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快讯
【财报】RECRUIT第三季度收入增长0.5%，市值达849亿美元，整个财年的收入将下降7.3%。
日本人力资源公司Recruit Holdings在截至12月31日的第三财季报告称，与第二财季相比，其经营环境有所改善。这家总部位于东京的公司第三季度总营收同比增长0.5%；相比之下，第二季度和第一季度分别下降了6.2%和20.0%。
该公司在周一公布了财报。仅从Recruit的 "人力资源科技 "部门--包括Indeed和Glassdoor--来看，以美元计，第三季度营收增长8.8%。以日元计算，该部门按报告计算增长4.6%。
该公司称，赞助招聘广告的需求增加。
Hisayuki Idekoba--他在2012年领导了该公司对招聘网站Indeed的收购--同时将于2021年4月1日起接任总裁、CEO和代表董事。
Recruit的 "媒体和解决方案 "部门包括非人员编制的业务。该公司指出，该部门的收入增长了1.1%，但如果不包括租金援助计划的收入，则下降了15.5%。
Recruit第三季度的人事收入下降了1.2%；若不考虑外币的影响，则下降了1.7%；日本的人事收入下降了2.6%；日本以外的人事收入按报告计算上升了0.1%，但若考虑货币的影响，则下降了1.0%。日本的人事收入下降了2.6%，日本以外的人事业务收入在报告的基础上上升了0.1%，但如果考虑到货币的影响，则下降了1.0%。
Recruit报告称，该公司预计截至3月31日的第四季度将面临严峻的业务环境，主要原因是日本从1月份开始进入紧急状态，以及美国和欧洲的限制和封锁。公司预计整个财年的收入将下降7.3%。
在截至3月31日的6个月内，按美元计算，人力资源科技部门的收入预计将增长11%。Recruit认为，第三季度开始的招聘和录用活动的回升将持续下去。
截至3月31日的6个月中，日本的人事业务收入预计将同比下降2.5%，而来自日本以外的人事收入预计将下降1.5%。
CSI公司
CSI Cos.是Recruit在美国的人事业务之一The CSI Cos.的新品牌。此外，CSI宣布为其在奥斯汀、丹佛、盐湖城和凤凰城的新址成立新的CSI West部门。
Recruit的股价在2月17日收盘时股价为5,305日元。该公司的市值为9万亿日元（849亿美元）。
附录：
【快讯】日本Recruit Holdings集团任命Hisayuki Idekoba 为新的CEO，将于4月1日下一个财年开始的时候生效
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快讯
重磅：用友网络收购招聘管理软件公司大易云计算
刚刚用友网络(600588.SH)公布，公司拟以人民币2.83亿元受让申刚正、王瑛、上海云才企业管理咨询中心(有限合伙)、上海才如云企业管理咨询中心(有限合伙)持有的上海大易云计算股份有限公司(以下简称“大易云”)56.5665%的股权。大易云全部股权对应的价值约为 5.02 亿元人民币，祝贺！受让完成后，公司持有大易云84.74%股权，大易云成为公司的控股子公司。
更具体文件，点击这里即可获得详细交易条款
股权转让款支付情况：（1）第一期购买价款 买方应在尽职调查、审议程序等先决条件满足后，并出具先决条件确认回执之 日起十个工作日内将第一期购买价款支付至卖方各自指定的银行账户。第一期购买 价款为购买价款总额的 25%，金额为 70,708,125.00 元，按卖方在目标股份中所占 比例分别支付。 （2）第二期购买价款 在卖方和目标公司将工商变更登记完成的证明文件及新营业执照正副本交付予 买方；且《交接确认书》签署之日起十个工作日内，买方应将第二期购买价款支付 至卖方各自指定的银行账户。第二期购买价款为购买价款总额的 10%，金额为 28,283,250.00 元，按卖方在目标股份中所占比例分别支付。 （3）第三期购买价款 卖方应在第二期购买价款支付日后三个月的期限内，在合法合规的前提下，在 二级市场购买买方股票（股票简称：用友网络，股票代码：600588）（以下简称“锁 定股票”），购买股票所支出的金额应达到本次交易购买价款总额扣除《完税证明》 所载的纳税金额后的金额的 50%。卖方应在股票购买完成后尽快于开立股票账户的证券公司处办理完毕该等股票 账户卖出锁定手续及买方要求的其他监管措施（以下简称“账户锁定手续”），并 提供证明文件给买方确认。卖方承诺在下述约定期限内不得通过任何方式减持或委托第三方管理锁定股票 或在锁定股票之上设置任何第三方权利：锁定股票自账户锁定手续办理完成之日起 在三十六个月内分三期每满十二个月后解锁不超过锁定股票的三分之一。