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世界一流
世界一流 强国力量—金蝶云·星瀚V5.0 2022H2十二大新特性一文读懂
大变局时代，不确定性与日俱增, 企业如何保持韧性增长？
新一轮科技革命和产业变革深入发展，数字能力正成为国与国、企业与企业之间构建核心竞争力的关键。金蝶云·星瀚与金蝶云·苍穹，共同组成EBC（Enterprise Business Capability：企业业务能力）产品家族，为大企业提供“SaaS+PaaS的数字能力连续体”，其中，金蝶云·星瀚为大企业提供世界一流、覆盖全面、安全可信的预组装数字能力，是大企业数字化共创平台。
从2018年正式发布以来，金蝶云·星瀚持续围绕大型企业、央国企“加快建设世界一流企业”、“以科技创新和数字化变革催生新的发展动能”的目标，重点对标世界一流的财税管理体系、HR管理体系、运营管理体系，自主创新打造安全可信的国产化替代升级方案；同时，为大型企业打造工业互联网平台，助力装备制造等企业高质量发展。金蝶云·星瀚正汇聚数字产业生态，为新时代贡献数字化强国力量。相较于国内外类似产品，金蝶更早布局新一代云计算、分布式、可组装技术架构，技术积累深厚，在自主安全可信、高性能、高可靠等方面遥遥领先。在技术创新的基础上，金蝶云·星瀚结合30年的大企业管理场景和模型的积累，全面重构了企业财税管理体系、HR管理体系、以及供应链和制造等运营体系，是中国市场上核心功能最完整、领先的新一代企业管理云服务，赢得众多世界一流企业的选择和好评，已助力央国企国产化替代、建设世界一流管理，成为大型企业重构数字业务能力、转型升级的最佳选择。
以客户为中心，持续创新引领，2022年11月28日，金蝶云·星瀚V5.0 2022H2正式发布上市，新增536项功能特性，截止本次发布，星瀚已提供180+云服务以及500+ISV生态应用。
金蝶云·星瀚V5.0 2022H2速览：7大领域12大新特性
1►财务：智能创新 持续领先一直以来，金蝶云·星瀚财务云，借力新技术、拓展新思维、创造新实践，对标世界一流，与大型企业共商、共建财务管理新世界。本次金蝶云·星瀚V5.0 2022H2发布，在财务领域新增210个功能特性，覆盖数字员工、事件驱动会计、价值型司库、企业绩效、智慧税务等关键领域。01 数字员工30年来，在服务几百万家企业财务数字化的实践过程中，金蝶积累了丰富应用场景、大数据、算法模型和深厚的技术能力，据此，金蝶推出全球首个EBC企业管理领域数字员工，包含100多项自动化技能，帮助企业财务管理实现从“自动化机器人”到“人格化数字员工”的跨越，引领智能财务的普及。02 事件驱动会计本次新发布的事件驱动会计，由新理论、新技术支撑，为企业打造财务大数据和可组装的基础，实现从“烟囱应用”到“组装应用”，从“业财勾稽”到“业财合一”，从“法定报告”到“人人财务”；是构成企业财务中台的核心，为企业绩效管理、税务管理、司库管理、管理会计提供了全新支撑，在海信、浙江交投集团等500强企业的财务中台项目建设过程中发挥突出作用。03 价值型司库金蝶结合在招商局、中国信科、中国航信等一级央企，厦门国贸、沙钢集团等世界500强企业司库建设过程中的实践积累，重磅发布司库产品的资金计划智能编报、等分式票据服务、在线理财、境外融资SOFR计息模型、保证金管理、支付准入等新功能特性，实现对国资委发文要求的司库功能的全覆盖，助力企业资金管理“看得见、管得住、调得动、用得好”。04 企业绩效结合在中国通用、招商港口等央国企的创新实践和领先成果，金蝶云·星瀚新一代EPM（Enterprise Performance Management：企业绩效管理）新发布预算沙盘模拟、披露报告多人协作、自动生成、财管报融合等新功能特性，实现对海外主流系统功能的全覆盖，并完成一批海外系统的国产化替代升级。在技术性能、应用复杂度、替换案例、新增客户数等多维度的领先性表明，金蝶云·星瀚新一代EPM已经成为中国企业数字化管理云服务追赶和超越全球顶级水平的典型代表。2►算税领先，稳步突破随着金税四期工程的上线，智慧税务作为税务管理链条的核心地位逐渐凸显；票税管理的数字化转型成为大势所趋。在本次新品上市中，金蝶云·星瀚税务云新增30项关键特性，帮助企业以数治税，韧性成长。
