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【美国】多元化招聘平台Jumpstart改名为Canvas；同时完成2000万美元A轮融资，打造全球首个多元化招聘平台
以让世界更公平为使命的全球首个多元化招聘平台（DRP）Jumpstart今天宣布，该公司将改名为Canvas。该公司还宣布了2000万美元的新融资，由Lachy Groom和红杉资本牵头，Four Rivers Capital参与。加上之前的早期融资，一共募集了3250万美元的融资
"我们终于进入了一个时代，公司被要求对其公平和雇用多样化人才的承诺负责，"Canvas的首席执行官Ben Herman说。"Canvas是唯一一个帮助首席执行官和招聘经理在多元化、公平和包容方面真正行动起来的平台。雇用多元化团队不仅是企业的社会责任，多元化和包容性是当今形势下每个公司的竞争优势和战略重点。没有多元化人才管道的公司将在市场上失去信誉，被顶级人才忽视，并被竞争对手甩在后面。"
Canvas的多元化招聘平台正显示出强劲的势头，收入同比增长3倍，并被包括Airbnb、彭博社、Coinbase、Lyft、Pinterest、Plaid、Roblox、Audible、Stripe等在内的知名客户所使用。Canvas打算利用新的资金将该平台扩展到技术以外的其他行业和垂直领域，并解决人们职业生涯后期的招聘过程。该公司目前有70名员工，预计到2021年底将有100名员工。。
"红杉合伙人、Canvas董事会成员Mike Vernal说："Canvas正在开拓一个新的行业类别--多元化招聘平台（DRP）--为理解、衡量和发展工作场所的多元化提供差异化的方法。"我们很高兴能与Ben和Canvas团队建立双重合作关系，因为他们能帮助更多的公司寻找和雇佣多元化人才。
Canvas多元化招聘平台是一个完全虚拟的招聘平台，以自我报告的数据为基础。与其他可能利用可能不准确或不合法的推断数据的解决方案不同，Canvas帮助创建一个更准确的数据集来识别多样化的候选人，帮助解决人才发现的核心问题。事实上，Canvas平台上的所有招聘人员中有56%来自代表性不足的群体（URG），该平台帮助雇主实现了招聘时间缩短30%。
"在Twilio，多样性和包容性已经融入我们的核心价值观。我们想去别人不知道的地方，并考虑别人不愿意的人才。这意味着要从不同的背景--包括种族、教育、性取向、收入状况和地域--招募人才，并培养一种归属感的文化。Twilio早期职业人才总监Kevin Mottram表示："Canvas让我们有更多机会接触到希望在Twilio发展事业的多元化人才库，从而实现这一战略。
有了Canvas多元化招聘平台，雇主可以在整个招聘渠道中获得多元化分析，看到可能存在的问题领域并进行修正。候选人可以向一家公司提出申请，然后得到其他Canvas客户的关注和考虑，即使他们没有在那里提出申请；这有助于将不同的候选人放在更大的潜在雇主面前。Canvas平台包括过滤器，使审查申请变得更容易和更快。
关于Canvas
Canvas是排名第一的多元化招聘平台（DRP）。它是自信地雇用多元化团队的新方式，并在你的雇用过程中获得对申请人多元化的完全透明度。Lyft、Headspace、Airbnb和Dropbox等公司使用Canvas了解其招聘管道的多样性，寻找代表性不足的人才，开展有吸引力的虚拟活动，提高雇主品牌，并衡量其多样性招聘计划的投资回报率。
资料来源：Jumpstart
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【美国】招聘平台Jumpstart获得了850万美元的融资
在校准最佳劳动力方面，近年来，多元化和包容性已成为公司的首要任务。一家已经建立了招聘平台以帮助组织以更全面的方式进行采购和雇用的初创企业，宣布了一轮融资，以利用其服务需求的增长。Jumpstart为公司提供了一种途径，可以吸引更多的候选人，而候选人本身已经通过Jumpstart的算法进行了更仔细的排序。此次，Jumpstart宣布已获得了850万美元的融资。