买方将根据卖方购买锁定股票的金额和进度，向卖方分批次支付第三期购买价 款，直至支付完成相当于购买额度的价款金额；买方应在全部购买额度的锁定股票 购买完成、账户锁定手续办理完成、且卖方完成所得税申报并向买方提供《完税证 明》复印件之日起十个工作日内，向卖方支付第三期购买价款的余款。第三期购买 价款为购买价款总额的 50%，金额为 141,416,250.00 元，按卖方在目标股份中所占 比例分别支付。 （4）第四期购买价款 买方应在账户锁定手续办理完成之日届满一年后的十个工作日内，将根据协议 相关约定扣减后的（如有）第四期购买价款支付至卖方各自指定的银行账户。第四 9 期购买价款为购买价款总额的 5%，金额为 14,141,625.00 元，按卖方在目标股份中 所占比例分别支付。 （5）第五期购买价款 买方应在账户锁定手续办理完成之日届满二年后的十个工作日内，将根据协议 相关约定扣减后的（如有）第五期购买价款支付至卖方各自指定的银行账户。第五 期购买价款为购买价款总额的 5%，金额为 14,141,625.00 元，按卖方在目标股份中 所占比例分别支付。 （6）第六期购买价款 买方应在账户锁定手续办理完成之日届满三年后的十个工作日内，将根据协议 相关约定扣减后的（如有）第六期购买价款支付至卖方各自指定的银行账户。第六 期购买价款为购买价款总额的 5%，金额为 14,141,625.00 元，按卖方在目标股份中 所占比例分别支付。用友网络今天股票表现不错，收盘41.15，涨幅4.02%，市值1345.95亿人民币。历史背景信息：2017年8月21日，用友网络公告，公司决定以6711万元受让上海大易云计算股份有限公司合计537万股股票，占大易总股本的29.82%。公司股东北京用友企业管理研究所有限公司拟以3635万元受让大易290.8万股股票，受让后，研究所持有大易总股本的16.1556%。
用友网络受让大易云计算45.96%的股权，成为大易云计算最大股东。
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快讯
Microsoft掀起员工体验浪潮：联动Glint、工作场所分析等一起变革市场
2021年2月4日，Microsoft宣布了一个单一的员工体验平台Viva，“旨在使人员和团队发挥最大作用”。
该平台从根本上重塑了员工体验和人力资本分析技术市场。
我们将解释这个新产品是什么，为什么它对员工体验和人力资本分析技术市场如此重要，以及对Glint（微软2.5年前购买的互动解决方案）的意义。
什么是Microsoft Viva？
我们之前已经预测微软将进入员工体验市场多年，尤其是在收购GitHub，LinkedIn，Lynda.com（现为LinkedIn Learning）和Glint之后，那天终于到了。
Viva建立在Microsoft 365和Teams的基础上，提供了四个模块，这些模块将现有的Microsoft产品组合到一个解决方案中：
连接（Connections）：创建一个“数字校园”，在这里可以使用所有政策，收益，社区和其他集中式资源。（今年夏天可用。）
见解（Insights）：结合Microsoft Workplace Analytics，My Analytics和Glint为员工提供有关其工作方式的见解，并为经理和领导者提供有关其团队，职业倦怠风险，下班后工作等的信息。（现已提供。）
主题（Topics）：利用Cortex项目在组织中识别知识和专家，生成主题卡，主题页面和知识中心（包括人员-不仅仅是信息）供他人访问-组织的“人员和信息维基百科”。（现在可用。）
学习（Learning）：将LinkedIn学习（以前称为Lynda.com），Microsoft Learn和其他外部资源（包括LMS或LXP（例如Cornerstone和Skillsoft））集成到Microsoft内部的单个位置。（今年夏天可用。）
Figure 1: Summary of Microsoft Viva | Source: Glint, 2021.
什么是员工体验，技术如何支持它？
我们将员工体验定义为：
员工对与组织的持续互动的集体看法。
在该定义内，存在一些细微差别。主要要点是：员工体验涵盖了整个体验，而不仅仅是技术。
但是，负责推广该术语的技术供应商通常只关注一部分员工体验：
改善和衡量员工的技术体验
主要（不唯一）通过调查来衡量员工的集体观念
Figure 2: Employee Experience Defined, with Tech Vendors’ Roles Called Out | Source: RedThread Research, 2021.
