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用友薪福社 | 上万员工“被共享”，新型用工方式你了解吗？
车站列车停运，企业延迟复工，小区限制出入，商超关门大吉……疫情仍然肆虐，大家都在焦急等待拐点的到来。但好消息是，这几天确诊人数呈现下降趋势，稍稍能给人心里一点安慰。人员无法返岗，企业无法复工，中国经济在19年的增速放缓后，又遇到一个更大的打击，雪上加霜！
1、线下服务行业遭受重创
在疫情爆发的初期，服务业尤其是线下服务遭受重创。餐饮、旅游、影视、线下教育、线下娱乐等，都是遭受打击的重灾区。“本来指望着春节期间多挣点钱，现在好了，关门大吉了，不仅没了收入，年前储备的食材都没法处理，半年的收入都亏损了”。相信很多中小企业、个体工商户都有着相同的经历。本来期望通过春节假期消费的爆发，取得业绩红利，没想到疫情下人员不能外出、不得聚集，直接收入为“0”，但是服务企业前期储备的人力、原材料以及固定的房租成本都成为沉重负担，企业面临生死危机！西贝爆出员工待岗，现金流只能支撑不到三个月，“老乡鸡”预计损失超过5个亿，北京K歌之王要解除全员劳动关系，魅KTV呼吁降低占比超过60%的人员成本，否则仅能支撑2.176个月......疫情之下，好像大部分依赖线下的企业都在摇摇欲坠。其中受疫情影响最明显的就是餐饮企业。
2、共享员工方式亮眼
一方面是线下餐饮门店关门大吉，员工待岗无所事事，给企业带来了巨大的成本压力。另一方面是大家减少外出，购物转为线上，从而导致线上生鲜新零售流量暴增，也让该行业的货物储备、分拣送货等环节面临24小时无休的工作压力和成百上千的人手缺口。而且在疫情影响之下，物流小哥、分拣员、货物清点人员的招聘出现断层。 能否把一方“多余”的员工派送到帮手紧缺的另一方，实现员工的灵活调动，也就是我们说的“共享员工”的方式，成了疫情面前最先要解决的问题。阿里旗下盒马鲜生，率先开启了“共享员工”方式，吸收线下餐饮企业在家待业的员工，补充到盒马旗下的各个门店。该方式的应用，给受重创的企业一个喘息的机会，为他们带来一线生机，同时也为业务量暴增的企业补充了急需的人手，成为特殊时期人力资源配置的新方式。截止目前，已经了解到的“共享员工”包括：阿里“蓝海”平台：开放一万名“蜂鸟”骑手岗位；步步高：接受暂时赋闲在家的人员和企业分流员工到附近的步步高门店兼职；永辉超市：浙江招聘生鲜、食百、收银、电商等岗位员工；沃尔玛：接受暂时歇业员工来沃尔玛兼职“上班”；三江购物：生鲜挑选、包装、加工、物流等岗位接纳分流员工；物美：开放理货、分拣、打包、配送等岗位；超市发：在北京提供打包、分拣、上架等工作岗位机会；联想集团：在武汉、合肥、深圳、惠阳和成都的工厂提供电脑、服务器、手机的组装、包装等岗位；京东物流：面向全国开放包括仓储员、分拣员、快递员、驾驶员等在内的超过20000个岗位；达达快送：首批拟招募10000个骑士；京东到家：全国30个城市招募拣货员、打包员等门店5000个岗位；......
3、共享员工与社会化用工
“共享员工”是灵活用工的一种表现形式。企业尤其是生产制造和线下服务等员工人数众多的企业，在面对业务量的增大或减少时，希望企业员工能够灵活调动，从而实现在淡季缩减人手降低成本，在旺季可以随时增加人手，提高企业的投入产出比。但是由于种种原因，此前企业仅通过第三方人力资源机构的派遣、外包等服务方式实现部分灵活用工。大致模式是员工A与一家人力资源机构签订劳动合同，然后该机构将A派遣到相应的企业上班，比如餐饮门店企业。而此次突发疫情推动了企业为了生存与发展，主动采取“共享员工”方式。那么共享员工与用友薪福社一直以来倡导的社会化用工，是一个概念吗？我们从以下几个维度来看：法律关系不同
共享员工方式下，员工个体与企业组织主体，无论通过第三方机构中间调配或者两个组织之间“借调”还是与新公司签合同，仍然存在雇佣关系或事实劳动关系。即此员工还是雇佣于某家人力资源机构或者是附属于某一机构，该机构或者组织对员工个体可以实行强管控，比如上班时间、上班工作任务管控等。 而社会化用工，则是组织与个人，在风险共担，利益共享的共识下建立的合作关系，是一种组织与外部个人平等关系下的合作。典型的就是滴滴司机和滴滴平台之间的合作，网红主播与直播平台、电商平台的合作。应用出发点不同
共享员工是在疫情突发的特殊时期，需求方企业由于线上业务爆发带来巨额的员工需求量，或此前就面临人手不够的问题，而供给方企业在疫情下背负着沉重的固定人工成本，又无法产生收入，双方一拍即合形成合作；而企业应用社会化用工则是出于促进企业高速发展的目的，在部分职能上，主动设计和应用了组织与个人的新配置模式，实现更高“人效”和快速业绩增长，例如地产商的“全民营销”方式。应用职能不同
共享员工的应用岗位，主要是经过简单培训即可快速上岗的职能，例如理货、打包、派送等，是易于标准化流程化的劳动密集型岗位；社会化用工的应用，则是企业对部分岗位职能进行重构和运营模式调整，对其中的工作任务分解和拆分，形成工作任务市场，具备了由组织外部的个人领取和完成任务的可能，这部分工作任务具有一定的专业能力或资源要求，企业通过社会化用工应用外部能力，支持自身目标达成。其中影视剧剧组就非常典型，其中的服装造型、化妆、道具等，都是由具备专项技能和资源的强个体与影视公司形成合作，支持剧组完成拍摄。管理运营模式不同
