最佳实践
【精彩回顾】成功举办2024人力资源科技年度论坛！500+HR同仁相聚北京，共话HR科技最佳实践及25年发展趋势！（多图）
2024年10月25日，由HRTech主办的“What's Next”2024人力资源科技年度论坛在北京新世界酒店成功举办，汇聚了超过500位人力资源行业的专业人士，共同探讨科技驱动下的未来人力资源发展趋势与机遇。
本次论坛特邀来自联想集团，亚信安全科技，好未来集团，西门子中国，中瑞方胜，人瑞，北美华人人力资源协会，员工体验研究院等十多位HR大咖及行业专家作为分享嘉宾，他们结合自身的企业最佳实践案例，以独特的视角分享HR数字化与员工体验、HR出海管理等的最新认知和深刻思考，探讨人力资源管理的未来发展趋势，获得现场HR同仁的热烈反响！人力资源科技论坛的成功举办不仅展现了全球最前沿的人力资源科技成果，还为与会者带来了深入的行业分析和实践经验分享。
在本次论坛中，还揭晓了2024数字人力资源科技奖(DigitalHRTech® Awards)等多项大奖，表彰行业年度成熟的人力资源数字化实践、团队、产品和解决方案！感谢他们对人力资源数字化和前沿探索的创新实践，为推动中国人力资源科技发展的不懈努力！
本次论坛得到了业内优秀的HR科技机构的广泛关注和积极参与。特别感谢Fesco、中瑞方胜、人瑞人才、白金软件、保险极客、龙零工、chuhai.tips、员工体验研究院等合作伙伴的鼎力支持，很荣幸与各位共同见证本次论坛的成功举办！
活动九点未到，论坛现场的展区已是热闹非凡，探讨热烈，参会人员纷至沓来。在有序的签到后，大家纷纷前往HR科技体验区及展区参观并交流互动，探讨最新的未来科技创新产品与解决方案，开启了精彩纷呈的一天！
论坛由HRTech发布的2024最新版中国人力资源科技云图拉开序幕。这一行业权威的云图展示了当前人力资源科技领域的全景图，为企业和从业者提供了明确的发展指引。
随后，HRTechChina首席顾问Gawain发表了关于《2025全球人力资源科技的趋势与我们的机遇》的主题演讲。他深入分析了全球人力资源科技领域的最新发展趋势，强调了中国企业在全球舞台上的独特优势与挑战。Gawain的演讲为与会者提供了全球视野，帮助企业在科技浪潮中把握机会。
接着，北京外企市场营销顾问有限公司总经理周士程围绕《数字化浪潮下的灵活用工：构建人力资源新解决方案》展开分享。他提出了企业如何利用灵活用工模式应对当前数字化转型的挑战，并介绍了灵活用工在推动企业组织效率提升中的关键作用。
人瑞人才高级副总裁、第二事业群总裁李伯楠带来了《RHR创新助力企业数字化转型》的主题演讲，分享了如何通过RHR（人力资源外包）服务实现企业的数字化升级。他详细介绍了人瑞人才在帮助企业优化流程、提高运营效率方面的成功实践，获得了与会者的高度认可。
亚信安全科技股份有限公司人力资源副总裁吴胜涛围绕《人工智能（AI）快速发展对组织管理的挑战》展开了深刻的讨论。他指出，随着AI技术的快速进步，组织在管理方式上必须进行深刻变革，以应对AI对传统管理模式带来的冲击和挑战。
随后，中瑞方胜财税管理高级顾问缪洪波通过《书薪系统-薪税服务数字化转型升级的AI工具》，展示了如何利用AI技术进行薪税服务的数字化转型。缪洪波的演讲为企业提供了切实可行的解决方案，帮助企业在薪税管理上实现智能化升级。
好未来集团Think Academy Global境外业务人力负责人白穆的主题演讲《AI时代下，中企出海的HR挑战》则重点探讨了中国企业在国际化进程中如何面对人力资源管理上的挑战。白穆分享了其对于全球扩展过程中积累的宝贵经验，提出了应对国际化人力资源管理的创新策略。
在本届论坛的上午主会场上，我们与HR参会者们一起见证了一个备受瞩目的高潮环节——2024数字人力资源科技奖(DigitalHRTech® Awards)、2024员工体验大奖以及候选人体验大奖的颁奖典礼。这些奖项不仅是对过去一年中在人力资源科技领域做出杰出贡献的个人和团队的认可，也是对他们在推动行业创新、提升员工体验和优化招聘流程方面所取得成就的肯定。获奖者们通过他们的智慧和努力，不仅为所在组织带来了实质性的改变，也为整个人力资源行业树立了新的标杆。这一环节不仅是对获奖者的庆祝，更是对整个人力资源领域创新精神的一次集体致敬，激励着每一位在场的HR专业人士继续前行，在数字化转型的道路上不断探索和突破。
在此，再次对各位获奖组织及机构表示衷心的祝贺！颁奖典礼结束后，论坛进入午间休息环节，大家再次纷纷前往HR科技体验区及展区参观并交流互动，与各展位工作人员孜孜不倦了解探讨优秀的HR科技产品。
经过午间短暂的休息调整后，人力资源科技年度论坛下半场以及出海HR管理高端闭门私享会在众人的期盼中拉开帷幕！
下午的议程同样充满了精彩内容。联想集团雇主品牌专家徐一丹分享了《联想校招与雇主品牌：和年轻人的对话》的最佳实践。她从联想校招经验出发，探讨了如何打造吸引年轻人才的雇主品牌，如何通过有效沟通与年轻人建立深度联系。
下午第二位，是由Maggie Shao，员工体验研究院顾问和HR资深专家，带来了《赋能员工心动力，激活组织新活力》的演讲。她深入探讨了如何通过提升员工体验，激发员工的内在动力，从而增强组织的整体竞争力。
来自AP Global HR Consulting CEO、北美华人人力资源协会专家顾问Alice Tian在演讲《企业全球化人力资源管理常见的挑战与实践分享》中，详细介绍了企业在全球化进程中所面临的人力资源管理挑战，分享了她的实际经验与应对策略，受到了与会者的广泛关注。
西门子中国 IT数字化应用系统运营经理高朝辉的演讲《数字化实践助力提升员工体验》则展示了西门子如何通过数字化技术提升员工体验，优化员工在企业中的工作流程与满意度。
最后，HRTech雇主品牌与组织文化实战顾问蔡彦芳Vicky为论坛画上了完美句点。她的主题演讲《2025规划：组织文化与雇主品牌如何做到天时地利人和》为企业如何在竞争激烈的市场中打造强有力的组织文化与雇主品牌提供了深刻的见解和具体实施策略。
出海HR管理高端闭门私享会同步举办
在主会场分享活动进行的同时，由HRTech联合ADP共同举办的HRTech出海俱乐部高端闭门私享会也在如火如荼地进行。
本次私享会特邀嘉宾有：ADP北区销售总监于晓明、HelloCareer创始人兼CEO Leo Wang、Geek+CHRO王春光、以及好未来集团 Think Academy Globa境外业务人力负责人白穆。
