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【法国】聚焦大中型企业的自由职业平台，法国初创公司Malt获8000万欧元C轮融资，估值4亿欧元
据外媒TechCrunch报道，法国自由职业者平台Malt近期获得了8000万欧元的C轮融资。本轮融资由高盛旗下Growth Equity和Eurazeo领投。截至目前，Malt的估值已达到4亿欧元。
Malt成立于2013年，总部位于巴黎。其平台旨在快速匹配自由职业者和企业的项目需求，同时为双方提供从发布项目、项目管理到支付的一站式服务。
据估计，欧洲当下大约有600万人作为自由职业者工作。根据Orbis Research近期发布的报告，到2026年，全球自由职业者市场预计将从2019年的33.9亿美元增长到91.9亿美元。数字化招聘趋势已经渗透到各行各业，但临时工经济却一直保持着很大一部分顽强的线下生态。
自由职业平台是一个高度分散化的市场，尽管有如Upwork一样市值60亿美元的竞争对手存在，但整个行业排名前五的公司总共只占市场份额的25%。
Malt平台包揽从报价、匹配、项目进度管理再到支付的全流程服务。企业和自由职业者可以直接通过平台交流，项目完成后也可以通过平台打款。Malt还为每个项目购买AXA RC Pro保险，为项目提供直接保障。
目前，Malt平台上主流的自由职业者包括数据分析师、前端/后端开发、设计师、产品经理等，且需要经平台认证通过后才能入驻。Malt还在开发一套人工智能解决方案，以帮助企业快速搜索到最适合的人选。
迄今为止，已经有25万名自由职业者进驻Malt平台，每月新增用户约为8000人。Malt还签约了4万个企业客户，起步时以初创企业和中小企业为主，但正在向大型企业延伸。目前，Malt已经为联合利华、汉莎航空、博世和欧莱雅等企业提供服务。此外，Malt还与麦肯锡等传统咨询公司合作，帮助他们为项目寻找专业人才。自2013年成立以来，Malt总共处理了约3亿欧元的业务。
拿下大中型企业是Malt与Upwork、Freelancer.com和Fiverr等对手差异化竞争的主要策略。主流的自由职业平台仍主要关注小型企业或演出等零散的工作机会。但Malt联合创始人兼CEO Huguet认为，自由职业会向各种规模的企业普及，在未来几年里，企业的工资支出中将有20%-30%属于自由职业者，除去招聘的灵活性外，年轻人对朝九晚六坐班的厌倦也是一个因素。
Malt已经在法国、德国和西班牙大规模开展业务，预计其2021年收入将增长一倍，并计划利用新资金向意大利、英国、比荷卢等地区扩张。
作者：王杰西
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【HRTechChina专稿】2019年02月人力资源科技投融资小结
2019年2月，HRTechChina共收录了16家人力资源科技行业投融资信息。投融资信息分别为：国内2家，国外14家。同时，编辑又把人力资源科技行业再进行领域细分，本月收录的细分领域涉及：工作场所社交、自由职业者平台、求职招聘、蓝领社交、灵活用工、数字名片、人力资源软件、机器人流程自动化、员工入职管理等。
本月求职招聘为投资的热门领域。海外市场方面，德国人力资源创业公司Personio获Index Ventures的4000万美元投资，该公司成立于2015年，并表示计划利用这笔资金继续产品开发，同时在进军更多欧洲市场的过程中组建国际团队。
Jobvite曾是利用社交网络帮助寻找工作机会和寻找感兴趣的求职者的先行者，如今该公司宣布了两项重大举措，将加倍努力，打造一个更大的招聘和求职者追踪平台。2月11日，Jobvite获得由K1 Investment Management 独家投资的2亿美元融资，Jobvite将用这笔钱收购三家专注于招聘过程不同方面的较小公司：Talemetry(专门从事招聘营销)；RolePoint (用于员工推荐和公司内部调动)；Canvas(一个基于文本的对话机器人，用于启动筛选过程)。到目前为止，Jobvite已经筹集了超2.5亿美元融资。
2月14日，总部位于伦敦的人力资源科技创业公司Distributed获得由Fuel Ventures投资的170万欧元融资。Distributed专注于通过人工智能帮助寻找技术人才资源。这笔资金将用于进一步开发技术和规模运营。
