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【芬兰】员工敬业度初创公司Teamspective获得90万欧元种子轮融资，以员工为中心的洞察力优化组织健康、沟通和团队绩效
芬兰员工参与初创公司 Teamspective 获得了 90 万欧元的种子轮融资。本轮融资由天使投资人领投，其中包括Sievo公司的首席执行官兼联合创始人Sammeli Sammalkorpi，他也是该解决方案的第一批客户。本轮融资还包括来自芬兰商业局的非股权融资。Teamspective将利用这笔资金投资开发突破性的网络和关系感知参与解决方案，并在芬兰和美国建立商业团队。
对公司而言，员工的参与是最有价值的，而参与解决方案已被广泛采用。虽然传统的员工敬业度调查解决方案可以捕捉员工的情绪和反馈，但却完全忽略了员工在组织中实际工作的协作结构。社交网络，更具体地说，组织网络分析（ONA）就是研究这些联系的。
"组织是极其复杂的社会结构，需要超人的意识才能完全理解整个组织中人与人之间的协作关系。人是视觉动物，因此，一旦我们的客户看到大图--他们的组织网络图--他们就知道什么是正确的问题，以及正确的问题在哪里。Teamspective 联合创始人兼首席执行官 Jaakko Kaikuluoma 解释说："我们的目标是帮助公司注意到风险，并在风险演变成实际问题之前加以缓解。
Teamspective相信，将参与和ONA解决方案结合起来的创新，能让公司更好地处理跨职能工作中的差距，修复孤岛式团队，降低职业倦怠风险，解决协调瓶颈。这些都会对员工的福祉和绩效产生积极影响。
在过去几年里，许多工作都已实现数字化，部分原因是远程工作的数量不断增加。Teamspective 利用来自 Slack、Jira 和谷歌日历等解决方案的数据来衡量人们之间的数字互动。这样就能实时看到和了解组织的实际运作情况。
投资者认为，员工敬业度解决方案具有多种可能性，因为企业越来越意识到，员工敬业度高会带来更好的业绩并留住人才。随着对衡量和发展工作场所文化的软件解决方案的需求不断增长，预计到 2033 年，该行业的市场价值将达到 44 亿美元。
"Sievo是一家采购分析公司，因此我们当然热爱分析。我们也想要最好的人员分析工具。Teamspective 让我们清楚地认识到目前与我们的员工和组织最相关的问题，并指导我们讨论这些问题。他们将网络分析与参与度脉搏调查相结合的独特方法，让我有机会就想成为他们的投资者。他们拥有一支出色的团队，并不断取得成果，"投资者之一、Sievo 的首席执行官兼联合创始人 Sammeli Sammalkorpi 说。
能够进行组织分析对于快速发展的科技公司尤为重要，因为它们的变化速度是所有行业中最快的。
"员工参与和福利对我们 Metacore 的战略和文化至关重要。在我们的游戏《Merge Mansion》一炮而红后，我们的发展速度比以往任何时候都要快，因此需要一个更好、更自动化的工具来确保我们保持与员工体验的持续对话。我们认为倾听员工心声是实现增长的助推器，而 Teamspective 正是实现这一点的强大工具。我们之所以选择 Teamspective，是因为他们是一个现代化的参与解决方案，具有出色的 Slack 用户体验。此外，他们还有一个雄心勃勃的产品路线图，我们作为主要客户的意见也在其中得到了具体体现，"Metacore 的福利与绩效主管 Maria Törnroos 说。
Teamspective 的解决方案目前被各行各业的客户所采用，从科技独角兽到工业组织，从游戏公司到咨询机构。
"Kaikuluoma总结道："每家公司都会面临挑战，成功的关键在于如何快速识别挑战并实施变革。
关于Teamspective
Teamspective 的 SaaS 解决方案通过以下方式帮助企业在其组织中创建绩效和福利文化 - 对员工福利和团队协作效率的可操作和实时可见性 - 以及时收集高质量反馈取代繁重的 360 度反馈，从而激活个人发展 - 通过每个员工仅需几分钟的流程实现绩效评估的现代化，并消除评分偏差 - 通过 ONA 调查了解组织动态，该调查比咨询驱动型调查快 10 倍，成本更低。