今天，该公司主要致力于填补“知识工人”职位，例如工程实习、初级营销职位和业务分析。创始人兼首席执行官本·赫尔曼（Ben Herman）在接受采访时表示，该计划将继续向上推进，瞄准更广泛的经验和工作。到目前为止，该公司已经帮助安置了一些知名公司的员工，如：Akamai、Adobe、Twitch、Lyft、Pinterest等等。
A轮由风投公司红杉资本（Sequoia Capital）领投，Snapchat母公司Snap Inc.董事长迈克尔•林顿（Michael Lynton）和大宗商品交易公司Castleton Commodities International LLC联席董事长乔舒亚•施泰纳（Joshua Steiner）共同参与。这些名字和隶属关系，代表了权力持有人的观点多元化和包容性在招聘中的挑战，而不仅仅是谁在努力解决问题。
“几乎每个规模的公司在管理早期职业招聘方面都与行业招聘不同。这是因为识别杰出的早期职业才华的技术与拥有十年经验的人们不同。我们认为Jumpstart有机会成为早期职业人才的全球平台，”红杉资本合伙人Mike Vernal说。
Jumpstart有一个有趣的故事。创始人兼首席执行官本•赫尔曼（Ben Herman）从英国伦敦北部的一所高中辍学后就开始了招聘工作。他原来是一个斗志旺盛、非常成功的招聘人员，代表多家公司工作，部分原因是他善于超越许多人用来判断入境申请者是否是好人选的基本信号。
当这些客户开始提出自己的建议与他接洽时，他想到了21岁就开始自己的事业来发挥自己的进取心，最终为自己找到了工作。他发现自己在许多美国以外的公司工作，决定采取行动，看看他如何以及是否可以将技术方法引入方程式以改善整个流程，特别是通过使用AI复制Herman自己在成功进行招募工作时所使用的模式识别。
“今天市场上的大多数工具都是为了节省招聘人员的时间，”赫曼在本周的一次采访中对我说。“他们为要做的工作量感到不知所措。但是结果是它们加剧了其他问题（例如解决多样性）。我将这些平台视为解决这些较大问题的创可贴的工具。”
招聘中有很多与“技术挑战”相反的方面。它不仅需要人的触觉和敏感性，而且不仅需要最适合企业的东西，还需要适合特定人的东西。找工作。尽管这种细微差别更有可能出现在您走的更高的链上，部分原因是犯错的“成本”可能高得多，在低薪、人口稠密的队伍中并不普遍就业市场。
但是，按照现在每个问题都是技术问题的宏伟传统，现在已经解决了这个问题，而Jumpstart就是致力于解决这一问题的公司之一。
正如赫尔曼（Herman）所描述的那样，该过程部分是从与大公司合作开始的，这些大公司可以访问其平台上的候选库-该库目前有100,000个用户。这些候选人本身已经预先筛选了一系列问题，这些问题可根据他们在工作经验中所寻找的内容以及他们有资格从事的工作（基于他们的学习），将他们划分为更有序的类别。他说，Jumpstart系统中每个人总共有大约30个数据点。
同时，候选人数量会自然增长（人们可以自己注册），也可以通过那些公司将其招募到平台上来增长。一旦公司签署了Jumpstart协议，他们就会被邀请候选人加入该计划。
这种想法是这样的：您可能没有得到这份工作，但是在这里注册以考虑在这里和其他地方担任其他令人兴奋的角色。赫尔曼说，“不赞成”的人数总是比“不满意”的人数要大得多：只有大约2％的申请人最终在最抢手的工作地点获得实习和入门级职位。这为那些雇主提供了一种方法，帮助其他98％的雇主找到其他机会。
赫尔曼说，对于许多这类公司而言，基本平台已经是一个很大的发展，过去，这些平台可能已经出过几次旅行，选择学校与职业展览会上的学生建立联系，从而基本上排除了其他大多数大学和候选人在。
