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云生集团HRWORK人事通亮相2022中国人力资源科技发展趋势论坛
7月22日，2022中国人力资源科技发展趋势论坛在深圳隆重举行。本次论坛由专注人力资源科技的媒体平台HRTechChina主办，吸引了CHRO、CTO、CIO、企业决策者、行业专家、投资人等500+HR科技前瞻同仁参会。云生集团携旗下一站式人力资源数字化服务云平台HRWORK人事通亮相本次论坛展区，云生集团深圳公司总经理章丹做主题分享。面对2022经济发展趋势，组织面临更多挑战和不确定性。HR如何使用科技手段协助组织吸引和留住顶级优秀人才，推动组织数字化变革，提升组织绩效；企业人力资源部门如何将技术更快地赋予人力资源智能，做出明智的商业决策；如何将事务性、重复性、机械性的工作巧妙交给技术，从而提升HR的工作效率，投入到更具价值的工作中去。论坛就这些热点话题进行充分的探讨。云生集团深圳公司总经理章丹在论坛上分享了《中国人力数字化服务革新》的主题演讲，她谈到，全球疫情的持续正加速着企业的变革和数字化进程，全球人才资源配置已出现新的格局，传统事务性工作因技术的加速发展而将逐渐被替代，人力资源工作必须为组织未来发展服务。展位区域，云生集团的人力资源专家耐心解答各类咨询，热情交流行业信息，与参会的企业决策人、人力资源负责人等业内人士共同探寻人力资源管理最前沿趋势，分析人力资源发展最新动向，帮助企业寻求人力资源管理创新的新方法与新思路。云生集团力争为企业客户解决突发的全新问题和挑战。云生集团在本次论坛上展示了一站式人力资源数字化服务云平台HRWORK人事通，为客户提供咨询服务的同时，充分展现自身在大数据、云计算、人工智能等方面的技术优势，为更多企业提供领先的人力资源解决方案。
HRWORK人事通是云生集团打造的一站式人力资源数字化服务云平台，定位为人力资源科技+民生服务平台，为企业客户提供覆盖招聘、背调、入职、薪资、社保、培训等人力资源管理全环节的SaaS产品，包括招聘云、背调通、测评通、考试通、入职通、薪资通、个税通、社保通、普保通、真福利、法务云、云课堂、共管云等，为企业提供一站式人力资源科技解决方案服务，帮助企业实现数字化人力、管理合规、降本增效。
线下，云生集团多年来积极布局线下服务网点，打造中国智慧人力资源服务骨干网CSSN，截止目前线下网点已覆盖超过660个城市，其中自营的241家服务网点分布在全国一二线城市，服务企业客户覆盖30多个不同行业，已与4700多家集团型企业达成了合作，如中通、极兔、闪送、中国中铁、国药集团、中国移动、中兴、中粮集团等。
未来，云生集团将继续秉持创新、进取的精神，始终坚持“让社会更高效”的企业使命，为企业客户带来创新、安全的数字化产品和优质的服务，助力企业降本增效，继续为社会的人力资源优化创造价值。
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仕邦人力亮相HRTech 2022中国人力资源科技发展趋势论坛
7月22日，“中国人力资源科技发展趋势论坛”在深圳益田威斯汀酒店隆重举行。仕邦团队受邀出席本次活动，与现场过百位企业高管及中国人力资源科技服务机构代表齐聚一堂，聚焦中国人力资源数字化服务创新与变革。
论坛现场活动现场，仕邦团队向参会人员展示了仕邦在人力资源服务中涉及的多项服务业务和服务产品，如劳务派遣、人事代理、外包、招聘等等，并通过系统和小程序演示，形象的展示了在人力资源服务中以科技赋能企业服务的硬核实力，获得现场一致好评，仕邦展位咨询量一度爆满。
仕邦，用科技赋能服务仕邦作为人力资源行业内较早进入数智化建设的企业，致力于用科技赋能企业服务，通过与世界顶级咨询与专业服务机构IBM的战略合作，信息技术和运营模式创新得到了全面提升，目前已成为人力资源行业内科技领先的企业之一。在企业服务上，仕邦专业技术团队充分发挥人力资源“科技+服务”的优势，自主研发了“SPF-CORE”和“SPF-PAL”两大系统平台，将系统平台结合传统人力资源服务业务植入到互联网中，如企业管理、员工管理、商保管理、薪酬管理、入离职管理、账单管理、统计分析、审批管理、顾问服务等，创建了完善的一站式人力资源数智化服务云平台。通过顾问式服务+系统平台人事管理产品，让客户企业轻松上手，节省办事成本，提高办事效率，实现了业务办理线上化、自动化、智能化、重复工作无人化等功能。在员工服务上，由“仕宝”小程序赋能，提供快速应聘、便捷入职、自主办理及高效查询的全方位体验，提高办事效率，激发员工的活力。而通过仕企小程序，企业还可随时随地的快速查询员工信息和业务进展等情况，不错过任何重要信息；仕招金季、邦邦求职小程序则可快速通过小程序发布人才招聘信息或推荐岗位人才，任意切换HR和招聘经纪人的身份，通过小程序的智能匹配人才画像解决招聘难题；在行业资讯方面，仕邦开发了仕政通小程序，其特点是政策速递，最快送达，主动推送，无需搜索，官方原文，精准无误，随时对地掌握最新官方政策。凭借过硬的科技实力，仕邦在HRTech2021年度中国人力资源科技大奖榜单中荣膺“2021年度人力资源科技最佳服务机构”，旗下的小焱机器人荣膺“2021年度人力资源科技创新产品奖”。 未来，仕邦将持续深耕人力资源科技建设，以科技赋能服务为奋斗目标，为客户、商业伙伴和员工创造价值，实现梦想。
