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芬兰招聘公司Duunitori收购雇主品牌代理公司Keeparo，实现雇主品牌和招聘营销的现代化
总部位于芬兰的招聘市场领导者Duunitori收购了瑞典的雇主品牌代理公司Keeparo ，收购价格未公开。
Keeparo 是一家专门从事雇主品牌的品牌代理公司，成立于 2010 年。Keeparo 拥有广泛的国际客户群，包括日立能源、富通集团和瑞典国防军。公司仅有 40 多名员工，在斯德哥尔摩设有办事处。截至 2023 财年，Keeparo 的营业额超过 9000 万瑞典克朗。
Keeparo 首席执行官 Lisa Hasselström 对此次交易带来的新机遇感到非常高兴。
"我们希望帮助客户取得成功。通过这次交易，我们将能够帮助更多的雇主。我们还可以投资于未来的增长，并扩展到新的地理区域，这对我们来说是自然而然的下一步"。
Duunitori 和 Keeparo 希望实现雇主品牌和招聘营销的现代化。这一共同目标是 Duunitori 希望收购 Keeparo 的主要原因。
"瑞典是建立雇主品牌和利用社交媒体进行招聘营销的先驱，而 Keeparo 是该领域的佼佼者。Keeparo 的企业文化以及该公司在瑞典市场建立的竞争优势给我们留下了深刻印象，"Grönholm 说。
在劳动力短缺的情况下，北欧国家对帮助雇主获得人才的服务的需求已经增加，并将继续增加。
"随着市场的发展，人们对雇主品牌重要性的认识也在提高。Hasselström 说："随着市场人才的短缺，企业显然需要有效的雇主品牌战略来确保其未来的发展。
通过此次交易，Duunitori 集团截至 2023 财年的总营业额超过了 2500 万欧元。目前，Duunitori 集团的员工人数将增至约 140 人。
关于Duunitori
Duunitori 集团是芬兰领先的招聘市场，是雇主和人才的聚集地。对于雇主，Duunitori 提供招聘营销和雇主形象发展服务。Duunitori 成立于 2009 年，是芬兰最大的求职服务机构，每年的访问量超过 5000 万次。Duunitori 目前在芬兰、瑞典和挪威运营。2022 年，私募股权投资者 Intera Partners 成为其大股东，加速了 Duunitori 的国际化进程。收购 Keeparo 后，Duunitori 集团将成为北欧国家领先的招聘营销公司之一。
关于Keeparo
Keeparo 是瑞典领先的雇主品牌机构，提供端到端的数据驱动解决方案，支持招聘工作。Keeparo 成立于 2010 年，是瑞典第一家将招聘营销引入社交和数字媒体的公司。如今，Keeparo 提供自动化解决方案，帮助企业吸引和留住人才。Keeparo 目前拥有 40 多名员工。
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瑞典
【瑞典】人力资源公司Hailey HR获得170万欧元融资，用于简化员工工作流程
Hailey HR是一家瑞典人力资源平台，致力于简化和自动化人力资源流程。今年早些时候，公司通过其联合投资公司41an Invest从现有投资者那里筹集了260万欧元，其中包括Stefan Krook和Karl-Johan Persson。新增的 170 万欧元通过 ArK Kapital 以贷款的形式提供，将用于提高增长速度和加快国际化步伐，重点是丹麦、挪威、芬兰、德国、英国和波兰。
在 2021 年推出第一版产品后，Hailey HR 已在 2022 年实现了 60 万欧元的营业额。如今，公司已拥有 320 名付费客户，并继续保持强劲增长。预计今年年底的 ARR（年度经常性收入）将超过 300 万欧元。
"Hailey HR首席执行官Henrik Jakobsson说："我们继续看到对我们平台的需求不断增长，并不断听说有更多的公司在寻求一种能满足其所有人力资源需求的综合服务。"通过 Ark Kapital，我们现在还可以为我们的扩张和增长提供资金，而无需放弃公司的任何股份。
从历史上看，信贷市场一直不接受对早期科技公司的投资，因为银行无法对尚未实现盈利增长的公司进行风险评估。有了ArK独特的数据驱动方法，现在就有可能弥合信贷市场和初创企业社区之间的鸿沟--这就为更多的公司开辟了道路，使其能够从一个比风险投资大得多的资金池中获得融资。