共享员工由于仍然是一种雇佣或事实劳动关系，因此需要纳入到企业的人力资源管理体系，包括招聘、培训、员工关系管理、绩效、薪酬、社保等多项内容，从前面各企业的共享员工的招聘要求也能体现出来，同时组织要承担相对较高的管理成本；社会化用工，则强调的是组织对外部合作者的运营，不适用企业的人力资源管理方式，更多地是从合作对象画像定义、触达、吸引引流、运营（线上、线下）、（短期与中长期）激励、风险控制等维度，实现基于合作者个人以及其行为数据的运营，进而达成企业发展目标，在这一点上，部分互联网金融服务平台对在线营销人员的运营和激励就是很好的例子。比如滴滴平台会根据滴滴司机每日接单数量、接单路线，通过系统给予一定的奖励，同时对违规的接单行为也会进行相应处罚。个体自主性不同
雇佣制下的劳动者，需要根据企业岗位要求，完成相关的工作岗位职责，形象地说如同一个运转着的机器上的一个“螺丝钉”；而在社会化用工中，组织与个人是在平等地位基础上形成合作关系，因此合作者个体可以享受充分的自由，什么时间接单、什么地点完成、收入是否符合要求都可以自己选择。在获得收入的同时享受前所未有的自由，个人的自驱力、创造力都将得到更好的发挥。尤其是这次疫情客观推动了“在家办公”的普及和应用，很多人在疫情期间深切体会到了技术的进步已经让集中办公变得不再那么必要。再者，疫情的突发让不少人意识到，自己应该发展一个基于自身能力的“第二职业”或者“第二收入来源”，以备“放假期间，公司没了”这种极端情况的出现。综上所述，二者区别可以在下表中查看：
4、疫情之后，共享员工模式发展
共享员工是在特殊时期，利用灵活用工方式，帮助困难企业分流员工，助力员工需求量较大企业在业务快速增长下补充人力缺口的阶段性方法，同时也是部分企业在大灾面前保障民生为国分忧的行动，体现了企业对社会责任的担当。突发疫情，推动了共享员工的应用，对双边企业和劳动者都是有利的，但是疫情过后，部分线下服务行业将迎来业务的报复性增长，而到那时的劳动力流动与调配，也许又是一个新的课题。与此同时，逆境中前行的企业，度过这次生死劫后，也需要在业务模式和用工配置方式上提前做出思考和规划。阳光总在风雨后，寒冬来临，春天还会远吗？武汉加油！中国加油！
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快讯：领英CEOJeff Weiner将于6月1日辞职 改任执行董事长，任职11年
北京时间2月6日凌晨消息微软旗下职业社交网站领英（LinkedIn）的CEO杰夫·韦纳（Jeff Weiner）宣布，他计划于6月1日辞去CEO职务，并改任执行董事长。
领英负责产品事务的高级副总裁赖安·罗斯兰斯基（Ryan Roslansky）将接替韦纳，出任CEO一职务。
这是自韦纳10多年前接手领英以来，该公司规模最大的一次领导层变动。领英在微软总营收中所占比例接近6%，并且一直比微软旗下的其他几个业务部门有着更高的增长速度。
韦纳于2008年底从雅虎跳槽到领英，任总裁一职。2009年年中，他接替领英联合创始人里德·霍夫曼（Reid Hoffman）出任CEO，并于2011年带领该公司上市。随后，微软在2017年以262亿美元的价格收购了领英，这是微软迄今为止最大的一笔收购交易。在完成收购以后，微软总体上允许领英独立运营，但自那时起以来对其产品进行了一些整合。
上个月，领英联合创始人艾伦·布鲁（Allen Blue）在瑞士达沃斯世界经济论坛上表示：“我们的所有增长都是通过独立经营自己的业务而实现的。”
自微软完成收购领英的交易以来，韦纳不仅负责运营领英的业务，还在微软的高管团队中任职。在去年6月接受CNBC采访时，韦纳表示自己的工作是他梦寐以求的。
图片来源：CC BY 2.0 许可证下的JD Lasica / Flickr 。
韦纳在周三发布的领英帖子中写道：“去年夏天，我开始与（微软CEO）萨蒂亚·纳德拉（Satya Nadella）讨论从现在这份梦寐以求的工作过渡到下一份工作的问题，并帮助他决定CEO继任人。”
在雅虎供职期间，韦纳曾负责该公司许多面向消费者的产品，包括电子邮件和搜索服务等。在加入雅虎之前，韦纳在华纳兄弟公司（Warner Bros）工作了五年多。据《福布斯》报道，在雅虎任职期间，他在该公司旗下的一个娱乐网站工作，并提出了华纳兄弟在线（Warner Bros。 Online）的商业计划。
据科技博客网站AllThingsD报道，韦纳师从华纳兄弟联席CEO特里·塞梅尔（Terry Semel）和鲍勃·戴利（Bob Daly），并跟随塞梅尔去了雅虎。
跟韦纳一样，罗斯兰斯基在21世纪初也供职于雅虎。在韦纳转投领英的几个月以后，罗斯兰斯基从女性媒体网络Glam Media加盟领英。韦纳在周三发布的帖子中写道，产品副总裁托默·科恩（Tomer Cohen）将会成为领英的产品业务负责人，他已在领英供职8年。（唐风）
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【美国】背调公司Accurate Background 收购CareerBuilder 的员工背调（CBES）业务
Accurate Background，一家合规的自动化劳动力筛选解决方案的领先背景调查提供商，今天宣布已签署最终协议，从CareerBuilder收购CareerBuilder Employment Screening（CBES）。合并后的实体将以Accurate Background品牌运营，并创建一家定位独特的公司，专注于技术创新，客户服务，候选人经验以及大规模交付。通过战略合作伙伴关系协议，CareerBuilder将继续为客户提供Accurate的就业筛选服务。