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力扣夏令营 | 这个夏天，和力扣一起冲刺心动 Offer！！
前言
又是一年暑期到。暑期是实习期，是冲刺校招奋力一搏的最后关头，也是备战社招“金九银十”的关键阶段。
所谓不打无准备的仗，不面无准备的试。面对这次的机会，我们一定要抓牢，剑指心仪 Offer 。很多人认为“工作机会有的是，让我舒舒服服过完暑期再做考虑吧~”。但很多前辈的经验告诉大家，暑期一过，好的岗位机会将越来越少。这是为什么呢？
我们给大家看点干货，真正的大厂到底是何时开始招聘的？
看到这，你或许会心存疑惑：不是叫秋季招聘吗，怎么夏天就开始了？？
实际上，很多企业的秋招网申在 7 月份就已经开启了！从 7 月开始，各大厂会陆续开启网申通道。相比春招，秋招的招聘周期更长，岗位也更多。然而，在今年疫情的大环境下，更多技术型人才涌入僧多粥少的市场，这意味着竞争只会越来越激烈。而对于社招来说，金九银十，秋季同样是寻找机会的绝佳时机。
观看「力扣夏令营」专栏内容，解锁更多秋招知识&大厂秋招时间预测~
眼下，留给暑期实习的时间所剩无几！23 届校招的较量早已开始！社招的“金九银十”迫在眉睫！！
So 提前做好准备，利用暑期提高自己的竞争力，才是应对竞争焦虑的不二法门。
专栏介绍
为了助力各位扣友冲刺秋招，我们准备了全新专栏「力扣夏令营」，覆盖致胜秋招所需要的全部准备！
本专栏将根据下述秋招备战路径，提供最高效的干货攻略 & 最齐全的物料资源 & 最及时的全程陪伴。
为你的暑期逆袭路保驾护航！
专栏时间
7 月 14 日 - 9 月 8 日
每周四更新
适合人群
本专栏适用于暑期实习、校招和社招。
无论你是在校生、应届生还是打工人都可以放心“食用”~
专栏内容
参与方式
扫码进入专栏
相信各位扣友已经做好了奋力一搏的准备，如果你：
想要立下自己的暑期 Flag
还不知道如何提高自己的技术，从容应对面试
在备战途中遇到了困难，不知如何解决
希望结识相互勉励的战友
欢迎在评论区处留言~
悄悄告诉你：持续关注「力扣夏令营」，不仅有持续的干货技术内容 / 面经 不断呈现，还有机会解锁惊喜礼物喔🎁
这个夏天，拒绝躺平摆烂！拒绝无效努力！
和力扣一起朝着心动的 Offer 蓄力冲刺吧！！
BY /
本文作者：力扣
编辑&版式：Janson
声明：本文归“力扣”版权所有，如需转载请联系。
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【最新】7月HR科技云图下载-中国人力资源科技云图发布！欢迎收藏转发！企业采购最佳指南
一图尽览中国人力资源科技概况
2022年7月全新版本正式发布
最新版本以当前日期30天内为准
（高清版本下载可以通过 mapofhrtech.com 获取 或者回复 云图 获取高清大图 或者点击这里：https://www.mapofhrtech.com/Index/download/ ）
还可以扫描云图中二维码直接获得高清大图版本
2022年7月HR科技云图(mapofhrtech.com)主要更新：
7月云图新增出海服务版块，重点推荐帮助中国企业出海必需的人力资源相关帮助和服务，在随后会不断新增推荐机构。
同时7月云图网站升级更新了HR科技云图采购推荐指数，并在每个机构页面上增加了品牌知名度及美誉度的调查（如下图所示），帮助优秀的HRTech机构进行品牌推广和宣传。
同时，我们还为HR科技云图上的所有机构设置用户满意度调研问卷，客户可以通过用户满意度调研表达观点，了解用户客观真实的使用评价，获得客户真实反馈，建立更深层次链接，构建品牌美誉度。
通过用户满意度调研问卷以及LRP的专有模型计算，每个机构将获得自己的HR科技推荐指数雷达图，企业能够从投资回报、NPS、产品功能、客户支持、用户体验、上线实施六个核心指标清晰客观地看到自己的企业得分，并有同行业平均指数得分作为对比和参照，帮助企业明确自己的品牌优势和劣势，掌握品牌在客户内心的认知定位。每个月市场环境都在有一些变化，在过去的几年HR科技市场繁荣发展，帮助中国企业加快HR数字化转型，提升管理绩效。
