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【HRTechChina专稿】2019年04月人力资源科技投融资小结
2019年4月，HRTechChina共收录了26家人力资源科技行业投融资信息。投融资信息分别为：国内1家，国外25家。同时，编辑又把人力资源科技行业再进行领域细分，本月收录的细分领域涉及：HRSaaS、L&D、绩效管理、劳动力管理、企业服务、人力资源服务、员工服务、员工福利、员工招聘等。L&D领域或成本月海外投融资热点。
盘点：
本月国内的一起融资事件：青年职业成长一站式服务平台「刺猬CIWEI」完成了由东方富海领投的数千万元 A 轮融资。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27689.html）
本月最大一笔融资来自法国科技公司HR Path完成的一笔1亿欧元融资。该公司是一家覆盖整个人力资源领域的创新型公司，宣布已通过ANDERA Partners的支持筹集了1亿欧元。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/28018.html）
此外，另一巨额融资事件是在线教育巨头Coursera在Seek Group牵头的E轮融资中筹集了1.03亿美元。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/28115.html）
L&D领域总计发生7起融资事件，融资总额达1.64亿美元，除了国内青年职业成长一站式服务平台「刺猬CIWEI」和Coursera融资，其它五起融资分别是：
Make School是一所独特的绩效付费大学，如果学生毕业后的收入超过6万美元，就只需要缴纳学费。该大学宣布，它已经从Venrock牵头的B轮融资中筹集了1500万美元，参与融资的还有Learn Capital和Kapor Capital。继2017年10月约1000万美元的融资之后，这家旧金山初创企业的融资总额达到3000万美元，并将在未来几年推动其在纽约的扩张。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27840.html）
总部位于加拿大多伦多的学习与发展市场技术提供商 Synapse完成了250万美元的种子融资。该轮由Generation Ventures领导，参与者包括Ripple Ventures，Differential Ventures，CEAS Investments，Cathexis Ventures，Ideal Ventures和Venture Capitalist Neal Dempsey。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27816.html）
企业学习服务供应商360Learning宣布获得4100万美元B轮融资。投资方为Bpifrance、Hiinov - Dentressangle、XAnge、Educapital和ISAI。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27816.html）
Zippia是一家位于加利福尼亚州圣马特奥的在线工具供应商，帮助人们规划自己的职业生涯，筹集了850万美元的A轮融资。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/28057.html）
Northpass是一家现代的学习解决方案，旨在提升企业业绩。该公司已获得由爱迪生投资公司(Edison Partners)牵头的400万美元A轮融资。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/28180.html）
此外，作为人力资源科技一直以来的关注热点招聘领域，本月总计发生3起融资事件，融资额达9000万美元。
Triplebyte是旧金山的一家初创公司，它使用编码测试和机器学习来为潜在员工匹配空缺职位。本月Triplebyte宣布它已经在B轮融资中筹集了3500万美元，该基金由YC Continuity的Ali Rowghani和Founders Fund的Brian Singerman共同领导。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27824.html）
Hireology是一家总部位于芝加哥的初创公司，它于本月宣布已经筹集了2700万美元的资金。Hireology计划利用最新一轮融资，扩大招聘平台，进军新市场，该公司专门帮助分散经营的企业寻找和招募新员工。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/28065.html）