直到几年前，供应商都倾向于留在这两个意义之一中。但是，我们看到比以往更多的重叠，例如员工体验供应商更多地投入到员工敬业度（例如Qualtrics或Medallia）或提供员工调查解决方案的HCM供应商（例如我们上周在Workday上谈论的内容/ Peakon 收购）。
尽管员工体验供应商有很多很棒的事情，但其中许多仍面临3个重要挑战：
调查范围有限。调查只能报告调查中的特定项目，只能衡量员工的看法（相对于实际发生的情况），并且只能以有限的频率进行（#surveyfatigue）。
体验数据不完整。即使在超出调查数据范围的供应商中，它们在可用数据方面也常常受到限制：真正了解员工工作方式所需的数据仍然存在于这些供应商的解决方案之外。
集成和分析功能受到限制。这些解决方案中的许多（尽管不是全部）并不是为了大规模集成各种数据类型或进行深度分析而建立的，从而限制了他们在捕获或集成的数据之外解释员工体验的能力。
由于这些挑战的结果，许多员工体验厂商与多源分析平台的合作伙伴（例如，Visier，Crunchr，OneModel，SplashBI，HCMI解决和其他人在我们人的分析技术工具），它专注于数据集成和深入的分析。这些工具的核心功能是集成各种数据源并从大量数据中获得有意义的见解。一个典型的例子是维西耶（Visier）和Medallia之间宣布的合作伙伴关系。
为什么Viva尤其是Viva Insights这么重要？
Microsoft Viva有潜力做三件非常重要的事情：
与市场上的其他供应商不同，几乎涵盖了员工体验的所有数字方面
将大量的被动，连续行为员工数据与感知数据集成在一起（仅适用于Glint / Microsoft / Workplace Analytics客户）
通过Glint和Microsoft Workplace Analytics无缝提供深入的分析和对这些更大数据集的见解
这三种功能是我们认为此公告从根本上重塑员工体验和更广泛的人力资本分析技术市场的原因。
让我们从关于员工体验和数据类型的广度的前两点开始。通过产品组合，Viva可以访问大多数其他员工体验和人力资本分析供应商所不能提供的领域中的连续，被动，行为数据：
工作关系： LinkedIn（您知道的公司内部和外部），Office 365（您也知道的人，但是将其与电子邮件，日历，团队，Yammer，SharePoint交互等结合在一起）
工作环境： Office 365（包括SharePoint）产品（完成工作的地方），以及Connections（中央枢纽）和Topics（“组织的Wikipedia”）
组织实践： Office 365（如何完成工作以及与谁一起工作），主题（信息在何处以及与谁一起住），LinkedIn学习（人们正在学习什么）以及Glint的绩效开发能力（360s，随时反馈，开发目标和经理轻推）
Viva Insights还将能够解决供应商现有体验涵盖的其他领域，例如对高度可重复的体验进行改进和分析以及员工敬业度/体验调查（Glint）。
最后，Viva Insights将提供一个集成的深度分析平台，该平台结合了Glint，Workplace Analytics和My Analytics（适用于员工）。客户将不需要嫁给两个不同的供应商，并希望他们能够解决数据集成方面的挑战。Viva Insights应该无缝地完成所有这些工作，然后将其集成到Teams和Office 365中。重要的是要注意，只有在公司是相关产品的客户（例如Glint和Workplace Analytics）的情况下，上述所有条件才有可能实现，但没有额外的集成成本。
借助这一产品，Viva有潜力填补员工体验市场上的空白，从而从根本上改变它。
这对Glint意味着什么？
首先，必须指出的是，除了被集成到Viva中之外，Glint还将继续作为独立产品运行。Glint与Viva的集成以及Glint与随附的Workplace Analytics的固有集成，意味着Glint的员工体验范围更大，并且超越了员工敬业度（感知）数据，而包含了被动的，连续的行为数据。通过这些集成，Glint将成为唯一能够以这种规模做到这一点的供应商。
这样做的主要好处是领导者将能够将人们的感觉与人们的工作方式联系起来。
他们能够回答的特定问题类型如下：
哪些工作模式和习惯与特定的员工看法相关？
这些情绪如何影响人们的工作和协作方式？
实际上，这意味着领导者可以直接判断经理，大型团队会议或下班后工作量的增长是否正在影响员工敬业度以及其他看法。
考虑到最近（和至关重要的）关注心理健康和福祉，数据源的这种联系以及从字面上看得出人们在做什么以及它如何影响他们的事实可能会改变许多客户，从而改变Glint。
Figure 3: Glint PowerBI Dashboard in Teams | Source: Glint, 2021.
Figure 4: Dashboard of Viva Insights in Glint | Source: Glint, 2021.