05 智慧税务结合中广核集团、金拱门、沙钢、万科印力、广西北投、广州港集团等项目需求和实践，本次发布的新功能进一步丰富税金计提、税金缴纳、未开票收入管理、风险评估等功能，尤其提升了零售行业的竞争力，例如新增增值税预征方式汇总申报的功能和税企直连的地域覆盖范围。税金计提自动化覆盖除增值税外全税种，实现了算税领先，继续向以数治税，打造全税种、全场景的智慧税务管理平台的目标迈进。3►完整CoreHR 引领高端济济多士，乃成大业；人才蔚起，企业方兴！成就天下人才，是新时代人力资源管理者的使命。金蝶云·星瀚人力云本次发布110项新特性，更好地帮助企业打造人力资源管理新世界。
06 人力云结合华为和山西国运等超大型标杆企业的应用实践，本次新发布包括工时假勤云在内的110项新特性。金蝶云·星瀚人力云基于标杆实践，融合先进理论和技术，目前已完整发布CoreHR，为中国大型、超大型企业提供智能化、全球化、组装式应用，打造了领先的HR数字化中国力量。4►强化采购云、打造可组装供应链响应国家“加快建设现代化经济体系，着力提高全要素生产率，着力提升产业链供应链韧性和安全水平”的号召，须保证产业链、供应链的安全稳定运行。一直以来，金蝶云·星瀚致力于帮助大型企业打造高效数字供应链体系，以数智采购助力稳链降本，建设对标世界一流采购管理。07 智能化协同供应链金蝶云·星瀚供应链云、供应商协同云，结合在一心堂、联盛纸业、太古飞机，海螺型材、汤臣倍健、万科印力、白象食品、顺丰等项目的应用实践，新发布131项功能特性，丰富了库存冻结、对象预留、可采可销控制、出库规则等面向大型企业的供应链模型算法能力，新增销售模拟报价、供应商数字信用、供应商管控体系、交货计划协同、商城采购等功能，持续帮助大型企业打造可组装、全场景的数字化采购平台，以及促进业务创新的韧性供应链能力平台。5►发布项目制造 突破装备制造制造业乃立国之本，强国之基。《“十四五”智能制造发展规划》指出“要坚定不移地以智能制造为主攻方向，推动产业技术变革和优化升级，推动制造业产业模式和企业形态根本性转变。”站在新一轮科技革命和产业变革与我国加快高质量发展的历史性交汇点，金蝶云·星瀚V5.0 2022H2在制造方面发布55个功能特性，持续助力大型企业推进数字化转型，促进制造业高质量发展。08 项目制造金蝶云·星瀚制造云，结合中车唐车、中车洛阳、中车株机、中车资阳、太古飞机、潍柴雷沃、风华高科、优全以及多家大型军工企业等项目需求和实践，本次发布了生产项目立项和项目计划可视化排程等新功能特性，完成了项目制造解决方案的产品功能拼图，进一步提升对装备制造和装备检修(MRO)行业的数字化服务能力。
6►铸造先进数字平台，汇聚产业生态力量09 工业互联网平台金蝶工业互联网平台是国内首创的跨行业、跨区域、全面可组装工业互联网平台，金蝶云·星瀚是其中重要内容，面向装备制造、钢铁冶金、烟草、电子、机械、食品等行业大型企业提供场景化工业互联网、工业SaaS应用和方案。本次新发布金蝶云·星瀚供应链云、制造云领域共计186个新功能特性，进一步突出金蝶工业互联网三链融合、数据驱动、组装式的三大特点，助力中国制造业高质量发展。
近日，全球知名信息技术咨询公司IDC发布最新《IDC MarketScape: 中国数字工厂整体解决方案 2022 年厂商评估》，金蝶成为唯一进入领导者象限的SaaS管理云厂商。
10 更安全、更高性能的新技术平台基于金蝶云·苍穹支撑能力的创新发展，新发布的金蝶云·星瀚V5.0 2022H2，实现了更安全、更高性能、更好体验、更多信创适配的非功能特性提升。金蝶云·星瀚V5.0 2022H2经过了全面深度安全测试，7大安全评估，做到更加安全；经过了基准并发、大数据、7*24小时稳定性测试这三大性能测试，做到持续稳定；与此同时，金蝶云·星瀚优化1400个用户体验细节，并在数据库方面通过国内外主流数据库升级验证及自动化测试验证。11 更多生态应用截止金蝶云·星瀚V5.0 2022H2发布，已累计有超过150家ISV发布了超过500个生态SaaS应用，与金蝶云·星瀚共同帮助各行业、各企业构建EBC数字化的业务能力。
