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【旧金山】候选人体验平台Guide800万美元的种子轮融资
候选人体验平台Guide宣布获得了800万美元的种子轮融资。First Round和Spero Ventures领投，一些小型投资者也参与了此次活动。
但是，虽然人力资源技术往往专注于公司--例如，Forma在为人力资源团队建立了一个 "自由支配的福利管理平台 "之后
没有必要深入了解作为一个求职者如何成为一个混乱的过程。公司掌握着所有的信息，而公司内部的小混乱会使候选人的经历变得一团糟。而且压力大得要命。我们都知道这一点。摆在面前的问题是，Guide是否已经建立了一些对候选人有实质性好处的东西--以及它是否能作为一个规模化的企业运作。
Guide是如何运作的？
看看其CEO如何介绍：
任何一个参加过面试的人都知道，这种经历是多么的黑暗。不断地被蒙在鼓里，不知道自己处于什么位置，也不知道下一步该怎么做，如果你收到公司的回复的话。这可能是令人沮丧和士气低落的。
看看那些正在招聘的组织的幕后，你会发现，他们的招聘人员并不应该受到责备。他们正面临着自己的黑箱的挑战。招聘团队无法了解哪些候选人参与度最高以及为什么。这使得提供每个人应得的个性化体验变得异常困难。
不幸的是，这个问题并不是小型或资源不足的组织所独有的。即使是今天最现代、人员最充足的招聘团队，也是依靠通用的电子邮件模板和PDF来留下印象，并在众多竞争同样职位的公司中脱颖而出。在候选人市场上，这并不足以取胜。
Guide的使命是为招聘过程带来透明度和人性化。
通过Guide的候选人体验平台，人才团队可以邀请他们的候选人进入一个单一的中心，访问他们所需要的一切--从个性化的面试细节到时间表、准备材料、面试官简历，以及其他。由于《指南》是候选人在面试过程中的主要基地，Guide可以帮助人才团队确定哪些候选人参与度最高，哪些有可能被放弃。
随着候选人发现他们比以往任何时候都有更多的选择，以及 "候选人体验 "成为Zoom的同义词，公司比以往任何时候都更需要给人留下印象。提供透明度和个性化的方法不仅可以提高候选人的参与度和信任度，而且是一种被证明可以提高转换率和更快地招聘到更多员工的方法。
这里面涉及到一些很好的技术。Guide与申请人跟踪系统（或ATS）相连接，如Greenhouse。招聘人员可以将候选人面试的不同阶段 "映射 "到Guide上，这样他们就可以在他们的ATS中工作，并在Guide中保持候选人的状态。这家初创公司的产品还可以跟踪使用情况，让招聘人员深入了解候选人的参与情况和其他指标。
Troy Sultan说，这项工作的结果是提高了雇用理想候选人的成功率。鉴于当今市场对人才的竞争是如此激烈，公司可能愿意为优势付费。多少钱？Guide的起价约为每年1万美元，如果你以前没有雇用过外部招聘人员来填补角色，这听起来可能是个大数目。公司在招聘方面的花费很大，所以Guide的价位可能不会让潜在客户望而却步。
今天，Guide大约有十几名员工，并希望在今年年底前扩大到30人左右。Guide团队之前的创业项目Resource被Gem收购后，创立了目前的这家公司。
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【美国】招聘营销平台 Gem获得1亿美元C轮，估值12亿美元，晋级独角兽！
编者注：Gem 为公司提供类似营销的工具来进行主动招聘：发送电子邮件、举办活动、运行品牌电子邮件活动和广告支出以吸引人才。
史蒂夫-巴特尔亲眼目睹了招聘工作的重要性。他是Dropbox的第一批雇员之一，并担任招聘经理，在不到五年的时间里将公司发展到1000多人。
他在麻省理工学院认识了联合创始人尼克-布沙克。布什克后来在Facebook领导产品工程团队，在那里也有类似的招聘经历。
他们都看到招聘方法从基于资产转向基于知识，并决定在2017年创办自己的公司Gem，以应对这些变化。
"你过去可以通过工厂、原材料和货物来衡量一个公司的价值，但今天，这是用人来衡量的，"巴特尔说。"公司正在比以往任何时候都更努力地竞争顶级人才，而我们的愿景是成为'招聘的Salesforce'。"