HR科技云图是品牌推广和传播的绝佳平台，欢迎加入。
HR科技云图特别推出免费的HR采购需求专业服务。
充分发挥400+HR科技优秀机构和1000+HR科技产品的集中优势，帮助企业快速专业的找到适合的产品或解决方案。
迄今为止，已经帮助超过150+企业成功对接优秀HR科技机构，深受好评。同时微调了部分LOGO，在不同的分类中动态显示HR科技机构，保证最大化的呈现中国HR科技发展的动态，不再固定显示目前的机构LOGO，让更多新兴机构也有机会显示在云图上(认证机构则保持)。2022，有需求找云图！http://www.mapofhrtech.com
有任何问题随时和我们联系：hrtechmap 微信客服小云
中国人力资源科技云图（MapofHRTech，简称HR科技云图）旨在帮助企业决策者、人力资源的高级管理人员、企业的人力资源专业人士更快速便捷地查看中国人力资源科技的宏观格局，了解人力资源领域优秀的科技服务机构，以便于更精准地做出企业相关的采购决策。
中国人力资源科技云图（MapofHRTech，简称HR科技云图）将通过各个渠道进行发布和推广，更欢迎大家转发传播。让更多企业人力资源决策者们可以快速了解中国人力资源科技领域的宏观格局以及HR科技各个领域的供应商、以便更好地做出采购决策。
中国人力资源科技云图（MapofHRTech，简称HR科技云图）每月更新优化一期，每期传播量超过100万，我们通过全媒体平台推广，如网站、微博、微信、今日头条、领英、网易、人力资源杂志、人力资源沙龙、Twitter、Facebook、EDM、知乎，HRTechChina会议活动现场等线上线下多个渠道。
中国人力资源科技云图（MapofHRTech，简称HR科技云图）分为图片版本和网页版本2种，图片版本由编辑精选分类（有数量限制），刊登HR科技机构的LOGO，网页版本（Mapofhrtech.com）展示更多更全面的HR科技机构信息。
＊我们相信中国人力资源科技的格局是持续变化、不断上升的。虽然我们已经尽全力收集相关企业的LOGO,仍然有新的机构诞生或疏漏，欢迎关注我们的微信公众号或官网，帮助我们持续更新维护云图。
＊mapofhrtech和云图图形LOGO 为注册商标，商标由HRTechChina持有.
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【未来招聘】如何在远程世界中吸引最优秀的人才？
在过去的三年里，企业一直在用远程工作来取代传统的工作模式。因此，一个全新的招聘和人员配置世界已经为招聘专业人员打开。
远程工作伴随着采购最好的人才，无论其地理位置如何。
员工现在可以在世界任何地方工作，公司正在竞争最合格的候选人加入他们的远程工作队伍。
现在，你如何才能为客户的远程团队吸引最好的人才呢？
我们在这里介绍10个最佳做法。
2022年的远程工作的规模有多大？
在我们深入探讨你应该如何吸引候选人加入你客户的远程团队之前，先看看你为什么要雇用远程员工。
虽然全球事件可能加速了我们对远程工作的采用，但这个行业已经朝着这个方向转变了很久。
自2009年以来，远程工作已经增长了159%，现在有高达58.6%的美国工人在远程工作!
那么，为什么这么多员工喜欢远程工作？
今天的求职者希望寻找能给他们带来灵活性的职位。
94%的员工表示，即使没有大流行病，他们也愿意继续远程工作，而高达99%的人提到他们希望在职业生涯中继续这样做。
你现在一定已经意识到，提供远程工作选择的客户从他们的竞争对手中脱颖而出。
如何吸引最优秀的远程人才？
1. 提供灵活性
远程工作最重要的优势之一是灵活性。
在你喜欢的环境中工作的能力吸引了许多厌倦了朝九晚五的压迫性工作的人。
如果你有能力，就给他们制定自己的时间表，按自己的时间工作。在你的工作描述中明确指出，他们将获得在任何地方工作的自由。
毕竟，结果和最后期限才是真正重要的。
如果他们需要离开电脑一会儿，他们应该知道他们有这个选择。
在一个日益数字化的世界里，人们已经很难将自己与他们的设备分开。但你可以通过提供灵活的选择来帮助解决这个问题。
创造一种公司文化，不要总是要求远程员工一接到通知就能上班。相反，让他们选择放下他们的设备，享受他们的生活。
2. 提供关于你的技术栈的信息
吸引合适人才的另一个方法是在招聘启事中向他们介绍你的客户使用的技术栈。
技术栈是一个用于完成公司目标的程序、软件和其他技术的列表。
虽然有些公司可能想对他们选择的技术栈保密，但让候选人知道他们正在使用什么样的程序并没有坏处。
通过让他们了解这些信息，你可以专门吸引那些有使用你的客户使用的系统经验的候选人。
例如，如果你的客户让他们的员工在连接到公司网络时使用像CyberGhost这样的VPN，让他们知道。