由于这一宣布，Glint非常有可能为其业务增加收益。
造成这种情况的原因很多：
获得更多的外部客户。由于集成，正在寻找员工敬业度解决方案的现有Microsoft和Workplace Analytics客户将更有可能选择Glint。
更可行的数据。与Viva和Workplace Analytics的集成将使Glint客户能够访问数据，该数据告诉领导者哪些行为（由所有这些被动数据源衡量）导致不同的结果，因此这些数据将具有很高的可操作性。
人们将在哪里使用它的数据。将Glint数据集成到许多其他Microsoft产品中，意味着客户将不必退出用于访问数据的应用程序。它将在正常工作日内进行演示，以增加采取行动的可能性，从而增加影响。
同样，展望未来，Glint可以访问这些更丰富的数据集（例如，组织网络分析（ONA），基于更相关的实时数据的目标经理产品），可以开发出许多未来的产品。
可能出现的挑战
以上各节概述了可能的内容。我们都知道现实可能会更加艰难。
首先，该产品要取得成功，就需要Microsoft的不同部门进行有效的协作。我们都知道大公司并不总是这样做。此外，由于技术债务，技术局限性以及在某些情况下，该产品的许多内容都涉及成功地将现有产品缝合在一起，而且说起来往往容易做起来难。
其次，这里最大的卖点之一是所有数据实际上都已集成在一起，每个人都可以访问他们所需的内容。即使Microsoft是一家公司，但大部分数据都不太可能使用相似的体系结构（尤其是当您考虑到此处合并的并购数量时）。我想很多数据对齐工作已经完成，但是我们都知道，在涉及数据集成时，细节在于细节。此外，公司必须是所有这些各种解决方案的客户，才能获得数据集成的好处。
最后，涉及数据隐私和道德问题。所有这些数据（尤其是来自工作效率应用程序的数据）一起提出了一些非常棘手的问题。我们被告知已采取以下数据隐私步骤：
“在Glint中使用Viva Insights的领导者和管理人员（当前处于试验阶段）只能基于Glint内置的机密性阈值查看汇总的，未识别的结果。Glint仪表板将永远不会显示有关个人工作模式的Viva Insights信息。”
尽管这些都是要采取的实际且有意义的步骤，但可能还会存在其他问题，例如：
是否会告知员工将收集这些类型的数据，以及将如何处理？
员工有能力选择退出吗？
一起查看所有这些数据会有什么伦理影响和意想不到的后果？（也许是所有这些中最重要的问题。
这对更广泛的员工体验，人力资本分析和HR技术市场意味着什么？
此发布有许多更广泛的市场影响，但我们仅保留以下内容：
如今，被动且连续数据对于员工体验供应商来说是必须的。员工体验和敬业度供应商无法访问连续数据，需要对其进行验证并快速进行。
多源分析平台可能是下一个收购领域。考虑到这给将大量数据与可分析数据的平台无缝组合带来的压力，我们可能会看到一些多源分析平台被更大的HCM或员工体验提供商所购买。
在员工体验市场上，大笔钱是真实存在的。万一上周有关于Qualtrics的270亿美元估值和Workday收购Peakon的头条新闻之后，如果您需要更多说服力的话，这笔交易应该会加强一件事：现在，在员工体验和人力资源技术方面已经有了大笔资金。
众所周知，就这项新产品为客户提供的服务质量而言，将不断被证明。但是，对于我们的行业而言，它具有真正意义上的所有变革，我们希望它能引起竞争对手的快速反应。HR Tech的下一个观察阶段应该是另一个很好的阶段。
以上由聪明的AI翻译完成，仅供参考！
作者：Stacia Garr
原文标题：Microsoft Crashes The Employee Experience Party：Brings Together Glint Workplace Analytics, And Others To Disrupt The Market
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快讯
微软发布Viva：关注远程工作的未来
Microsoft Viva是Microsoft的新推动力，旨在帮助企业进行远程工作，并将对这种新生活方式的大赌注押为规范。它旨在充当员工和企业双方的门户，以应对在家中工作的复杂性。微软于2月4日发布Viva，该平台的某些部分将于2021年全面推出。
微软首席执行官萨蒂亚·纳德拉（Satya Nadella）表示：“我们参加了世界上规模最大的大规模远程工作实验，”他强调了将近11个月的大流行，重塑了人们的工作，学习和生活方式。“随着世界的复苏，没有回头路可走。在何时，何地以及如何开展工作方面的灵活性将是关键。”
Microsoft Viva不是应用程序，也不是服务，而是更多用于改善远程工作并帮助企业适应它的平台。尽管企业每年在员工福利上总共花费数十亿美元，但微软认为Viva将在这个新的数字化工作时代有所帮助。
Microsoft 365负责人Jared Spataro说：“我们需要停止将工作视为场所，而开始考虑如何在混合世界中维护文化，联系员工并利用人类的创造力。” Spataro很快就可以做出早期预测。这种大流行将永远改变我们的工作和学习方式，而Microsoft Viva显然是Microsoft目睹的趋势的结果。
