家顾问、服务出海企业服务的人力资源机构同仁，共同探讨和分享出海人力资源管理的实践经验和挑战。这一平台的建立，为中国企业出海提供了宝贵的交流和学习机会，也为推动中国企业在全球舞台上的人力资源管理水平提升做出了积极贡献。
我们诚挚邀请业界同仁积极参与，踊跃提名那些在出海人力资源管理领域做出杰出贡献的团队以及服务机构。让我们共同见证和表彰他们的卓越成就，激励更多的企业和个人在出海征途中不断前行，共创辉煌。
我们期待您的参与，一起推动中国企业在全球市场上的人力资源管理迈向新的高度。
欢迎加入HRTech出海俱乐部：HRTech出海高端俱乐部汇聚中国出海企业HR相关负责人、海外人力资源管理专家顾问、服务出海企业服务的人力资源机构同仁。诚邀出海企业HR同仁和出海服务机构加入，为中国企业出海保驾护航!HRTech出海俱乐部针对出海企业特别推出会员服务，可以选择免费会员、个人会员、企业会员等详细可以访问 chuhai.tips重磅升级：HRTech出海俱乐部机构会员，限时特惠，诚邀出海服务机构加入：合作咨询：奈斯 获取详细合作方案微信：hrtechnice 奈斯邮件：nice@hrtechchina.com 关于主办方：HRTech出海俱乐部HRTech出海俱乐部是中国领先企业出海人力资源信息服务平台，为出海企业提供一站式人力资源解决方案的信息指南；同时联合全球领先的人力资源服务机构，结合本地化资源和服务，为企业出海提供专业的人力资源信息服务，企业可以聚焦组织目标实现业务快速发展！HRTech出海俱乐部全新2.0升级，定期举办线上线下会员专属高端私享会、需求服务对接、出海管理奖项评选、调研报告以及海外参访等活动。诚邀出海企业HR及出海服务机构加入。
HRTech
HRTechChina.com 是专注人力资源科技商业服务平台，作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构，致力于推动人力资源科技进步与发展，持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。
HRTechChina.com核心报道HR科技创新企业与产品，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图，持续举办高品质的专业前沿论坛，表彰认可业内先进。
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限时免费下载《全球薪酬和人力资源合规挑战》白皮书，为您解锁企业出海薪酬及HR管理最佳指南
当您的企业打算在一个新的国家/地区开展业务时，薪酬和人力资源合规成为了企业不可忽视的挑战。如何在不同国家的法律法规中游刃有余？毫无疑问，劳动法越来越复杂。在公司不断扩张中，劳动法和当地习俗列为第二大常见挑战，仅次于招聘合适的员工和管理人员。四分之三的受访者认为“在员工的跨国招聘、付薪和管理方面，监管挑战日益复杂”。ADP发布的白皮书《全球薪酬和人力资源合规挑战》，旨在消除HR们在企业出海中的顾虑。通过该白皮书，我们希望帮助您完全有能力将新业务实体的员工无缝融入您的薪酬体系，并确保新员工的薪资得到准确无误的及时支付。”
扫描上方图片二维码或复制链接 http://hrnext.cn/4uRDm3 到浏览器打开欢迎免费下载《全球薪酬和人力资源合规挑战》白皮书。
白皮书亮点企业出海，合规挑战无处不在
劳动法规的复杂性与日俱增，全球薪酬领导者面临前所未有的挑战。
数据隐私法规的激增，为企业全球化布局带来新的合规考验。
薪酬管理的复杂性，每个地区都有其独特的挑战，如何应对？
掌握全球薪酬合规的艺术
全球视野：了解不同国家和地区的劳动法规，为您的国际业务铺平道路。
本地智慧：深入当地文化和习俗，确保薪酬政策既合规又具有竞争力。
技术赋能：利用先进的薪酬管理系统，确保薪酬发放的准确性和及时性。
立即下载《全球薪酬和人力资源合规挑战》白皮书，获取第一手资料，让您的企业在全球市场中游刃有余！
您在处理全球薪酬合规时遇到了哪些挑战？也欢迎您与我们取得联系！