这样一来，入职和培训就会容易得多，新的团队成员就能顺利上手。
3. 展示客户文化
公司文化对申请人来说至关重要。
他们想知道，他们签约的企业有一个健康的工作环境。
当你为客户的远程职位做广告时，不要让它只涉及业务。
如果他们是一家有幽默感的年轻公司，那就提到这一点！让他们知道，团队经常会有聚会。让他们知道，团队定期在Zoom上喝咖啡休息或享受快乐时光。
夸耀他们紧密的专业团队，直到最好和最聪明的人想成为他们团队的一部分。
这也是一个很好的机会来展示他们的道德观--你的客户代表什么，以及他们的使命宣言。
一份有吸引力的薪水不再是工人们唯一期待的东西。相反，千禧一代希望相信他们所工作的人。
63%的千禧一代说，企业的主要目的应该是改善社会，而不是赚取利润。因此，向他们展示你的关心，他们也会这样做。
4. 在针对远程工作的平台上做广告
寻找远程工作的求职者会在专门针对此类就业机会的招聘网站上找到。
你不希望你的招聘信息被淹没在现场职位的海洋中，或者被淹没在不相关的求职者群体中。相反，在专门从事远程工作的网站上发布你的招聘信息。
这类平台包括：
Remotive
We Work Remotely
Himalayas
Remote OK
FlexJobs
5. 提供有竞争力的薪酬
这一点可能看起来很明显，但请确保你提到你的补偿方案。你不想给出硬性数字，但你应该提供一个范围以确保透明度。
提醒你的候选人他们在你公司的职位可以节省多少钱也是一个好主意。
一个普通的远程工作者每年在交通、食品和儿童保育方面可节省7000美元。
6. 突出健康福利
医疗保健是全世界工人的头等大事，在全球大流行的背景下，这是有道理的。
雇主应该为员工强调一个可靠的健康计划，让他们和他们的家人在晚上能睡得更好，因为他们知道自己在受伤或生病时有保障。
仅仅因为员工是远程工作，并不意味着他们不应该享有提供给全职办公室员工的相同福利。
这一点也应该在招聘启事中提及。如果你让求职者知道你的客户提供健康福利，那么你就会比那些没有提到这一点的竞争公司更有优势。
7. 对全球人才库持开放态度
传统的招聘方式依赖于从一个相对较小的地理区域招聘候选人，而远程工作完全消除了物理边界。
你现在可以从世界的各个角落拉来申请人。没有任何地理上的界限!
远程团队往往有来自不同大洲的成员，在不同的时区进行互动。也就是说，考虑到你的国际申请人的位置，为他们提供一定程度的灵活性是至关重要的。
当试图吸引来自全球各地的顶级人才时，你必须对你的参数进行广撒网。首先，确保你的职位描述具有包容性。这意味着剔除无关紧要的限制。
例如，最好的求职者可能只需要会说英语。然而，如果你在招聘信息中要求英语流利，他们可能不会申请。
在你的地理区域之外进行营销时，必须保持开放的心态。
8. 提供可靠的福利
在争夺全球最优秀的人才时，你必须提供优惠条件，以增加交易的甜头，使求职者眼前一亮。
除了为顶级候选人提供更高的薪水外，远程公司还有许多方法使他们的报价更有利可图。
以下是你应该考虑提供的几项福利，并在你的招聘启事中说明：
一台公司的笔记本电脑
改善家庭办公室的补助金
网费报销
一张公司的现金卡，用于购买日用品
提供更换旧的或损坏的办公设备
健身房会员资格
股票期权，如果您是一家上市公司
装有公司品牌材料的礼品袋
节日红利
签约奖金
通过为你的候选人做更多的事情，你向他们表明，你的客户愿意投资于他们，使他们成为家庭的一员。
9. 要求你的客户的员工提供推荐信
如果你的客户已经有了一个坚实的远程团队，请向他们推荐。
毕竟，他们现有的员工与他们的价值观相同，并表现出你的客户所满意的能力和动力。
雇用他们现有团队成员已经认识的人，可以使入职和同化更容易。
为他们现有的团队成员提供甜头，为他们推荐的任何新员工在公司呆满90天后提供签约奖金。
这可以确保他们会推荐他们认为能在公司文化中持续发展的优秀人才，从而提高员工保留率。
10. 在社交媒体上做广告
当寻找平台来宣传你公司的职位空缺时，不要忘记社交媒体网络。
你的理想员工很可能已经在社交媒体网络上，那么为什么不把你的职位空缺放在他们能看到的地方呢？
考虑在LinkedIn、Facebook和Twitter上发布。
你甚至可以使用标签来试图吸引寻求远程职位的人。例如，像#WorkFromHome、#RemoteWork和#RemoteJob这样的标签，可以在很大程度上帮助合适的人偶然发现你的内容。
总结
远程工作是现代劳动力中毋庸置疑的现实，而且这种情况不会很快改变或倒退。
与其反击这一趋势并错过一些真正令人难以置信的全球人才，不如接受向远程工作的转变并利用这些有用的提示。
你将能够建立一个远程全明星团队，在未来几年内提高你客户的效率和盈利能力。
作者：纪尧姆（Guillaume）是一名数字营销人员，专注于处理uSERP的外展策略和Wordable的内容管理。