收购CBES可以为Accurate在美国和国外的雇主提供高度互补的背景筛查以及药物测试服务和技术，预计将加强Accurate的职前和职后筛查领导地位，并加速公司提供最具创新性和创新性的使命。全面的筛选服务。
Accurate的创始人兼首席执行官Dave Dickerson表示：“我们很高兴将我们的两个高增长，以创新为重点的背景筛查业务相结合，从而在美国和国际上建立起具有重要规模的行业领导者。” “我们的团队相互尊重，对客户的奉献精神以及对产品和服务的承诺，极大地简化了背景筛查流程。我们也期待与Apax Digital合作进行这项战略交易，并欢迎他们在我们前进的过程中提供的见识和专业知识。”
“ Accurate和CBES以创新和客户服务为中心的企业文化高度吻合，” Accurate总裁兼首席运营官Tim Dowd说。“重要的是，组合的产品和服务是高度互补的，使我们能够扩展为企业，中型市场和小型企业客户带来的价值。我们期望我们的产品和团队能够无缝集成，这将使我们能够向全球客户提供业内最全面的产品之一。”
CareerBuilder的首席执行官Irina Novoselsky表示：“我为我们在这一一流解决方案中的投资以及CBES所经历的显着增长感到自豪。与Accurate的战略合作伙伴关系与我们对自己和合作伙伴的方法保持一致，以向客户提供Hello to Hire解决方案。这可以增加对我们的人才发现和获取核心业务的投资。我期待着我们在一个庞大而充满活力的市场中能够实现的目标，并最终对我们的客户成功产生影响。”
Apax Digital的执行合伙人Marcelo Gigliani表示：“竞争日益激烈的劳动力市场，更加复杂的监管环境以及对卓越风险管理的日益关注，正驱使雇主强烈要求采用一流的技术解决方案筛选服务。我们渴望与Accurate合作收购CareerBuilder就业筛选，并期待支持公司加快其客户服务优势，尖端创新和国际扩张努力。”
该交易尚需获得常规监管部门的批准，预计将在2020年第一季度完成。该交易的财务条款尚未披露。这项交易将得到Apax Digital Fund的投资支持，Apax Digital Fund是一家以技术为重点的成长型股票基金，由全球私募股权咨询公司Apax Partners提供咨询。结合Apax数字基金的投资，Marcelo Gigliani和David Evans将加入Accurate Background董事会。
Barclays和Stifel担任Accurate和Apax Digital Fund的财务顾问。Latham＆Watkins，LLP和Simpson Thacher＆Bartlett分别担任Accurate和Apax数字基金的法律顾问。PJT Partners和Citizens Capital Markets的子公司Bowstring Advisors担任财务顾问，而Sidley Austin LLP担任CareerBuilder的法律顾问。
关于Accurate Background
Accurate Background是自动化劳动力筛选的值得信赖的提供商。从新兴企业到《财富》 500强企业的所有行业的美国和国际客户都依赖其合规解决方案。准确的背景得到了美国专业背景检查人员协会的认可，并获得了Inc. 5000，Deloitte Technology Fast 500和Workforce Hotlist的认可。要了解更多信息，请访问 https://www.accurate.com/
关于CareerBuilder
CareerBuilder是一家全球性技术公司，提供端到端人才培养解决方案，以帮助雇主找到，雇用和聘用优秀人才，并随着现代工作环境的变化，帮助求职者建立新技能并发展职业。作为一家将近25年的行业颠覆者，CareerBuilder是唯一提供涵盖Hello To Hire™流程各个步骤的软件和服务的公司，从而使客户能够释放其人力资源技术供应链中的宝贵资源来推动业务发展。CareerBuilder是AI驱动的聘用解决方案的最大提供商，为五个专业市场中的大多数《财富》 500强企业提供服务。CareerBuilder由阿波罗全球管理有限公司（Apollo Global Management，LLC）分支机构管理的基金所拥有，并在美国，加拿大，欧洲和亚洲经营。了解更多信息， careerbuilder.com可 为您提供出色的求职经历，以及 hiring.careerbuilder.com， 以了解有关我们为雇主提供的解决方案的更多信息。
关于Apax Digital
Apax数字基金专门从事全球高增长企业软件，消费互联网和技术支持服务公司的成长型股权和收购投资。Apax数字团队利用Apax合作伙伴的深厚的技术投资专业知识，全球平台和专业的运营专家，使技术公司及其管理团队能够更快地发挥其全部潜力。有关更多信息，请访问http://digital.apax.com。
在其40多年的历史中，Apax Partners已筹集并提供了总计约500亿美元承诺资金的基金。这些基金提供长期股权融资，以建立和加强世界一流的公司。欲了解更多信息，请访问：www.apax.com。
致编者注：总部位于伦敦的Apax Partners（www.apax.com）和总部位于巴黎的Apax Partners（www.apax.fr）有着共同的历史，但它们是独立的独立私募股权公司。
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拼多多内测企业通讯办公平台“Knock”，或对标钉钉、飞书