2月14日，法国自由职业平台Malt完成了2860万美元C轮融资，本轮由 Idinvest Partners(€2500万)领投，现有投资者 ISAI and Serena参与其中。总体而言,该公司成立以来已融资了3660万美元(€3200万)。Malt为从事自由职业的公司和工程师创造了一个市场。目前，该平台上有10万名自由职业者，1.5万家公司定期使用Malt。该公司计划从德国和荷兰开始开拓新市场。
2月27日，面向求职者和雇主的开放社交平台Jobcase今天宣布，在一轮由Providence Strategic growth (PSG)牵头的增长期股权融资中，该公司获得了1亿美元的融资。公司首席执行官弗雷德•戈夫表示，新注入的资金将主要用于产品开发(以及潜在的战略收购)，特别是机器学习、新集成和api领域。
国内方面，2月27日，国内领先的高校兼职与灵活用工平台青团社宣布完成数亿元B+轮融资，本轮融资由蚂蚁金服领投，好未来产业基金和保利资本跟投。
在企业沟通协作方面，2月5日，Slack的竞争对手Mattermost宣布近日完成了2000万美元的融资，以帮助社区成员创建新的插件和集成。这轮2000万美元的融资由Redpoint Ventures牵头，Y Combinator和S28 Capital也参与其中。到目前为止，Mattermost已经筹集了2350万美元。
2月18日，数字名片供应商HiHello目前已经筹集了250万美元的种子轮资金，并将继续致力于为移动时代设计更好的联系人管理解决方案。新融资由August Capital，K9 Ventures和TenOneTen Ventures领导，并将看到August Capital的Villi Iltchev加入HiHello董事会。
2月19日，一家位于加利福尼亚州旧金山的工作沟通工具Loom宣布日前筹集了近1,100万美元的A轮融资，之后将继续致力于供人们通过即时可分享的视频获取信息。
2月27日，消息传递初创公司Threads筹集到1050万美元，以帮助公司做出更好的决策。
工作流程管理方面，机器人流程自动化初创公司Kryon筹集到4000万美元C轮融资，据CrunchBase的数据，该公司在2017年10月进行了一轮1200万美元的B轮融资，总融资额达到5300万美元。Kryon表示，公司将利用这笔新资金，“通过……创新技术的持续发展”，“保持其领导地位”，并通过扩大销售和营销团队，向新领域扩张。除纽约外，该公司在亚特兰大、阿姆斯特丹、法兰克福、特拉维夫、印度和新加坡都设有办事处。
2019年2月28日，一个基于云的工作管理系统（WMS）——VNDLY，为新的gig经济提供动力，宣布完成了1100万美元的A系列资金，该公司的总额资金已到1400万美元。该融资由Battery Ventures和Hyde Park Venture Partners领导，参与的有EPIC Ventures，Bowery Capital和Cintrifuse Syndicate Fund，后者代表包括Kroger和P＆G在内的多家F500公司进行投资。该投资将用于推动产品创新，客户采用和全球扩张。
此外，2月26日消息，纽约个性化职业规划平台供应商、女性职业发展平台Landit完成了1300万美元的首轮融资。这一轮由WeWork牵头，参与的有NEA、Valo Ventures、Workday Ventures、Gingerbread Capital、Cue Ball Capital、XFund、Female Founders Fund、摩根士丹利(Morgan Stanley)、rise Investor Fund、Costanoa Ventures、Yard Ventures、Wavemaker Partners、Connectivity Partners、Sofia Fund和天使投资者。
员工入职和管理公司Sapling 宣布获得400万美元融资，投资者有来自谷歌人工智能基金Gradient Ventures和Tuesday Capital（以前称为CrunchFund）的资金。
2月28日，企业内容营销平台头文科技宣布完成1000万融资，投资方为东湖天使基金。这是头文科技一年内获得的第二笔投资。2018年7月，头文科技曾获得由梅花创投领投，疾风资本、东湖天使等万级天使投资。
二月份收购方面的消息有：