欢迎联系：小科微信号：hrtech-china邮箱：xiaoke@hrtechchina.com
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【超级盛典深圳站】2024HRTechXPO未来论坛12月13日深圳举办，预见2025，引领变革 ，抢占先机！
12月13日深圳超级盛典2024年度最引人注目的HRTech盛事已备受行业瞩目，是国内HR科技领域探索2025未来趋势的标志性盛会！在数字化浪潮的推动下，人力资源科技正迎来前所未有的变革。2024HRTechXPO未来论坛，作为国内HR科技领域的风向标，将呈现多元化的内容和丰富多样的形式，汇聚行业精英共同探讨和展示最新的科技趋势和创新实践。HRTechXPO为中国顶尖HR科技思想交流提供了一个高质量的平台。这不仅是一场技术的盛宴，更是一次思想的碰撞，一个展示HR科技前沿成果的绝佳舞台。
预见2025，抢占先机随着2025年的临近，企业及HR必须为人力资源趋势的重大转变做好准备。主要变化包括人工智能和自动化在人力资源流程中的扩展、对再培训的持续关注以及混合工作环境的正常化。个性化的员工体验和福利计划变得至关重要，而多元化、公平和包容性（DEI）工作则需要超越合规性。更多前沿趋势话题，都将在超级盛典现场邀请一线HR大咖与您深入交流！对于企业决策者和参会嘉宾而言，这是一次难得的机会，可以洞察2025年的科技趋势，体验最新的HR科技产品和服务，制定明智的采购决策，并学习丰富的专业最佳实践。对于HR科技服务机构来说，这是一次展示自身实力、推广服务、吸引客户、抢占市场先机、树立品牌、提升知名度和美誉度的绝佳机会。
超级盛典：2024HRTechXPO未来论坛时间：2024年12月13日 周五 9:00-17:00地点： 深圳 （报名成功后将告知）报名：http://hrnext.cn/OplmU1 识别文中图片二维码进行报名（名额有限，仅限企业HR同仁，提前感受2025全新数字化参会体验）
适合人群： CHRO、CTO、CIO和企业决策者、HRIS、HRSSC、HR总监经理、HR科技服务商和创新机构、顾问和HRTech专家、投资人等
参会咨询
联系人：小科
微信：hrtech-china
邮件联系：hi@hrtechchina.com
2024年HRTechXPO超级盛典将是一场聚焦人力资源科技最新话题和趋势的盛会。
让您先一步看到未来！这是一个绝佳的年终学习和交流机会，作为优秀HR的你不能错过！
参会收益以下是您不能错过的一些精彩内容和主题：全面员工体验时代：探讨如何通过技术提升员工个性化体验，从而提高组织绩效。AI在HR领域的应用：讨论人工智能如何优化人力资源管理，包括招聘、员工发展和薪酬福利等方面。
数字化与智能化转型：面对未来，探索HR如何推动组织快速实现数字化和智能化。
全球化挑战：讨论中企出海的人力资源管理，如何规避风险，实现全球布局。
招聘科技：掌握前沿招聘科技工具，提升招聘效率和策略。
人才管理：帮助组织建立面向未来和挑战的人才管理模式。
定制化薪酬福利：探讨如何为每个员工提供定制化的薪酬福利解决方案，以及2025年薪酬预测。
组织学习与发展：讨论企业如何通过组织学习发展提高团队和员工的核心竞争力。
更多精彩话题，等您现场一起来探索~
您将获得的洞见
参加HRTechXPO超级盛典，您将获得：
前沿论坛：专业HRTech未来论坛，探讨行业前沿话题。
体验创新： HRTech数字化展区，亲身体验最新的产品和技术，紧跟市场动态。
把握最新趋势： 获取HR科技的最新趋势，保持在行业的最前沿。
行业交流： 与同行深入交流，加入HRTech互动圈子，拓展人脉。
规划未来： 为2025年的HR数字化转型做好准备，提升组织绩效。
应对挑战：学习在新环境下应对挑战的策略与方法。
从实践中学习：从知名专家和企业的实践中汲取经验，强化自身能力。
采购机会： 面向2025年度的采购机会，HRTechXPO市场洞察。
珍藏HR科技云图：获得2024年最新版本的HR科技云图，珍贵收藏。
结识影响力人物：有机会与人力资源科技领域的TOP影响力人物建立联系。