Viva专为这个新的灵活数字化工作时代而设计，它集成到Microsoft Teams中，并且通过将企业的重要部分收集到一个中央位置而像旧的Intranet一样工作。Microsoft将Viva分为四个特定模块：连接（Connections），见解（Insights），主题（Topics）和学习（Learning）。
Viva Connections包括内部通信，或诸如福利和公司政策之类的资源。如果您刚开始在一家公司工作，并且由于大流行性的封锁而从未见过您的同事，那么它也是您要前往的门户。Spataro解释说：“您可以将其视为通向数字工作场所的门户。”
Viva Connections建立在Microsoft SharePoint技术的基础之上，它将包括公司新闻，市政厅甚至员工资源组和社区等内容。基本上，它是用于与同事远程连接的仪表板。
Viva Insights感觉像是微软备受争议的生产力得分功能的下一步。微软因允许管理人员通过从其软件和服务中收集的元数据来深入研究单个员工的数据而受到广泛批评。该公司被迫对其“生产力得分”进行更改，而Viva Insights则基于这些针对经理和员工的以隐私为中心的类似见解。
微软表示，Viva Insights将包括供经理和领导者使用的数据，以监控工作模式和趋势，但是隐私将得到保护。Spataro说：“这意味着个人见解仅对员工可见，而对经理和领导者的见解在默认情况下会汇总并取消标识，以保护个人隐私。”
Viva Learning是Microsoft在Viva中的第三个模块，顾名思义，它与员工的学习和发展有关。雇主将在这里存放培训材料，课程和其他内容以进行员工教育。这将包括来自LinkedIn学习，Microsoft Learn的内容，甚至是企业自己的内容，以及来自第三方提供商的培训材料。
Viva内部的最后一个模块是Topics。Spataro解释说：“将Viva主题视为组织的Wikipedia。” 它使用AI来组织内容，并自动在主题卡片中显示文档，视频和相关人员。Viva Topics将通过Office，Team和SharePoint等应用程序生成主题卡。
Microsoft Viva今天将部分启动。Viva Topics现在可用于Microsoft 365客户，Viva Insights的公开预览也将在今天开始。微软还将发布Viva Learning的私人预览版，并计划在2021年宣布Microsoft Viva的更多新增功能。
微软表示，微软Viva才刚刚起步，它旨在成为合作伙伴的“开放和可扩展的平台”。Viva还进一步推动了微软的雄心壮志，即将团队放在其工作战略的中心，并成为公司所做工作的枢纽。
与Microsoft Teams的Together模式功能非常相似，Viva显然受到了疫情时代对远程工作的渴望。尽管人们仍在争论一旦大流行结束后办公室的工作将发生多大的变化，但微软非常相信我们现在的工作方式是新常态。
以上由聪明的AI翻译完成，仅供参考！
作者：Tom Warren
原文标题：Microsoft launches Viva, a bet on the future of remote work
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快讯
员工体验｜2021年HR业务的焦点：打造深入人心的员工体验（附报告下载）
前言“在推动组织成功的过程中，积极的员工体验变得前所未有的重要， 而技术在创造高效的员工体验中起到了显著作用。”
——全球知名咨询机构 Forrester Consulting
推荐理由
近期，全球知名的企业应用软件供应商 SAP 委托 Forrester Consulting 展开一项调研，旨在探索员工体验和企业长期商业价值之间的深度联系，调研结束后发布了最新2021年员工体验前沿调查报告——《改善员工体验以推动业务成果》。报告发现：员工体验日渐成为企业 HR 管理者关注的核心；企业 HR 主管及员工对员工体验的认知存在较大落差；技术特别是人力资源技术是改善和提高员工体验、消除技术体验落差的关键。同时也为2021年成长型企业如何提升员工体验最终驱动业务发展提供了切实可行的建议！员工体验也是当下全球最火热的人力资源管理话题。
以下是HRTech对于本次报告的解读，如需直接下载完整报告查看，请点击阅读原文。
员工体验为什么重要？报告认为，员工体验是企业商业成功日渐重要的推动力。高达72%的人力资源主管认为，在未来的两年内，员工体验将成为影响企业实现业务目标最重要的因素之一！
积极的员工体验对于培养幸福、高效的员工来说不可或缺。
企业创造良好的员工体验，有助于提高员工生产力、员工工作质量以及一系列其他员工绩效 (如下图)，同时也能带来良好的员工敬业度和提升员工留存率等一系列良性反应。
员工体验可以帮助组织提升绩效、为公司创造更高的业绩和利润。
报告发现，优化员工体验的好处不仅仅局限于提高员工的满意度，更会大大提升员工的盈利能力和业务水平，为企业带来巨大的潜在利益（如下图）。
HR管理者VS员工：员工体验认知的“鸿沟”就改善员工体验而言，HR 与员工之间认知的差距亟需缩短。尽管此次调研发现，大多数员工和 HR 都理解员工体验的重要性，但是从双方分别给出的评分看实际上还是存在着较大的认知偏差。HR 以为企业的员工体验已经达到较好的效果了，而其实员工对此的满意度却较低。另一个原因，对于改善员工体验的计划，HR 认为的优先事项和员工认为的优先事项也存在较大差别。究其原因，Forrester Consulting 分析认为 HR 往往未能充分听取和考虑员工的需求。