编者按：HRTechChina发布未来十大趋势中，智能协同会成为关键的趋势，核心在于智能和数据，未来巨头会越来越关注和重视协同这块！（文章末尾附录HRTech十大趋势）
本文来自微信公众号“财经涂鸦”（ID：caijingtuya），作者：Stone Jin
据公司情报专家《财经涂鸦》消息，拼多多于1月26日推出了一款名为“Knock”的应用软件，定位于“为企业打造的企业通讯与办公工具，助力企业高效沟通与管理”。
七麦数据显示，Knock的开发者为杭州埃米网络科技有限公司——即拼多多的运营主体，由拼多多联合创始人兼CTO陈磊以及联合创始人达达（孙沁）代为持有所有股份；该主体的另一同开发者应用为拼好货，不过这一拼多多的“前身”已于2017年10月21日下架。
值得一提的是，当前Knock的上线版本显示仅为“Alpha”版本，即仅供内部开发测试使用，一般用于寻找bug。
目前，Knock的产品介绍中表示其定位于多平台办公管理通讯工具，提供包括但不限于支持单人或多人参与、发送图片和文字等内容的即时通讯服务，以及待办、语音通话、与其他软件互通等服务。
值得注意的是，《财经涂鸦》翻阅用户隐私协议后发现，Knock明确表示“非企业员工用户无法使用本平台，且本平台不对外部普通用户开放。”换言之，Knock同阿里巴巴的钉钉、字节跳动的飞书（Lark）一样为2B类产品，用户仅可作为企业员工使用平台。
拼多多选择在农历正月初二的时间节点上线这样一款面向企业客户的办公通讯工具，还是颇令人有些意外。
接下来，Knock的版本迭代究竟如何变化、何时会正式对外开放、其与企业微信之间是否会存在更大的协同关系，这些问题都将值得关注。
而从更为宏观的角度来看，字节跳动的2B类产品尤其是Lark目前正处于业务飞速发展的商业化过程中，《财经涂鸦》获悉，不乏一些知名企业已选择或正考虑使用Lark作为自己公司内部的OA系统。
钉钉、Lark、企业微信这“IM三强”在2020年的走势如何也同样令人期待。
快讯
致敬：2019年度中国人力资源科技大奖榜单揭晓，祝贺获奖组织和个人！让我们继续推动中国人力资源科技发展与进步！
2020年1月14日，HRTechChina在上海四季酒店为大家隆重揭晓2019年度中国人力资源科技大奖获奖榜单。
作为中国人力资源科技行业最具影响力媒体商业平台，HRTechChina从历经公开征集、筛选、官方组委会专业评定等环节，通过评审从378家申请者中推荐70家机构组织与个人入围本年度中国人力资源科技大奖榜单。这些入围的机构组织与个人勇于创新的精神和行业深耕的实力获奖属于实至名归。
2019市场情况起起伏伏，大环境的多变与政策的变化，各种技术更加落地，越来越多的人力资源科技生态系统被构建。在这时代变革的过程中，我们中国人力资源科技的从业者们深入参与其中，广泛的应用实践，让我们的人力资源科技产品极大的改变了企业，改变了工作者。
2019年涌现出非常多有价值的探索，最佳的落地实践，优秀的创业者以及企业中扎实推进科技与人力资源工作结合的卓越经理人们，更有背后推动技术在人力资源领域得到广泛应用的技术人员...所有这些共同构建了中国人力资源科技的壮丽画面，让我们有机会一起来再次打开中国的2019年人力资源科技画轴。
今天，万众期待、振奋人心的时刻正式到来！在热烈的音乐声和掌声中，行业优秀代表纷纷踏上红毯走上领奖台，收获属于他们的荣光！
当然，2019年度中国人力资源科技大奖这份光荣不仅仅属于聚光灯下的这些精英，更属于背后付出的人力资源科技的从业者，HRTechChina非常荣幸能有这样一个机会为这些优秀代表颁发奖项，非常感谢莅临现场的HR们共同见证这一荣耀时刻！
2019年度中国人力资源科技大奖获奖总榜如下：
（点击获取高清大图）
这是对2019年中国人力资源科技发展作出的盛大总结和表彰，更是一份我们对业内人士2019年所交出的成绩的肯定。
我们深深知道中国人力资源科技的发展与进步离不开每一家机构，每一位同仁，在这个榜单的背后也一定还有着更多的优秀的组织和个人，他们默默在付出和努力共同推动HR科技的发展，在此颁奖时刻，HRTechChina 也为他们加油鼓掌，感谢他们为中国，为人力资源行业，为未来的工作作出的贡献！
【关于中国人力资源科技年度大奖】
中国人力资源科技年度大奖由HRTechChina发起，旨在表彰对推动中国人力资源科技发展并在该领域持续探索钻研的优秀机构及个人：推动实践落地的卓越经理人、优秀的创业者和人力资源科技机构。评选重点关注：团队的科技研发实力、产品的创新度、市场占有率、客户满意度、实践的应用成果等维度。参评奖项均来源于机构、企业、个人的自主提交。评选过程由资深的评委专家对企业、机构及个人的申请材料进行深度审核、多番讨论，最终评出获奖结果。作为中国极具代表性的人力资源科技大奖，该评选必将推动中国人力资源科技的快速发展，并惠及所有的人力资源工作者和组织的业务发展。
2019年是中国人力资源科技行业深耕细作的一年，打磨产品、服务客户、塑造品牌，不断突破创新。
中国人力资源行业的发展是中国国民经济组成的一部分，也是国家实现人才战略的重要组成，在2020年，中国将建立专业化、产业化、国际化的人力资源体系。中国庞大的移动互联网用户以及多样化的环境产生了大量独特的应用场景，加上变革过程中的市场环境，使得我们的人力资源科技不同于世界其他国家的发展模式，借鉴但不迷信，更要超越和引领，这就是中国人力资源科技。