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协作软件公司Atlassian以9.75亿美元收购视频消息平台Loom，增强团队协作方式
团队协作和生产力软件提供商Atlassian公司宣布已就收购视频消息平台Loom达成最终协议，Loom已拥有超过2500万用户，并入选《快公司》2023年全球最具创新力公司前50强。
全球向分布式工作的发展推动了对新方法的需求，以帮助团队在不在同一地点甚至不在同一半球的情况下开展协作。异步（async）视频一直走在这场运动的前列，Loom 的企业用户每月录制近 500 万个视频。
"Atlassian联合创始人兼联合首席执行官Mike Cannon-Brookes表示："异步视频是团队协作的下一个发展方向，与Loom的合作有助于分布式团队以深入人性的方式进行沟通。
Atlassian在团队协作方面拥有深厚的专业知识。它已经成为 26 万多名客户计划、跟踪和完成工作的首选之地，而 Loom 的加入将进一步提升团队的协作体验。很快，工程师就能在 Jira 中可视化地记录问题；领导者可以使用视频与员工进行大规模沟通；销售团队可以向客户发送定制的视频更新；人力资源团队可以通过个性化的欢迎视频让新员工入职。
此外，通过整合 Atlassian 和 Loom 在人工智能方面的投资，客户将能够在视频、视频转录、摘要、文档以及由此开发的工作流之间无缝转换，为团队提供多种连接和协作方式。
对于 Loom 客户来说，此次收购将带来 Atlassian 平台和产品组合的优势，使用户能够将异步视频直接插入 Jira 中的关键工作流和 Confluence 中的记录系统。
"Loom联合创始人兼首席执行官Joe Thomas说："Loom的愿景是让工作中的每个人无论身处何地都能更有效地沟通。"我们很高兴能以只有 Loom + Atlassian 才能做到的方式将视频融入协作。
交易细节
根据最终协议的条款，Atlassian 将以约 9.75 亿美元的价格收购 Loom，其中包括 Loom 的现金余额，但可根据惯例进行调整。总对价将包括约 8.8 亿美元的现金，其余部分为 Atlassian 股权奖励，但须遵守继续归属的规定。
Atlassian 预计将通过现有现金余额支付现金对价，预计该交易不会对公司的股票回购战略产生影响。
该交易预计将于 Atlassian 2024 财年第三季度完成，但需满足惯例成交条件并获得必要的监管部门批准。
预计此次收购将对 2024 和 2025 财年的非美国通用会计准则运营利润率产生轻微的稀释作用。
关于Loom
Loom 成立于 2016 年，是一个视频消息平台，帮助用户通过即时分享的视频进行交流。用户可以同时录制他们的桌面屏幕、摄像头和麦克风，创建丰富的机构知识文档。Loom 视频有 50 多种语言的文字记录，并具有编写标题、摘要、章节和任务的人工智能功能，可成为公司的重要知识，供各团队共享、重复使用和自助服务。
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HipChat (类Slack)打算用石头剪刀布解决工作上的所有纷争
别误会，我不是说要用石头剪刀布来做出决定，HipChat 开发这个剪刀石头布的功能只是为了让大家在办公时间能够放松一下。
HipChat 由来自澳大利亚的 Atlassian 公司开发，为公司组织提供内部沟通服务，你可以将其理解为一个企业内部的 QQ，近年来和风头正火的 Slack 成为竞争对手（甚至还有一个专门研究他们优缺点和占有率的网站）。
Atlassian 由 Scott Farquhar 和 Mike Cannon-Brookes 创办于 2002 年，于 2015 年底在美国纳斯达克上市，估值约为 44 亿美元。他们在全球五个不同国家有着超过 1000 名员工。除了 HipChat，他们的产品还包括软件错误监测工具 JIRA 以及编程协作工具 BitBucket。
大多数公司只需要一个内部沟通软件，一山不能容二虎，于是 HipChat 所整合的功能就成为它与别人竞争时的重点。
团队协作软件中加入娱乐功能并不多见，在接受 Mashable 的采访时，Atlassian 官方表示：“HipChat 旨在帮助公司更好地完成工作，但是再强大的团队也有要喘口气娱乐一下的时候。”