闭门私享会的一开始，ADP北区销售总监于晓明为大家带来分享《企业全球化人资薪酬管理实践分享》，在之后HelloCareer创始人兼CEO Leo Wang也与大家深入交流《中资企业海外招聘的挑战与建议》，获得了在场出海企业HR负责人的一致好评！
继两位嘉宾分享后，主题为“出海企业人力资源管理的挑战和机遇”的圆桌对话环节，四位嘉宾与在场参会人员展开热烈且深度的交流，共同深入分析了出海企业面临的挑战，并探讨了中企出海的新趋势、新挑战、新方案。令人受益匪浅！
至此2024人力资源科技年度论坛北京站成功举办，获得参会嘉宾的一致好评如潮，前沿与专业，实践与探索，共同推动了中国人力资源的发展与进步，这也是HRTechChina的使命和责任！期待未来再聚！
此外，HRTech也将于在11月29日上海举办HRTechXPO超级盛典，前沿专业探索2025HRTech发展和趋势预测，15+名企大咖邀你共话HR数字化与未来工作等，欢迎相约上海现场面对面与500+HR科技同仁，畅谈HR科技，期待再次与人力资源科技的创新领袖们共聚，共同探讨行业的未来发展方向。
再次感谢我们的演讲分享嘉宾和合作伙伴！
并附录HRTech2025年大型论坛及奖项评选安排，欢迎了解！
最佳实践
【美国】绩效管理和参与平台Laudio获得一笔未披露金额的融资
Laudio 是马萨诸塞州波士顿的一家创新企业，致力于为医疗系统提供可提高效率和参与度的一线领导者解决方案，公司获得了纪念赫尔曼医疗系统（Memorial Hermann Health System）的战略投资。
这笔交易是 Laudio 最近完成的 1300 万美元 B 轮融资的一部分，具体金额尚未披露。
Memorial Hermann 正在实施 Laudio 的平台，以提高员工的效率和参与度。该非营利性医疗系统致力于创建更健康的休斯顿社区，首先在纪念赫尔曼东北医院推出，并计划在全系统推广。
在首席执行官兼联合创始人、医学博士 Russ Richmond 的领导下，Laudio 提供了一个平台，可将重复性工作自动化，并提供日常建议和最佳实践，帮助一线领导与其团队保持联系。部署 Laudio 使医疗系统有机会提高领导者的效率和效力，简化核心工作流程，腾出时间进行有意义的团队互动。迄今为止，包括诺斯韦尔健康公司和内布拉斯加医药公司在内的全国近 20 家医疗系统已采用该平台来增强领导者的能力，改善员工的福利。
"一线领导是医疗系统中的关键角色，但繁琐的任务和孤立的系统限制了他们利用机会与团队和患者进行积极主动、个性化互动的能力，"Laudio 首席执行官兼联合创始人、医学博士 Russ Richmond 说。"纪念赫尔曼医院与我们一样致力于加强对一线领导的支持，我们很荣幸能与他们建立战略合作关系。
以人为本的举措和投资是纪念赫尔曼医院的重中之重。该医疗系统在其文化中将人放在第一位，并认识到不断变化的劳动力动态和一线员工压力来源所带来的挑战。
"我们一直在寻找新的方法来进一步吸引员工，让他们感受到更好的支持。近年来面临的独特挑战更加需要这方面的创新，"纪念医院执行副总裁兼首席战略官Feby Abraham博士说。"这项技术与我们利用尖端数字工具支持全系统改进的工作重点不谋而合。
"通过让一线领导减少在行政工作上花费的时间，我们让他们有更多的时间以有意义的方式支持他们的团队和病人。我们很高兴能利用这个新平台改善团队成员的日常生活，提高他们的整体满意度，"纪念赫尔曼医院高级副总裁兼首席护理执行官Bryan Sisk说，他在吸引劳迪奥参与的过程中也发挥了关键作用。
关于 Laudio
Laudio 是一家数字医疗公司，为医疗保健领域的领导者提供支持和连接，以推动取得重要成果。Laudio 面向医疗系统的领导者运营平台在《2022 KLAS 新兴解决方案 20 强报告》中被评为最有可能颠覆医疗市场的顶级解决方案之一，该平台将重复性工作自动化，并提供日常建议和最佳实践，帮助一线领导者更好地了解其团队，寻找有意义的联系机会，并发现实现目标的更清晰路径。
最佳实践
【观点】如何成为一名合格的人力资源经理？
人力资源部门是组织的重要职能部门。人力资源经理在吸引、培养和留住组织内的顶尖人才方面发挥关键作用。如果您正在从事人力资源工作，以下是成为一名合格的人力资源经理所需的步骤。从获得正确的教育到获得经验，再到建立专业网络和发展关键技能，本文将为您提供开始人力资源职业生涯所需的知识和资源。
什么是人力资源经理？
人力资源经理是组织中的多任务处理者，往往要承担广泛的职责，保证组织平稳运行。除此之外，人力资源经理是真正的业务合作伙伴，需要与其他部门和领导者合作以实现组织的目标。他们是战略思想家，了解人才和人员配备的重要性，以及员工福利和如何推动公司的成长和成功。他们是公司文化和价值观的守护者，也是冲突的调解和创造积极的工作环境的推动者。简而言之，人力资源经理是使公司人力资本保持运转的无名英雄。
为什么人力资源经理是一个重要的角色？
人力资源经理在任何组织中都起着至关重要的作用，不仅因为他们处理日常人力资源工作，还需要负责吸引和留住顶尖人才，这对于任何希望在当今市场中获得成长并保持竞争力的公司都是必要的。
此外，人力资源经理要确保公司的做法符合法律和监管标准，这可以使公司免于代价高昂的法律纠纷。人力资源经理是组织战略业务合作伙伴，通过管理其最宝贵的资产：员工，在确保组织的成功和发展方面发挥着至关重要的作用。
如何成为人力资源经理的 8 个步骤
1. 获得人力资源或相关领域的学士学位。
许多人力资源经理职位至少需要人力资源管理、工商管理或相关领域的学士学位。这一步是必要的，因为这是成为一名成功的人力资源经理的基础。
您可以考虑学习这些学士学位课程以获得人力资源工作：
人力资源
工商管理
财务或会计
经济学
市场营销
业务管理
社会科学
2. 获得该领域的专业经验。
许多人力资源经理职位需要一定的人力资源工作经验，只有从入门级职位上开始积累经验才能成为人力资源专家。
3. 成为人力资源认证专业人员 （PHR） 或人力资源高级专业人员 （SPHR）。
PHR和SPHR认证由人力资源认证协会（HRCI）提供。这些认证计划向雇主证明，个人是具备成为合格的人力资源经理所需的知识和技能的。
4. 建立强大的专业网络。
加入人力资源管理协会 （SHRM） 等专业组织可以帮助您与其他人力资源专业人士建立联系并了解工作机会。此外，它允许个人向在该领域具有经验和知识的其他人学习，并随时了解行业发展趋势。
