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HRtech
2014我们不得不和道的科技趋势:四大因素驱动软件凌驾硬件趋势已形成
作为一个IT人,业内工作者,我们每年都会对过去的一年进行盘点和对新的一年进行展望,有一些趋势和技术是我们2014年必须关注的,无论是高管还是基层员工,或者是媒体从业者,意见领袖都需要对未来进行展望。
今天我从云端、移动、大数据与社交网络等四股IT驱力,所掀起的IT变革进行梳理,希望能给网友们一个明晰的IT趋势图。
云端、移动应用、大数据和社交网络,是Gartner于2013年提出,将改变数字世界未来的4大驱力。在这4大驱力互相交织、影响下,除了对企业、消费端的生态产生影响,也将同时对企业IT预算产生根本的冲击,其中最显著的改变,就是2014年企业IT在软件项目支出,将出现千禧年以来的最大幅增长。
这样的变迁,主要导因于4大驱动发力点:云端技术的成熟。公云应用越来越普及,让企业未来可以不用为了需求扩大,而添加大量的硬设备,或者聘请硬件维护的人才。SaaS服务潮流,更让企业能依不同的使用规模,动态地控制IT成本。在Gartner的预测中,由云端启动的软件市场能量,将在2014年逐渐发酵。
除了云端技术作为支撑企业IT软件的推力之外,移动应用是另一股带动软件市场的拉力。移动设备的普及,导致BYOD需求的迫切增加。企业未来不再需为员工准备平板、手机,相反地,企业需要的是制定适当的政策,并导入适当的管理软件,如MDM(Mobile Device Management)、以及MAM(MobileApplication Management)的相关应用软件。这样的趋势,也会直接导致硬件和软件支出的此消彼长。
此外,大数据和社交网络的蓬勃发展,更将进一步拉升企业的软件采购需求。社交网络上大量的用户言论,提供了丰富、密集的大数据分析来源,这些数据报括消费者对商品的言论、兴趣、喜好,再搭配上社交网络蕴藏的用户信息(包括用户性别、年龄、按赞的网页以及人际网络等),逐渐形成企业制定产品规格、规划营销手法的重要参考依据,想要善用这些优势,相较于购置硬件,企业在大数据软件、解决方案上的投资与研究,势必就得要持续增加。
除了Gartner提出的4项驱力之外,软件定义一切(Software-defined Anything)的趋势,也将逐渐扮演软件鲸吞企业IT预算的要角。以SDN(Software-defined Networking)这种网络虚拟化的技术来说,网络管理员不再需要调整路由器和硬件网络架构,就能利用软件、程序重新规划网络,控制网络流量,在既有网络硬件资源的情况下,就能达到网络资源利用的优化。此外,例如SDDC(软件定义数据中心)、SDS(软件定义储存)、SDI(软件定义架构)等新观念的普及,都可能导致企业IT在软件采购上的预算比例逐渐增加。
不过,企业IT在软件和硬件上的支出比例虽有改变,并不意味着硬件的采购力道就会因此下降。为了加速导入,企业越来越考虑采用厂商软硬件整合的Appliance设备,也越来越多厂商推出类似产品,例如大数据设备以及储存云设备等。像这样从”软件优先”,再让”硬件架构配合软件”,做出整体优化的作法,也将持续成熟。
就信息技术发展的历程来看,在硬件发展成熟至一定阶段后,软件的加速成长是必然的。企业IT投资比重的变迁,也不会自外于这个趋势,2014,软件凌驾硬件,主导IT预算分配的态势,已经逐渐成形。
作者:人称T客
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HRtech
贺瑞:16届美国拉斯维加斯HRTECH参会杂谈
10月份参加了中国HR沙龙组织的人力资源行业赴美技术考察团,如果说在硅谷访问linkedin、Facebook等著名的互联网公司可以让人对美国的创新精神有深切的体会,那么参加10月7日-9日在拉斯维加斯举办的16届HRTECH会议则可以让人充分感受美国HR服务市场的成熟度,并了解最新的HR技术趋势。
一、科技、商业、人文、娱乐
HRTECH会议分2大部分,一部分是上百家HR科技公司展示自己产品的展会(EXPO),另一部分是对HR技术进行分享或讨论的Seessions。虽然是HR领域的“技术”会议,但整个大会不仅经彰显的是科技,也体现了诸多商业、人文、娱乐的元素。
大会除了有ADP、Cornerstone等上十个铂金赞助商之外,接待环节由Monster、workday等公司赞助,早餐、茶歇、午餐等由Pinstripe、Avature、Utimate等公司赞助,连一个叫“今夜HR秀”的嘉宾访谈活动的现场乐队也有赞助商,大会组织方在让参会者享受细致服务的同时植入了友善的业内广告; Seessions里面的讨论中,各参展商也各显神通,用理念、分析、趋势演讲等引导客户的需求。`
10月8日晚上还有一场邀请所有与会者的“Thanks for the Memories”的晚会,专门向创办和服务HRTECH会议16年的老BILL致敬,在美酒、美食、乐队和舞蹈营造的欢乐氛围中,老BILL拿着酒杯煽情地席地坐在舞台的台阶上,等着主持人邀请他上台致词,后来才知道举办完本届会议之后,BILL将主动功成身退,把盛会的重任交给了继任者Steve Boese。很佩服老BILL,16年专注做一件事,并且不让自己迷失在多年成功举办展会带给他的个人名誉中。