"Ark Kapital 联合创始人兼首席运营官 Axel Bruzelius 评论说："Hailey HR 创建了一个需求量很大的平台，并显示出了很好的实现自身计划的能力。"该公司已经展示出稳健、持续和可预测的增长--我们通过 AIM 平台看到了这一点--我们很高兴能够在 Hailey HR 进入欧洲更多市场之际，为该公司的下一篇章提供资金支持。
Hailey HR 公司成立于 2020 年，在短时间内发现并创建了一个综合平台，将一系列人力资源工具的功能集中在一个平台上。该平台可帮助企业简化整个员工旅程--从签订劳动合同和新员工入职，到休假和缺勤、薪资审核和员工调查。
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瑞典
【BIP0】出海辞典 | 瑞典篇
概 况
主要适用法律
公共假期适用范围：私营部门员工
备注：如果假期与周休日重叠，无强制补休义务。
加班补偿：无规定，可自由协商或参考集体协商合同
加班补偿豁免情形：可见工作时间法的豁免范围
工时标准工时：
周休日：每7天至少获得连续36小时的休假时间，如果允许的话，每周休息时间应该在周末。
加班补偿：无规定，可自由协商或参考集体协商合同
加班补偿豁免情形：可见工作时间法的豁免范围
休假｜年假
综合雇主/单一雇主：单一雇主
年假资格：雇员在年假年度内（默认为4月1号到来年3月31日）工作
年假长度：25个工作日，如果雇员在8月31号后入职，则仅可获得5个工作日
年假期间待遇：由雇主按照日平均工资的100%支付
年假折算：
对于一份预期不超过3个月的工作，雇主可以不安排年假，但需提供年假津贴；
如果雇员离职时，存在已获得但未能休取的年假，则应当获得年假折算。
未休年假补偿：由雇主按照日平均工资的100%支付
病假病假资格：及时通知雇主；超过7天的连续假期需提供医疗证明
病假长度：90天（如果雇员想继续获得社保支付的疾病津贴，则应证明其在雇主处无法正常履行工作。）
病假津贴：
病假第1天无工资，第2天到第14天由雇主支付日平均工资的80%，上限1027克朗/天；
病假超过14天后，可获得由社保支付的日平均工资的80%，上限1027克朗/天。
产假产假资格：提前2周通知雇主或在假期已经开始的情况下，尽快通知雇主
产假长度：雇员必须在分娩前后使用2周的产假；更多假期可以使用育儿假
产假津贴：由政府社保日平均工资的80%
其他假期
配偶分娩的男性员工可获得10个工作日的陪产假；
孩子在2016年后之后出生，父母可以获得共计480天的育儿假。其中每位父母至少预留90天的假期，不得转移至另一方。
社保适用范围：全员适用，无论国籍
最低工资瑞典没有法定最低工资。最低工资通常是通过集体协议确定的。
来源：BIPO微信公众号
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瑞典
【瑞典】医疗保健人员配置平台Bemlo获得320万欧元的种子轮融资，应对欧洲医疗保健劳动力短缺危机
瑞典创业公司 Bemlo 获得了超过320万欧元的种子轮融资，旨在解决欧洲医疗系统日益严重的劳动力短缺问题。该公司现在的目标是扩展到新的市场。
在整个欧洲，医疗保健系统正面临着巨大的压力。必须管理全球大流行病、资金缺口和低效的流程，这些因素使医疗保健部门陷入困境。因此，医疗保健人员本身一直在承受着越来越大的压力和紧张的负担。他们一直面临着越来越具有挑战性的工作条件，毫不奇怪，随着医疗保健人员离开这个行业，劳动力短缺正在出现。
为了解决这一危机，总部位于斯德哥尔摩的创业公司Bemlo刚刚在种子轮融资中获得了约320万欧元。
本轮融资得到了Y Combinator、Long Journey Ventures、Uncommon Capital和一群天使投资人的支持，其中包括Dropbox联合创始人Arash Ferdowsi、BloomTech联合创始人Austen Allred和瑞典数字健康创业公司Kry的高层管理人员。
新的投资将用于推动Bemlo在欧洲现有和新市场的进一步扩张。除瑞典本土市场外，Bemlo今年还在挪威和英国建立了业务。
Bemlo成立于2020年，是位于硅谷的创业加速器Y Combinator的一部分。这家健康技术初创公司为医疗保健人员的短期人员配置提供了一个市场。