Eightfold寻求通过人工智能和机器学习解决招聘挑战，并且正在筹集风险资本以促进增长。总部位于加利福尼亚州山景城的人才平台提供商近日宣布，它已经筹集了由IVP领导的C系列融资2800万美元，其中包括Foundation Capital和Lightspeed Ventures。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/28093.html）
值得一提的是，本月融资事件集中于A轮和B轮，分别为9起事件和8起事件。A轮融资（包括种子轮）金额约计1.06亿美元。
其中最大一笔A轮融资事件是前Zenefits创始人帕克•康拉德(Parker Conrad)带着企业服务集成应用Rippling回归并获得4500万美元的A轮融资。这轮投资由凯鹏华盈(Kleiner Perkins)及其企业领袖马蒙•哈米德(Mamoon Hamid)牵头。据一位消息人士证实，这轮融资的估值达到了惊人的2.7亿美元。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27695.html）
8起B轮融资金额总计约2.04亿美元。其中最大一笔融资为企业学习服务供应商360Learning宣布获得4100万美元B轮融资。投资方为Bpifrance、Hiinov - Dentressangle、XAnge、Educapital和ISAI。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27816.html）
查看2018年度投融资报告：2018年中国人力资源科技投融资简版报告附录投融资表格信息，供参考⇓
2019年04月人力资源科技投融资小结
HRTechChina2019年04月投融资表
时间
公司
国内外
领域
融资轮
融资额
领投方
文章链接
2019/4/1
Productiv
国外
企业服务
A轮
800万美元
Steve Loughlin
http://www.hrtechchina.com/27635.html
2019/4/2
Qoreboard
国外
绩效管理
种子轮
160万美元
Idea Fund Partners
http://www.hrtechchina.com/27731.html
2019/4/2
Vestwell
国外
员工福利
B轮
3000万美元
Goldman Sachs Principal Strategic Investments
http://www.hrtechchina.com/27728.html
2019/4/3
Rippling
国外
人力资源
A轮
4500万美元
Kleiner Perkins
http://www.hrtechchina.com/27695.html
2019/4/4
Talentuno
国外
人力资源技术
A轮
450万美元
Bonitás Venture Capital Fund Management
http://www.hrtechchina.com/27843.html
2019/4/8
刺猬CIWEI
国内
L&D
A轮
数千万元
东方富海
http://www.hrtechchina.com/27689.html
2019/4/9
Make School
国外
L&D
B轮
1500万美元
Venrock
http://www.hrtechchina.com/27840.html
2019/4/9
Embroker
国外
企业服务
B轮
2800万美元
Tola Capital
http://www.hrtechchina.com/27778.html
2019/4/10
Synapse
国外
L&D
种子轮
250万美元
Generation Ventures
http://www.hrtechchina.com/27816.html
2019/4/11
Triplebyte
国外
员工招聘
B轮
3500万美元
Ali Rowghani
http://www.hrtechchina.com/27824.html
2019/4/12
LumApps
国外
企业服务
B轮
2400万美元
Idinvest Partners
http://www.hrtechchina.com/27931.html
2019/4/15
Keeper
国外
零工服务
种子轮
160万美元
Y Combinator
http://www.hrtechchina.com/27867.html
2019/4/15
Hireology
国外
员工招聘
D轮
2700万美元
Blue Cloud Ventures