此次中国人力资源科技大奖的年度评选活动，主办方邀请到大批人力资源科技实践的经理人、科学家以及中国人力资源科技机构来到现场，对他们所做的杰出贡献给予肯定，并十分荣幸地为他们颁发奖杯和证书。感谢他们给予HRTechChina这样一次机会，更感谢他们为人力资源科技行业发展所做出的贡献。
关于HRTechChina
HRTechChina作为中国首家关注和垂直报道人力资源科技领域的平台和媒体，自2015年起我们持续不断地为中国行业同仁传递最快最新的全球人力资源科技资讯，影响和引领中国人力资源科技行业的进步和发展。多年来我们建立向世界传达中国人力资源科技的窗口，让世界了解中国人力资源科技的巨大能量和迅猛势力。未来，我们仍将致力于提供及时、全方位的人力资源科技资讯和商业新闻，以及增设更富洞察力的商业深度报道等媒体内容，继续为用户提供最好的信息、知识、观点、趋势。
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SaaS平台CEIPAL收购Zoniac以扩大人员配备和招聘软件产品
CEIPAL，一个用于人事公司前台和后台业务运营的SaaS平台宣布，它已经收购了用于招聘和咨询公司的ATS平台Zoniac。CEIPAL在其平台上进行了大量投资，并且增长迅速，凭借其卓越的产品、具有竞争力的定价和AI（人工智能）技术获得了市场份额。此次收购造就了一支规模更大、经验更丰富的软件工程团队，随着公司在印度和全球市场的业务扩张，该团队拥有无与伦比的能力来发展和开发这些平台。
加入Zoniac的愿望是由两个团队的共同目标驱动的：改革和加强人员配置和招聘行业。Zoniac团队增加了专业知识和人力，以支持CEIPAL积极的增长和发展目标，为更好地服务客户和推进两家公司公认的先进和人工智能驱动的工作奠定了基础。
CEIPAL创始人Sameer Penakalapati说：“我们很高兴能吸收Zoniac团队在ATS方面的专业知识、经验和见解。” “我们相信此举将增强CEIPAL的产品，增加我们在人员编制行业的地位，并更好地为我们的共享客户群服务。”
一旦现有的Zoniac团队与金奈地区的CEIPAL协调一致，CEIPAL计划为销售和其他关键职位增加当地雇员。借助Zoniac的成功经验，目标是使其所在地成为CEIPAL新金奈分公司的所在地。随着Zoniac的卓越声誉而建立的强大影响力，只会进一步推动CEIPAL的增长计划，因为该公司将继续为两个客户群提供服务和发展。这些新员工将是CEIPAL总部位于纽约州罗切斯特的销售、工程和客户支持人员以及专业知识的激增增长的基础。
Zoniac总裁兼首席执行官Vittal Srimushnam表示：“我们对此次合作为Zoniac团队在人员配置和招聘行业取得更大成功提供的机会感到兴奋。”。“我们的团队将能立即接触到一支全国性的销售队伍，一些世界上最具创新精神的工程师，以及世界各地过多的金融、营销和开发资源。”
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：Mayuri Chaudhary
来源：https://www.hrtechnologist.com/news/recruitment-onboarding/ceipal-acquires-zoniac-to-broaden-staffing-and-recruiting-software-offerings/
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员工技能提升平台Degreed收购了Adepto（Total Talent平台），以使企业能够感知并响应不断变化的技能需求
收购将为行业领先的学习体验平台增加增强的技能清单，在职开发经验以及职业流动性。
由于缺乏未来的职业机会而导致的员工流失，典型的大型组织每年要为此花费4900万美元。
2019年12月11日， 面向三分之一的《财富》美国50强企业的员工技能提升平台Degreed收购了Adepto（Total Talent平台），该平台可提供可视性和技能组合现有，过去和潜在的工人数量。两家公司的合并将加速Degreed的全球扩张，并为公司的学习体验平台增加技能清单，在职发展经验以及职业流动性。条款没有透露。
Adepto使组织能够建立专用的Total Talent网络，以智能方式将内部和外部员工匹配到适合其技能和职业目标的项目，零工和工作机会。它还为业务领导者提供易于使用的工具，以跟踪和访问其全部可用人才库的技能和兴趣，这些人才库包括现有和过去的员工以及承包商，自由职业者，顾问和潜在的新员工。
Adepto成立于2013年，连续三年每年以150％的速度增长。现在，它有40多名员工，并在英国伦敦，澳大利亚布里斯班和美国纽约设有办事处。客户包括创新的蓝筹公司（如Atos，Capita和Cisco）以及公共部门的雇主（如昆士兰州政府）。Adepto还与许多世界领先的招聘流程外包和可管理人员配备提供商（RPO和MSP）合作。
Adepto的技术将为Degreed的客户提供市场上最完整的学习体验平台，其中包括正式，非正式，社交，用户生成以及在职开发的机会–所有这些都可以通过一个简单，直观的应用程序获得。它还将提供有关其业务技能供求的更深刻见解。
“我们的客户和用户不仅希望获得一种引人入胜的学习体验，”学位首席执行官Chris McCarthy说。“他们希望不断调整自己的能力以适应新的增长机会。为此，他们需要有关所有员工的技能，经验和兴趣的实时洞察力，而不是绩效考核或HCM系统推断出的参差不齐的数据。他们还需要一种使人们与正确的角色流畅地联系起来的方法。”