CareerBuilder收购了Textkernel，以便通过AI加强求职工具：http://www.hrtechchina.com/26242.html
Jobvite获得由K1投资管理公司2亿美元融资，以收购三家招聘初创公司扩大其求职招聘平台：http://www.hrtechchina.com/26489.html
Hired收购了YC毕业生——Py，将候选人评估纳入其开发者招聘平台：http://www.hrtechchina.com/26439.html
合作
PageUp和PredictiveHire宣布建立战略合作伙伴关系，帮助招聘人员制定更加客观、数据驱动的招聘决策：http://www.hrtechchina.com/26563.html
全美最大的职业对接平台Tallo将携手新合作伙伴和近400,000名学生进入2019年：http://www.hrtechchina.com/26545.html
其它
日本互联网巨头Recruit有一个新的2500万美元的区块链基金：http://www.hrtechchina.com/26778.html
Google将其G Suite招聘平台Hire推向其首个全球市场——英国和加拿大：http://www.hrtechchina.com/26509.html
查看2018年度投融资报告：2018年中国人力资源科技投融资简版报告
附录投融资表格信息，供参考⇓
2019年02月人力资源科技投融资小结
时间
公司
融资论
数额
领投方
文章链接
领域
国内外
2019/2/5
Mattermost
A轮
2000万美元
Redpoint Ventures
http://www.hrtechchina.com/26453.html
工作场所聊天应用
国外
2019/2/12
Jobvite
2亿美元
K1 Investment Management
http://www.hrtechchina.com/26489.html
招聘求职
国外
2019/2/14
Malt
C轮
2500万欧元
Idinvest Partners
http://www.hrtechchina.com/26580.html
法国自由职业者平台
国外
2019/2/14
Distributed
种子轮
170万欧元
Fuel Ventures
http://www.hrtechchina.com/26548.html
伦敦人力资源科技创业公司
国外
2019/2/18
HiHello
种子轮
250万美元
August Capital
http://www.hrtechchina.com/26642.html
数字名片
国外
2019/2/18
StaffCircle
种子轮
25万英镑
MEIF Proof of Concept
http://www.hrtechchina.com/26745.html
人力资源软件平台
国外
2019/2/19
Loom
A轮
1100万美元
Kleiner Perkins
http://www.hrtechchina.com/26749.html
工作沟通协作
国外
2019/2/26
Kryon
C轮
4000万美元
Aquiline Technology Growth
http://www.hrtechchina.com/26829.html
机器人流程自动化
国外
2019/2/26
Sapling
种子轮
400万美元
Gradient Ventures
http://www.hrtechchina.com/26852.html
员工入职和管理公司
国外
2019/2/26
ShiftOne
种子轮
260万美元
Bowery Capital
http://www.hrtechchina.com/27017.html
餐饮业员工保留工具
国外
2019/2/26
Landit
A轮
1300万美元
WeWork
http://www.hrtechchina.com/27012.html
女性职业发展平台
国外
2019/2/27
青团社
B+轮
数亿元
蚂蚁金服
http://www.hrtechchina.com/26841.html
高校兼职与灵活用工平台
国内
2019/2/27
Jobcase
私募股权
1亿美元
Providence Strategic growth (PSG)
http://www.hrtechchina.com/26936.html