更多收益：更多精彩内容，等您亲自揭晓。
在这次盛典中，我们也将隆重颁发 2024人力资源科技影响力TOP人物 奖项，表彰那些以创新、卓越、领导力和影响力引领人力资源科技领域发展的杰出人物。他们的成就，不仅代表了个人的努力，更是整个行业进步的缩影。
让我们携手先人一步共同探索HRTech领域的2025年，共同书写数智时代的辉煌篇章！
也欢迎优秀的HR服务机构参与合作：了解客户需求： 在论坛上与各大HR负责人直接交流，了解他们的需求和挑战。这样的直接反馈将帮助贵司更好地定位和调整产品和服务，以满足客户期望。建立业务关系：论坛汇聚了业内领先的HR科技同仁及采购负责人。抓住他们涌向展位的机会，建立有影响力的业务关系，带来合作和商机。产品展示的舞台： 论坛提供了展示贵司的产品和服务的最高舞台。展示贵司的数字化解决方案，潜在客户亲身体验产品及服务，获得HR科技达人第一时间关注。
增加品牌曝光：会前会中会后全网推广合作伙伴品牌增强影响力，让参会HR深深记住。这也是机构塑造数字化品牌的绝佳通道，提升品牌科技属性、提高市场认知度。
行业影响力的提升： HRTech论坛及大奖在业内有着极高的权威及关注度，这有助于巩固贵司在市场上的地位，增加公司的声望，吸引更多潜在客户的关注。
联系人：奈斯 获取详细合作方案
微信：hrtechnice
奈斯邮件：nice@hrtechchina.com
超级盛典：2024HRTechXPO未来论坛
时间： 2024年12月13日 周五 9:00-17:00
地点： 深圳 （报名成功后将告知）
报名： http://hrnext.cn/OplmU1 识别文中图片二维码进行报名（名额有限，仅限企业HR同仁，提前感受2025全新数字化参会体验）
适合人群： CHRO、CTO、CIO和企业决策者、HRIS、HRSSC、HR总监经理、HR科技服务商和创新机构、顾问和HRTech专家、投资人等
关于主办方HRTechHRTechChina.com 是专注人力资源科技商业服务平台，作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构，致力于推动人力资源科技进步与发展，持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。HRTechChina.com核心报道HR科技创新企业与产品，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图，持续举办高品质的专业前沿论坛，表彰认可业内先进。
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【FESCO】“云办公” 情形下未按要求回复工作信息，算违反劳动纪律吗？
律动讲堂——法律案例解析栏目专注于劳动法领域经典案例分析与解读，将为您带来最新动态分享，探讨企业与劳动者权益息息相关的法律问题。通过案例分析帮助您识别潜在的法律风险，提前制定应对策略，为您提供实用的法律知识，助力企业与劳动者对劳动法的理解和应用能力，构建和谐的劳动关系。
案例简介
“云办公”等居家办公情形下，劳动者仍应自觉遵守劳动纪律——科技公司诉杨某劳动争议案：
杨某系A公司员工，2020年初A公司安排全体员工居家办公，并要求员工通过即时通讯办公软件沟通工作。
杨某的主管领导分别于2020年2月、3月、4月在工作时间多次通过该办公软件与杨某沟通工作，杨某均未回复，2020年4月13日A公司在工作时间再次通过该办公软件向杨某安排工作，杨某超过6小时未予回应，A公司于当日向杨某做出第1次书面警告，要求杨某改正，并强调居家办公工作纪律，要求其在工作时间应当保证在办公软件中即时回复公司信息，超过规定时间视为旷工，书面警告超过2次将予以辞退。
后杨某在4月14日、4月16日在工作时间内均出现超过3小时未回复其直属领导工作信息的情况，A公司于4月14日、4月17日连续发出2次书面警告。4月22日杨某又一次在工作时间内超过3小时未回复其直属领导工作信息，A公司以杨某“不服从公司管理，严重违反劳动纪律”为由做出书面解除劳动合同通知。