文章来源：recruit crm
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【财报】万宝盛华集团公布2022年第二季度业绩，收入51亿美元，比上年同期下降4%
收入为51亿美元（报告显示为下降4%，固定汇率（CC）增加6%）
毛利率为18.2%，得益于高水平的长期招聘活动
高利润品牌的持续表现强劲，Experis和Talent Solutions的收入大幅增长。由于某些欧洲市场的供应链中断，人力表现较为平淡
盈利能力提高，EBITA和营业利润率扩大
本季度回购1亿美元普通股
对现有的4亿欧元国债进行再融资，将到期日从2022年9月延长至2027年6月
万宝盛华集团（NYSE: MAN）公布，截至2022年6月30日的三个月内，公司净利润为每股摊薄收益2.29美元，上年同期为每股摊薄收益2.02美元。该季度的净利润为1.222亿美元，而去年同期为1.116亿美元。第二季度的收入为51亿美元，比上年同期下降4%。
本季度包括收购美国Experis公司的整合成本。这些成本使本季度的每股收益减少了0.04美元。如果不考虑这些成本，本季度的每股收益为2.33美元。
与去年同期相比，本季度的财务业绩还受到了美元相对于外币走强的影响，导致本季度的每股收益与去年同期相比下降了25美分。这表明，与我们第二季度指导意见中的预期相比，外汇对每股收益产生了额外的6美分的负面影响。在固定汇率的基础上，收入与去年同期相比增长了6%（有机固定汇率为3%）。如果不考虑整合成本的净影响，在固定货币基础上，本季度每股摊薄净收益增长了28%。
万宝盛华集团主席兼首席执行官Jonas Prising说："我们第二季度的业绩表明，我们严格执行了我们的战略计划，并且对高利润业务的需求持续强劲。总的来说，我们在第二季度取得了坚实的进展，并相信持续执行我们的多元化、数字化和创新战略使我们能够持续取得成功。值得注意的是，我们通过创新的MyPath和Experis学院项目来创造规模化的人才的能力是市场上明显的差异化。
当我们开始第三季度时，劳动力市场仍然非常稳固，对人才的需求也很强劲。我们将继续关注欧洲那些现今供应链中断对我们的业务产生影响的行业，特别是在汽车行业。同时，我们也相信，持续的人才短缺水平对我们的业务来说是一个重要的机会。我们认为，我们的长期招聘服务、RPO和MSP人才解决方案产品、Experis IT资源和解决方案以及我们的万宝盛华专业领域的持续强劲需求就是证明。
我们预计第三季度的每股摊薄收益将在2.19至2.27美元之间，其中包括29美分的不利货币影响。我们的指导意见不包括预期的400万至600万美元的整合成本。"
截至2022年6月30日的六个月，净利润为2.138亿美元，或稀释后每股净收益3.97美元，而上一年的净利润为1.736亿美元，或稀释后每股净收益3.13美元。本年度至今的期间包括收购美国Experis公司的整合成本和与1月份出售俄罗斯业务有关的净损失，这使每股收益减少了24美分。6个月期间的收入为102亿美元，与上年持平，或按固定汇率计算增加8%。由于外币的变化，六个月期间的每股收益受到35美分的负面影响，与上一年相比。
关于万宝盛华集团
万宝盛华集团（NYSE: MAN）是全球领先的劳动力解决方案公司，通过寻找、评估、发展和管理人才，帮助企业在快速变化的工作环境中实现转型，使企业获得成功。我们每年为数十万家企业开发创新的解决方案，为他们提供熟练的人才，同时为各行各业、各种技能的数百万人找到有意义的、可持续的就业机会。我们的专家品牌系列--万宝盛华、Experis和Talent Solutions--在超过75个国家和地区为候选人和客户创造了大量的价值，并在过去的70多年中一直如此。我们的多样性一直得到认可--成为妇女、包容、平等和残疾方面的最佳工作场所；2022年，万宝盛华集团连续13年被评为全球最具道德的公司之一，这一切都证实了我们作为紧缺人才的首选品牌的地位。
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【员工体验】如何改善远程员工体验
世界在变化，公司在变化，员工需求也在变化。Covid-19的大流行以他们从未想象过的方式考验着企业和劳动力，随着远程工作的增加，人力资源团队更加关注员工体验（EX）的重要性。
什么是员工体验？
盖洛普（Gallup）将员工体验定义为员工在一个组织中的旅程。它包括员工生命周期中发生的每一次互动，以及涉及员工的角色、工作空间、经理和福利的体验。
员工体验从第一次参与开始，到员工离开公司时结束。它受到物理环境、工具、技术、沟通、管理和薪酬等因素的影响。
为什么员工体验很重要？