7►提出国产化替代路线图12 组装式EBC是信创最佳选择结合云南中烟、一心堂、某大宗商品交易所、某军工集团等项目实践，在本次新品发布的同时，金蝶云·星瀚总结提出组装式EBC是信创最佳选择的方法论，其中包括“增量创新、存量解耦、架构升级”的渐进式替代，以及“战略驱动、长期价值、全面升级”的全面替代两种路径。
金蝶云·星瀚标杆案例：与世界一流共创，以数字能力强国
1►共创世界一流财税管理体系
招商局：百年央企招商局搭建从集团到下属二十多家二级集团的司库体系，实现全集团境内外3800多家实体组织多业态、多视角、全级次、全链条金融资源的全景可视和动态穿透，利用业务数据建立从业务端到资金端的全流程分析模型，强化前瞻性风险预警，通过资金分析场景化、动态化、智能化，实现全集团金融资源“用得好”，从而更好地挖掘数据背后的商业价值。
海信集团：卡塔尔世界杯上“Hisense 中国第一 世界第二”的海信集团，基于金蝶云·星瀚构建财务中台，增强财务风险抵御能力，提高资金使用效率，提升财务运营效率与质量；构建库存中台，实现全渠道一盘货战略。
浙江交通投资集团：浙江省综合交通投融资主平台和建设主力军、世界500强，在“数字交投”的整体数字化转型框架下，以金蝶云·星瀚系统为核心构建财务中台，为业务单位提供财务、数据及系统三大基础服务，构建商旅、行政集采、应收管理等多个数字化场景，并通过全面预算与管理报告两大抓手，构建赋能、管控、协同、服务为一体的新型智能化财务共享中心。
招商港口：作为招商局集团财务数字化转型的试点，在集团财务部指导下，联合金蝶、普华协同攻关、大胆创新，打破了传统合并报表逐级编制的思维模式，以创新转型设想为推动目标，构建了国际领先的、具有中国“Xin”（核心+创新）的智能合并报表平台，实现了跨系统、多架构、多口径、多准则、多层级、多币种、多语言的智能化合并报表体系，随时随地满足公司经营管理决策需要和上市公司对外信息披露需求，有力支撑公司打造世界一流港口综合服务商的目标，为国企财务数字化转型提供了参考范本。
广西北投：广西北投是自治区政府直属的综合性国企集团，利用金蝶云·星瀚平台，构建了“业务、财务、预算、税务、资产、资金、银企”一体化信息平台，解决其行业跨度广、数据分散的问题，提升集团财务全面管控的能力。
2►共创世界一流HR管理体系
华为：华为全球人力资源项目一期已正式上线，金蝶与华为将持续推进，共建面向未来的数字战斗力。结合华为 HR 实践，金蝶隆重推出金蝶云·星瀚人力云。
山西国有资本运营公司：旗下监管范围包括18家省属大型国企集团，其中3家世界500强企业，20家海内外上市企业，5000多个法人产权主体，各行各业、各种类型员工数达100多万。山西国运借助金蝶云·星瀚人力云的数据驱动能力，以数据为驱动，层层贯穿实现省国资运营穿透式监管，用时间和条件两个维度来做各种数据分析和预警预测，实现了统一管理标准，并融合各国有企业差异化的业务需求，实现“管得住、用得好”。
3►打造行业领先的运营协同体系
河钢集团：从基础业务管控到产业生态互联、从企业营销服务到产业投资管理等方方面面，金蝶云·星瀚为河钢寻求更高层次的体制、机制创新和商业模式变更提供了最佳数字战斗力平台。
王府井集团：作为国内最大的零售集团之一，基于金蝶云·星瀚建立供应商协同的管控平台，实现招采业务100%通过系统在线完成，采购业务效率提高30%，集团凭借数字招采之力，更好地决胜“新零售”时代。
中车唐车：中车唐车是中国中车的核心子企业，始建于1881年。作为装备制造的典型代表，唐车公司2019年引入金蝶云·星瀚和苍穹，构建组装式EBC，创新性打造产品智能运维服务MRO系统，实现车辆实时连接、状态在线，并基于大数据开展产品CBM状态修，故障预警预测，基于工业互联网打造轨交行业车辆产品全生命周期解决方案落地。
4►是国产化替代，更是数字化转型升级
