编者按：本文来自微信公众号“星空时间（ID：Time4Space）”。

从 20 年前开始，产品团队一直在喊着 MVP（最小化可行产品）的口头禅，却从来没评估过 MVP 是否是最佳的学习、验证方式，MVP 到底能否赢得用户的欣赏？

但很显然，MVP 并不是最好的方式，其背后的动机仍然非常有效：

1、创建一些小的东西，因为船小好调头，验证起来也不费力气。

2、能快速进入市场，获得真实的用户反馈。

3、如果扑街了就扔掉，如果有潜力就增加投资。

对于创业公司来说，MVP 能让他们以最小的代价尽可能快速的了解客户，但这是一种自私的行为——因为用户讨厌 MVP。

尽管 Reid Hoffman 鼓励创业者尽早推出他们的 1.0 版本，尽早避免尴尬，但问题是：用户并不喜欢一个还不完善的产品，他们期待优质的产品。

MVP 太小了，以至于用户根本看不到它的价