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Whole Foods
如何使薪酬透明化?
你会优先考虑2020年的薪酬透明度吗?你的工资信息是否对每个员工都开放?
多年来,为实现薪酬透明化已经采取了几项措施。美国的法律规定限制索取工资记录,这意味着公司现在必须对他们愿意为每位候选人提供的专业知识支付多少薪酬保持透明。像德国这样的国家甚至通过了支持薪酬透明度的立法。
这样做是有充分理由的。根据PayScale进行的研究发现,工资透明度对于缩小男女工资差距是不可或缺的。
根据PayScale的数据,在同一地点、教育背景和其他共同因素下,男性每挣1美元,女性就挣98美分。这2%的差距对一个职业者的终身职业生涯产生了巨大的影响,特别是考虑到女性在职业生涯中由于照顾孩子等原因需要休息的时候。然而,对于薪酬透明的公司,女性的收入为1美元-1.01美元,而男性收入为1美元。
这就是为什么有几家公司在招聘期间或为了内部合规而采取措施提高薪酬透明度。
5家采用薪酬透明度的公司
根据您的业务规模和性质,您可以采取多种方法来提高薪酬透明度。对于一支庞大的员工队伍来说,进行内部审计和让员工能够获得基于角色的薪资数据可能是有意义的。一家规模较小的公司可以采用100%的薪酬透明方式,公开分享员工的所有工资。
让我们看看Buffer、BBC、Whole Foods、Starbucks和Stability Healthcare是如何处理薪酬透明度问题的。
1.Buffer分享了全部员工工资清单
Buffer自2013年以来,一直是薪酬透明度的有力支持者。首先,它引入了公开薪金的概念,其中有一个具体的薪金公式,任何人都可以用来计算他们的理想薪酬。接下来,它修改了多年来的工资公式,以跟上其不断增长的劳动力。
公式的变化,以及员工的工资,都被仔细地记录在一个公开的电子表格上,解释其对收入和公司预算的影响。
2.BBC公布其“薪酬最高的明星员工”名单。
BBC将薪酬透明度作为年度报告的一部分。这包括一份工资最高的员工名单,他们在上一个财政年度的收入,以及为他们赢得这份薪酬的表现。
例如,其2018-19年度榜单提到BBC的每日节目主持人加里·莱因克(GaryLineker)是收入最高的明星员工,收入1750000英镑-1754999英镑。对于大公司来说,这是一种明智的做法,尤其是在媒体和艺术领域,在这些领域,单个项目对个人薪酬贡献巨大。
3.Whole Foods在1986年加入薪酬透明度运动
你可以说Whole Foods是这一领域的先行者。联合创始人约翰•麦基(John Mackey)在公司成立仅仅六年后就引入了薪酬透明度。该政策有两个组成部分:
你可以查到一个同事上一年的工资或奖金,甚至是CEO的级别。
每个员工都是“内部人”,在年度报告发表之前,都可以访问这些财务数据。
拥有90,000多名员工,这是大规模薪酬透明度政策的一个很好的例子。
4.Starbucks支持有关工资的讨论
星巴克以致力于缩小工资差距,并将薪酬透明度作为其战略的一部分。
该公司公布年度薪酬权益报告。有一个报价计算器来确定商店和地区经理的起薪,这样就不会有任何差异。但最重要的是,星巴克表示,它绝不会歧视在公共论坛上询问或讨论工资的员工。
5.Stability Healthcare在招聘广告中提到工资
Stability Healthcare是医疗专业人员,特别是护士的求职平台。(了解更多:https://hrtechchina.com/)
该公司只对那些显示出全部工资的工作进行汇总,从而最大限度地减少了谈判的需要或任何含糊不清的风险。从技术上讲,Stability Healthcare是一个重要的薪酬透明度促进因素,它鼓励招聘人员在招聘前列出工资范围。
如何在贵公司推行薪酬透明度
那么,你如何才能从这五家公司中汲取灵感,走向薪酬透明度呢?以下是三个可采取行动的想法:
1.让薪酬透明度成为雇主品牌的一部分。
一个简单的步骤,比如在你的职业页面上列出薪水,可以起到很大的作用。它让应聘者认为你的雇主品牌是透明、自信和客观的。您可以将可用的工作与PayScale等第三方数据库进行基准测试。
你也可以使用像kununu这样的工具,将雇主品牌和薪酬透明度结合起来。kununu为您提供薪资信息,因此您可以在创建招聘广告时提及准确的范围。
2.对薪酬透明度进行年度审计
一些国家,如英国,强制要求公司计算并公布他们的性别薪酬差距(如果公司有250多名员工)。这意味着您已经在审核员工的薪资水平及其多年来的变化情况。
即使在非强制性的地区,您也可以进行以薪酬透明度为重点的审计,并在内部共享结果。GapSquare是一个实现这一点的工具,但实际上您可以使用任何薪酬分析软件。
3.使用嵌入式分析软件构建薪资计算器
嵌入式分析允许您从内部/第三方来源提取薪资数据,并构建用于薪资计算的交互式工具。访问你的职业页面的求职者可以使用这个内置的开放式薪资计算器,直接计算他们在你公司的收入。Buffer有一个,Codacy也有一个。
对于没有开发该工具所需的内部技术能力的公司,您可以与Tableau、Qlik、Toucan Toco等嵌入式分析提供商合作,并简化流程。(了解更多:https://hrtechchina.com/)
支付透明度有什么缺点吗?
一些公司不愿提高薪酬透明度,因为他们觉得这可能会激起员工之间的敌意。
为了避免这种情况,您可以根据公司规模和文化调整薪资透明度政策。对于一家小公司(有200名或更少的员工),披露你的全部薪资信息可能是可行的--但这应该有足够的理由支持每一个薪酬决定。
对于大公司来说,定期审计、与经理讨论工资差距以及其他公司政策更有意义。
但无论你的业务规模或性质如何,你都可以把招聘作为薪酬透明度的起点。这就是为什么在2020年,我们建议企业推出不考虑过去薪资的薪酬,在招聘广告中提及薪酬范围,并建立一个薪资信息数据库,为候选人提供公开的薪资计算器。
以上由AI翻译,仅供参考!
作者:Chiradeep BasuMallick
来源:hrtechnologist
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