杨某以要求A公司支付违法解除劳动合同赔偿金为由申请劳动仲裁，仲裁裁决认定A公司违法解除劳动合同，A公司不服，诉至法院。
争议焦点
1、杨某在居家办公期间，未按要求在合理期间内回复科技公司工作沟通信息是否构成违反劳动纪律？
2、规章制度、劳动合同均未明确约定的情况下，用人单位以劳动者严重违反居家办公纪律为由解除劳动合同是否合法？
判决结果
法院经审理后认为，劳动者应完成劳动任务，遵守劳动纪律和职业道德。该规定是对劳动者的基本要求，即便在规章制度未作出明确规定、劳动合同亦未明确约定的情形下，如劳动者存在严重违反劳动纪律或职业道德的行为，用人单位可依上述规定与劳动者解除劳动合同。杨某在居家办公期间，连续数月、多次、长时间不回应A公司的工作要求，违反了劳动者基本的劳动义务；在多次警告之后，仍然不能勤勉履行职责。杨某行为已经严重违背职业道德，严重违反劳动纪律，使得A公司与其建立劳动关系的目的落空，A公司与其解除劳动关系，合理合法。因此，法院判令A公司无需向杨某支付违法解除劳动合同赔偿金。
案例评析
随着现代科技进步与用工管理形式的日益多样化，部分用人单位对劳动者的用工管理形式从“线下”变为“线上”，但规章制度未跟上用工管理形式的变化。“云办公”模式下，劳动者仍应遵守劳动纪律及职业道德。本案争议指向规章制度未明确规定的情况下，居家办公期间劳动纪律标准的认定，劳动者存在何种情形可以认定为“严重违反劳动纪律”，触发用人单位解除权。关于劳动纪律和职业道德的外延，并无统一标准。但通常认为，劳动纪律是劳动者在劳动过程中必须遵守的劳动规则和秩序，职业道德则体现为观念、习惯、信念等。对劳动者而言，遵守合理合法的劳动纪律有利于自己从用人单位发展中获益；对用人单位而言，确保劳动纪律的合理合法也有利于留住人才并获得发展。
司法实践中，就劳动者是否严重违反劳动纪律和职业道德，需要综合考虑以下因素：一是该劳动纪律和职业道德的标准是否符合社会普遍认同的价值观；二是劳动者主观上是否存在严重过错甚至故意；三是劳动者的相关作为或不作为对用人单位生产经营及管理方面的影响，是否足以影响双方建立劳动关系的目的；四是用人单位是否就劳动者的行为予以警告或规制，以此为劳动者提供改正可能及劳动者对此的反馈。
本案中，劳动者在居家办公期间连续数月、多次、长时间不回应公司工作要求，属于变相拒绝、拖延完成工作任务，其行为严重违反劳动纪律，亦严重违背职业道德，损害了双方的信任及合作基础，故法院认定用人单位解除劳动合同的行为合法有效，无需向该名劳动者支付违法解除劳动合同赔偿金。
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AI赋能人力资源：HR领导者2025年的变革决策指南
在当今快速变革的商业环境中，人工智能（AI）正重新定义人力资源管理的格局。从招聘到绩效管理，AI在HR的每个子功能中都显示出巨大的潜力和影响力。然而，尽管AI的前景广阔，HR部门的AI应用仍然面临着技术、文化和管理方面的多重挑战。基于《AI与未来工作》报告中的十个关键发现，本文将深入探讨AI在HR中的应用现状、未来趋势以及HR领导者应关注的重点，以帮助他们在2025年制定出更加科学有效的决策。
1. 人才招聘与获取：AI应用的先锋领域
在所有HR功能中，AI在人才招聘与获取领域的应用最为广泛。报告显示，约70%的企业在招聘过程中试点或应用AI技术。这种趋势的背后原因显而易见：AI能够显著提升招聘效率、改善候选人体验，并通过数据驱动的筛选模型减少人为偏见。具体而言，AI可以在候选人筛选、面试安排、技能匹配和候选人评估等方面提供支持，使招聘团队能够更专注于战略性的决策。
然而，HR领导者也需要警惕在招聘中过度依赖AI可能带来的伦理问题。AI算法往往基于历史数据进行决策，如果不进行适当的监督和偏差审查，可能会无意间放大现有的招聘偏见。因此，在应用AI优化招聘流程的同时，HR需建立严格的算法监控机制，确保招聘结果的公平性和透明性。
2. 人力分析和学习发展：AI驱动的数据洞察