云南中烟：基于金蝶云·星瀚成功完成3套SAP系统的国产化替代，新建众多新应用与遗留系统组装，全面上云，引入云原生可组装的企业级PaaS平台，拉通了8大业务循环流程端到端闭环管理和上下游协同，数据启动智能决策，推动云南中烟高质量发展，奠定了数字化转型基石。
一心堂：是第一支A股上市的中国直营连锁药店企业，年营收超145亿、会员超3000万。利用金蝶云·星瀚分布式、高性能的架构优势，一心堂成功替换了“模式固化、费用高昂”的海外ERP系统，可支撑每月2T的海量数据应用，通过511个接口实现与23套外围系统组装使用，支撑超9000门店、800万固定资产，月均核算5000万条的大数据量下的快速稳定响应。借助金蝶云·星瀚，一心堂成功构建新型的业财一体化管理系统，实现了企业运营数据的可视、可管、可控，正在运营效率提高、成本降低、产能提升等方面发挥作用。
某军工集团：金蝶云·星瀚帮助某中国军工50强，按照涉密信息系统测评要求建设，多重安全保证，实现财税一体化云平台建设。
某大宗商品交易所：五家期货交易所之一，是全球重要的农产品及塑料、煤炭、铁矿石期货市场，2021年成交量位居全球前十。借助金蝶云·星瀚实现财务、资产等经营管理系统全栈国产化替代。
惟奋楫者先，惟创新者强。立足当下，放眼未来，在中华民族伟大复兴新征程上，金蝶云·星瀚也将遵循“科技是第一生产力，创新是第一动力”的政策指引，助力更多企业对标世界一流，成为建设数字中国的强国力量。
附1：金蝶云·星瀚权威机构奖项IDC
IDC 2022年中国数字工厂解决方案评估，金蝶成为唯一进入领导者象限的SaaS管理云厂商。
2021H1数据显示：金蝶在大型企业、中型企业、小型企业SaaS ERM（企业资源管理云服务）市场占有率第一。
2021H1金蝶在SaaS EA （企业级应用软件云服务）、SaaS ERM（企业资源管理云服务）、财务云市场占有率维持排名第一。
2021H1应用云平台公有云第一。
2020年度企业资源计划（ERP）SaaS客户满意度大奖。
Gartner
2021年aPaaS中国市场第一。
2020年金蝶是唯一进入「应用平台软件」前五的中国SaaS厂商。
2020年入选Gartner关于全球高生产力PaaS云服务供应商名录及人力资源管理市场指南（HCM Market Guide）。
附2：金蝶云·星瀚和苍穹的关系及发展历程1993年：金蝶成立酝酿：沉淀中国管理模式，不断积累数字化技术，在中国市场率先推出云ERP。2016年苍穹启动大规模研发。2018年金蝶云·苍穹正式发布，开启新时代。2021年5月金蝶云·苍穹品牌裂变：苍穹PaaS平台、星瀚SaaS应用。2021年12月2021年12月，金蝶云·星瀚在华为、招商局、海信等众多央国企、500强企业上线验收！2022年11月金蝶云·星瀚V5.0 2022H2，新品诚意发布！
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世界一流
【金蝶云】对标世界一流采购管理 以数智采购助力稳链降本
大国经济，举世瞩目，响应“加快建设现代化经济体系，着力提高全要素生产率，着力提升产业链供应链韧性和安全水平”的号召，须保证产业链、供应链的安全稳定运行。采购作为供应链上游的开端，是企业成本管理的主体与核心环节，更是支撑带动产业链供应链发展、增强自主可控能力的重要环节。
作为国产软件领军者，金蝶云·星瀚致力于助力企业建设对标世界一流采购管理，并携手顺丰、河钢、中移物联网等大型企业打造高效数字供应链体系，以数智采购助力稳链降本。
*本文原载于中国物流与采购联合会官网
作者：金蝶软件（中国）营销运作部
国家产业安全离不开产业链、供应链的大力建设。《国家中长期经济社会发展战略若干重大问题》指出要“高度重视产业链供应链建设，强调要优化和稳定产业链、供应链，并强调产业链、供应链在关键时刻不能掉链子，这是大国经济必须具备的重要特征”。产业链、供应链作为经济运行的重要基础，在加深经济技术联系、优化资源配置、创造投资和就业机会上发挥着巨大作用，也肩负着推动我国供给侧结构性改革和经济发展方式转型升级的重要责任。