http://www.hrtechchina.com/28065.html
2019/4/16
Salary Finance
国外
员工服务
C轮
3280万美元
Blenheim Chalcot
http://www.hrtechchina.com/28071.html
2019/4/17
Innovapptive
国外
劳动力管理
A轮
1630万美元
Tiger Global Management
http://www.hrtechchina.com/28074.html
2019/4/17
Bizzabo
国外
企业服务
D轮
2700万美元
Viola Growth
http://www.hrtechchina.com/27927.html
2019/4/17
360Learning
国外
L&D
B轮
4100万美元
Bpifrance
http://www.hrtechchina.com/28090.html
2019/4/18
HR Path
国外
人力资源服务
私募股权
1亿欧元
Andera Partners
http://www.hrtechchina.com/28018.html
2019/4/18
Zippia
国外
L&D
A轮
850万美元
e.ventures
http://www.hrtechchina.com/28057.html
2019/4/23
Astound
国外
企业服务
B轮
1550万美元
March Capital Partners
http://www.hrtechchina.com/28120.html
2019/4/23
Ceipal
国外
HRSaaS
A轮
750万美元
Mistral Venture Partners
http://www.hrtechchina.com/28153.html
2019/4/24
Eightfold
国外
员工招聘
C轮
2800万美元
IVP (Institutional Venture Partners)
http://www.hrtechchina.com/28093.html
2019/4/24
Northpass
国外
L&D
A轮
400万美元
Edison Partners
http://www.hrtechchina.com/28180.html
2019/4/24
Holded
国外
企业服务
A轮
600万欧元
Lakestar
http://www.hrtechchina.com/28107.html
2019/4/25
Coursera
国外
L&D
E轮
1.03亿美元
SEEK Group
http://www.hrtechchina.com/28115.html
2019/4/26
Lattice
国外
HRSaaS
B轮
1500万美元
Shasta Ventures
http://www.hrtechchina.com/28141.html
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麦穗AI完成600多万Pre-A轮融资，由智通人才领投
3月19日披露，麦穗（Mesoor)人工智能获600多万Pre-A轮融资，广东智通人才连锁股份有限公司领投600万、英溢资本（英格玛人力资源技术基金）跟投。
麦穗（Mesoor)人工智能为人力资源服务机构提供智能人才甄选的一站式技术解决方案，主要包含简历搜索推荐、简历阅读分析、人岗智能匹配和智能在线面试等模块服务。
智通人才有参与投资HRSAAS 项目才到。
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HRSAAS
国内HRSaaS尚在“导入期”，佩琪集团想以“软件+外包”切入市场
“中国的HR SaaS还在导入期。”佩琪集团总裁张东进说。
从数据来看，在欧美的成熟市场中，HR管理咨询、招聘猎头、薪资计算、社会保险、软件等领域都有上市公司，每家能实现上百亿的营收，而国内市场细分的还不够，民营公司规模普遍较小，至今在主板上市的还没有。
从企业角度来看，在市场占有率上，使用HR SaaS的公司比例还很小，在观念上还有一个观望到接受的过程。此外，国外“灵活用工”的比例已经占到总用工比例的3%-4%，而中国还不到0.3%。
这是一个不够成熟的市场，同时也是一个有战略空间的市场。
在人力成本逐年上升，经济环境又不那么好的情况下，“降本增效”是企业想的最多的四个字。围绕降本增效，佩琪集团以“软件+外包”作为切入点，以软件的自动化、标准化、流程化，提升人力资源的运营效率；以外包服务，帮助企业专注于核心业务，提升合规性，同时有效控制成本。