是的，微信也有那个功能，但是一来不能自己选择要出什么，二来有不少公司上班时间并不用微信进行内部交流（例如爱范儿），因为微信涉及太多个人消息，难免让人分心。
从 Atlassian 公司提供的截图来看，这个功能也是在一个聊天室中完成的，可以选择一场决胜负，也可以选择三局两胜制。HipChat 还为这个游戏设立了排行榜。
选择剪刀石头布作为娱乐游戏或许也是经过选择的，它简单快速，而且不容易像其它小游戏一样因为玩上瘾而耽误太多时间。可以玩上两把简单放松下之后回到工作中。
除了这个娱乐功能，HipChat 还在去年整合了呼叫 Uber 的功能，让它相比起其它团队协作工具有了越来越多的特色。
如果有什么事情是一局石头剪刀布不能解决的，那就玩三局吧。只是不知道会不会有企业真的用这个功能来做决定。
作者：陈 昊 来源：http://www.ifanr.com/622213
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出品JIRA的协同软件公司Atlassian上市首日股价大涨28% 市值56亿美元
对于大量的科技公司而言，首次公开招股市场可能已经遇冷。
不过协同软件供应商Atlassian是一个特例。让Atlassian与其它准备上市的科技初创公司不同的是，这家公司已经连续十年实现盈利，以及其超低的销售与营销支出。
Atlassian周四正式在纳斯达克证券市场挂牌交易。该公司股票以27.67美元开盘，盘中一度上攻至28.05美元。至发稿时，Atlassian股价较21美元的发行价上涨5.90美元，涨幅为28.10%，股价为26.90美元。按照当前股价计算，Atlassian的市值约为55.9亿美元。
Atlassian当前的市值已远超过准备首次公开招股时的估值。Atlassian在12月1日宣布的发行价区间为每股16.50美元至每股18.50美元，按该发行价区间的上限价格计算，该公司估值大约为38亿美元。在11月10日Atlassian向美国证券交易委员会提交招股说明书时，该公司预测的估值仅为“超过30亿美元”。Atlassian在今年年初完成末轮融资时的估值为33亿美元。
Atlassian的招股说明书显示，该公司本财年上半年销售与营销支出为6790万美元，仅占据公司同期3.195亿美元营收的21%。Atlassian在前几年的销售与营销支出所占营收的比例更低，在2014财年为16%，在2013财年为12.5%。对于一家年轻的软件即服务（SaaS）公司而言，这样的财务数据几乎就是异类。为了获取新用户，软件即服务类公司通常要投入巨额的销售与营销支出。
Atlassian的招股说明书显示，这家公司已实现盈利至少十年时间。Atlassian2015财年的营收同比增长了48.5%，达到3.195亿美元；净利润为678万美元，低于2014财年的1898万美元。Atlassian就此表示，净利润的同比下滑，主要是把部分现金重新以研发投入的形式对公司进行了投资，因为公司的重新投资让公司业务对云端更友好，且更吸引用户。Atlassian预计，此类研发投入将可能影响公司在未来几个季度的盈利能力。
创建于2002年的Atlassian一直没有吸引外部投资。虽然Accel和T. Rowe Price参与了该公司的最后两轮融资，但融资目的是为了让部分公司员工进行套现，而非用于扩大业务运营。
在今年最受期待的技术公司IPO中，有些公司看到来自公开市场的兴趣低于预期，这导致它们的估值在上市过程中极大缩水。举例来说，虽然移动支付公司Square股价在上市首日实现大涨，但该公司发行市值仅为去年末轮融资时估值的一半。另外，云计算公司Box在今年早些时候上市时，按发行价计算的市值也低于公司之前从私募公司那里获得的估值。（无忌）
附录：
BI中文站 12月14日报道
华尔街现在很宠爱澳大利亚软件厂商Atlassian，后者最近刚刚完成的IPO被认为是技术行业今年最成功的IPO案。
Atlassian周四正式挂牌交易，其股票在上市首日大涨32%，公司市值达到57亿美元。这比它在私营状态下的最后估值增加了近25亿美元，在技术行业IPO市场普遍不景气的大环境下，这样的成绩是相当罕见的。