采购作为供应链上游的开端，是企业成本管理的主体与核心环节，更是支撑带动产业链供应链发展、增强自主可控能力的重要环节。国资委党委委员、副主任翁杰明在对标世界一流采购交易管理体系推进会上表示，要进一步完善数字化智能化管控体系，建立更大范围的寻源询价机制，推进在线监管实时链接，深化供应商管理，带动上下游发展，提升腐败治理效能，扎实构建具有世界一流水平的采购交易管理体系。以数智采购助力稳链降本，正成为众多企业建设对标世界一流管理的重中之重。
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数字化转型时不我待
随着新冠疫情反复无常、贸易保护主义不断蔓延，国际局势暗流涌动，此前全球化不断加速的产业链、供应链被迫向着本土化、多元化、区域化和短链化转变，“卡链”、“掉链”甚至“断链”时有发生，对产业链、供应链稳定性造成巨大冲击。与此同时，通信技术、人工智能、区块链等技术的快速发展，为企业数字化转型提供坚实技术基础，乘科技之东风，加速数字化转型成为企业降本增效、稳链提质的重要途径。
采购作为产业链供应链端到端流程的一个起点，以采购交易管理数字化作为转型开端，能够有效梳理供应链路，在降低企业核心成本的同时，为企业积累数字化经济实践经验，实现商业能力与数字技术能力的双重快速增长。
在国资委牵头的对标世界一流管理提升行动后，大量企业通过采购数字化转型以创新驱动进行赋能，实现管理体系快速变革、管理水平快速提升。其中，中移物联网作为中国移动通信集团公司出资成立的全资子公司，基于金蝶云·星瀚采购云建立供应商全生命周期管理流程，搭建中移物联网供应商绩效管理体系，采购周期缩短20%，提升采购透明度，建立了极具竞争力的产业链生态圈，助力企业快速发展，再一次验证数字采购在增强产业链供应链韧性上的重要作用。
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企业采购管理“痛与难”
优化采购模式，降低采购成本，击碎“卡脖子的手”越来越成为企业在市场中赢得优势的关键竞争点。然而，企业在不同成长阶段需要选择符合其业态及战略部署的采购方式，传统的粗放式采购、公开招标与电商模式可满足中小企业面对稳定市场供应时的采购需求，而当企业规模继续扩大、商业模式改变时，传统采购模式则力有不逮，主要体现在三个层面。在数据层面，由于缺少数据协同工具，内外部协作效率低下，迟滞业务交付，同时采购领域产生的数据资产大量沉没，采购数据无法参与运营决策，本应通过数据反馈的经营风险无法即时洞察；在系统层面，系统无法承载业务的快速改变，系统改造难度、成本随时间增加；在业务层面，非生产性采购增加，采购场景、品类随企业发展不断复杂化，导致采购流程更加繁琐，从源头上导致企业采购管理混乱，阻碍企业正常发展。
除此之外，传统采购模式中，采购职能并不完整，采购人员被限制于重复的事务性采购工作，执行类工作占据主体，采购人员发现的问题很难直接影响经营决策。大量企业尝试使用数字化采购解决问题，然而面对企业快速发展力不从心，采购模块越盘越杂，单据越开越多，关系越理越乱，企业采购系统无法贯穿供应链全流程，数据孤岛导致采购部门与其他部门相互独立，采购业务协调性不强、数据不透明，也为企业成本管控带来压力与不确定性。
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数智赋能建设世界一流采购管理
为帮助企业从供应链源头上实现数字化转型，从数据、系统、业务层面优化企业采购模式与流程势在必行。
在数据层面上，统一数据标准，经由各系统数据通过接口集成为一套准确的通用数据，实现全系统协同的数据互通互用。通过接口、埋点等实现数据的自动抓取、收集、存储与分析，在业务发展的过程中，不断形成采购领域数据资产，为采购及销售预测提供数据支撑，为企业内部运营提供风险预警，通过多种数据的智能汇聚，形成企业洞察市场与自身运营情况的可视化综合驾驶舱。