Bemlo将护士和医生与护理提供者联系起来，以填补临时和长期的空缺。这家初创公司与一些护理提供者和人事代理机构合作，以提高不同市场上所有可用短期职位的透明度。因此，该平台能够支持初级保健诊所、医院和疗养院等医疗保健雇主在24小时内确保其人员配置，而不是目前的三个月准备时间。
Bemlo的首席执行官兼联合创始人Benjamin Waye说："通过提供一个短期职位的市场，我们可以将合适的医疗保健专业人员与现有的短期职位相匹配，并解决目前医疗保健领域劳动力短缺的问题。我们非常自豪地引入了顶级投资者，他们与我们一样，都希望提高医疗保健领域的透明度和效率。"
它报告说，2022年上半年的月度增长超过20%--反映出市场对其产品有明显的需求。
Benjamin Waye补充说："今天，数以万计的护士和医生使用Bemlo来搜索、寻找和比较医疗保健领域的不同短期职位。我们已经能够降低门槛，增加行业内的透明度，从而使决策更有参考价值。"
Long Journey Ventures的创始人兼普通合伙人Lee Jacobs说："我对Bemlo团队在短时间内取得的成就印象深刻，并期待着跟随他们的旅程，在更多的欧洲市场改善医疗工作者的工作生活。"
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【瑞典】员工体验管理Winningtemp完成1510万欧元B轮融资
总部位于瑞典哥德堡的员工体验创业公司Winningtemp在B轮融资中筹集了1510万欧元。
本轮融资由伦敦的Frog Capital和斯德哥尔摩的Bonnier Ventures共同领投。在融资的同时，青蛙资本运营合伙人Shirin Dehghan加入担任主席，并将加入Winningtemp的董事会。
公司打算利用这笔资金加速国际扩张，特别是向美国扩张。
Winningtemp由Pierre Lindmark和Mathias Hansson-Fredlund于2014年在瑞典哥德堡创立，为企业提供一个基于人工智能和科学的员工参与平台，以确保企业在远程工作时期保持士气。该平台基于600多项国际科学研究，帮助高级团队成员实时可视化员工的行为和发展：在提供预测和建议的同时提供实时洞察，帮助加强员工的参与度和绩效。
Winningtemp已被全球600家公司使用，在20多个国家拥有超过10万名日活跃用户。在英国，客户包括Global Marine Group、Acorns Children's Hospice、Xoserve、Seashell Trust。
公司目前有60名员工，在哥德堡、斯德哥尔摩、奥斯陆和伦敦四个办事处。
Winningtemp关注员工在公司的整个生命周期
通过从工作的第一天到最后一天不断地从员工那里收集实时数据，该平台既可以清晰地概述个人的发展情况，也可以提供组织当前的状况。在人工智能和收集的数据的帮助下，该平台还显示了组织的长期发展，同时标志着可能出现的严重问题。
通过对收集到的数据进行连续分析，系统可以识别出正偏差和负偏差，从而生成自动化的行动建议，以加强业务发展。总而言之，它可以帮助客户减少负面压力，旷工和人员流动，同时提高承诺和满意度。
Winningtemp当前提供与组织的整体员工敬业度相关的多项功能，例如对目标管理，技能开发。
Winningtemp为管理和优化人力资源提供了市场上最先进的解决方案。我们基于AI的平台基于600多项科学研究，可帮助管理人员和领导者实时可视化员工的发展并根据洞察力采取行动，以增强敬业度和绩效。
换句话说，这是创建更好，更有效的组织的完美起点。
我们的平台通过帮助组织的领导者积极开发和优化公司的人力资源，从而提供可衡量的改进。我们还将客户群中极低的负面客户流失视为我们所创造价值的进一步验证。大约99％的公司选择继续合同并见证实际结果。
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瑞典
再谈芯片：在瑞典 已经有超过4000人在身体中植入了芯片
YY创始人李学凌近日在其朋友圈分享的在手臂上植入芯片的消息，引起了广泛关注，尽管最终揭晓的真相是，李学凌植入的仅是身体指标的监测器，但关于芯片植入人体的话题却由此重新受到关注。
芯片植入尽管从概念上来看已经早已不是新鲜事，但许多人或许还认为要在普通人中间大规模应用还离得很远，但实际上，在国外有些国家和地区，芯片植入正在普通人群中广为流行，并由此引发很大争议。