5. 培养较强的领导能力和沟通能力。
作为人力资源经理，您将负责领导团队和员工、促进经理和高管与员工之间的有效沟通。人力资源经理通常充当员工和管理层之间的联络人，沟通能力、组织领导力、人际交往能力是胜任这一工作的基础技能。
6. 对劳动法律法规有深刻的理解。
作为人力资源经理，重要的是要充分了解当地就业法律法规，以确保组织合规并避免法律纠纷。人力资源经理负责确保组织遵守相关法律法规，及时了解法律法规的变化至关重要。
7. 紧跟行业趋势和最佳实践。
人力资源领域在不断发展，因此要成为一名成功的人力资源经理，与新的发展和最佳实践保持同步非常重要。最有效的一种方法是订阅人力资源资讯。
8. 追求职业发展的机会。
许多组织要求人力资源经理接受其他教育，例如获得硕士学位或接受其他培训，以及时了解行业趋势、工具和最佳实践。
人们还会问这些问题，关于如何成为一名人力资源经理
问：我如何随时了解人力资源领域的最新行业趋势和发展？
为了随时了解人力资源的最新行业趋势和发展，重要的是要加入专业组织，如人力资源管理协会（SHRM），参加专注于人力资源主题的活动，并经常访问美国劳工统计局（BLS）以了解最新的统计数据和。接下来，阅读行业出版物，如人力资源杂志和哈佛商业评论，可以帮助您随时了解该领域的最新趋势和。最后，在社交媒体平台（如LinkedIn）上的行业专家也会提供有关行业的宝贵见解和分析。
问：我怎样才能建立人际网络并接触人力资源领域，以增加我成为人力资源经理的机会？
一种方式是加入专业组织并参加专注于人力资源主题的会议或网络研讨会。其次，为组织内的项目或委员会做志愿者也可以提供建立关系和接触该领域的机会。另一种方法是从事副项目。例如，创建自己的博客或播客，您可以在平台上分享您对人力资源管理的想法和想法，并在行业中获得追随者。
问：人力资源经理必须具备哪些重要技能和素质？
人力资源经理必须具备的一些关键技能和素质包括强大的沟通和人际交往能力、战略思考能力、强大的解决问题和决策能力，以及及时了解影响该领域的法律和监管变化的能力。此外，解决冲突的能力、高水平的情商以及与员工和管理层建立牢固关系的能力也是人力资源经理应具备的重要素质。
问：晋升为人力资源经理职位通常需要多长时间？
通常需要几年的人力资源经验以及教育和相关认证的组合才能晋升为人力资源经理角色。
问：我如何知道人力资源管理职业是否适合我？
要了解人力资源管理职业是否适合您，评估您的兴趣、技能和价值观非常重要。如果您对人充满热情，喜欢解决问题，具有较强的沟通能力，并且有能力在压力下很好地工作，那么人力资源职业可能非常适合您。此外，考虑到人力资源经理的工作要求和职责，如果您认为自己可以处理并享受工作过程，那么您很可能会喜欢人力资源经理这个职业。
文章来源：Snacknation.com
最佳实践
【观点】每个人力资源领导者都应遵循的12种员工体验最佳实践
积极的体验是一件具有强大影响的事情。在工作中也是如此。培养积极的员工体验能够吸引合适的人才，并最终让他们长期留在您的公司。虽然有竞争力的薪水和丰厚的福利对人才保留很重要，但它们很容易复制。您的员工在组织中拥有的总体体验才是与众不同的。
拥有难忘的员工体验对所有人都是双赢的。它让员工感到快乐、积极和高效，如此一来也就自然会提高员工保留率、客户参与度和企业盈利能力。
在制定员工体验策略时，请记住以下12个最佳实践：
1. 重视第一印象
你永远不会有第二次机会给人留下第一印象，所以良好的第一印象至关重要。在工作场所，创造积极的员工体验始于招聘流程。需要考虑的是您的职位描述是否代表您正在招聘的职位？您是否与候选人保持清晰开放的沟通渠道？您是否在招聘过程的每个阶段主动与候选人分享相关反馈？从问自己这些问题开始，解决基础问题。
您与员工第一次互动也是建立契合和联系的时间。这时你应该分享你的公司价值观、对平等机会的立场、未来的使命和愿景，以及使你的组织发展到现在的所有基本要素。从一开始就明确这一点可确保从第一天起保持一致，并为您的新员工在公司取得长期成功做好准备。
2. 确保角色明确
如果您正在寻找一种可靠的方法来让员工获得卓越绩效，您需要让员工明白自己的岗位角色。这有助于他们了解对自身的期望、他们负责哪些任务、他们的工作如何影响自己的职业发展和公司的目标、以及他们期望自己的工作得到怎样的评估。
建立角色明确性和关键绩效指标也使员工旅程的每个部分更加顺畅。在入职期间，角色明确可以让员工快速进入工作状况。让员工了解自己的主要目的会让他们有一种责任感，并最终帮助提高工作效率。最后，在发展阶段，明确的角色会让员工树立明确的职业目标。
3. 授权给组织的经理
健康的员工体验的很大一部分源于团队成员之间建立的个人关系的质量，也许最明显的是员工与经理的关系。要确立员工与经理之间建立成功、健康的关系，首先要为经理培训有效的管理和沟通技巧。当员工感到受到领导者的尊重、支持、关注和倾听时，就会创造积极的员工体验。
无论他们的经验水平如何，您都应该为经理提供有效吸引员工所需的工具。正确的培训、对话指南和工具包可以帮助管理者提高自己的技能，这样他们就可以更好地提供专业和个人支持，提供真实的反馈，并在员工旅程中发挥有意义的作用。
4. 倡导内部沟通
良好的沟通是保持牢固且持久关系的核心。在工作中也是如此。为了维护组织的一致性和透明度，标准化流程很重要。
尤其重要的是，员工经常感到被倾听并能够与他们的领导者和同事进行有效的双向对话。这始于一个支持性的环境，我们应该重视适当的倾听（这是我们都可以改进的！），以及实现它的正确工具。
5. 促进团队协作和信任
在工作中没有信任，您的团队将无法通过氛围检查。员工满意度的很大一部分来自喜欢与团队合作。虽然建立信任确实需要时间，但从一开始就优先考虑信任会更容易培养。为了实现这一目标，经理和组织应该鼓励新员工与其团队之间的协作，以立即开始建立信任。
在工作场所建立牢固、信任的关系需要人性化、真实性和同理心。当组织拥有这些时，员工敬业度就会提高，保留率和业务成果也会提高。
6. 让员工感到被重视
敬业的员工是那些因做有意义的工作而感到受到重视、认可和认可的员工。他们不仅在工作中拥有出色的个人经验，而且还回馈了更广泛的员工体验。这是因为适当的员工认可对员工敬业度和积极的工作场所文化有很大贡献。在工作中感到受到重视的员工通常更快乐、更愿意协作，并且不太可能重新寻找就业机会。
表彰计划为队友提供了分享爱和欣赏的绝佳渠道。从倾听员工反馈并采取行动，到发送个性化的“谢谢”信息，再到庆祝重要的里程碑，有很多方法可以提高工作场所的认可度。