人力分析和**学习发展（L&D）**是AI在HR中的另两个重要应用领域，分别有65%的公司在这些领域中试点或使用AI工具。通过人力分析，HR可以基于员工行为、绩效数据和发展需求生成深度洞察，帮助企业优化培训计划、提升人才管理的精准性。报告指出，人力分析在未来5年内的主要应用方向包括预测性分析、员工流失预警和人才发展路径规划，这将帮助企业在快速变化的市场环境中保持竞争优势。
然而，许多HR领导者在推动人力分析的过程中常常忽视了数据质量和隐私问题。为此，HR需要确保数据的准确性和可靠性，并遵循数据隐私和合规要求，保护员工的敏感信息。此外，提高HR团队的数据素养和分析能力也是实现人力分析潜力的关键，这需要公司在数据培训和人才培养上投入更多资源。
3. 薪酬管理和多元化包容性：应用受限的领域
相比于招聘和人力分析，AI在薪酬管理和**多元化与包容性（DEI）**领域的应用仍然较为有限。报告显示，仅有30%的公司在薪酬管理中使用AI，而在DEI领域，这一比例更是只有20%。AI在薪酬管理方面的潜力主要体现在公平薪酬分析、薪酬方案设计和薪酬预测上，而在DEI方面，AI可以帮助识别并减少偏见，为多元化团队建设提供数据支持。
尽管这些领域的应用率较低，但它们在HR转型中的重要性不容忽视。AI可以提供客观的数据洞见，帮助HR在薪酬和多元化管理中做出更加公正和透明的决策。HR领导者应当意识到，虽然这些领域的技术发展较慢，但它们对提升员工体验、吸引多元化人才以及推动企业文化建设有着深远影响。
4. 运营效率和员工生产力的提升
在已经应用AI的公司中，约25%表示AI显著提升了运营效率和员工生产力。这些公司利用AI自动化日常HR流程，从而降低人工成本并减少操作失误。尤其在HR行政管理方面，AI可以显著加速任务执行，提升工作效率。比如，通过AI实现员工数据的自动更新、薪酬计算自动化等，HR部门能够将更多精力投入到增值性工作中。
然而，HR领导者在推行AI自动化时也应注意平衡效率和员工体验。一方面，自动化可以提升HR的运营效率；另一方面，也可能导致员工缺乏与HR的互动，影响员工的归属感。因此，HR需探索自动化技术的合理边界，确保技术提升不会影响企业的人性化关怀。
5. 数据驱动的文化至关重要
报告中最引人注目的发现之一是，92%的受访企业认为数据驱动的文化对未来成功至关重要。AI的应用依赖于大量的数据积累和分析，而这种数据驱动的文化能够帮助HR实现科学决策。然而，尽管许多企业意识到数据文化的重要性，仍有近半数的公司尚未建立支持数据驱动的数字化基础设施，导致数据在跨部门共享和协作上存在障碍。
为了实现数据驱动的文化，HR领导者需推动数据在组织内的无缝流通。这不仅包括技术系统的整合，还需要培养员工的数据意识和分析技能。HR可以通过定期的数据培训和分析工作坊，帮助团队成员掌握基本的数据分析技能，从而更好地应用AI支持业务决策。
6. 自动化HR运营：优先发展的方向
报告显示，在未来的6到12个月内，HR的首要任务是通过AI实现HR运营自动化。这意味着HR部门将优先考虑自动化流程，以减轻员工的日常任务负担，并提升工作效率。许多企业还计划利用AI进行深度数据分析和预测建模，以替代传统的HR指标，支持更具战略性的决策。
然而，HR自动化的成功不仅取决于技术的实施，还取决于HR团队对自动化的接受度和技能掌握情况。HR领导者需制定明确的变革管理计划，以确保团队成员对自动化的理解和支持。同时，通过为员工提供自动化工具的操作培训，可以帮助他们更高效地适应自动化的工作环境。
7. 打破孤岛：促进跨职能协作
AI的应用需要跨部门的密切协作，因此**打破组织内的“数据孤岛”**成为必然趋势。报告中指出，55%的公司通过在AI规划和实施阶段引入关键利益相关者，确保AI工具与组织的战略目标一致。AI在HR中的应用不应孤立于HR部门，而是需要与业务部门、IT部门和高层管理协同合作。
HR领导者在推动AI项目时，应主动与其他部门建立协同关系，推动数据共享和技术合作。这种跨部门的协作不仅可以增强数据的全面性，还能提高AI决策的准确性，有效推动AI在企业中的广泛应用。
8. 变革阻力：AI实施的首要障碍