从下图看，在设计员工体验策略时，实际只有5%的中小企业HR将员工需求置于首要位置！
如何提升员工体验，人力资源技术是核心！人力资源技术对创造积极的员工体验起着至关重要的作用，尤其是核心的人力资源系统，是总体员工体验的重要组成部分。如果一家员工对人力资源技术的满意度高，则员工体验满意度高，能达到51%；反之，则员工体验的满意度低（见下图）。然而实际工作中，员工现在的技术环境绝大部分是无法满足员工的技术需求，因为企业采购技术产品时往往更多考虑成本的因素，而不是站在员工的需求角度出发。Forrester Consulting 认为，如果企业和 HR 可以采用以员工为中心的，使用先进的技术且更便捷易用的人力资源科技产品，这将极大地提升员工体验！
给企业 HR 的建议那么，企业的 HR 管理者在2021年如何打造深入人心的员工体验呢？该报告在深入调研之后也给到了重要的建议：
1、企业的价值观应该以人为本、具备同理心。这是提高员工体验必不可少的一环，同时企业需要建立员工反馈机制，在选择技术时尤其以同理心理解员工的需求，这样才能让员工快乐、高效的工作。
2、企业要确保员工体验技术上的投入，并在所有员工技术中占重要的额度。人力资源技术在员工体验中也起着举足轻重的作用，调查发现在接下来的一年企业将计划投资7.9%的预算用于员工工作系统，其中4.9%适用于员工支持系统。
3、根据员工体验的反馈及时采取行动。员工体验中最重要的一环是进行数据收集，然后根据数据分析的结果采取最佳的实践来改善和提高员工体验。
4、保持长期的眼光和耐心。组织文化的建设无法一蹴而就，需要较长的时间；但是企业 HR 可以通过使用人力资源技术和产品获取企业和员工有价值的数据，通过智能技术进行预测和分析，打造深入人心的员工体验，从而推动组织成功！
扫描二维码或点击，下载2021年最新员工体验完整版报告，即刻打造深入人心的员工体验！
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智联招聘品牌形象升级，APP进入8.0时代
1月27日，智联招聘品牌形象全面升级，视觉识别体系焕新，进入以“让价值被看见”为核心理念的新时期，致力于为用户提供更有温度、有效果的人力资本服务。
新Logo继续采用黄蓝配色，但色调更加明亮，蓝色元素代表梦想、自由、理性、智慧；黄色代表青春、生命力、友好和愉悦，整体传递出理性和感性结合之美。在视觉元素上，最直观的改变就是zhaopin.com不再体现在Logo上，昭示智联招聘进一步拥抱移动化，专注深耕移动产品体验，告别PC时代。
“智”字的突出演绎也代表企业对人工智能技术的深化以及致力提供更专业性的顾问式服务的新定位。
（智联招聘全新视觉识别体系）
有温度、有效果，让价值被看见
智联招聘深耕招聘服务26年，在移动技术的渗透下，招聘和求职的对接本质上变成了数据的匹配。本次品牌焕新背后也揭示了智联招聘对自身价值的重新定位，在信息洪流中，智联招聘不再只是一个“信息撮合”平台，而是致力于为用户奉上有温度、有效果的服务，让价值被看见。
智联招聘新Logo的核心元素从用户职业发展诉求出发，分别用代表“探索发现、掌握话语、未来机会、靠谱信赖”的基础元素寓意用户在职业发展过程中的价值诉求点。
（智联招聘新Logo核心设计元素）
具体来看，对于寻找机会的用户，智联招聘依托616万合作企业提供海量工作机会；想要彰显个人影响力掌握话语权，视频产品矩阵帮助个体脱颖而出，充分展示自我；对于自驱力强的个体，职场社交产品可以对接优质人脉，触及更多自我实现的机遇；安全技术保障和真实信息沉淀机制则贯穿始终，造就值得信赖的靠谱伙伴。
APP“跑步”进入8.0时代，用户需求一站满足
智联招聘移动端icon也随之变化，icon衍生自“聘”字的变体，意味着智联招聘将继续专注招聘服务，不同的是，新icon更具动态，呈现出向前奔跑的姿态，预示求职过程更高效，帮助用户奔向美好的未来征程。
（左：智联招聘App原Logo；右：智联招聘App新Logo）
同期，智联招聘APP 8.0版本正式发版。这一版APP的亮点之一在于“协同”，招聘和求职功能集于一个客户端，可以自由切换，考虑到产品生态中，每一个个体都有可能既是用人经理或HR，又同时拥有求职需求，APP8.0旨在一站满足不同身份的用户需求。亮点之二在于视频技术的全面渗透，智联招聘APP8.0在各个场景布局视频功能，为用户提供直播招聘、视频面试等“看得见”的招聘服务，不仅重构了招聘流程，也让需求双方以更鲜活、真实的形态进行对接，通过镜头充分的链接数据背后人性的温度。
人才生态新使命：从撮合到促成
品牌价值主张的迭代揭示了企业组织一系列的内在变化。智联招聘在2019年全面进入人才生态构建的新时期，两年来，视频产品矩阵的布局、职Q及求职帮等基于社交的价值衍生以及通过产品机制的优化将企业、职位及HR背后的深层信息进一步的实现数据化、线上化，为求职者提供真实的决策依据，让个体的价值更鲜活的呈现给用人企业。
（更全面丰富的决策信息）
技术和产品的创新为人才生态持续注入新基因，2021年，智联招聘也发生了由内到外的蜕变。
