• IT方案
    为小微企业提供IT方案,蜂起要打造一站式IT整体交付平台 “我在IT领域做了20多年,做过区域分销商,也做过全国总代理,甚至自己当过厂商,这20余年我看出了一件事情——IT建设对小微企业而言着实不易”,蜂起智能创始人徐文锋道。 小微企业的规模和支付能力有限,而完整的组织架构又促使其提出全方位的诉求,从设备购买、技术实施到运维,缺一不可。经济状况良好的企业,会雇佣兼职的IT运维人员。小微企业则往往会在设备故障时,再联系专业人员上门维修,耗费的时间成本较大。 IT产品和服务消费存在痛点和机遇,那么它的市场天花板又有多高?根据中商产业研究院2015年年报来看,到2020年中国IT产品和服务消费预计达到4.53万亿,其中小微企业占比约为38%,达1.72万亿。 蜂起希望能够牢牢抓住这一市场机遇,它于2016年成立,定位为“集IT和物联网系统设备、施工、运维为一体的整体交付平台”。目前,它的产品和服务网络已覆盖到13个省、200多个地级市、3000多个县市,平均每个市的工程师数量在5个以上。 立志从设备到服务全方位解决痛点的蜂起,构建了产品供应链和服务供应链两大体系。 从产品供应链来看,蜂起通过与上游品牌商和各地服务商合作获取资源。联想、海康、华为、华三、锐捷、大唐等一线硬件品牌和BroadLink等物联网品牌,陆续入驻平台,4000+款主流产品上线。有了硬件货源作地基,蜂起又打造了智能IT云仓库,集中线下供应链所有仓储信息,随时掌握商品的进销存,为厂商提供及时、准确的商品动态信息。 各地服务商除了提供硬件产品之外,还为服务供应链输送了人才,事实上,各地服务商都会培养自己的IT工程师,蜂起将这些工程师整合进自己的网络中,释放其服务价值。此外,不少自由工程师也争相加入平台,蜂起对其进行技能检验和标准化培训之后,会将合适的订单派发给他们。 这张产品+服务网络一方面将厂商纳入了采购体系,中小企业得以从源头采购,降低硬件购买的成本。高密度的服务网络则让IT服务的响应速度稳定地维持在较高水平,同时服务质量也有标准化规范可依。 “中小企业的类型多样,诉求不同,要做到服务标准化蛮难的”,蜂起CEO徐文锋道。为适应不同企业的需求,蜂起采取了“流程标准化”的措施,同时在技术层面根据企业的要求完成具体服务。蜂起还陆续开设了线下活动和课程,对工程师和潜在工程师进行培训。 团队方面,蜂起创始人&CEO徐文锋毕业于香港中文大学,自1998年开始创业,涉及软件开发、IT系统集成、IT系统分销、电子产品研发等。CMO王丽晗曾任IBM高级管理人;COO何琳则历任掌阅、滴滴出行、搜狗、百度、中软国际的高级管理人;CFO郝江平曾任宝马汽车副总;产品总监孔德锁先后供职于D-Link、威盛电子、兆易创新。 蜂起预备在模式成熟后,引入融资。 【猎云网(微信:ilieyun)杭州】12月14日报道(文/盛丽艳)
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    2017年12月15日