Adepto通过集成来自HCM，申请人跟踪，供应商管理，ERP和其他管理工作的系统的数据，使业务主管和团队经理能够更快，更轻松地感知和响应不断变化的技能需求。除了提高组织的灵活性和成本效率外，它还通过使职业流动机会更加透明和易于使用来提高工人的敬业度和保留率。
尽管人才管理和HCM系统得到了广泛使用，但内部流动性仍然是许多组织中尚未满足的一个巨大需求。根据Gartner的研究，由于缺乏职业发展机会而导致的员工流失，典型的大型组织每年要为此花费4900万美元。Adepto通过使工人能够了解需求技能以及在整个组织中访问相关项目，演出和工作机会，从而实现内部流动。
“ Adepto将使学位的客户能够解锁更完整的可用技能清单，”学位的首席体验官Kat Kennedy指出。“该数据对于基准测试功能和优化技能升级和再技能投资非常宝贵。但它也可以帮助扩大或告知重要的业务流程，例如劳动力计划，人才培养和绩效管理。”
尽管有关工人技能的数据越来越有价值，但仍然很难从传统的人力资源系统中获得。根据布兰登·霍尔集团（Brandon Hall Group）的研究，超过45％的人才领导者表示，他们的组织没有正确的技术来评估和跟踪员工的技能。几乎60％的人正在寻找更好的技术来评估和监控技能发展。
像学位一样，Adepto通过为用户提供其个人资料的终身所有权（可以在多个组织中使用）以及对个人数据的使用方式的控制，可以更有效地跟踪人们的技能。它还利用强大的内置激励机制-获得职业发展机会。例如，四大专业服务公司之一使用Adepto将其对人才库的技能和经验的知名度提高了400％以上。
Adepto创始人兼首席执行官克里斯·米利根（Chris Milligan）说：“ Adepto和Degreed的合并将使企业能够更有效地满足市场需求。“我们一直与组织合作，以更好地调动他们的总人才。现在，借助Degreed的LXP和技能评估功能，我们还可以为客户提供端到端解决方案，以提高成本和扩大规模来提高其员工的技能并使其转变。”
要了解有关Degreed，Adepto以及我们未来计划的更多信息，请阅读Degreed和Adepto网站上的博客文章，或者与您的Degreed或Adepto代表联系。
关于Degreed
Degreed是一个劳动力学习和技能跟踪平台。我们将人们用来学习的所有资源整合并整理到一个地方，包括学习管理系统以及来自数千个来源的数百万门课程，视频，文章，书籍和播客。然后，我们使用行为科学和数据科学来分析每个人的优势和机会，并根据他们的技能，角色和目标自动个性化发展。Degreed成立于2012年，总部位于加利福尼亚州普莱森顿，并在旧金山，盐湖城，纽约和阿姆斯特丹设有其他办事处。
关于Adepto
Adepto是一个基于技能的Total Talent平台，可为客户提供单一视图并访问其内部和外部可用的所有人才；过去，现在和未来。减少聘用时间，直接采购，内部流动性，大规模再培训/升级技能以及可视化实时，准确的技能数据，以了解谁拥有合适的技能来满足整个组织人才库的需求，这只是其中一些原因Atos，Capita，Cisco，昆士兰州政府以及许多其他公司正在使用Adepto。从1,000名员工到财富500强的企业都信任Adepto，以促进与员工的更好联系，提高灵活性并创造组织敏捷性。有关更多信息，请访问www.adepto.com。
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人瑞人才以科技HR领军者赴港上市 引入马来西亚富商及晨曦投资为基石投资者
据IPO早知道消息，随着市场的快速发展，新兴经济行业的出现，导致企业对人才的需求上升，所以人力资源公司也纷纷寻求上市，继前程无忧（JOBS.US）、猎聘网（06100.HK）成功上市之后，人瑞人才科技控股有限公司亦于今天启动国际路演，明天公开招股，独家保荐人为BNP PARIBAS。
人瑞人才是通过科技驱动人力资源服务并成为中国最大的灵活用工服务商，以2019年上半年的灵活用工员工人数计，公司服务予新经济客户的员工人数占总灵活用工员工人数的83%，被市场专家公认为中国独角兽和新经济公司策略HR合作伙伴。公司旗下业务包括灵活用工服务，专业招聘和其他人力资源服务如业务流程外包、企业培训服务和劳务派遣服务等。
据了解，其灵活用工员工已超过两万名，人瑞人才的规模全国最大。在城市网络方面，公司已经覆盖超过150个城市的客户，运营超过20间办公室，目前公司已经成为了中国快速增长的人力资源解决方案先驱。
IPO早知道获悉，目前马来西亚富商古润金、著名长线投资基金晨曦投资（Anatole Investment Management）已成为这次IPO的基石投资者。其中，翻看晨曦投资近年的战绩，今年上半年投资于东方教育（667）IPO并成为基石投资者，凭其精准眼光，今年以来东方教育最高升逾56%。这次投资于人瑞人才，也是叫人有所期待。
灵活用工业务不断增长
目前随着国际局势日趋错综复杂，经济增长下行压力持续加大，但AI、5G等新的技术的兴起却使得以科技驱动的新经济公司逆势強劲增长，对于人才的需求大增。同时，面对生活及消费模式的转变，传统的经营模式已经不太适用，更加灵活和多元化的用工形式才可以提升工作效率，降低企业的用工成本，但在人力资源行业中，为新经济产业赋能的灵活用工行业在我国仍然处于发展的初级阶段，所以曾任职华为人力资源副总裁的张建国先生就将目光投向了灵活用工领域。