随着远程工作成为常态，公司开始意识到员工体验是一个对其业务有巨大影响的战略方法。积极的员工体验最终会影响到客户体验，并产生更高的投资回报率（ROI），同时也会提供许多其他的好处。
投资于员工体验的好处
增强绩效
IBM分析了员工体验的重要性，发现它与企业和员工的绩效有关。根据这项研究，员工体验为有意义的工作、成长、信任和工作与生活的平衡创造了机会，这导致了绩效的增强。
提高生产力
当员工体验良好时，员工更有可能享受他们的工作，从而导致更大的生产力。员工体验与幸福感有很深的关系。根据德勤2020年人力资本趋势，培养一种强调员工福祉的工作文化，不仅能产生更高的生产力，而且能产生更高的绩效水平。例如，卢森堡是世界上生产力最高的国家，其以员工为中心的工作文化表明，员工体验和满意度与生产力是相辅相成的。
更高的敬业度
良好的员工体验是敬业度的关键。当公司了解他们的员工并为他们设计体验时，这有助于保持他们的团队敬业度。根据麦肯锡的一项研究，喜欢自己的工作和工作场所的员工敬业度要高四倍。
更好地留住员工
满意度高的员工不太可能离开公司。留住员工是一个具有成本效益的策略。事实上，处理一名员工的离职问题可能是该员工年薪的1.5-2倍。因此，提供出色的员工体验可以帮助防止员工离开。
根据Jacob Morgan的员工体验指数，投资于员工体验的公司更有可能进入：
Glassdoor的最佳工作场所
LinkedIn的 "最需要的雇主"名单
福布斯的"世界最具创新力公司"名单
美国客户满意度指数
如前所述，员工体验对员工敬业度有直接影响。而尽管它们是两个不同的概念，却经常被混淆。
员工体验和员工敬业度之间有什么区别？
员工体验是员工在一个组织中的旅程，而员工敬业度是员工有效工作必须满足的一系列需求。
如何改善远程员工体验
员工体验并不是一夜之间就能改善的。你的公司需要执行许多因素和策略来保持员工的快乐和满意。
以下是改善远程员工体验的八个策略：
1. 设计员工旅程图
员工旅程图是可视化你的员工在组织内的生命周期的最佳方式。它使你能够识别潜在的不利因素和机会，并确定明确的战略，在旅程的每个阶段实施。
2. 改善内部沟通
内部沟通对于公司的有效运作至关重要。雇主应该鼓励员工与其他团队成员和经理进行公开的沟通，以建立强大的关系和信任。 雇主还应该确保提供适当的工具，使这种沟通更容易和有效。
如何改善内部沟通：
邀请你的员工分享他们的想法，参与调查，并鼓励他们参加公司会议。
实施培训计划，分享公司的动态、协议和流程。
为员工提供合适的沟通工具，如即时通讯和视频会议软件，文件共享应用程序和项目管理工具。
3. 关注员工反馈
如果你的公司提倡员工参与，并邀请他们提供反馈，你应该仔细考虑，最重要的是，根据这些反馈采取行动。忽视员工的意见可能会适得其反，产生信任的丧失。
如何对待员工反馈：
了解他们的需求和关切
制定行动计划来实施变革
跟踪他们的进展
4.投资于员工福祉
福利包括身体、心理和情感的健康和保健，它对员工的表现和生产力有直接影响。紧张和不快乐的员工有可能更快地倦怠和离开，但他们感染疾病的风险也更高。所有这些加上缺勤、医疗费用和生产力下降都会增加你公司的开支。
如何投资于员工福祉：
创建健康计划，鼓励身体、心理和情感健康
确保员工请假和休息
促进工作场所的灵活性
提供独特的福利：治疗、健身房折扣或无限期休假
幸福包括身体、心理和情感的健康，它对员工的表现和生产力有直接影响。
5.提供职业发展机会
发展潜力是满意度的最大促进因素。员工愿意在一个提供职业发展机会并关心其职业成长的公司呆更长时间。
如何提供职业发展机会：
识别那些已经准备好迎接新机会的员工
设计个性化的职业道路和计划
提供培训和计划以提高员工技能
6.避免信息过载
信息过载是指 "旨在完成任务或做出决定的人可获得的过量信息"。分享不相关的信息对员工有负面的影响，因为它可能会造成混乱，阻碍他们采取行动。雇主应该明白，过多的信息是令人沮丧的，是对时间的浪费，它最终会损害员工体验。
如何避免信息过载：
确保员工收到相关的新闻和内容
根据角色和职能，将信息个性化
提供明确的信息和细节，说明应该采取什么行动，是否包括完成任务、回答调查等
7. 促进远程团队建设活动
虽然团队建设活动对员工有积极的影响，但它们也是管理和发展团队的一个重要部分。
根据《哈佛商业评论》的一项研究，工作场所的社交经历与员工的表现密切相关。 "事实证明，社交时间对团队绩效有着深刻的关键作用，往往占到沟通模式积极变化的50%以上，即使是在像呼叫中心这样注重效率的环境中。"
如何促进远程团队建设活动：
确定战略并安排活动
设定共同的团队目标并提供奖励
在会议中使用在线应用程序和游戏
8. 经常审核薪酬