蓝领工人与雇主社交媒体平台
国外
2019/2/27
Threads
A轮
1050万美元
红杉资本
http://www.hrtechchina.com/26941.html
消息传递初创公司
国外
2019/2/28
头文科技
1000万
东湖天使基金
http://www.hrtechchina.com/26976.html
企业内容营销平台
国内
2019/2/28
VNDLY
A轮
1100万美元
Battery Ventures
http://www.hrtechchina.com/27009.html
工作管理系统（WMS）
国外
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法国自由职业者平台Malt完成2500万欧元C轮融资，超过10万自由职业者
法国创业公司Malt完成了2860万美元C轮资金，本轮与 Idinvest Partners(€2500万)领投，现有投资者 ISAI and Serena也参与。总体而言,该公司已融资了3660万美元成立以来(€3200万)。
Malt为从事自由职业的公司和工程师创造了一个市场。目前，该平台上有10万名自由职业者，1.5万家公司定期使用Malt。
通过今天的融资，该公司希望在其他欧洲国家发展自己的平台。该平台在西班牙有1万名自由职业者，该公司计划从德国和荷兰开始开拓新市场。
这家初创公司认为，雇佣自由职业者是大型IT咨询公司的一个不错的选择。自由职业者每接受一份工作，客户就会给他打分。通过这种方式，客户可以确定某人是一个有能力的开发人员。
另一方面，自由职业者并不一定拥有自己寻找自由职业的所有联系。Malt可以帮助你与更多的公司合作。这家初创公司还扮演着某种中间人的角色。你不再需要在完成一项工作几周甚至几个月后才发邮件来取钱。Malt负责所有烦人的管理任务。自由职业者还能在福利、医疗保险等方面获得一些优惠。
法国大型企业，如雅高酒店集团、法国兴业银行和BlaBlaCar，都使用Malt。在CAC40排名前40位的法国上市公司中，有75%的公司曾与Malt自由职业者合作过。如果你的大公司对数据科学、DevOps和其他工作知之甚少，Malt可以帮你找到自由职业者。
以上AI翻译完成仅供参考。
原文来自：https://techcrunch.com/2019/02/14/malt-raises-28-6-million-for-its-freelancer-platform/
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观点：自由职业者如何为人力资源重新定义“人才”
招聘人员过去常常容易一点。他们知道在哪里可以找到最好和最聪明的人。他们可以依靠最具选择性的机构 - 常春藤联盟等传达的信号。如果他们设法雇用这些机构的人员，他们的工作通常都会完成，而且新员工通常都是合适的。
另一方面，今天人力资源部门人员比以往任何时候都更难。预计他们会“勾引”候选人，甚至超过被他们诱惑的人。“ 人才争夺战 ”正在肆虐，特别是在科技界。科技领域的高质量候选人越来越难以找到。根据Indeed的调查，86％的组织表示他们发现很难找到和雇用技术人才。83％的受访者表示，人才短缺已经“ 通过收入损失，产品开发速度减慢以及员工紧张和倦怠加剧 ”来“ 伤害他们的业务 ”。
但人才短缺只是问题的一部分。这些招聘人员面临的挑战还在于，他们的组织对最优秀和最聪明的人不那么有吸引力，更多的人更愿意成为企业家，自由职业者或为创业公司工作。吸引他们越难，他们就越需要他们变得有吸引力。
此外，大多数组织今天需要不同的人才。他们都希望“改造”，变得“敏捷”和“数字化”。因此，招聘人员必须招聘尚未存在的工作。他们必须招募那些能够在盒子外思考，真正原创，富有弹性和自立的人。而这些人并不一定符合“最好和最聪明”的旧定义。你在哪里找到这样的人？有什么需要注意的信号？
嗯，事实证明，今天在自由职业者中可以找到很多这些开箱即用的大脑。他们希望学习新事物，在不同项目上工作，快速适应，培养成长思维，有弹性和自力更生。越来越多今天最有才华的人拒绝接受现代官僚机构的“废话”9到5职位。他们还重视个人成长，而不仅仅是普通薪水的舒适度。
因此，公司和招聘人员都在了解除了与最优秀的自由职业者合作之外别无选择。这并不容易，因为它质疑他们做事，组织，文化，管理和价值观的方式......