在北欧国家瑞典，已经有超过4000名瑞典人仅需使用自己的食指，就能解锁办公楼大门、登上火车、进入音乐会大厅，或者触摸对方的手机就能交换个人社交信息，这一切的实现，归功于植入他们手指中的一枚米粒大小的微型芯片。
而植入芯片的代价并不高昂，仅需约140欧元，一些瑞典的公司甚至向其员工免费提供该芯片植入服务。由于芯片植入给日常生活带来的巨大便利，瑞典人争相参与“尝鲜”，负责这家芯片研发的公司Biohax International称，目前的供应已经远远跟不上市场的需求。
Biohax International成立于5年前，创始人Jowan Osterlund过去曾是一名人体穿环纹身师，根据该公司网站的介绍，其芯片本身的技术并不神秘，实现起来也并不复杂，使用的是近场通讯（Near Field Communication），该技术目前已经广泛应用于信用卡、智能手机、门禁系统等，使用于这些技术规格相同的NFC技术的微型芯片，就能够实现近场免接触数据信息的验证、交换等功能。
（植入芯片的注射器外观与普通医用注射器十分相似）
而植入芯片的过程本身也十分便捷，类似于疫苗注射的过程，Osterlund介绍，过程“仅需两分钟”，安全性上“比穿环安全，和在医院抽血一样”，在植入完成后，用户只需在个人智能手机上通过相关的NFC应用，对芯片信息进行个性化设置，就能实现大部分功能。
Biohax声称，该芯片使用的是被动性通讯功能，并不含有电池，也没有任何跟踪设备或GPS定位功能，也就是说，该芯片除了存储用户个人信息，只有在用户主动触发与其他信息终端互换数据外，其余时间均处于非激活状态。
在瑞典广受欢迎的这一新技术应用，在美国却招致许多争议。去年，位于美国威斯康辛州的一家公司称将为其50名员工提供芯片植入，而该使用无线电射频技术的芯片能够实现的功能也与Biohax类似：打开门锁、饮料机支付、登录公司电脑等。
在这家公司内部，这一举措获得了大多数员工的支持和欢迎，员工有权利自由选择是植入芯片还是手环这样的替代方案，但在公司外部，这一方案却遭致了许多批评，许多人认为这侵犯了个人隐私，公司通过这样的方式对员工在公司内部的活动行为能够进行更好的监视。对此，该公司声称，芯片本身不带有任何追踪功能，没有GPS芯片，并强调芯片设备13年前就已经获得美国食物药品监督局的批准。
无论在瑞典还是美国，芯片植入人体无法规避的首要问题便是个人隐私保护，争议集中在存储在芯片上的个人信息存在被盗取的风险，但支持者却认为，使用芯片本身实际上和目前被人们广泛使用的智能手机并没有本质区别，芯片信息泄露的风险和个人手机信息泄露的风险一样，既然人们能够接受使用智能手机，为何会对植入到体内的芯片的安全度感到更加担心呢？
（一名植入芯片的瑞典人正在打开办公室大门）
瑞典成为首个芯片植入广受欢迎并获得大规模应用的国家，也有着许多特殊的原因。作为一个人口到2017年底还不到1000万的国家，偏居北欧一隅的瑞典一直以来以拥抱新技术著称，许多著名的科技公司，如Skype、Spotify等均出自那里，这与瑞典政府一直以来对科技行业的支持和推动密不可分，早在上世纪90年代，瑞典政府便大力投资于互联网基础设施，并给予为员工提供家庭电脑的公司以税收上的优惠，可以说瑞典是全世界最早接触并广泛使用互联网的国家之一。
在互联网基础设施完备的条件下，瑞典在近年来也很快进入了“无现金时代”，根据研究机构的调查统计，目前在瑞典平均4个人中只有1个人每周至少使用一次现金。根据该国央行Riksbank的数据显示，瑞典零售业现金交易占全部交易方式的比例已经从2010年的40%下降至目前的不到15%。
此外，瑞典人对于个人信息持开放态度，在网络上能够轻易查找到瑞典人的手机号，而瑞典人的收入情况，也能够通过给税务部门打电话查询的方式轻易获取。
可以看出，芯片植入在瑞典广为流行并非一蹴而就，而是由瑞典特殊的互联网环境所决定的，这里的人们早已习惯于个人信息的数字化，也已经习惯于无纸化货币交易以及个人信息在数字世界的交换，因而仅仅改变数字交换方式的芯片植入在瑞典广受欢迎也就成了自然而然的事。
尽管在普通民众当中接受度很高，但芯片植入这件事在瑞典依然还是很新鲜的事物，还没有任何监管这一领域的全国性法律法规出台，常驻瑞典的一位英国科学家Ben Libberton指出，作为立法者，应该密切关注该领域的发展动向。
“尽管现在所发生的一切看起来很安全，但一旦应用于其他领域，或者今后芯片完全取代了其他的个人信息交换方式，那么潜在的问题就会很大。” Libberton说。