在系统层面上，企业内部时常多种系统并行运作，“烟囱式”的系统布局导致企业整体的内部系统出现各种孤岛，以采购为起点的数据无法贯穿供应链全流程，需要采用高兼容的技术“底座”实现系统间数据的自动流转，实现端到端的信息实时同步，解决内外部协作的问题。同时要基于“底座”进行快速的低代码定制开发以进行敏捷的迭代，并为构建集团生态进行准备。
在业务层面上，除需满足传统采购业务要求外，服务咨询、员工福利等非生物资采购寻求伴随企业发展不断增加，非生产物资品类数量多、单品采购频次低、采购效率低下，企业须通过自建商城，以电商模式实现高自由度的个性化采购，并将费用发生过程纳入系统，实现业财一体化处理，大幅提升采购结算效率。对于战略寻源及供应商管理，须以高效协同作为桥梁，实现供采需求同步、资源齐套配置，并对供应商进行全生命周期管理，进行资格准入与绩效评估，为企业打造可持续正向优化的供应体系。
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采购数字化转型任重道远
对标世界一流的采购管理并不是一蹴而就的，需要真正从企业自身业态与特性出发进行采购数字化转型，切实提升产业链供应链稳定性。同时数字化采购更应具备创造力，为打造智慧供应链打下基础。
首先，采购管理不仅仅管理采购。以采购管理数字化为切入点，推动研发、生产、物流、销售、售后的全价值链数字化改革，让采购释放全新创造力。与此同时，企业应立足未来，不局限于采购的限定领域，基于功能结构、功能可组装带来的多元生态体系为企业搭建集团生态持续积累数据资产，不断反哺企业采购决策，为对标世界一流的采购管理带来源源不断的自驱优化动力，助力企业从采购开始，实现全价值链的业务变革与产品价值增长。
其次，高效协同不单单是数据同步。供采双方之间的数据与信息同步只是高效协同的初级功能，采购数字化要为供应链日益庞大的信息系统瘦身，打造高质量、无障碍、轻量化的业务协同处理体验。通过RPA、AI等技术进行数据的自动获取、识别与分析，实现流程的自动下推。高效协同带来的不仅是数据的收集与同步展示，而且是结论分析与决策支持，让高效协同的系统由‘数据记录者’向‘流程推动者’不断升级，打造可稳定持续增强的自我变革体系。
最后，风险预警不局限于预警。企业要依托数字化技术对经营过程中的常见风险进行智能化处理。相较于传统意义上的风险预警与处置，数字化采购应凭借强大的数字化平台底座与高效协同系统，从供应链开端起，将风险管理的概念衍生演变为稳定的持续经营管理概念，通过风险规避、预警、处置与优化的一体化智能匹配，为企业打造产业链供应链强韧体系，帮助企业在复杂多变的经济环境下平稳经营。
全球经济复苏放缓，世界局势依然紧张，企业要从长远利益出发，基于业态特点，抢抓弯道期，乘数字东风，以数字化采购转型为开端，切实推进自身数字化转型进程，为建设对标世界一流的企业管理打下基础。
在如今的数字化时代，数字化供应链正为企业创造独特的竞争优势。金蝶作为国内企业云服务市场的领跑者，已为超过680万家企业及非盈利性机构组织提供数字化供应链服务。作为集聚30年的数字化积累全新打造的金蝶云·星瀚采购云，助力企业整合内外部资源，打造流程可视、阳光透明的可持续采购管理，多维度降低采购业务成本，增强供应韧性，为企业面向未来的智慧采购与企业数字化转型贡献中国力量。
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世界一流
【金蝶云】新一代智能合并报表，加快对标世界一流财务管理
财务管理作为企业管理的中心环节，是实现基业长青的重要基础和保障。
转载自《新理财》杂志公司理财总第387期
2022年3月，国资委印发《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》，将强化核算报告作为重点强化五项职能之首，明确提出报表编制自动化、构建业财融合的财务报告分析体系。推动建设自主可控、安全合规、配置灵活、数据透明的合并报表系统，成为响应国资委号召，建设对标世界一流财务管理的重大课题。
1、合并报表管理的“痛与难”
合并报表作为企业绩效管理系统的重要组成部分，是基于会计核算体系，帮助企业集团构建和规范对外合并财务报告和对内管理报告体系，将集团及其可控制的下属企业视为一个经营实体，整合资产、负债、权益、收入、成本及现金流的财务报表，用于反映企业集团整体财务状况、经营成果以及现金流动情况。