人才争夺战不会很快消失
大多数公司抱怨招募他们所需的人才是多么困难。但他们不是总是抱怨它吗？毕竟不是这个特殊的挑战是招募游戏的一个自然部分吗？或者今天是完全不同性质的挑战？嗯，一些人力资源专家认为雇用优秀人才越来越困难。他们说，尽管残余失业，但对大多数公司来说，人才争夺战是非常真实的。
几年前，波士顿咨询集团的一份出色报告深入研究了到2030年25个国家的劳动力供需动态。报告强调了即将到来的劳动力短缺（和盈余）必将影响未来的增长。主要不足将影响这25个国家中的大多数国家。最值得注意的是，到2030年，德国将遭受多达1000万工人的短缺.BCG计算出德国的劳动力供应量将从目前的约4300万人减少到2030年的3700万人。短缺的确切规模自然取决于增长和生产力但无论如何，都会出现大规模短缺。更多的国家将遭受类似（或不太严重）的短缺。
在我们的数字经济中，招聘已经是一项艰巨的挑战。大多数国家的大多数公司都感受到工程人才的短缺。但这种短缺不仅关系到工程师。它还涉及已经通过数字化转变的所有职业，如营销，沟通，招聘等。此外，越来越难以准确地预测五年或十年内将需要什么样的人。明天的一些工作尚不存在。如果您未能提前一年计划，那么招聘计划的重点是什么？
中小企业，企业和服务公司必须在一个不够大的池中竞争相同的人才。招聘需要越来越多的精力和创造力。招聘人员甚至在毕业前就试着找到候选人。有时他们开始在高中接触，鼓励更多的年轻人，特别是女孩，选择工程职业。大多数国家根本没有培训足够的工程师。
然而，工程师的短缺只是一个问题。许多公司面临另一个问题：他们对年轻的毕业生不再具有吸引力，他们越来越希望将传统公司提供的9到5个工作岗位用于自由职业，创业或初创公司。许多本来可以被计算机服务公司聘用的年轻工程师选择直接向公司出售他们自己的服务。他们愿意交换受薪合同的担保，以便自由选择他们将承担的任务。
正如Malt去年进行的一项调查显示，97％的自由开发者表示他们选择自雇。由于他们的需求量很大，他们已经习惯了他们的条件。他们习惯于要求自治和灵活性。他们是第一批自由地远程工作，使用（和开发）异步集体工作的最佳协作工具（Slack和Github）。在许多方面，他们一直在向所有其他创意班工作者展示道路。
为什么与最好的人合作从未如此重要
矛盾的是，在需求最高的人 - 数据科学家，软件工程师等 - 即使是自由职业者中，也存在很高的不平等。有些人已经成功地建立了良好的声誉，并且受到了很多追捧。他们可以提高价格。其他人没有设法建立声誉，有时在一个应该对他们有利的市场上努力维持生计。
问题是，即使在自由职业者中，也有越来越多的赢家通吃市场。一方面，由于提供廉价离岸服务的平台，一些服务成为商品。另一方面，一些明星从他们的网络和声誉中获益，并且可以收取非常昂贵的费用。正如Erik Brynjolfsson和Andrew McAfee在“第二个机器时代：辉煌技术时代的工作，进步和繁荣” （2014）中所解释的那样，技术“增强”了一些工人通过数字化利用他们的才能的能力，因此相对表现可以决定成功。编写稍微快一点的代码可能足以支配市场，而第10个最快的代码将完全被遗忘。“最大的赢家是明星和超级巨星 “。客户更关注相对绩效：技能（或运气）的微小差异可能会产生不成比例的收入差异。
网络效应在我们的数字经济中越来越常见，往往会放大赢家通吃的现象。在所有“超级巨星”市场上，少数人 几乎占据了整个市场。“ 一号和二号之间的差异从未像现在这样大”，Brynjolfsson和McAfee相信。对于工人，特别是自由职业者来说，网络和声誉从未像现在这样重要。
“听到一连串平庸的歌手并没有达到一个出色的表现。人才不是您可以批量购买并结合达到所需水平的商品。做到最好是有优势的。（...）即使最佳人才优势与下一轮人才阶梯相比较小，超级巨星仍然赢得了大部分市场。（...）越来越多的人正在与他们所在行业的摇滚明星竞争。“（Cal Newport，Deep Work，2016）