他补充说，现在招聘工作被认为更像销售和营销，公司不再等待候选人申请，而是主动出击，去找人。此外，公司正在意识到他们的入职申请人才库并不那么多样化、公平或包容。
像LinkedIn这样的公司提供人才，而WorkDay管理和跟踪某人的招聘，但Gem作为它们之间的联系，使公司能够进行这种主动的招聘：发送数百封电子邮件，举办活动，开展品牌电子邮件活动和广告支出，与人才接触。
"我们帮助客户雇用他们所需要的人，速度最多可以提高五倍，"Bushak说。"通过提供跟踪端到端过程和跟踪多样性的分析，我们可以确定在面试过程中是否存在任何偏见或落差。"
周二，该公司宣布以12亿美元的估值获得1亿美元的C轮融资，以加速其发展。本轮融资由ICONIQ领导，包括现有投资者Greylock和Accel以及新投资者Sapphire Ventures和Meritech Capital的参与。新的资本使该公司的融资总额达到1.48亿美元。
C系列是关于 "找到我们喜欢的投资者"，Bartel说。公司不需要这笔钱，但与ICONIQ和Sapphire这样的投资者合作，将使Gem "加倍增长，扩展到更多的市场，并在Gem考虑国际扩张和进一步的产品投资时，继续在企业中取得早期的成功"，他补充说。
ICONIQ的普通合伙人Matthew Jacobson说，他通过与Greylock的现有关系认识了Gem，当时该公司正在进行B轮融资。Jacobson和他的团队在营销套件的不同产品和工具上做了一些工作，认为Gem管理与候选人互动和跟踪人才的方法很独特。
"他说："他们很出色，很谦虚，而且超级注重产品。他说："当我们看痛点时，Gem使其客户能够做的采购是历史上你必须在Monster.com上注册并等待人们来找你。此外，我们投资组合中的公司正在使用Gem，这是一个强有力的声明。
Gem正被大型企业采用，并计划明年在西欧和亚太地区的部分地区进行国际扩张。它打算利用新的资金扩展到新的市场，并进行销售和营销。在2021年的前六个月，它的员工已经翻了一番。
在其800多个客户中，该公司说有100多个同行独角兽客户，包括Gusto、Sift和Cockroach Labs。巴特尔说，它的收入在去年增加了两倍，客户群也增加了一倍。
创始人表示要深入投资于产品创新
这一轮新的资本使我们能够在几个关键领域加倍努力，以扩大Gem能够提供的价值。
人才报告和洞察力--从人才领导到招聘运营团队的每个人都需要了解招聘目标的进展，了解流失情况，改善多样性，并预测未来的能力需求。去年，我们发布了管道分析（Pipeline Analytics），得到了热烈的反响。今后，我们将在这方面进行更多的投资，首先是提供可定制的仪表板，为任何人提供他们关心的招聘指标的一站式服务。
人才参与--我们的客户告诉我们，与被动候选人建立良好的关系，对于在招聘过程中脱颖而出至关重要。但是，这需要在规模上成为可能。就像多年前自动化改变了销售和营销一样，Gem一直在为招聘工作做同样的事情。最近，我们在我们的候选人关系管理套件中加入了SMS（文本）通信，并将继续投资于各种新的渠道和技术，使外展更加个性化。
人才营销--Gem公司从采购产品开始，但还有许多其他的方法可以用合格的候选人填补管道。这些方法包括活动、校园招聘、广告以及更多。去年，我们在这个领域推出了新的功能，如职业网站表格，很快，你会看到在Gem中实现人才营销的一系列新方法--从品牌电子邮件模板开始。
更简单的工作流程和协作--寻找优秀人才需要采购员、招聘人员、运营团队和招聘经理一起有效地工作。Gem实现了方便的工作流程，跨越了系统，节省了大量重复性工作的时间。例如，你可以用候选人的最新工作状态自动刷新他们的资料，以确保你的宣传是相关和及时的。很快，招聘团队将能够通过在Gem和他们的ATS中搜索个人资料，为新角色建立人才库。我们的目标是将我们为采购工作流程带来的效率提升复制到候选人进入招聘漏斗的所有途径中。
更深层次的整合支持--通过与所有主要社交网络和求职者跟踪系统的整合，Gem已经成为连接人才和公司的领导者。有了这笔资金，我们将加倍支持我们的整合，为客户提供更多的便利。
我们在整个产品上有很多东西要做，所以请大家继续关注