具体而言，如果中型企业自建一套软件，部署周期至少在6个月左右，且成本高。而SaaS软件的部署时间是一到两个月，甚至更短，再加上没有前期的一次软硬件投资，也不需要建立一个庞大的HR软件维护团队，成本可以下降50%左右。从风险角度来说，如果企业自建的系统实施的不好，前期的投资就打水漂了，风险也更高。
而在外包的部分，佩琪集团专注于人事代理（缴社保）、薪资外包（算工资）和业务外包（BPO），其他如商保、体检等，对接第三方的供应商。佩琪瞄准的是大中型企业，对于跨区域、全国分布很广的企业来说，不需要在地方部署人力资源做人力资源运营或事务层面的工作，可节省人力成本。在薪资计算上，由于有技术和服务网点支撑，一个服务人员平均可以算3000个人左右的薪资，并保证质量，完成企业需要好几个人力的工作量。而对于整合的第三方供应商资源，企业可以通过“团购”的形式，拿到更低的价格。
外包的深度有深有浅，张东进表示，如果说人力资源外包（人事代理、薪资计算、商业保险）的难度系数是5分，那么业务外包的难度系数大约在8分-9分。人力资源外包（HRO）相对标准，基本上是在计算逻辑和地区差异上有所差异；而业务外包（BPO）在对人力资源外包熟悉的基础之上对各行业的理解要求更高。佩琪集团的人力资源涉及30个行业，但仅专注4-5个行业，做业务流程的外包。
企业有很多共性，以软件为例，人事数据、组织架构、报表、薪资的管理，是类似的部分。但行业间却各有差异，比如连锁门店对于“在线排班”的需求，工厂对于“考勤打卡”的需求，高科技公司公司对于“在线请休假、在线查看工资和信息交互”的需求。
行业的差异化是一方面，需要根据行业特点，制定不同的解决方案。另一方面值得关注的是，企业的需求是变化的，需要时刻关注需求和痛点的变化、以及相应的产品及服务的匹配度。
在定价策略上， 佩琪集团按照每人/每月收费，把HR SaaS、人事代理、薪资计算、商业体检等拆分成几十元～几百元不等，公司可自由选择服务产品组合。相当于把一次性上百万或几百万的软硬件投资，变成了按月按人的付费，降低了企业的使用门槛。
HR SaaS领域，获6亿元B轮融资的理才网、获1.1亿人民币C轮融资的北森、 1亿人民币B轮融资的金柚网、8000万人民币A轮融资的大易等。SaaS、PaaS、薪资、社保、招聘，各家凭借自身资源，选择了不同的切入角度。而佩琪集团从HR SaaS中的薪酬模块展开，一是因为薪酬领域的SaaS应用和外包市场空间较大并刚刚开始，二是和外包业务相挂钩，外包业务本身就需要有成熟的软件系统支持。
佩琪集团创始人张东进在人力资源领域有17年的经验，他谈到，从人力行政管理——人力资源管理——战略性人力资源管理——人力资本管理，人力资源的内涵和外延在发生变化。当我们在谈“人力资本”的时候，尤其关注员工价值和体验，关注如何用更科学的方式做人力资源管理，关注如何用更好的体系识人和留人。在大的需求下，需要通过技术来实现这些场景，这几年提及比较多的关键词是：移动互联、云计算和大数据。这些技术在HR管理领域和HR外包服务领域的应用必定是一个趋势。
佩琪集团在2015年已获3000万人民币A轮融资，当前已覆盖全国400多个城市，总部设在上海，在北京、天津、深圳、广州、杭州、苏州、武汉等地设有38家分支机构，为30多个行业的2000多家企业提供服务。
来源：36氪，作者：简宁，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5071202.html
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HRSAAS
我用21天时间开发一整套HR SaaS 系统
实现网
开发一套完整 SaaS 系统需要多长时间？
160个前端页面、22个后端模块、3位全职工程师，“人事无忧”给出的答案是：21天。
拿到600万融资：项目要一个月内上线！
3月15号，是这家刚获得600万人民币天使轮融资的SaaS产品——“人事无忧”项目开发周期的第一天。
CEO要求第一版上线的 deadline 是在4月15号，仅一个月时间。此时，公司运营总监韩奎芳面对的任务则是：22个后端模块、160个前端页面，加上测试和修改bug的时间，后端模块需要每天开发1个，前端页面需要每天开发8个！
此刻，她的手下掌握的资源只有一套不太完善的产品原型、2位后端工程师和1位前端工程师。
韩奎芳曾在百分点、汽车之家担任QA总监、运营总监，有15年技术经验和8年项目管理经验——但这样情况她也没遇到过。
焦头烂额，但任务必须完成！
“真是焦头烂额”韩奎芳这样形容当时的情况，尽管这样她还是要冷静下来，开始尝试不同方法解决问题：
“外包”当时看起来是最容易的办法，韩奎芳说。但在接触了3家外包公司后，韩奎芳意识到这解决不了问题：一方面外包公司承接多个项目，所以开发速度不能保证在30天内。另一方面外包报价60万，占到公司融资的10%，非常不划算。但最重要的问题是，韩奎芳说，创业公司需要经常调整产品功能，外包方式恰恰不能修改开发需求，所以与外包的合作也就行不通了。