同样，对于公司来说，开发最好的服务或产品是一个生存问题。在我们日益数字化的经济中，网络效应更加强大。您提供的用户体验质量将决定您与用户建立牢固关系并收集数据的能力。没有做到这一点的公司面临严重的失地风险。他们销售的产品或服务将成为商品。他们将受到数字巨头的支配，因为酒店连锁店现在受到Booking，Expedia或Airbnb的支配。如果你不想商品化，你需要最好的人才。
谁是最好的，他们在哪里？
声望和质量长期与雇用您的机构或公司有关。这场比赛从学校开始。大学如何选择我们仍然是招聘人员的强大信号。“ 连续第七年，申请人获得哈佛大学入学录取率的比例创下新低。35,023名申请人中共有5.8％被录取入2017年级别“。同样，斯坦福也喜欢宣传其选择性，以更好地与哈佛竞争。好像大学的质量主要取决于它的选择性，而不仅仅取决于其教育计划的质量。
这种竞争通常会继续招募毕业生的公司（组织）。那些从最具选择性的大学招聘的人以及那些选择性最强的招聘流程的人将获得最大的声望。这些机构将为后来的招聘人员提供关于候选人“质量”的强烈信号。长期以来，这是声誉管理咨询公司（波士顿咨询集团，麦肯锡公司，贝恩公司）的主要模式。
即使是一些历史较近的公司也采用了同样的模式。谷歌前任人事主管拉斯洛·博克（Laszlo Bock）在他的着作“ 工作规则：谷歌内部的洞察力将改变你的生活和领导方式”中解释说，谷歌长期以来一直比其他公司更具选择性 。博克表明，选择性是谷歌雇主品牌的重要组成部分。在某种程度上，谷歌为其新员工提供了一个声望很高的租金。“ 谷歌现在每年获得约300万份申请，并雇用7,000名申请人。这意味着428名申请人中只有一人最终找到了工作，这使得它比哈佛，耶鲁和斯坦福等机构更具选择性。“
遗憾的是，对于这些机构（大学和公司）而言，这种模式已不再可持续。如果许多申请必须被整理出来才被拒绝，那么该机构就有可能不会为每个申请投入足够的资源。因此，它必然会遭受代价高昂的瓶颈效应，最终会破坏价值，因为这个过程变得更慢，更官僚。
随着选择率的提高，这一过程也变得更加复杂，涉及到许多利益相关者：在每一步，误差幅度和保守偏差都会增加错失最佳候选人的风险，并且只雇用那些在特定限制条件下看起来像是优秀候选人的人。
因为他们必须总是招聘并且仍然沉迷于招生率，招聘人员最终会服务于他们自己的目标（有选择性）而不是服务于该机构的人（雇用尽可能多的优秀候选人）：因为这种恶意偏见，招聘机器和招聘需求不再一致。
此外，一个拒绝大批人的机构极有可能最终激发对越来越多的高潜力人士的不良情绪：一旦这些人在其他地方获得成功和影响，他们曾被机构拒绝的事实可以创造一个形象问题。
作为声望信号的自然选择性不会在一夜之间消失。但它会迅速下降。许多声望很高的机构发现像以前那样招募起来要困难得多：他们对年轻一代并不那么有吸引力。最重要的是，有新的替代模式，以信号质量和信誉：你的网络的规模，你的在线声誉，你影响别人的能力，从你的离职员工的建议，你们的专业成就，你可以看到在线（通过一个博客，例如）。
最后但同样重要的是，在一个创新已成为主要优点的世界中，敏捷性和适应性变得越来越重要。你连接个人（包容性）的能力比排除人们产生声望（独占）的能力更重要。正如Reid Hoffman（LinkedIn创始人）和Ben Casnocha在“你的创业 ”中所写的那样，“随着你的成长和世界的变化，你会重新塑造自己。您的身份无法找到。它出现了。“
越来越多的人才正在学习如何增强他们的适应能力。现在，他们中的更多人更愿意成为自雇人士，而不是加入独家组织。这种趋势在技术和数字世界中已经非常明显：随着开源软件和Github等平台的发展，开发人员在同行中赢得了声誉。他们不需要雇主来建立声誉。
今天，科技界以外的其他有才华的工人也想成为自由职业者并且变得更有弹性。如果他们想继续与最优秀的人合作，公司将不得不改变他们对人才和人力资源的看法。要重塑自我，他们需要那些在职业生涯中重塑自我的人的帮助。
作者：Laetitia Vitaud
以上由AI翻译完成，仅供参考
原文来自：https://news.malt.com/en-gb/2018/05/07/how-freelancers-are-redefining-talent-for-hr-people/
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