Atlassian之所以能够取得与众不同的成绩是有原因的：它在过去的10年里一直保持盈利，尽管没有得到风投的直接投资也没有聘请太多销售人员，公司却能保持持续增长。
但是这家公司与其他软件公司的最大区别在于，Atlassian的业务依然深深扎根于老派的、前置授权模式，即用户将软件安装在它们自己的服务器上，而不是使用云软件或通过网络提供的软件。
云
在前置软件被认为是一种濒临灭绝的稀有品种的今天，Atlassian的成功IPO表明公开市场上的投资者仍然愿意支持这家坚持老派经营模式的公司，只要它还有强大的成长性和强大的产品就行。
云领域最著名的投资者杰森·勒姆金（Jason Lemkin）表示：“有趣的是，市场并没有因为他们没有订阅营收而惩罚他们。它说明了世界上是没有完美的模式的，市场首先想要的是伟大的软件公司。”
勒姆金或许说的有些道理。虽然大多数热门的独角兽初创公司都是完全建立在云平台上的，但是到目前为止，它们之中只有一部分上市了。即便是那些已经上市的公司，它们的股票也在公开市场上遭遇了重创，比如Box和HortonWorks都是如此。
Atlassian有近73%的销售收入来自于前置软件，维护费用占到公司总收入的一半以上。虽然它的云订阅收入增长很快，这部分收入已经占到公司总收入的27%，但是它的前置维护和无期限授权收入在过去的两年里分别增长了90%和74%。
为何老派经营模式对企业用户来说很好
传统软件能够成为一项伟大的业务，这是有原因的，很多公司比如微软和甲骨文都在几十年前就发现了这个原因。
在软件领域，产品开发成本是需要先期付出的。一旦你支付了这个成本，那以后的销售收入几乎就都是利润。销售、营销和配送都会增加最终的成本，但是每件商品的增量生产成本是非常低的，即便你的客户数量大幅增加，单件商品的增量生产成本仍然是很低的。
但是云软件就不同了。你的客户使用软件的次数越多，你需要支付的托管成本、带宽成本和其他相关成本就越高。
Atlassian确实看到客户终于在向云转移了，正如它在招股说明书中所写的那样：“我们相信，随着时间的推移，会有越来越多的客户向云产品转移，云产品将进入我们的配送模式的核心部分。”
勒姆金强调说，Atlassian转向云的举动是很自然的，业绩最好的软件公司都采用的是云模式，比如Salesforce、Workday和Adobe都是如此。但是这种情况不会马上发生。
勒姆金补充说：“授权费和维护费不会在一夜之间消失殆尽，但我预计，随着时间的推移，他们的大部分收入将成为经常性收入和云收入。但是作为一家创立于2002年的公司，它正处于过渡期并且过渡得还挺好。”
潜在的巨大风险
但是某些投资者相信，Atlassian没有云收入是一个巨大的风险，并且可能会让它在未来停滞增长。
将客户转移到云意味着Atlassian必须将其业务中最大的一部分业务放弃掉，并且它也不能保证那些客户会继续使用Atlassian的产品。它最大的竞争对手Slack和GitHub都在快速发展。
另外，在一般情况下，云软件合同一开始都是很小的，与前置软件的经营模式不同的是，云收入是一步一步实现的。这意味着它的成长性可能会突然慢下来，这可不是投资者愿意看到的情况。
如果Atlassian想要将大企业客户作为目标客户，它最后就必须招聘一个庞大的销售团队，这会增加它的运营成本。
目前经营着自己的风投公司Sandhill East Ventures的高盛前分析师乔希·博尔维克（Josh Burwick）称：“在将客户无缝迁移到云平台的过程中，不管是在功能还是财务上，他们都将经历一段艰难的时光。”
Atlassian似乎也知道这个问题。它在招股说明书中写道：“由于越来越多的客户选择我们的云软件而不是前置软件，来自这些客户的收入在第一年一般都比较低，这必然会影响我们的短期收入增长率。如果我们的云产品业务发展得不像我们预期得那么快，或者如果我们不能扩大系统的规模来满足客户需求，那么我们的业务就会受到损害。”
但是勒姆金认为，这是过渡期的一个组成部分。只要Atlassian顺利实现过渡，他认为华尔街就会继续支持它。他说：“如果转移到云暂时危及到他们的成长性，就像Adobe、Intuit和其他一些公司那样，只要他们小心应付好华尔街，情况就会顺风顺水。”（林靖东）
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