尽管AI技术应用前景广阔，变革阻力仍是AI实施中的主要障碍。报告指出，许多员工对AI存在抵触情绪，主要原因在于对技术的不了解和对工作岗位的安全感缺失。HR领导者需要通过一系列变革管理措施来降低变革阻力，包括引入创新文化、加强员工沟通和引导员工参与AI项目。
为了帮助员工适应AI变革，HR应在AI应用初期提供充分的技术培训和心理支持，同时明确阐明AI的应用价值，降低员工的恐惧和不安。此外，通过透明的沟通，HR可以让员工更清楚地了解AI将如何支持而非取代他们的工作，从而增强员工对变革的接受度。
9. 持续学习的文化：未来竞争力的保障
报告中明确指出，未来的组织必须具备持续学习的文化，以适应快速发展的技术环境。然而，尽管多数HR领导者认识到持续学习的重要性，只有40%的公司为员工提供AI培训，并将其纳入持续的职业发展计划。这种培训的缺失可能会影响员工的技能升级，使他们难以适应新技术的变化。
HR领导者可以通过建立学习发展平台、提供线上和线下的AI技能培训课程，帮助员工提升AI素养。持续学习不仅有助于提升员工的技能水平，还能培养企业的创新文化，使公司在AI驱动的竞争环境中占据优势。
10. 技能差距：亟待解决的挑战
尽管AI在HR中应用广泛，但技能差距仍然是阻碍AI实施的主要瓶颈。报告指出，许多企业的HR团队缺乏基本的数据分析和技术操作技能，这导致他们在实际操作中难以发挥AI的最大效用。报告建议，HR领导者应投资于系统化的AI技能提升计划，包括数据分析、技术应用和AI操作技能等方面的培训。
技能差距的弥合需要时间和资源的投入，但从长远来看，这种投资将帮助企业更好地适应AI带来的技术变革，并提升整体竞争力。HR应通过定期的培训和考核，确保团队成员掌握必要的技能，推动AI在HR中的成功应用。
特别注意：伦理和数据隐私的管理问题
在AI赋能HR的过程中，有一个容易被HR领导者忽视但至关重要的环节，那就是伦理和数据隐私的管理。AI在数据处理和分析方面的强大能力无疑可以帮助HR提高效率和决策质量，但如果缺乏对数据隐私和伦理问题的重视，这些优势可能会被其潜在风险所掩盖。
许多企业在实施AI时，往往将重点放在技术性能和效率提升上，而忽略了AI决策的透明性和公平性。尤其是当AI用于招聘、绩效评估和人才管理等与员工密切相关的领域时，偏见、歧视和数据隐私泄露的风险增加。调查显示，超过60%的HR领导者承认AI系统中的数据偏差是其面临的主要难题之一，但在实践中，只有不到一半的企业制定了明确的AI治理和数据隐私政策。
因此，HR领导者在推动AI应用的同时，必须优先考虑数据的透明性、隐私保护和伦理审查。这不仅有助于提升员工对AI的信任度，减少对技术的抵触心理，还可以在长期内保护企业声誉，降低法律和监管风险。具体而言，HR可以采取以下措施：
建立AI治理机制：设立专门的AI伦理委员会，定期审查AI系统的算法和数据使用方式，确保系统输出的公平性和准确性。
强化数据隐私保护：采用严格的数据匿名化措施，明确数据收集和使用的边界，尤其是在涉及员工敏感信息时要格外谨慎。
透明沟通：在员工中推广AI的应用价值和管理方式，主动向员工解释AI系统如何工作以及其使用目的，让员工感到更有安全感。
在技术快速发展的背景下，HR领导者不仅需要关注AI带来的效率提升，更应站在战略高度，确保AI的实施符合企业的价值观和道德规范。
综上所述，AI在HR领域的应用正在迅速扩展，为人才管理、员工发展和组织效率带来了深远的变革。然而，AI的成功实施需要克服技术、文化和技能方面的多重障碍。HR领导者应在招聘、人力分析、薪酬管理和运营自动化等重点领域充分挖掘AI的潜力，同时注意数据隐私、伦理问题和变革阻力的管理。
随着2025年的临近，HR领导者需要借助AI驱动的数据洞察，以更具战略性的视角应对未来的工作挑战。我们鼓励各位HR领导者下载《AI与未来工作》报告，获取更多行业洞见，为制定未来的决策提供参考。这不仅将帮助企业在快速变化的市场中立于不败之地，也将推动HR部门从支持角色向战略伙伴的转型。
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