人力资源行业竞争激烈，随着互联网的发展各公司都步入线上招聘后，只能发展各自的优势业务。在早已上市的人力资源公司中，猎聘网就在结合数据库和人工智能的前提下，主攻中高端人才市场，而人瑞人才则瞄准了比较分散的新兴灵活用工市场，通过自主研发的O2O招聘平台，形成创新的企业员工招聘及运营管理平台，从而实现超速发展。公司2016年-2018年的总收入增长迅速，复合年增长率达107.2%，而来自灵活用工业务的收入的复合年增长率更达到118.5%。
2016年—2018年间灵活用工对公司收益的贡献不断提高，截止2019年上半年，灵活用工占总收入的比例为95%，并且以2018年聘用的灵活用工员工数目和2018年灵活用工服务产生的收益来看，公司的运营规模在同行业中最大，而公司的总收益也因为灵活用工收益的迅速的增长而大幅增加。
从财务上看，2016年-2018年，公司的营业收入分别为3.76亿元、7.76亿元和16.16亿元，年复合增长率接你近108%，2019年上半年为10.77亿人民币，和去年同期相比提高63.5%。
在净利润方面，人瑞人才和一般新经济公司类似有不少的风投基金以有可转债和优先股的形式入股，所以在历史财务数据因会计准则而产生复合金融工具的公平值亏损。撇除复合金融工具的公允值亏损和上市费用，调整后净利润由2017年的987万人民币大幅增长约6倍到2018年的6769万人民币，2019年上半年更达到5848万人民币，增长快速，远勝目前已上市的同业。而在公司上市后，原优先股会換成普通股，将不再有复合金融工具公平值的会计处理影响。
受益于广阔行业空间和新经济公司
自2013年以来，公共劳工市场职位空缺和求职者的需求与供应比例呈上升的趋势，人才供应短缺显著上升，到2018年年底，公共劳工市场的职位空缺为438万个，求职者为344万人，需求与供应比率达到1.27。
（中国公共劳工市场的人才需求与供应比率，资料来源：国家统计局）
除了受益于中国持续扩大的人才缺口及广阔的行业增长空间外，灵活用工业务收益的大幅增长还与合作的客户密不可分，和其他人力资源公司不同，人瑞人才拥有的科技赋能基因以及经验丰富的管理层，吸引了一批中国独角兽企业和新经济公司成为其长期合作伙伴，？？手一起成长扩张。以2017年的统计数据来看，164家独角兽企业中的69家都是人瑞人才的客户，包括字节跳动、摩拜、小红书等，而新经济公司中，腾讯、网易、去哪儿、荔枝FM、浦发银行信用卡中心等需要人瑞人才为其提供人力资源服务，从今年来看，公司和25大客户平均有三年的合作关系。事实上，过去三年以年度总成交额100万元或以上的客戶计，公司的续约率达100%。
良好的人力资源生态系统
受益于灵活用工业务的增长和O2O招聘平台的建立，公司在业务营运中将各个相关者进行连通，并集中整合拥有的大量资源，每日面试的人数超过2000人，小程序用户超过60万人，求职社群用户数超过40万，因此合作的企业通过系统可以实现由搜寻候选人、录用直至员工管理及实时资讯监察等所有灵活用工服务。通过资源的整合联通提高了招聘和企业內部运营的效率。据市场专家指出，单是在人力资源招聘过程中，从提供职位到聘用的转化率便超过40%，远高于行业的平均水平。根据灼识咨询，人瑞人才从初始申请至面试的平均转化率超过50%，而在人力资源行业中，竞争对手的申请至面试的平均转换率大约为5%-15%，对于拥有迫切用工需求的企业，公司可以在24小时之内完成招聘流程，远超过同行的速度。
在成立不到十年的时间里，公司发展的如此迅速和管理团队密不可分。人瑞人才的创始人及CEO张建国曾担任华为人力资源副总裁、中华英才网CEO、北京华夏基石企业管理咨询公司总经理。早在1995年在华为就是由他负责组织邀请来自北大、清华等高校的教授编写了《华为基本法》，所以华为目前才能够储备大量的优秀人才。张建国先生凭借优秀的管理经验获选为“2018中国人力资源服务业年度十大人物”之一，第二届中国人力资源管理大奖「十佳人物」等称号，而人瑞人才的联合创始人张峰先生和张健梅女士也曾担任过中华英才网各分公司的总经理，经验丰富。
无论是从资本的角度，还是市场的回馈上，人瑞人才都得到了较高认可。
据天眼查显示，早在2012年人瑞集团成立不到两年的时间里就得到了君联资本数千万人民币的A轮融资；随后2013年得到了麦格理的投资；2016年又在C轮融资中，得到了基石资本投资的1亿人民币。
资本市场的热烈反应，正好反映出投资者对科技赋能人力资源解決方案服务的认同埋和期待。再者，环伺全球同业中，早已引入互联网招聘系統的日本Recruit，在经过多年发展后在全球灵活用工领域，尤其日本本土市场中仍实现稳健增长。同时，更从招聘领域发展出围绕求职者生活的生态系統，因此，成立迄今仅有数年历史的人瑞人才，恁藉科技基因和管理层的超前视野，在过去三年多的超速增长往绩中，已见证了強大的灵活用工人力资源服务实力，相信未來不但可以继续成为中国独角兽和新经济公司的长期HR方案解決师，也将大有机会成为中国版Recruit。
快讯
【英国】劳动力管理创业公司Gameplan完成50万英镑的融资
劳动力管理创业公司Gameplan获得了50万英镑的融资。
Gameplan使您可以轻松管理、安排、跟踪时间并与员工进行沟通。对于任何雇用大量工人并将公司外包给多个供应商的公司来说，使企业能够从一个中央平台无缝协调其雇用和签约的员工以及多个供应商。
对于员工的管理，Gameplan通过自动通知所有与法规遵从性相关的事项来降低业务风险，轻松管理缺勤和假期请求。