二、成熟的美国市场充满了创新
在EXPO里面最强烈的感受是美国HR技术的市场成熟度远远高于国内。国内有名的HR技术公司屈指可数,HR技术市场还经常被说成“竞争激烈”;但这里最明显的感受是大大小小的HR科技公司另人眼花缭乱,仅来自美国加州的公司就几乎占了一半;深入了解就知道每个公司都有自己的产品和市场定位,例如强调整体HR解决方案的Ultimate、Sumtotal,强调云技术服务的Workday、Hrcloud,专长于外包领域的ADP,聚焦于薪酬福利的Paychex,擅长促进人才能力发展的Silkroad,专注于招聘领域的JIBE、JOBVITE等,甚至是细分到视频面试方向的Hireview(刚获得2500万美元的D轮投资)。
还有产品定位细分到劳动力规划、背景调查、招聘广告发布、人才测评、员工自助服务等方面的公司,不胜枚举。
Hunite公司的产品充分体现了Mobile的趋势,雇主和员工可以很方便地用手机终端进行HR业务流程的操作和查询,被本届会议评为最“Awsome”的技术。
有一个显著的感受,这次的展会上招聘技术特别热,招聘技术服务公司特别 多,逼得像Monster这样的招聘平台服务商也在展示他的一款“人才简历自由搜索”的独立产品。我原计划参加一个叫“美国招聘技术现状”的主题会议,但到现场室由于人员爆满不再允许进入,只能改去其他主题;不禁再次感慨美国的HR也生活在招人难的“恶劣环境”中。
三、友好敬业的美国员工
展厅里各公司的代表都非常友好和敬业。在Workday的展厅里,我询问是否有汉化的Demo,一名美国顾问立即帮我找到汉化的版本并给我演示,但可能简体汉字对她有些难度,她就耐心地指着各模块标签的汉字和我确认英文是什么,然后1再作介绍,结果变成好似互相在学习语言,我们双方都觉得很有趣。
在和一家叫Sparkhire的视频面试技术服务公司的销售经理Alice交谈后,本来想现场看一下Demo,但时间关系未能如愿;回国后却收到Alice的来信,安排了远程Demo演示会议,但由于时差原因我不方便参加,于是对方又调整了时间,在早上九点(其实是美国当地时间晚上10点钟)给我做了线上的远程演示,会后还给我发了资料以便我更详细了解,让人非常感动。视频面试技术一个很好的市场趋势,据了解国内已经有少数HR服务公司在尝试这个方向的产品。
四、Bersin与MOOC
再谈谈Sessions。由于每天的Sessions是8-10场并行开始,所以只能挑选最感兴趣的内容参加,除了参加了1个关于HR技术领域社交趋势的小型论坛外,我重点听了1个关于学习管理系统(LMS)的主题演讲,因为会前我知道这个主题会谈论到时下美国最新潮的MOOC(massive open online course)即“大规模开放式在线教育”模式。MOOC模式使得美国的部分高校资源几乎可以免费地在线提供,用户可以方便地学习到计算机、数学、统计学、心理学等高校课程,并且通过在线视频等多种方式与专家和其他学员互动。
HR技术研究咨询公司Bersin By Deloitte公司的创始人Bersin亲自主讲,这位颇有影响力的人物思维异常敏捷,语速非常快,信息量特别大,但老实说,他的演讲速度过快,对听众是有点不Friendly。
Bersin 把组织的学习发展模式总结为四个阶段,第一阶段是触发式培训期,第二阶段是学习发展的精细化运营期,第三阶段进入促进人才绩效改进期,第四阶段是组织能力提升期;如果企业的学习发展成熟度没有进入第三阶段,不建议使用ERP系统来支持学习发展管理。
Bersin认为LMS市场发展势头良好,在近期对人才管理方面的HR系统需求的调研中,发现LMS的需求是第一位,其次才是ATS(出勤与时间管理)、PM(绩效管理)。他提倡尽量在Mobile和Social方面多投入,但供应商还是需要遵从基本的规则,例如必须重视内容,必须注重用户体体验。
Bersin分析MOOC平台之所以形成需求市场,是因为美国教育费用的长期攀升、半数以上美国成年人未能接触到高等教育、劳动力市场与企业用人需求不匹配、以及学习需求旺盛造成,MOOC可以很好地节省教育开支,并且让高校的学术专家有了发布和销售自己专业资源的渠道。目前美国典型的MOOC平台有Coursera、Edx、Udacity等,已经有数百万人成为了MOOC的注册学员。
结束时Bersin没有忘记做广告,建议大家加入他的MOOC工作团队!
五、小结
如果一定要总结,我总结三点:
1、听到最多的词是Cloud、Mobile、Social,这代表了HR技术的趋势。
2、不管技术如何变化,核心还是解决客户需求,因此HR技术产品给客户带来的是什么有价值的内容,以及用户的体验(user experience)才是HR技术需要研究的核心内容;
3、与美国的HR服务市场比,中国国内很多领域还处于初级阶段或市场培育阶段,未来的空间极大,不管你是在企业做HR管理还是在HR服务公司做产品和技术,只要专注,有心,前途一定是光明的;一起努力吧!
作者:贺瑞 广州仕邦人力资源公司人力资源总监 HR沙龙HRTECH参访团成员
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