一方面，视频技术的渗透让一切得以亲眼可见，HR可以通过直播的方式发布职位，进而通过视频工具连麦沟通，即刻面试；企业主页上也陆续上架包含公司环境，公司业务、企业文化等信息的企业介绍信息，同事气场合不合，工作环境怎么样，线上就可以全面掌握。更重要的是，视频功能在此前的基础上进一步打破信息不对称的壁垒，让每一个普通的职场个体和每一个品牌资产薄弱的小微企业都能得到一个平等展示的窗口，实现无差别的价值呈现。
另一方面，全新的智联招聘还致力于打破数字化产品天然的“无生命”属性，让数字产品“人格化”，核心动作就是把招聘需求双方的个体更鲜活、立体的呈现给彼此，并发挥职场社交网络的能量，让需求双方彼此找寻的过程中感受更多人格化的温度。体现在产品上，除了通过视频真实相见得以迅速破冰拉近距离之外，社交价值也被进一步放大，在职Q平台，用户可以了解一手的行业热点，职场八卦甚至公司内幕；求职帮产品则沉淀了大量的KOL经验分享和面试经验分享，即便是从未谋面的陌生人，也能在职业发展之路上助以一臂之力。
技术存在的价值在于解放人类的创造力，在技术创新之外，智联招聘还通过布局专业顾问团队来挖掘数据背后的个性化真实需求，转变为以需求为核心的服务理念，为企业用户匹配一对一的专业顾问，将人工智能和人的智慧整合为促成高效决策的服务闭环，帮助用户解决问题，实现价值。
智联招聘CEO郭盛表示：“招聘行业的数字化程度其实比大众想象中高，这个行业的特殊性在于存在庞大的个人化的、非标准化的需求，它的数字化过程往往发生在不被察觉的水面之下。智联招聘的新目标就是在技术精进的同时发挥服务的能量，把这些非标准化的个性化的需求最大程度的挖掘出来，以产业互联网的形态赋能企业和个人，连接价值。”
目前，智联招聘已有2.3亿职场人用户，累计合作616万家企业，日活跃用户数达630万，日均在线职位数780万。基于庞大的数据资源，结合知识图谱技术不断优化算法，根据第三方机构检验，智联招聘平台需求双方的匹配精准度高达90%。
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快讯
【重磅开启】Inspire 2021—中国人力资源科技发展趋势论坛将于3月19日深圳举办，大湾区2021开年巨制
Inspire 2021—中国人力资源科技发展趋势论坛
2021大湾区最盛大的HR前沿论坛
3月19日 中国深圳
时间：2021年3月19日 周五 地点：深圳金茂JW万豪酒店 （车公庙地铁站J1出口）注册参会：http://hrnext.cn/nm9fb4
2021年粤港澳大湾区开年最盛大的一场前沿综合人力资源科技盛会，内容前沿专业丰富，论坛形式多样，绝对是每一个优秀的HR同仁不可错过的HR盛会。
面对2021经济发展趋势，组织面临更多挑战和不确定性。HR如何使用科技手段协助组织吸引和留住顶级优秀人才，推动组织数字化变革，提升组织绩效。作为人力资源部门的领导，我们如何将技术更快的赋予人力资源智能，做出明智的商业决策，事务性重复性机械性的工作加速被技术替代，人力资源工作必须为组织未来发展服务！
Inspire2021作为HRTechChina的开年巨制，以丰富前沿专业的内容，实战实用的主题论坛、形式多样的参与模式，为更好的迎接未来发展提供科学建议、可参考的身边案例、提升效率的解决方案和产品。
一起相聚在春天的深圳！3月19日 共话HR未来发展趋势！
您为什么不能错过这次论坛？
2021开年大湾区首场综合的前沿专业HR科技盛会
获得最新HR科技动态，保持最前沿，领先同行
从知名专家和企业中学习最佳数字化实践与技能
了解市场动态，体验新的产品和技术，便于采购
与前沿的HR同行交流互动，加入HRTech圈子
Inspire2021-中国人力资源科技发展趋势论坛
时间：2021年3月19日 周五 地点：深圳金茂JW万豪酒店 （车公庙地铁站J1出口）
适合参会人群：企业HR领导者，负责人、HRSSC\HRIT负责人、招聘与人才获取负责人、薪酬福利和员工体验同仁、人才发展与培训负责人、HR各模块负责人等专家同仁。
报名链接：http://hrnext.cn/nm9fb4 （企业HR工作者免费参加）另：VIP席位有限，欢迎选择
论坛论坛日程安排：
上午： 主会场 Inspire2021 暨年度评选颁奖典礼
下午：三大主题论坛
主题论坛一：数字化员工体验
主题论坛二：招聘科技创新
主题论坛三：数字化HR转型
论坛展示展览区同步举行：
优秀的HR服务机构展览
新技术，新产品发布与体验
专业HR互动交流区
1000+HR科技前瞻同仁，20+HR科技核心话题、20+中国人力资源科技最优秀的服务机构
更多精彩内容，陆续揭晓
赞助参展：名额有限
Annie 获取详细合作方案
手机：18621292818（Annie）
邮件：annie@hrtechchina.com联系我们：科科
微信：hrtechina
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关于HRTechChina简介：
HRTechChina 是中国首家领先的专注人力资源科技商业服务平台，作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构，致力于推动中国人力资源科技进步与发展，持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。