7. 提供支持性的工作环境
远程工作的员工和喜欢去办公室的员工都需要一个支持性的工作环境才能茁壮成长。每个人都应该有以最适合自己的方式工作的自由，无论他们需要一个舒适的协作空间，还是需要不受干扰地工作的隐私。
支持性的工作环境更有利于提高员工敬业度和创造积极的员工体验。在这里，员工可以放心地向经理提出他们的担忧，员工的辛勤工作也会得到认可。这也有利于培养健康的工作与生活的平衡。
8. 优先考虑健康和福祉
健康就是财富，归根结底，没有什么比这更重要了。这就是为什么优先考虑员工健康比以往任何时候都更加受关注的原因。
领导者应该通过健康的公司文化来支持员工。这意味着定期检查员工的健康状况，创造一个充满关爱的环境，让员工可以舒适地表达自己，并提供灵活的时间表以满足他们的身心健康需求。
从长远来看，拥有健康工作与健康平衡的员工往往更快乐。快乐的员工更有可能参与、主动并与他人进行积极的互动。确保员工能够获得所需的工具、资源和支持，在人力和业务层面都是一项值得的投资。了解员工的健康状况，并通过员工健康调查制定组织的健康计划。
9. 倾听员工的意见
正如我们之前提到的，真正感到被倾听和认可的员工拥有更积极的员工体验。员工反馈对双方都有利，因此保持沟通渠道畅通是关键。您可以通过经理与其员工之间的定期一对一会议、匿名渠道收集反馈。始终如一地倾听员工反馈并根据员工反馈采取行动是保持良好员工体验的重要因素。
10. 制定绩效管理流程
虽然绩效评估的想法对某些人来说似乎令人生畏，但它们实际上在员工发展和成长中发挥着关键作用。公平透明的评估可以建立员工信心并改善经理与员工的关系。
通过定期的绩效展示，每个员工都会更好地了解这个过程，减少对它的恐惧。
11. 提供职业发展机会
如果您希望员工长期工作，您需要给他们成长的机会。磨练每位员工的优势和技能，帮助他们建立知识和专业知识。提供充足的培训可以改善员工体验并有助于培养员工忠诚度。
发展计划让员工对他们在公司的未来有更好的了解。因此，管理者支持和指导员工的职业发展非常重要。定期辅导、反馈、签到、培训工具和课程都应该提供给您的员工，以确保他们获得丰富的员工体验。
12. 培养多样性、公平性和包容性
积极的员工体验来自于员工在工作中感到真正的舒适、安全和受到重视。当员工的差异不仅得到尊重，而且受到庆祝时，他们就有机会大放异彩。多元化的团队还提供不同的视角，帮助组织更快地克服挑战，从而推动整个公司向前发展。每个人都应该感到受欢迎和包容，这就是为什么多元化、公平和包容 （DEI） 政策和塑造良好在工作场所是必要的。
创造出色的员工体验的好处：
提高员工敬业度
员工敬业度是成功的基石，员工体验是其中的一个重要因素。
更高的生产率
你一次又一次地听到：快乐的员工是更有效率的员工。不过，这确实是真的。牛津大学的一项研究发现，更快乐的员工工作效率实际上提高了13%。众所周知，提高生产力对企业有好处，但它也为所有人带来了良好的体验。
降低员工流动率
高员工保留率反映了出色的员工体验。研究发现，敬业的团队的离职率能够降低7%-18%。作为额外的奖励，他们还发现，敬业的员工向其他人推荐公司作为工作场所的可能性要高出43 倍。
增强客户体验
每个企业都希望为其客户和员工提供最佳体验。两者齐头并进。当员工感到高兴时，他们会感到工作更加投入，这对他们为客户提供的体验产生了连锁反应。高度敬业的团队在客户评分方面存在10%的差异，在销售额方面存在18%的差异。
更好的业务成果
我们知道企业的底线很重要。好消息是，您可以通过策划出色的员工体验来激励员工并让他们保持参与度，从而对它产生影响。员工的积极性越高，他们的工作质量就越高，这可以将企业的盈利能力提高23%。
使用数据支持的软件改善您的员工体验
接受和实施这些员工体验最佳实践应该是您员工体验战略的一部分。在繁忙的日程和各项任务中，每一秒都很重要。让技术负责定期捕捉员工的情绪，这样相关人员就可以专注于制定员工体验策略。
文章来源：office vibe
最佳实践
【重磅】2022年员工体验大奖(EXAwards®)正式开启，诚邀参与提名
2022 Employee Experience Awards
EX Awards 奖项介绍
2022年的各种挑战（国际局势、疫情反复、地缘政治等）对于我们的影响深远，工作和生活都已经变得不同。当然，我们一直在针对员工体验话题进行潜心研究，以推动企业不断提高员工体验为其战略导向--以推动企业绩效增长为最终目标，企业通过优化和增强员工体验，致胜不确定的未来！
EX Awards 奖项目的
2022年中国员工体验大奖设立的目的，是为了发掘和表彰持续在员工体验方面做出创新和卓越成就的组织及团队，因为其着眼于员工本身，纵览员工生命周期的不同阶段，不论是通过数字化的科技工具提升工作效率及体验、还是提供充满人性的员工关怀和福利举措、又或者创造健康安全及包容共生的职场。无论企业的实践是否贯穿员工体验旅程或只是部分、也可能是提升员工关键时刻的体验实践，都欢迎积极加入本次评选活动。
我们深信，通过发掘行业中正在为落实员工体验而用心改革的优秀中国企业，使其员工体验实践中的成功故事成为行业风向标，那么这将会起到极大的示范效应，也会促进行业的积极交流、学习借鉴、共同进步。最终，我们将共同打造属于中国独特的员工体验创新实践之路！
参与提名：http://hrnext.cn/uHVLb2
EX Awards 奖项设置
员工体验最佳实践奖 - EX Practice Award
· 候选人体验奖 CandE Award
· 入职体验奖 - Onboarding Experience Award
· 员工福利体验奖 - Employee Benefits Experience Award
· 员工关爱奖-Employee Caring Award
· 员工认可与激励奖 -Employee Recognition&Appreciation Award
· 员工成长体验奖 - People Growth Experience Award
· 数字化员工体验实践奖 - Digital EX Practice Award
· 最佳工作场所奖 - Best Workplace Award
员工体验最佳团队奖 BEST Team Award:
·员工体验最佳团队奖 - Best EX Team
·候选人体验最佳团队奖 -Best CandE Team
最佳员工体验产品奖 BEST Product Experience Award:
