编者按：

从单向承接到互利共赢，从产业合作到全方位牵手。

23年来，河南坚定不移推进开放战略，中原城市群与长三角经济带同频共振，豫沪合作层级在互惠共赢中不断跃升。

11月20日起，大河财立方推出“豫见长三角”系列报道，聚焦两大经济带深度交融现象，展现区域合作样板的新格局、新篇章。

 

2018年10月，首届中国·河南招才引智创新发展大会在郑州举行，自此成了中原大地广聚人才的一张亮丽名片。2023年11月，第六届中国·河南招才引智创新发展大会上海专场顺利举行，1060名专业人才与河南用人单位达成意向。

越来越多的人正在产生相同的感受：今天的河南，对人才的渴求比以往任何时候都更为迫切。

 

参天之木，必有其根；怀山之水，必有其源。不断吸引更多高层次人才、专业技能人才加盟，离不开河南求贤若渴的姿态，亦离不开置身其中的推动者。

 

浪潮之中，上海赞华实业有限公司董事长李衍建便是其中一员。

观察：豫沪合作核心是人才先行

济济多士，大业乃成。近年来，河南坚定把创新摆在发展的逻辑起点、现代化河南建设的核心位置，把创新驱动、科教兴省、人才强省战略作为十大战略之首，越来越多的仁人志士选择在中原这片历史厚土、创新热土上干事创业。 

“河南连续多年在上海举办招才引智专场，吸引了不少人才加盟河南，这也让我感到很振奋。”长期躬耕于人力资源行业的李衍建对人才的流动有着更敏锐的感知，在他看来，拥有一流的创新人才，才能抢占新赛道，塑造新优势。

城市蝶变如此、企业发展亦然。作为较早入局人力资源行业的企业，赞华集团在为企业提供高技能人才的同时，也较为注意自身团队的搭建。“人才始终是企业创新发展的第一生产力，做大人才总量、做强人才质量、做优人才运营，企业才能应对不断变化的市场环境，实现快速发展。”

河南是人口大省，也是劳务输出大省，在李衍建看来，其中仍然有很多文章可做。“如果我们能把普通的劳务输出都变成技能型人才输出，由此产生的带动作用不可估量。”李衍建提到，目前在上海的豫籍人士超过200万，如果每个人的价值都能得到提升，这对豫沪交流而言将成为巨大的财富。

“赞华集团总部虽然在上海，但与河南的关联非常紧密。”作为在沪豫籍企业家，李衍建经常在两地间往返，他说自己在查看简历时常常会关注对方的籍贯，如果求职者是河南人又有回河南发展的打算，他就会主动推荐一些合适的企业，这正是家乡情怀使然。

探索：以职教为抓手助力技能型社会建设

提起人力资源行业，不少人的理解还停留在“帮人找人工作、帮企业招人”这样的印象上。

李衍建早期在上海创业时，也正是从这样一个基础的工作出发，他发现“帮别人找工作也是一种工作”，后来就扎进了人力资源行业。不过与其他企业不同的是，赞华集团在人力资源行业扮演了一个独特的创新角色。

据介绍，2017年赞华集团开创了“四梁八柱双中心”共创共享发展模式，以职业教育为核心，培育专业人才，服务人力资源，形成一个闭环的服务体系。从源头做到“出口”，从培养自己的学生，到人员成才后服务客户，服务社会。在赞华集团总部的展览墙上可以看到，上汽、宇通、富士康、顺丰等一批知名企业均与该公司建立了紧密的联系，赞华集团每年稳定输送近万名技术蓝领。为这些企业提供招聘、人事管理、生产线外包、生产管理等全流程服务，保障了客户的业务需求。

在此基础上，赞华集团对人力资源产业链进行延展，逐渐完善丰富了教育培训服务。“之前向企业输送应届毕业生时，有企业给出的反馈并不积极，问题主要出在了人员质量上。”李衍建说，后来赞华集团自主编纂教材，开展职业教育相关业务，包含产教融合、学历提升、职业技能培训及政府培训四大板块的内容，最终培养的学生得到了企业的高度认可。

2018年以来，国家出台了一系列针对技能人才开发的政策措施，并提出到2035年基本建成技能型社会的远景目标。在此背景下，赞华集团也选择了从人力资源本源的发展要求，延展到人力资源前沿的教育培训，同时发展企业“人才计划”，帮助员工择业，帮助企业竞业，为技能型社会添砖加瓦。

创新：企业要跟随社会需求灵活转向

长期关注人力资源行业的人会发现，赞华集团躬耕行业十几年间，一直在灵活的创新与转向，这与李衍建的理念有关。

“做企业就像一日三餐一样，今天吃过饭明天还要继续吃饭，今年能够生存下去，明年又靠什么呢？”李衍建说，这也决定了企业家不得不创新，要跟着社会发展寻找需求，从而去研发出与之匹配的产品。

他还提到，早在10多年前，赞华就比较早地定义了按时服务的外包概念，虽然暂时尝到了甜头，但那也让他意识到，传统的人力资源市场已成红海，业务模式可替代性太强、竞争过于激烈，必须不断地进行变革。如今除了人力资源服务、数字化人才外包服务、教育培训服务等业务模块，赞华集团还推出了精工科技服务与环保科技服务等模块。其中前者专注于智能制造设备技术研发、制造领域。充分发挥技术和人才优势，为工业领域和教学领域提供一站式技术支持和人才培养服务，提供智能制造系统整体解决方案；后者则致力于通过安全可靠的专业技术、行之有效的针对性解决方案，为企业提供固、液、容器等危废处置和环保咨询服务。

“赞华最大的品牌价值就在于随着市场经济产业结构的不断调整，赞华集团通过数智化转型，实现新业态市场经济下服务模式的优化升级。”李衍建表示，根据市场需求马上做出改变，是企业家要长期保持思考的问题，也是内部创新必然的选择。