如果不为员工提供公平和有竞争力的薪酬，你就无法提供良好的员工体验。根据Jobvite的数据，19%的员工表示薪酬是跳槽的首要因素。因此，重要的是要不断审核薪酬，以确保它是公平的。
如何审核薪酬：
建立薪酬计划
将你的薪酬与当前的市场价格进行比较
消除性别之间的薪酬差距
确保你为成就提供奖励
一个积极的员工体验将影响你的组织的许多方面。因此，如果你想要快乐和满意的员工将你的公司带到新的高度，请投资于这些战略，作为你的业务增长计划的基本组成部分。
文章来源：Globalization Partners
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【参会指南】日程揭晓—2022HR科技趋势论坛周五在深圳益田威斯汀酒店举办，大咖云集，相约300+HR科技同仁，欢迎转发
你为什么不可错过，我们简单总结：
①疫情后的企业人力资源工作有哪些变化？一起来
②获得最新HR科技动态，保持最前沿，领先同行
③从知名专家和企业中学习最佳数字化实践与技能
④了解市场动态，体验新的产品和技术，便于采购
⑤与前沿的HR同行交流互动，加入HRTech圈
等等...2022HR科技趋势论坛·深圳会议时间和地点：签到时间：7月22日周五上午8:30分签到（*进入酒店须持有24小时核酸阴性证明，或者48小时核酸检测阴性证明+当日的核酸采样凭证方可进入，特别注意）
凭手机号码即可完成签到 因日程丰富，请准时抵达会议地点：深圳益田威斯汀酒店（深南大道9028号-2）三楼宴会厅（需提前备好核酸检测，门口也有核酸检测亭）地铁出行：地铁1号线、2号线、8号线 世界之窗站 A出口即可 会议签到后请注意：我们认真设计了您参会整个过程，
签到完成后，请领取参会礼包和吊牌等在我们会议日程墙的位置驻足了解下整体会议情况会议展区你可以了解最新的产品与解决方案，并与他们互动交流进入会场后，建议前排就坐，结识当天的好友吧！接下来就是最精彩的高端论坛时刻。。。认真聆听吧互动交流区，更有诸多最新的未来科技创新产品与解决方案会议全程需佩戴吊带作为参会凭证，工作人员将随机检查吊牌，离场请返还会议吊牌。会议议程请关注我们的微信公众号获取或现场日程墙，一切以现场为准。
会议日程安排如下图：
会议现场的各个展台准备了多种精美礼品，欢迎拜访。现场还有特制的HRTech精美礼品兑换，活动详情可见现场海报。*特别注意：会场中我们鼓励互动交流，但是坚决制止未经允许的商业推广行为。同时，主办方不会在现场组建微信群、小程序等，请注意甄别，随时可以跟我们反馈，保护自己的信息安全。请关注HRTechChina微信公众号作为唯一信息途径。
会议核心互动会通过微信公众号完成（论坛日程、参会守则、照片直播、榜单、云图新版等）
疫情期间，为保证大家安全，建议间隔距离交谈，佩戴口罩，我们有权谢绝身体不适、发烧或我们认为不适合参加会议的人群（竞品以及销售等）参会。此项规定取决于健康和会议规则等要求。中国人力资源科技发展趋势论坛--Inspire 2022
前沿综合人力资源科技盛会时间：2022年7月22日周五 9：00-17：00地点：深圳益田威斯汀酒店（深南大道9028号-2）注册参会：http://hrnext.cn/lRJ332 全新数字化升级欢迎参与体验
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部分企业来自 京东集团、字节跳动、中国平安、美的集团、华商银行、Realme、万象科技、顶呱呱集团、创客工场、航天数智、宝洁、中软、澳德华、荣兴控股、金赛药业、欣旺达、西海岸保税物流、金廷控股、Funplus、小鹏汽车、合生活科技、中兴、东方泵业、美的、尚通科技、脉山龙信息、华夏航空、链家、宁德时代、好太太科技、阿里巴巴、利洁时、Teufel 等等
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【智通人才】热烈祝贺芜湖智盛人才发展公司正式开业！
热烈祝贺智通人才连锁集团·芜湖公司于2022年7月18日正式开业！ 智通人才连锁集团·芜湖公司服务热线：0553-8819101地址：安徽省芜湖市湾沚区安徽新芜经济开发区科创中心8楼
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Workday谈：最新的工作场所技术趋势对企业的未来意味着什么？
Workday的移动副总裁Berea Schaffer讨论了企业可以利用的主要技术趋势，以更好地支持和吸引他们的员工。
对于IT领导者来说，跟上最新的技术趋势是工作的一个重要部分。精通技术的千禧一代现在是劳动力大军中最大的一代，在一线工人中占很大比例，他们对自己使用的技术有很高的期望。事实上，虽然75%的一线工人使用技术作为他们工作的一部分，但60%的人对他们拥有的技术不满意。