·最佳UI设计奖 - Best UI Award
·最佳候选体验产品奖-Best CandE Product Award
·最佳员工体验产品奖 -Best Product Award
最佳员工体验服务机构 Best Employee Service Providers
（可细分如员工福利、员工关爱、数字化体验等）
EX Awards参评对象
企业：在员工体验旅程的关键时间点利用技术或创新的管理实践来提升员工体验、促进员工和企业欣欣向荣的实践案例的企业HR或HR团队。
人力资源科技机构：陪伴员工生命周期各个阶段、如在招聘入职、员工福利健康、学习发展、核心人力资源数字化系统、职场办公空间等提供数字化的员工体验的供应商和产品服务；
EX Awards 时间安排
2022年7月7日正式启动提名
2022年8月31日截止
2022年9月1日～9月23日 员工体验线上系列论坛；
9月23日揭晓2022年员工体验大奖榜单，2022员工体验中国指数发布，2022年新版员工体验旅程图发布
员工体验论坛暨颁奖典礼
2022年9月7日 北京 特邀部分员工体验大奖的最佳实践案例现场分享。
2022年9月23日 上海 特邀部分员工体验大奖的最佳实践案例现场分享。
EX Awards评选流程
企业和HR
1、通过奖项报名链接或二维码提交报名信息（更早的提名可以早一步推进评选流程）
2.收到提名后会进入内部初步审查，预计3-5个工作日
3.内部审查通过后会进入【员工体验指数测评】环节
4.测评环节通过后，需要提交参选案例介绍
5.评审通过后，提交参评视频（视频不少于15分钟）和详细案例介绍（不少于300字）
6.专家评审和工作人员回访
7.大众评审
8.综合评审
9.线上颁奖论坛，或亦可选择线下颁奖典礼，现场表彰及留念（9月23日）
相关服务及科技机构
1.通过奖项报名链接或二维码提交报名信息（更早的提名可以早一步推进评选流程）
2.内部初步审查，预计3-5个工作日
3.初审通过后，产品的话需要提交产品UI截图、设计理念等案例；其他需要提供参选案例介绍（不少于300字）
3.工作人员客户回访
4.大众评审
5.综合评审
EX Awards参评收益
我们引领企业转变发展理念，由业务增长重新关注到人本身。我们表彰那些关心员工感受、员工发展、员工互动、员工福祉的企业和团队。我们希望通过此次评选挖掘那些在员工生命周期的不同阶段中关注并增强员工体验，创造出员工的关键时刻和巅峰体验的优秀案例、举措、产品或服务的团队、企业。
卓越表彰
您的组织在员工体验领域做出的行动和努力将获得一个实际的且有分量的奖项和有形的行业认可，所有为之付出贡献的团队可以共享这个荣誉。
卓越的雇主品牌
您的组织所践行的员工体验成功故事将在我们的网站和其他相关媒体平台和线上线下研讨会等发布，作为广泛宣传的成功典范，大大助力您的组织提高雇主品牌，吸引更多优秀人才。
EX系列空中研讨会
您将受邀参与2022EX系列空中研讨会（9月1日开始），和行业同仁们突出您的组织在员工体验领域的成功故事，成为这一领域杰出的人力资源引用参考，相互学习交流共进。
EX论坛案例展示
2022员工体验论坛的现场最佳案例分享活动，您还可以同时向其他优秀企业学习最佳实践和成功因素，还将特别举办获奖企业案例闭门交流活动。
实践案例出版
获奖案例在许可范围内将受邀参与权威出版物的章节和案例
员工体验专业指数测评
可以通过员工体验指数测评，了解目前所在位置以及行业水平。
参与评选受益多多，部分内容仅限参与评选企业，所以是一次极佳的机会！
马上参与提名
2022年员工体验大奖参与提名地址：http://hrnext.cn/uHVLb2
企业奖项申请咨询：小科 微信 ：hrtech-china
机构奖项申请咨询：科科 微信：hrtechina
邮件地址：ex@hrtechchina.com
附录2021员工体验中国大奖榜单
https://www.hrtechchina.com/45293.html
最佳实践
【重磅揭晓】2021中国人力资源科技年度大奖评选揭晓，一起推动中国人力资源科技发展与进步！
回首 2021，中国人力资源科技行业高速变化，科技与创新加速渗入人力资源管理领域，企业的人才管理方式也随之持续革新。为与时偕行，激励行走在人力资源科技尖端的优秀同仁，推动勇于创新的精神和行业深耕的实力，中国领先的人力资源科技垂直媒体平台—HRTechChina重磅揭晓了2021年度中国人力资源科技大奖榜单，旨在表彰推动中国人力资源科技发展并在该领域持续探索钻研的优秀企业机构及个人。
本次评选经过公开征集、筛选、官方组委会专业评定等环节，通过层层筛选，严格审查，最终评出获奖结果。从提名参选的358家申请者中，64家企业机构与个人脱颖而出，入围本年度中国人力资源科技大奖榜单。这些入围的机构组织与个人的专业实力再获行业认可，实至名归！
2021年作为后疫情时代的一年，经济恢复，时代变革，人力资源数字化进程的加快影响着中国人力资源科技发展的格局，改变了人力资源科技从业者的工作方式和公司组织的管理方式。2021年度涌现出无数有价值的探索，前沿的落地实践，优秀的创业者以及企业中扎实推进科技与人力资源工作结合的卓越经理人们，更有大胆拥抱创新的科技产品...所有这些共同构建了中国人力资源科技的艰苦卓越的一年！
HRTechChina致力于与中国人力资源科技行业最优秀前沿的企业、机构，团队、用户、技术官和创业者一起，在多元的行业变化之中，共同探索人力资源科技未来趋势，推动中国人力资源科技的进步与发展！
2021年度中国人力资源科技大奖揭晓的奖项有：
2021年度人力资源科技最佳实践；
2021年度人力资源科技最佳团队奖；
2021年度HRSSC最佳团队；
2021年度人力资源数字化最佳雇主；
2021年度杰出HRTech经理人；
2021年度人力资源科技最佳数据官；
2021年度人力资源科技最佳产品；
2021年度人力资源科技创新产品奖；
2021年度人力资源科技最佳服务机构；
2021年度人力资源科技最佳CEO；
2021年度最具投资价值HR科技公司。
2021年度中国人力资源科技大奖榜单如下：
2021年度人力资源科技最佳实践
2021年度人力资源科技最佳团队奖
2021年度HRSSC最佳团队（SSC团队）
2021年度人力资源数字化最佳雇主
2021年度杰出HRTech经理人和2021年度人力资源科技最佳数据官
2021年度人力资源科技最佳产品