HRTechChina核心报道中国HR科技创新企业与产品，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图，持续举办高品质的专业前沿论坛论坛，表彰认可业内先进。
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快讯
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快讯
【快讯】日本Recruit Holdings集团任命Hisayuki Idekoba 为新的CEO，将于4月1日下一个财年开始的时候生效
HRTech注：Recruit Holdings发布公告称任命集团现任COO Idekoba Hisayuki 4月1日起接替Masumi Minegishi担任新的CEO和社长。
发稿日（1月14日）收盘4,568日元/股，市值745亿美元。超越ADP市值706亿美元，为全球市值最高的人力资源公司。
Recruit Holdings Co. Recruit Holdings Co., Ltd.任命曾主导收购招聘网站Indeed的Idekoba Hisayuki为社长、CEO和代表董事，4月1日起生效。
Idekoba目前在总部位于东京的Recruit公司担任执行副总裁、首席运营官和董事，该公司是世界上最大的人才招聘公司之一。
他也是Indeed的董事会成员，并曾在2013年至2019年担任Indeed的CEO。
Idekoba将接替Masumi Minegishi的工作，后者将卸任总裁兼CEO，成为董事长兼代表董事。
Minegishi表示，4月1日作为公司下一财年的开始，是最合适的交棒时机。
"Hisayuki在2012年领导了对Indeed Inc.的收购，并作为其首席执行官成功地发展了该公司，"Minegishi说。"今年，他作为Recruit Holdings的执行副总裁和首席运营官，主动转型整个集团。"
Idekoba表示，他很感谢Minegishi和Recruit董事会。
"自60年前成立以来，Recruit集团一直在不断发展，以满足社会不断变化的需求。"Idekoba说。"在面对这些需求的过程中，我们一直认为要问：'有没有更好的方法？"这正是我们试图通过我们的业务来回答的问题。我相信，在追求Recruit提供'生活机会'的使命方面，我们还有很多工作要做。"
Masumi Minegishi谈到：
自2012年4月被任命为总裁兼首席执行官以来，我领导了公司向全球技术公司的转型，同时极大地改善了公司治理。2014年，Recruit Holdings在东京证券交易所上市，并且公司已按照我们的最高战略重点完成了许多跨国并购交易。因此，我们的海外收入占总合并收入的百分比从2012财年的不到4％急剧增加到2019财年的约45％。
我决定在本财年结束之前辞去总裁兼首席执行官的职务。我认为现在是最合适的时机，将接力棒交给新的管理团队，以进一步加快我们的战略愿景，成为人力资源匹配市场的全球领导者。
我相信，井上久幸（Idekoba ）是领导我公司继任者前进的最佳人选。久之幸于2012年领导了对Indeed Inc.的收购，并成功地将该公司提升为首席执行官。今年，他主动转型为整个集团，成为Recruit Holdings的执行副总裁兼首席运营官。在领导HR Tech SBU之前，他成功领导了日本许多基于技术的业务的增长。久之幸是一位战略思想家，能够将我们的愿景付诸实践，在具有全球视野的基于技术的业务方面拥有丰富的知识和经验。
作为代表董事兼董事会主席，我将继续推进公司的公司治理，并将支持董事会与新执行团队之间的协调。
Idekoba 表示
我对Masumi和Recruit Holdings董事会给予我信任和信心，并任命我为总裁兼首席执行官深表谢意，与此同时，我对担任这一职位感到非常负责。
自60年前成立以来，Recruit Group一直在发展，以满足不断变化的社会需求。在满足这些需求时，我们一直认为重要的是要问：“是否有更好的方法来做到这一点？” 而这正是我们试图通过业务来回答的问题。我相信，追求Recruit提供“生命的机会”的使命还有很多工作要做。
我们将打造更好的产品和服务，使人们的生活更轻松，使他们能够追求激情并专注于真正重要的事情。为此，Recruit将引领行业追求我们的使命，并将我们所有的精力集中在为未来创建新标准上。我相信这将是我们对社会的最大贡献。
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快讯
一图解读，2020中国多元化劳动关系市场
疫情和政策的双向助推下，企业的雇佣模式不断的被刷新，多元化用工模式被越来越多国内各大中小企业所选择，多元化劳动关系的落地化在中国市场也迎来⼀波发展⾼潮。
劳动合同用工、劳务派遣用工、劳务外包用工、退休返聘用工、非全日制用工等等，不同用工方式能在不同应用场景下有效地帮助企业降低企业成本、适配需求、减轻管理负担。
那么，什么是多元化用工？为什么企业亟需选择多元化用工模式？
作为提供一站式人力资源云服务的企业服务商，乾通互连将为我们一图解读中国多元化劳动关系市场新趋势。
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