这就是为什么大型科技公司的重大公告很重要。例如，谷歌的年度I/O大会和苹果的全球开发者大会（WWDC）总是充满了对未来技术的有趣瞥见，今年也不例外。虽然产品发布往往得到最多关注，但今年，我注意到一些有趣的趋势，这些趋势可能对未来几年的工作场所技术有重大影响。CIO们，请注意--以下是我从今年的活动中得到的最大收获。
互动式工作场所教育和培训
在过去的十年中，互动内容和视频有了突飞猛进的发展，但大多数工作场所的培训资源还没有完全利用这些功能。直观的工具，如Google Lens--一种增强现实（AR）过滤器，可以为用户提供更多关于实时或静态图像的信息--可能是使工作场所内容更具互动性的关键，而不需要企业的巨大投资。
有了这些工具，哪些流程可以使企业更容易、更有吸引力或更直观？企业领导和团队能否通过摄像头和AR来节省库存管理的时间？如果员工培训更容易理解，并通过互动视频吸引用户，企业是否会看到更好的结果？使用员工在个人生活中熟悉的技术来重新想象诸如这些业务流程，看看会发生什么。
多语言可访问性
几个I/O会议集中在谷歌所谓的 "可访问性 "上，这也涉及到包容和归属。无论公司如何称呼它，很明显，谷歌正在考虑如何通过更好的语言协助来帮助员工在工作场所导航。今年，谷歌发布了一些翻译工具，工作场所可以利用这些工具来帮助员工感受到更多的联系，并消除语言障碍。
如果一个企业雇用了讲各种语言的人，这些工具可以帮助他们用自己选择的语言获取信息。这不仅有助于提高工作场所政策的准确性和合规性，而且还能帮助所有员工感到更加包容。
自然的人工智能对话
想象一下，员工与他们的公司进行休闲的、自然的对话，而不需要涉及一个活人。只需点击几下或发出声音，他们就可以问政策问题，了解他们的福利，或检查他们的轮班时间表，几乎不需要任何努力。
听起来很牵强？员工可能已经在他们的个人生活中这样做了，使用Siri、Alexa或谷歌助理来打开灯、订购咖啡或预订机票。下一代人工智能（AI）工具正在使直观的、个性化的对话成为现实，并建立在现有产品中，如谷歌搜索。现在是时候利用这项技术来帮助员工解决那些不需要真人干预的常见工作场所问题了。
无缝安全
安全一直是工作场所技术的一个主要部分，但今年我们在这一领域看到了比以往更多的新产品--特别是移动设备。在I/O大会上，谷歌宣布安卓系统支持安全的多设备登录、简单的多因素认证和无密码登录，以及其他安全举措。这些更新来得正是时候（或者说早就该更新了），因为大多数用户现在都希望能够无缝、安全地访问他们的工具和应用程序。
如果一个公司还没有采用最新的数据隐私和安全标准，现在是时候做出改变了。人们从未像现在这样容易安全地登录他们的应用程序和设备，而用户现在希望他们的工作场所也能这样。因此，在下一次公司评估他们的安全政策时，重要的是采取以员工为中心的方法，并考虑那些易于使用的流程，如安全的指纹认证或面部识别，这两种方法在Workday移动应用程序中都可以使用。
生产力一目了然
苹果公司新推出的屏幕具有小部件和实时活动的功能，使员工甚至不用解锁手机就能轻松获得实时更新。员工现在可以为工作任务创建一个定制的锁屏，方便签到和签退、跟踪时间、查看即将到来的班次、与团队沟通等等。
在锁屏上突出这些工具，不仅可以使它们更容易被找到，还可以减少分心，帮助员工在工作中保持专注。此外，利用这些新功能传递出这样的信息：公司致力于为员工提供最新的技术--79%的员工表示这将帮助他们更快地完成更多工作。
一个持续的体验
在WWDC上，苹果公司强调了在所有接触点上保持用户体验连续性的重要性，并帮助用户保持联系，无论他们在哪个渠道开始执行任务。对于苹果公司来说，这意味着在其自己的设备套件中的连续性，但这是一个重要的原则，一般来说。我们的Workday Everywhere计划确保员工可以在任何地方访问Workday工具，无论是在网络、我们的移动应用、Slack、Microsoft Teams，还是其他地方。
底线：员工将越来越期望能够在一台设备上开始工作，在另一台设备上完成任务，并使用数字工具使日常工作更容易。当员工可以通过苹果手表批准计时卡或用苹果钱包登录大楼时，他们有更多的时间和精力去做真正重要的工作。
总的来说，今年的活动证实，技术的发展为用户提供了更容易和更直观的方式来接触他们的周围环境，同时提供了比以往更多的安全保障。任务正在变得更加灵活，能够跨设备完成，或者在一个地方开始，在另一个地方完成。我们的移动团队正在借鉴这些趋势，为无办公桌的工人和一线工人优化Workday移动应用，使基本的日常任务尽可能快速和无缝。
文章来源：Workday
作者：Berea Schaffer
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