2021年度人力资源科技创新产品奖
2021年度人力资源科技最佳服务机构
2021年度人力资源科技最佳CEO
2021年度最具投资价值HR科技公司
恭喜以上获奖的优秀企业机构及个人！期待未来再创辉煌！
HRTechChina希望，通过中国人力资源科技大奖年度评选，能够向世界介绍更多中国人力资源科技行业的引领者和塑造者，并让更多立足于创新，有志于探索的HRTech企业机构及个人走到台前，舞出精彩！
中国人力资源科技的发展与进步离不开每一家机构，每一位同仁，在这个榜单的背后也一定还有着更多的优秀的组织和个人，他们默默付出并努力推动中国人力资源科技的发展，感谢所有HRTech从业者们为中国人力资源科技进步做出的卓越贡献！HRTechChina也将不遗余力地对此进行宣传传播，一起为中国人力资源科技的未来发展蓄势添能！
关于HRTechChina
HRTechChina 是中国首家领先的专注人力资源科技商业服务平台，作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构，致力于推动中国人力资源科技进步与发展，持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。
HRTechChina核心报道中国HR科技创新企业与产品，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图，持续举办高品质的专业前沿论坛论坛，表彰认可业内先进。
最佳实践
【祝贺】2021数字人力资源科技奖（DigitalHRTech® Awards 2021）获奖榜单重磅揭晓，祝贺所有获奖企业！
2021年10月22日北京，2021数字人力资源科技奖评选颁奖典礼在北京千禧大酒店隆重举办，现场600多位HR同仁共同见证了这荣耀的时刻。
2021数字人力资源科技奖(DigitalHRTech® Awards 2021)聚焦行业年度成熟的人力资源数字化实践、团队、产品和解决方案，被誉为HR科技领域年度关键奖项！
COVID-19的持续影响和变化以及诸多的不确定性都极大促进整个社会的数字化进程加快！在这个过程中，各方面的角色都显得异常重要，是多方协作和多方成熟后的一致行动的结果，从人力资源领导者的认知与远见和技术手段的成熟以及HR科技产品的不断支持。
HRTechChina 看到疫情促进了企业数字化进程加快，同时基于中国疫情得到了良好控制，中国独特的网络环境和市场带来了不一样的组织人力资源管理特色、富有远见和洞察力的人力资源领导者和HR科技行业的领先者，富有中国特色的数字人力资源科技产品和机构，这些人、技术、组织、产品共同组成了数字人力资源科技的快速发展。
在诸多的数字人力资源科技的实践案例中，我们能够看到企业的数字化投资是得到了显而易见的回报，并且越来越大的差距与竞争者。组织需要更加主动的拥抱这些变化，数字化带来的巨大收益正使得领先者能够更快速的应对变化和挑战，从而加大这个差距！
本次评选环节，评委严格把关，超150+企业提交报名申请，以数据案例支持，以实践佐证，经过认真审核参评企业提交的案例和数据，部分抽查访谈研究，最后确定了18家企业和团队、12家HR科技机构和12个HR科技产品，荣获2021数字人力资源科技奖。
2021中国数字人力资源科技奖评选榜单如下：
2021数字人力资源科技最佳机构奖
2021数字人力资源科技最佳产品奖
2021数字人力资源科技最佳实践奖
2021数字人力资源科技最佳团队奖
祝贺以上所有获奖的机构企业和团队！
关于HRTechChina
HRTechChina核心报道中国人力资源科技创新企业及产品信息，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。同时，以原创角度独家报道人力资源科技公司和创业公司；每月关注并独家发布人力资源科技投融资数据及报告，业已成为人力资源科技领域创业者以及行业精英获取全球人力资源科技行业资讯和动态的主要渠道。
HRTechChina举办规模盛大的中国人力资源科技论坛培训和诸多的活动形式，促动人力资源科技行业的交流；HRTechChina同时关注创业项目和投融资服务，为双方搭建桥梁。
HRTechChina也拥有独立的网站，微信公众号，社交媒体账号（微博、Twitter、Facebook、Linkedin）等渠道，线上线下多途径全方位分享最新最权威的人力资源科技行业资讯和发展动态。
HRTechChina并且与世界其他知名人力资源科技组织有着密切的合作与交流，更是通过海外社交平台传播中国HR科技的声音和信息。
HRTechChina的受众不仅来自于全国各地，专访报道更推送至全球，也得到了为数众多的国外人力资源科技领域精英的关注，共同致力于中国人力资源科技的进步和发展。
最佳实践
【精彩】千人汇聚北京共话HR科技与数字化，2020中国人力资源科技年度论坛成功举办（多图）！
2020年10月23日周五，由中国人力资源科技HRTechChina主办的2020中国人力资源科技年度论坛在北京金茂万丽酒店盛大开幕！论坛阵容强大，数十位来自全球及中国知名企业的首席执行官、高级管理者、首席人力资源官、人力资源总监及人力资源专业人士汇聚一堂，他们结合自身的企业实践案例，以独特的视角分享人力资源管理的最新认知和深刻思考，探讨人力资源管理的未来发展趋势，与在场人员倾情分享自己的管理实践和深刻思考，呈现了一场又一场的知识盛宴，引起现场千名人力资源科技同行者的热烈反响！
此外，论坛还为人力资源科技领域的优秀企业、机构等颁发了2020数字人力资源科技奖（DigitalHRTech® Awards 2020）,以此表彰这些富有远见卓识的人力资源行业内的佼佼者。感谢他们对人力资源数字化管理的创新实践，为推动中国人力资源科技发展的不懈努力！
同时，感谢论坛合作伙伴浪潮集团、北森云计算、易路人力资源、肯耐珂萨、思派集团、领英、仁云、BIPO、用友工资条、数字认证、华能贵诚信托、阿拉钉、云学堂、互动吧（排名不分先后）等知名企业的大力支持，共同见证了论坛的盛大举办。
开幕分享是来自HRTechChina的首席顾问Gawain, 在Gawain先生的《2020年中国HR科技云图解读与新版发布和全球HR市值创新品牌20强榜单》演讲中，介绍了HRTech云图的新版构成和对HR科技云图的观察，同时发布了全球人力资源上市公司创新品牌市值榜单TOP20，并提出了观察结果：人力资源行业随着经济复苏，市值也开始反弹，并且数字化的进程使得技术性公司开始超越传统公司。