内容来自TC和官网
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ZenSourcer为候选人招聘平台筹集了900万美元，并更名为Gem
你可能会认为，科技会让找到合适的求职者比以前更容易，而且在一定程度上确实如此。Clutch公司发布的一份报告显示，58%的求职者表示，他们上一次找工作持续的时间不超过两个月。但事情并不总是那么顺利。凯业必达(CareerBuilder)的数据显示，在其近期调查的所有招聘经理中，近一半的人因“缺乏合格人才”而无法胜任职位，约有四分之三(72.8%)的人表示，他们很难找到“相关的”匹配人选。
Gem希望通过一个端到端、云托管的招聘平台扭转这一趋势，该公司认为，该平台处于良好的增长定位。根据Crunchbase的数据，这家位于旧金山的初创公司，原名ZenSourcer，今天宣布在由Accel牵头的a轮融资中筹集了900万美元，使其风险投资总额达到1100万美元。
Dropbox首席执行官、资深Dropbox高管史蒂文•巴特尔表示，这笔现金注入将有助于加快创业板候选人关系管理平台(CRM)的推出，该平台已于本周推出。他补充道:“作为Dropbox和Facebook的招聘经理，我们与许多出色的求职者建立了联系，但对他们中的许多人来说，时机并不合适。”“我们不想放弃这些对话，所以我们列出了宝贵的经验，并与理想的候选人建立了长期的关系。”
Gem是18个月前由前Facebook工程师Nick Bushak和Bartel共同创建的，它提供了一套针对招聘团队和招聘经理的工具。它与LinkedIn、Gmail和Outlook等平台集成，并通过到期日选择器、阶段、自定义字段和其他有用的状态指示器，方便跟踪潜在员工。此外，它能够自动跟踪;表面职位申请人的电邮地址;并跟踪指标，如电子邮件点击量，积极的电子邮件回复，和LinkedIn InMail回复率。
巴特尔说，Gem是在合作的理念下建立的，为了达到这个目的，它可以自动同步潜在员工的个人资料和活动，让所有招聘经理都能看到，并允许这些经理共享人才地图，一起审查匹配，并通过定制的Chrome扩展对列表进行贡献。
所有这些数据都输入到一个分析仪表板中，该仪表板可以评估采购、校园招聘、广告等方面的投资回报(ROI)。
CTO Bushak说:“我们建立Gem是为了给招聘专业人士提供他们需要的候选人关系管理(CRM)工具，以建立关系并大规模培养他们的人才库。”“对我们来说，把营销和营销团队拥有的营销自动化和关系管理能力交给招聘人员，是一件无需动脑筋的事情。”
价值2,000亿美元的招聘行业充斥着竞争对手软件即服务(software-as-a-service)提供商，比如Pymetrics和Plum。前者最近筹集了4,000万美元，将其智能招聘产品拓展到新市场，后者则利用机器学习，根据员工的“原始天赋”(而非具体技能)来招聘员工。更不用说Hiretual了，它用数据提取算法来构建采购数据库，在网络上刮起了一阵刮风;Fetcher利用人工智能帮助企业寻找候选人;八倍，举几个例子。
但创业板在早期获得了一些重量级人物的支持。Dropbox、Slack、Plaid、Robinhood、Unity、Pinterest和Slack等100多家付费用户都是该公司的用户，该公司声称，收入在10个月内增长了10倍。
“我们投资Gem是因为它是由一个亲身经历过这个问题的团队创建的。对于公司来说，雇佣最优秀的人才比以往任何时候都要困难。Accel合伙人Dan Levine说：“我们的团队利用他们的经验，建立了一个令人难以置信的解决方案，帮助招聘人员在工作中脱颖而出。”“创业板通过口碑和平台为招聘人员提供的价值实现了令人印象深刻的增长。我对他们2019年将向人才团队提供的创新感到无比兴奋。”
以上为AI翻译，内容仅供参考
原文链接：ZenSourcer raises $9 million for candidate recruitment platform, rebrands as Gem
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