目前，Biohax的芯片能实现的功能还相对简单，所存储的个人信息也十分有限，但如果未来扩大至个人健康数据、金融数据甚至具备GPS定位等更为敏感的个人信息，将会使得隐私保护问题变得更加突出。
但回顾互联网发展阶段，却能够看到这样的趋势：从过去的个人电脑到如今的智能手机，
数据终端离人的距离越来越近，“手机是人体器官的延伸”这一说法也被广为接受，而芯片植入这一“零距离”的个人数据终端，或许将成为这一趋势发展的最终形态，我们已经在无数科幻作品中看到过这一景象，或许距离这一切的实现已经不再遥远。
作者： 纪振宇 腾讯《深网》10月24日发自硅谷
来源：在瑞典 已经有超过4000人在身体中植入了芯片
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瑞典
为企业提供本地销售人员的Universal Avenue获1000万美元A轮融资
为各类B2B企业提供本地销售人员的瑞典初创企业Universal Avenue近日获得了1000万美元的A轮融资。此轮融资由Eight Roads（富达国际的投资机构）领投，原有投资者Northzone和MOOR跟投，加上2015年获得的500万美元种子轮融资，至此，其总融资额为1500万美元。
按需经济和云服务的兴起正在解构一切。比如说Uber没有一辆出租车却成为了全球最大的出租车公司，Airbnb没有一间酒店却成为了全球最大的酒店集团。其背后主要是因为有了云平台来优化资源配置，简化了消费者领域的供需关系。
现在这股潮流正逐渐在企业端兴起，慢慢解构传统的企业组织形式。比如说，已经有很多公司把相对较为标准化的客户服务剥离出来，根据需要外包给第三方或者甚至是用客服机器人实现。但是瑞典的这家初创企业做法更加激进，它把目光瞄准了企业组织的另一个传统部门：市场部。
Universal Avenue是一家为企业按需提供本地销售人员的初创企业，成立于2014年，总部位于斯德哥尔摩。Universal Avenue的目标市场正是做市场的。总的来说，我们目前处在一个有待全面“互联网+”的时代。一方面大量B2B的企业兴起，另一方面还有很多传统企业使用传统的线下服务方式，尚未了解到或者说无从了解有哪些更好的B2B服务替代方式。对于B2B公司来说，要想扩张自己的业务就需要推销自己。在传统上，企业的市场扩张是要靠国际化扩张—也就是不断增设分支机构来实现的。现在Universal Avenue的解决方案是为B2B公司提供本地销售人员来帮助实现业务推销和发展。Universal Avenue利用自己的平台汇聚分布在各地销售人员（“品牌大使”），后者根据B2B公司的需要向本地目标企业推销其B2B服务，一旦成交则抽取佣金报酬。这样，B2B公司就可以在不开设一家分支机构的情况下实现业务的扩张。
这种模式下，B2B服务的提供者在不需要市场部门的情况下实现了业务扩张，B2B服务（对这种模式不了解）的潜在需求者有了需求满足的信息渠道，而那些销售人员则可以从成交中获得佣金报酬，看起来似乎非常完美。不过，这里的关键是销售人员的专业性，因为推销是一门艺术，更是一门技术，尤其考虑到推销的业务主要都是云服务的情况下。
Universal Avenue目前是通过四个步骤来培养这些“品牌大使”：1）用户提交申请；2）交互式培训：申请通过后通过交互式培训来帮助申请者了解成为成功品牌大使的一切；3）获得“品牌大使”认证：由教练进行面试并提供指导，通过后获得认证；4）开始工作：品牌大使将了解所代表品牌的功能特点，发现推销目标，开始工作。
目前Universal Avenue已经西班牙、希腊、瑞典、挪威以及芬兰开展运营，其客户包括Spotify Business、DripApp以及Shopify等。此轮融资所得将用于英国市场的扩展，此外Universal Avenue还打算下半年进军美国市场。很好奇的一个问题：Universal Avenue自己的市场扩展是不是也是从自己的平台雇的销售人员呢？
我们可以再展望一下，将来的公司形式会不会是连一个“正式”员工都没有呢？
来源：36氪，作者：boxi，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5049400.html
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