接下来，领英人才与数据洞察解决方案的首席顾问段祎辰先生为大家带来了《三大工具助力企业人才管理数字化突围》主题演讲，向大家介绍了企业如何进行人才管理数字化变革，真正实现多维赋能、解放生产力、提升效能。
随后， 北森云计算联合创始人兼CEO纪伟国先生发表演讲《HR科技及数字化趋势：一体化HR SaaS 如何重塑eHR》，提到在疫情下SaaS业务的高速发展，一体化HR SaaS的推进和智能化AI in HR将如何改变人力资源行业。
在三位嘉宾精彩绝伦的主题演讲之后，论坛进入休息互动环节，大家纷纷前往展区交流互动，畅所欲言。
经过了短暂的咖啡时刻，参会人员们继续认真投入到演讲嘉宾的精彩发言中。小米集团EHR产品负责人侯震先生在《小米集团人力共享服务的数字化转型》中介绍了小米集团的数字化发展路程和转型成功的巨大变化，为广大同行们提供了宝贵的数字化经验。
紧随其后的是浪潮集团HCM事业部副总经理蔡燕女士，她的演讲《云数赋能企业人力资源数字化转型》提出数字化助力打赢未来人才抢夺战，分享了浪潮集团研究的数字化招聘过程以及其巨大优势。
之后，易路人力资源科技创始人兼总裁缪青先生发表了《人力资源全景数字化变革》，提到了新一代数字化HRSaaS系统的特点和功能，分享了数字化管理的成功案例。
接着，光速中国首席人力资源官Sam Shi带来了《数字化时代，HR应用市场的展望》，引起了在场HR们的共鸣。
经过午间短暂的调整后，论坛下半场在众人的期盼中继续昂首前行！
在一片掌声中， 紫光国芯微电子股份有限公司人力资源副总裁李玮女士为大家带来了精彩演讲 ——《HR与AI同在》。她从AI 对HR领域产生影响、AI在企业HR管理实践、AI应用的伦理之辩和HR从业者的破局之路四个方面深度剖析了人力资源科技新领域的未来前景和方向。
紧接着，肯耐珂萨数字化人才发展高级副总裁苏丽莉女士在《数字化组织人才发展》中为大家带来的一套新的数字化人力资源管理系统，分享了宝贵经验，引起了现场从业者们的广泛关注。
随后，数字认证高级咨询专家冯媛媛女士分享了《电子签助力新型人力资源管理再升级》，分享了数字认证集团研究的电子签名功能以及其巨大优势，获得一片热烈的掌声。
接着，思派健康副总经理张玫女士带来了《思派健康保-新一代企业医疗健康福利》，分享了企业医疗补充保险现状和新一代企业医疗健康体系，为企业提供新一代的医疗健康福利解决方案，演讲内容丰富，观点犀利，获得了在场HR们的一致好评。
随后，论坛迎来了最激动人心的时刻！2020年是中国数字人力资源科技突飞猛进的一年，企业数字化也在快速发展，为能够进一步的推动这种氛围，HRTechChina特别发起 “2020数字人力资源科技奖” （DigitalHRTech® Awards 2020）。其中，有15家企业获得了2020数字人力资源科技奖（企业奖），有17家HR科技机构的产品获得了2020数字人力资源科技奖（机构奖），有3位杰出领导人获得了2020数字人力资源科技领导者奖。
为以上获奖企业机构和领导者送上诚挚的祝贺！
休息片刻后，台达集团中国区CHRO林正彬先生发表了《数字化人力资源最佳实践》，他提出企业数字化转型势在必行，并分享了人力管理在数字化转型中的新角色和如何在数字化转型中发挥新的功能。
最后，来自西门子(中国)有限公司的高朝辉先生带来了精彩的压轴，在演讲《HRSSC IT敏捷项目管理实践》中，他分享了人才项目管理的实际经验，为各位同行们提供了探索的方向。
总而言之，未来的人力资源将更加专业化、技术化和智能化，人力资源管理者们要善用“数字思维”将管理和数字智能相结合，创造出由数据导向的更具个性化的人力资源技术服务。道路漫漫，中国人力资源科技的发展需要全体人力资源科技从业者们的共同努力！
至此，由HRTechChina主办的2020中国人力资源科技年度论坛在北京金茂万丽酒店成功举办。再次感谢我们的分享嘉宾、合作伙伴和参会嘉宾！中国人力资源科技论坛的成功离不开每一位伙伴，真诚期待12月18日 北京 HRTechXPO暨未来人力资源科技论坛再聚！
最佳实践
【北京】2020中国人力资源科技年度论坛10月23日北京金茂万丽重磅举办！
比肩全球三大人力资源科技论坛论坛！
Must attend conference in Human Resource!
2020年度北京最值得期待的科技论坛
备受瞩目的HRTechChina年度论坛“Whats Next”将于10月23日在北京重磅呈现！(报名：http://hrnext.cn/fOE2r1 )
对于疫情的良好控制，让中国短暂的阵痛停滞之后，快速走上恢复之路，组织也开始更快速的朝着未来奔跑！疫情促进了组织和个人极快的完成了数字化和工具化的普及，国家层面也加大对于数字化发展的支持，对于就业模式和用工模式也做出了各种支持和适应未来的调整，在此重大转型的时刻，未来的工作模式将被重新定义，作为人力资源部门的领导，我们如何将科技更快的赋予人力资源智能化，帮助组织做出明智的商业决策，事务性重复性机械性的工作加速被技术替代，个性化定制化的员工需求更需科技赋能，人力资源工作必须为组织未来发展服务！
这一切都来的如此迅猛，HR如何帮助组织更快速的数字化,智能化?帮助组织建立更加面向未来和挑战的人才管理模式?如何借助科技满足员工个性化定制化的HR服务和支持，进一步改善员工体验，提升组织绩效？帮助组织内部实现更高效的协同沟通? 人才管理模式更加全球化与本地化？针对每个员工的定制化薪酬福利本地解决方案？等等，这些都等着您来和我们一起探讨交流！
中国人力资源科技年度论坛将提供和展示人力资源科技的实践和畅享，一起开拓科技引领未来全视野。
本次论坛中，除了前沿高端专业的HR科技趋势，实践话题，我们还将重磅揭晓“2020中国数字人力资源科技大奖”，更有一系列精彩的HRTech互动环节以及超级值得期待的内容！就等你来~
2020中国人力资源科技年度论坛·北京站
时间：10月23日 周五 9:00-17:00 地点：北京市金茂万丽酒店 （北京市东城区王府井大街57号）
形式：高端演讲+展览展示+互动研讨等
适合参会人群：企业HR领导者，负责人、HRSSC\HRIT相关同仁、HR各模块负责人等
报名：http://hrnext.cn/fOE2r1 企业HR同仁可获得免费门票
（根据情况我们将认真审核参会者信息，同时要求参会嘉宾当天符合健康要求的相关参会标准）
为什么你必须要参加?