专注于使招聘游戏远离校园和针对大学的特定外展活动，是扩大公司改善多样性和包容性的重要途径。这与另一家早期招聘初创公司 Handshake形成了鲜明的对比，后者旨在使招聘更加多样化。
赫尔曼说，Lyft通过Jumpstart雇用了2020年三分之一的实习生。（他还指出，Lyft过去使用四个不同的平台来完成现在通过Jumpstart进行的相同工作。）
像 Handshake一样，Jumpstart（和其他公司）也在线招聘领域发展。事实上，LinkedIn这样的公司在寻找合格的求职者，或是让求职者进入一个有趣的就业机会池方面，长期以来一直能够利用其规模经济。
然而，最近转向寻找更多元化的劳动力已经改变了游戏规则：由于像LinkedIn这样的平台从来没有建立（现在也不能真正使用）来帮助寻找更多元化的候选人才库，这就为新的平台创造了一个机会，使它们能够利用从一开始就制定的优先顺序来构建自己。
这不仅对招聘人员很重要，对被招聘的人也很重要。对学生来说，这样做的目的不仅仅是让他们有机会获得更多的工作机会，同时也是一种与他们这样的人分享问题和想法的方式。弗纳尔说：“Jumpstart专注于通过创建一个非常深入的个人资料，让早期职业人才直接表达他们的技能和兴趣。”。“我们还致力于创建一个由具有相似背景和兴趣的人组成的社区，以帮助实现向劳动力的转变。”
最新资金使Jumpstart获得的资金总额达到了1250万美元。
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：Ingrid Lunden
来源：https://techcrunch.com/2019/12/18/jumpstart-nabs-8-5m-led-by-sequoia-for-a-recruitment-platform-that-aims-to-increase-diversity/
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网龙收购JumpStart，进一步扩大其互联网社区
互联网社区创建者—网龙网络控股有限公司香港交易所股份代号：777）宣布，公司已经成功收购教育产品供货商JumpStart。JumpStart总部设于洛杉矶，专门为K-12阶段的儿童研发并提供创意和教育类游戏。
网龙副董事长兼执行董事梁念坚博士表示，“今天收购的完成标志着JumpStart正式以子公司身份加入网龙大家庭，对此我感到十分兴奋。此次收购是对网龙将教育和游戏业务完美结合并充分利用的最好证明。在首席执行官David Lord的领导下，JumpStart的出色管理团队已经打造了极具特色并且广受欢迎的教育游戏，这无疑会为网龙的产品组合增添极其宝贵的价值。通过此次收购，我们还将透过公司与梦工厂的出色合作关系，利用其IP改进我们的现有产品。我们相信，此次战略收购将为网龙和JumpStart带来巨大的机会，为用户提供创新十足、世界一流的学习产品。”
JumpStart创办于1991年，致力于通过各种教学游戏让学习变得简单有趣，迄今已发展成为行业标杆。JumpStart于过去成功打造了不同的自家品牌游戏，包括JumpStart®、Math Blaster®和Neopets®，当中Neopets®更录得逾7,500万注册用户。除了以上的旗舰品牌外，JumpStart还与梦工厂动画等品牌建立了长远的合作关系，利用后者的马达加斯加和驯龙学校等IP开发创新的连线教育游戏。驯龙学校是基于电影驯龙记开发的游戏，于全球录得逾3,000万用户。JumpStart积累了大量的用户基础，目前月活用户超过500万，注册用户超过9,000万，遍布北美、欧洲、南美、亚洲以及大洋洲。
网龙拥有搭建互联网社区方面的深厚专长，尤其是在游戏和教育领域。此次收购使网龙有机会将自身在网络游戏和教育方面的知识和经验结合起来，并将其转移到其他互联网社区的搭建上，这将为公司释放大量的潜力和价值。
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