Gameplan强大的软件可为用户节省时间。当发生任何变化时，会立即通知用户。
此外，Gameplan通过基于可理解的分析做出明智的、数据驱动的决策来提高业务绩效。个性化的仪表板可以让您快速可视化对您来说最重要的度量标准，这样您就可以更有效地识别模式和预测未来的需求。
投资者包括SeedCamp，瑞士创始人基金会以及天使投资人Michael Pennington，Will Neale和Tim Ruffner。
该公司打算用这笔资金继续开发其“集成劳动力管理”软件平台。
由汤姆·尼莫（Tom Nimmo，原名Hassle.com）和邓肯·米切尔（Duncan Mitchell，原称TempTribe）共同创立的Gameplan正在构建一个SaaS解决方案，旨在通过简化工作流程（例如将工作分配给供应商、通信、访问控制、实时工作信息、时间和出勤、预测和分析）。
此次加薪是经过18个月的软件开发和市场研究之后进行的，产品已经由来自不同行业的精选合作伙伴进行了试点。
该公司已经吸引了在美国、澳大利亚和卡塔尔的主要业务的兴趣，并且目前专注于向英国本地企业推广。
快讯
【加拿大】IBM出售其销售绩效管理业务的资产，成立新的公司Varicent 运营，总部设置在多伦多
Growth investors Great Hill Partners and Spectrum Equity to acquire assets of IBM’s sales performance management business and establish standalone company.
Great Hill Partners和Spectrum Equity签署了最终协议，以收购IBM销售绩效管理业务的资产并将其作为独立公司运营。
交易完成后，名为Varicent Software的新公司将重新启动，并由原始创始人Marc Altshuller领导。
该交易的财务条款取决于惯例成交条件，预计将在2019年第四季度完成。GreatHill的运营合伙人Derek Schoettle将加入Varicent的董事会。
Varicent成立于2005年，提供激励薪酬和销售绩效软件平台。IBM投资开发了这项技术，该技术已连续六年被评为Gartner销售绩效管理魔力象限的领导者。
该公司总部位于多伦多，打算通过IBM Cloud提供支持SaaS的运营和分析工具，该工具可以自动创建，计算，分析和透明分发数百家中型市场和企业公司使用的销售激励管理补偿计划。
Varicent Software期望其集成平台将集中以前复杂，耗时和手动的薪酬流程，以获取分析见解并使销售行为与战略目标保持一致，从而有助于解决销售，财务和人力资源部门的关键痛点。该软件是为最终用户设计的，并且可以配置为任何行业或可变补偿模型。
交易结束后，Altshuller表示：“我很高兴能与这么多自从早期开始就在Varicent工作的优秀人才一起工作，以及IBM为其业务增加的优秀人才。”变种。“总体而言，他们对业务的深入了解以及与客户之间持续不断的牢固关系将帮助我们利用在分散的大型销售业绩市场中成长的机会。将深厚的专业知识与特定行业的经验相结合，并获得我们新投资伙伴的支持，Varicent将成为市场上首要的解决方案提供商。”
根据PROFIT 100杂志的报道，Altshuller先前曾领导Varicent成为2010年加拿大发展最快的公司，并于同年领导Deloitte Fast 500成为北美增长最快的软件公司。
“拥有大型销售业务的组织日益寻求一种更简化，更高效的绩效和薪酬管理流程，以通过易于消化的数据提供关键的基准学习。Varicent针对传统手动和复杂销售流程的创新解决方案将用户友好的集成平台与一流的处理速度和性能。” Great Hill的运营合作伙伴Derek Schoettle说道，他将加入Varicent董事会。
Great Hill Partners合伙人Drew Loucks补充说：“我们相信，将Marc久经考验的领导技能与Varicent经验丰富的专业人士相结合，将在这个庞大且可寻址的市场中建立强大的领导地位。”
Spectrum Equity董事总经理Chris Mitchell表示：“ Varicent具有创新和服务的文化历史，这一点可以通过强大的客户和员工满意度指标来证明。“我们很高兴Marc重返公司，我们期待提供指导和战略资源，以为Varicent的研发，运营和进入市场的战略提供长期的财务支持，以实现长期的可持续增长。”
该交易受惯例成交条件的约束，预计将于2019年第四季度完成。Sidley Austin LLP担任Great Hill Partners的法律顾问。
有关更多信息，请访问：https : //www.linkedin.com/company/varicent-software/
关于Great Hill Partners
Great Hill Partners是一家位于波士顿的私人股本公司，目标是在消费，数字基础设施，金融技术，医疗保健和软件领域的高增长公司投资2500万至5亿美元。在过去的二十年中，Great Hill筹集了近80亿美元的承诺资金，并投资了75多家公司，在建立与企业家的长期合作伙伴关系以及提供灵活的资源来帮助中型市场公司发展方面建立了广泛的往绩。欲了解更多信息，请访问www.greathillpartners.com
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