一年一度HR科技前沿盛宴
获得最新HR科技动态，保持最前沿
未来新环境中应对挑战的策略与方法
从知名专家和企业中学习新技能
体验新的产品和技术
与同行交流互动，加入HRTech圈子
科技与人力资源最佳实践
与2020中国人力资源科技数字人力资源科技奖深度交流
获得2020年最新版本HR科技云图珍藏
赞助参展：名额有限
Annie 获取详细合作方案
手机：18621292818（Annie）
邮件：annie@hrtechchina.com
联系我们：科科
微信：hrtechina
hi@hrtechchina.com
HRTechChina 介绍
HRTechChina 是中国首家领先的人力资源科技垂直媒体平台！
HRTechChina核心报道中国人力资源科技创新企业及产品信息，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。同时，以原创角度独家报道人力资源科技公司和创业公司；每月独家发布人力资源科技投融资数据及报告，业已成为人力资源科技领域创业者以及行业精英获取全球人力资源科技行业资讯和动态的主要渠道。
HRTechChina通过举办人力资源科技论坛，培训等丰富的活动，促动人力资源科技行业的交流；举办CEO硅谷创新参访论坛等，带领中国人力资源科技公司，创业者，高官与国外最火热的人力资源科技创业者及公司交流；关注业内的创业项目和投融资动态，促进项目和资金的对接以及提供创业企业人力资源的相关服务。
与世界知名人力资源科技组织建立良好的关系以及开展紧密的合作，向内引进先进的行业资源，向外搭建向世界发声的渠道，与广大业内人士共同致力于中国人力资源科技的进步和发展！
HRTechChina官网：http://www.hrtechchina.com
2020中国人力资源科技年度论坛·北京站
时间：10月23日 周五 9:00-17:00 地点：北京市金茂万丽酒店 （北京市东城区王府井大街57号）
形式：高端演讲+展览展示+互动研讨等
适合参会人群：企业HR领导者，负责人、HRSSC\HRIT相关同仁、HR各模块负责人等
报名：http://hrnext.cn/fOE2r1 企业HR同仁可获得免费门票
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最佳实践
盛大启动：2019中国顶级人力资源科技年度大奖评选提名开始-致力于中国权威、顶级、影响力的人力资源科技大奖！
2019中国人力资源科技年度大奖评选
Welcome to the 2019HRTechChina Annual Awards！
致力于中国权威、顶级、影响力的人力资源科技大奖！
2019年是中国人力资源科技行业深耕细作的一年，聚焦产品，关注客户，塑造品牌...
2019市场情况起起伏伏，大环境的多变与政策的变化，各种技术更加落地，越来越多的人力资源科技生态系统被构建。
改变人力资源科技的格局，改变我们工作的方式和公司组织的管理方式。在这时代变革的过程中，我们中国人力资源科技深入参与其中，广泛的应用实践，让我们的人力资源科技产品极大的改变了企业，改变了工作者。
2019年涌现出非常多有价值的探索，最佳的落地实践，优秀的创业者以及企业中扎实推进科技与人力资源工作结合的卓越经理人们，更有背后推动技术在人力资源领域得到广泛应用的技术人员...所有这些共同构建了中国人力资源科技的壮丽画面，让我们有机会一起来再次打开中国的2019年人力资源科技画轴。
中国庞大的移动互联网用户以及多样化的环境产生了大量独特的应用场景，加上变革过程中的市场环境，使得我们的人力资源科技不同于世界其他国家的发展模式，借鉴但不迷信，更要超越和引领，这就是中国人力资源科技。
由此我们发起中国人力资源科技大奖的年度评选活动，我们将对参与人力资源科技实践的经理人、科学家以及为中国人力资源科技行业做出贡献的机构，产品给予肯定，进行评选颁奖。并且HRTechChina也将不遗余力地为此进行宣传传播，一起推动中国人力资源科技的快速发展，惠及人力资源工作者和组织业务发展。
同时号召行业内最优秀最前沿的人力资源科技和服务机构，用户、技术官、企业或者团队，创业者来参与我们的评选，向世界介绍中国人力资源科技行业的引领者和塑造者！
HRTechChina作为中国首家关注和垂直报道人力资源科技领域的平台和媒体，自2014年起我们持续不断地为中国行业同仁传递最快最新的全球人力资源科技资讯，影响和引领中国人力资源科技行业的进步和发展。多年来我们建立向世界传达中国人力资源科技的窗口，让世界了解中国人力资源科技的巨大能量和迅猛势力。未来，我们仍将致力于提供及时，全方位的人力资源科技资讯和商业新闻，以及增设更富洞察力的商业深度报道等媒体内容，继续为用户提供最好的信息，知识，观点，趋势。
这，就是一场推动中国人力资源科技进步和发展的盛大总结和表彰，更是一场我们中国自己的人力资源科技产品/机构向市场和客户展示的绝佳场景！
同期举办Inspire 2020 HR科技新年论坛，发布2019年度人力资源投融资报告和2020年人力资源科技发展趋势分析，中国人力资源科技企业的最佳实践等内容
Inspire2020 HR科技新年论坛暨2019年度评选颁奖典礼
时间：2020年1月14日 周二 13:30-17:00
地点：上海静安区四季酒店三楼 （威海路500号）
形式：颁奖典礼 + 高端论坛
提名：http://hrtechchina.mikecrm.com/ggzAbDV
评审时间流程：
提名截止：2019年12月31日 下午5点（之后进入评审阶段）
公开投票截止：2020年1月9日
颁奖典礼：2020年1月14日
奖项设置如下：
【产品类】年度人力资源科技创新产品奖
【产品类】年度人力资源科技最佳产品奖
【机构类】年度人力资源科技最佳服务机构
【机构类】年度最具投资价值的人力资源科技公司
【创业类】年度人力资源科技最佳创业公司
【创业类】年度人力资源科技最佳创业者
【实践类】年度人力资源科技最佳实践奖（仅限企业）
【实践类】年度最佳招聘科技实践奖
【实践类】年度最佳人力资本分析(HR&PA)实践奖
【团队类】年度最佳人力资源科技团队（企业）
【投资类】年度人力资源科技最佳投资机构
【CEO】年度人力资源科技公司最佳CEO
【CEO】年度人力资源科技创业公司最佳CEO
【其他】
参与评选的理由
构建和宣传公司和产品及服务的华丽舞台和绝佳渠道
人力资源科技产品与企业需求直接对接的良好时机
全球化的人力资源科技传播方案和途径
案例将加入HRTechChina 案例库，并通过平台广泛宣传和阅读
线上线下参与主办方的分享活动，全方位的曝光机会
提升企业曝光率，加强其在细分领域内的卓越表现的影响力
第一时间掌握人力资源科技发展趋势
成为人力资源服务行业各领域需求市场的最佳选择
最大化利用评选结果，进行对产品的对外市场宣传
发挥在其领域的领导作用，促进产品创新和行业发展
奖项使用
官方网站
中国领先的人力资源科技的垂直媒体平台－HRTechChina将联合其他知名新闻频道实时播报评选进展和发布评选结果。
官方公众号/微博
HRTechChina官方微博以及官方微信（微信号：HRTechChina）独家跟踪评选进展,相关报道将被上万企业的人力资源总监和经理、CEO、人力资源专家、投资人及其他策略性商业决策人士广泛阅读。
综合媒体
评选结果，品牌露出宣传稿件等通过今日头条／搜狐／网易／腾讯等众多国内顶尖媒体进行宣传展示；届时将被广大人力资源阅读和知悉。
海外媒体推广
评选结果及榜单，我们将及时通过Facebook\Twitter\Youtube\Linkedin\NACSHR等海外平台进行推广及发布，届时将被海外的人力资源领域的从业者和相关人士广泛阅读和获知。
马上参与提名：
http://hrtechchina.mikecrm.com/ggzAbDV
参与评选联系：
联系邮箱: awards@hrtechchina.com
微信：hrtechina 科科微信公众号： hrtechchina
论坛参展赞助联系
联系人：Annie
联系微信：186 2129 2818
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