在传统企业绩效管理领域，大型企业使用的高端合并报表系统长期被国外垄断,面对复杂多变的国际形势保证科技自主可控，发展国产化替代刻不容缓。同时，企业数据呈现爆发式增长，国外常用系统海量数据处理性能慢的技术瓶颈进一步凸显，难以满足央国企等大型企业及时分析、迅速决策的管理需求。
大型企业合并报表的业务难点主要体现在以下几个方面:
(一)出具报表慢，经营分析慢迟滞战略决策
大型企业业务系统繁杂，数据口径众多，标准化程度不一，系统协同能力差：在海量数据的场景下传统关系型数据库数据处理、加工、计算耗时较长，采取人员手工协作方式，工作效率较低，反复沟通影响报表出具速度。
(二)股权和业务复杂多变，企业难以灵活应对
随着公司投资规模的逐步扩大公司股权投资关系日趋复杂，同时关联往来和关联交易日益频繁，合并类型增多，合并、抵销规则愈发复杂，同时组织架构的频繁变化，不利于历史数据完整保存，对合并系统的灵活性及版本化管理提出了更高的要求。
(三)多准则、多币种、多口径，数据精度难保证
跨国集团多地上市、海外经营面临多币种、多准则核算及披露要求：同时，业财融合的财务报告分析体系。需要从不同口径、不同视角对业财数据予以分析，对数据的精细化程度提出更高要求。
(四)合并过程复杂，数据难追溯
出于合规性考虑，在面对会计师事务所等中介机构、政府相关职能部门和投资者等财务报表外部使用者对企业监管或信息披露的要求时，企业需能够完整追溯数据出具过程，保证数据的透明可靠。
(五)高精技术卡脖子,数据安全难把控
之前高端企业绩效管理软件市场一直被国外企业垄断，随着国际形势的不稳定性增加，大型企业集团数据安全意识增强，急需建设自主可控、功能完善、性能稳定的企业绩效管理系统。
2、对标世界一流的新一代智能合并报表
技术立企的金蝶，钻研核心技术，自主研发多维数据库等新一代企业IT技术，打破海外厂商对高端EPM市场的垄断，打造金蝶云·星瀚新一代EPM合并报表系统，助力“报表编制自动化、业财融合的财务报告分析体系”。金蝶云·星瀚合并报表系统集数据标准化处理、财务合并、财务决策分析为一体，借助数据集成平台，对财务基础核算数据进行标准化、规范化处理，在提升报表编制效率和准确度的同时，满足底稿编制和信息披露要求，打造业财信息闭环，使得数据逐渐沉淀形成数据资产,助力业务人员自助进行数据分析，为企业决策赋能。
(一)自主可控平台
多维数据库作为合并报表产品的底座，直接影响合并报表的数据存储、查询和计算性能。而这项技术之前一直被国际厂商垄断。现在，金蝶已实现了完全自主研发的创新多维数据库拥有12项国家专利，将在线并发提升500倍，稳定支撑百亿级数据，解决了国内产品长期以来的“卡脖子”难题，实现了核心技术的自主可控，满足超大型企业海量数据合并、分析需求。
(二)灵活规则配置
针对大型企业集团组织架构变化、多合并口径的需求，新一代智能合并报表系统基于多维数据库打造的多维数据模型体系，有效支撑企业业务需求的实现。通过模型构建，以多维视角满足企业对外对内不同的披露管理诉求；通过组织版本化管理，准确记录频繁的股权变动导致的架构变化场景，便于回溯查询分析。
(三)数据合规透明
通过数据来源联查追溯，可以清晰看到数据合并路径，抵销过程全透明，系统日志记录详细追踪系统内各项操作、数据变动，记录操作、操作人及操作时间，满足企业外部审计、透明披露、管控分析的合规性需求。
(四)加快业财融合
数据驱动，赋能业务是企业财务数字化转型的一个重要目标。基于财务中台，打造业财融合的一体化数据中心，建立财管融合、业财一体的跨领域综合合并、预算、分析、决策体系，为企业价值链的每个环节提供数据支持、辅助业务决策。
(五)助力精准决策
以AI+大数据技术为支撑，提供多视角、多维度、多口径精细化财管报分析体系，提升企业预测、监控、策略优化能力，发掘业务价值，为企业管理高效精准决策提供支撑。
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