不能用外包方式，那么只能自己组建团队开发。当时人事无忧有3名工程师，但是无法满足这样高强度的开发需求。在尝试各种快速招聘的方法后，动则2个月的入职周期、高昂的猎头费让她不能依赖于这样的方式。此时，韩奎芳遇到了所有创业公司都会遇到的问题：招人难！
外包、招聘都行不通，韩奎芳准备招募兼职工程师组建临时团队。韩奎芳首先用发布微信朋友圈、脉脉，加上朋友推荐的方式找到几位兼职的工程师，工程师的能力都不错，但还是有两个问题：
卖面子。因为朋友推荐的面子关系，很难像全职员工一样提出要求和批评错误。
时间难以把控。项目时间紧急，韩奎芳希望兼职工程师可以尽快把工作完成，但是没有契约关系作为基础，无法保障工作的时间和进度。所以很难在时间问题上达成一致。
时间紧急和没有契约关系的问题让韩奎芳很头疼，这时候公司同事推荐她通过实现网这样的兼职平台来雇佣工程师。这样方式雇佣的工程师分为两类：
一类是是自由职业者，有足够充裕的时间像全职员工一样连续为一家公司工作。另一类是有全职工作的兼职工程师，工作日晚上和周末时间可以接单，每周工作时间大约有30-40小时，相当于4-5个工作日的工作时间。
找到可以白天工作的自由职业者是最好的办法。韩奎芳说。
deadline前21天，马上行动！
外包和招聘的试错已经花费一周多的时间，距离 deadline 只有21天，终于理清楚思路后，韩奎芳马上开始行动。
分工：CTO负责项目管理；自己负责雇佣工程师。
运营策略：全职员工+自由职业者+兼职者+全职招聘。
韩奎芳在实现网上发布了自己的需求，并在客服的帮助下很快与工程师取得了联系，分别雇佣了来自新浪微博的高级PHP工程师和来自中科软科的前端工程师。约定当天晚上见面确定合作。
在当天晚上见面沟通中，双方在技术能力、项目经验、工作时间等问题上互相了解之后，两位工程师当天晚上就开始上手研发。
这样快速沟通、快速上手的方式让韩奎芳感到了加速项目进度的希望。
韩奎芳又分别雇佣了两位自由职业开发者，前新浪技术经理任龙和前360高级前端工程师李彬。为了让这两位全职开发的自由职业工程师可以更好的休息，韩奎芳向公司特别申请了酒店住宿、餐饮补助。
但是事情不总是那么顺利。在与一个架构师的合作中就发生了纠纷，韩奎芳认为对方不按照约定迟到、早退，导致了项目的延期。而架构师认为是产品经理的产品逻辑不明确、工作安排不当造成的。在沟通没有结果的情况下只能请求实现网的第三方介入，实现网经过比对工作记录和双方证据举例的过程，认为双方都有部分责任，协调双方各自妥协一步并结清了款项，马上开始后续的开发工作。
随着项目的进展，韩奎芳将主要的精力、资源投入到了按需雇佣这样的方式中，分别和来自百度、美丽说、去哪儿、腾讯等背景的工程师建立了合作。这款包括员工档案、发offer管理、入职办理、下发工资条等22个后端模块以及包含首页在内160个前端页面的一整套 SaaS 系统，在30天的时间内3位全职工程师、14位兼职工程师的共同努力下最终成功上线！
项目上线当天，人事无忧公司创始人、CEO韩志勇给每位工程师发了几百元红包，项目负责人韩奎芳本人也为此受到了褒奖。
韩奎芳：这是一只有职业心态队伍
韩奎芳说，
通过实现网的方式，我们开发团队一下子扩大6倍！这些工程师拥有非常职业的心态，把之前大公司的工作经验应用到我们这样创业公司身上。不仅仅在技术的角度提出了很多中肯见解，也能在底层架构、产品功能方面给了我们可被采纳的建议，现在产品上部分细节都是兼职工程师提出的。
因为是按小时付费，所以他们普遍效率高、素质比较好。公司创始人已经将这样的用人方式作为公司运营的常态。
但是这样的方式也有部分缺点，韩奎芳说，
比如因为我们之前没有将模块接口和开发文档定义好，最后工作交接比较费劲。所以公司的技术负责人一定要将模块接口定义好，并将开发文档安排给各个工程师，这样在兼职人员的工作交接才能顺利。另一方面，配合下班时间工作的兼职工程师也让公司全职员工比较疲惫。为此，韩奎芳将公司的上下班时间向后调整，配合兼职工程师的工作。
韩奎芳与人事无忧
后记：
在这次项目中有一个很有人情味的细节，韩奎芳会主动给兼职人才涨价，比如一个7年开发经验的PHP工程师，韩奎芳主动要求他把日薪从1000元提高到1500元来匹配他优秀的开发能力和工作态度，这也应了人事无忧的那句口号：让优秀的人开心工作。
到目前为止，韩奎芳在实现网雇佣工程师次数已经达到303次，顺利完工率达到99%，被技术顾问评分达到9.5分，在工程师群体建立了非常好的口碑。
在第一期项目完工后，人事无忧减少了雇佣工程师的数量，及时缩减了公司的人力资源成本，只雇佣几位工程师修改系统上的 bug 。“按需雇佣”的用人方式让他们的每一分钱都花到了最合适人才身上。
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