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马志强
「伙伴协同」为小微企业提供一站式协同工具，然而这只是开始？
在伙伴协同创始人马志强看来，除很多显性的公司规章、制度印在纸面上可一眼看出外，一些隐性知识，如行业经验、行规，还没有上升到文章层面，需要员工自发讨论、问答才能逐步积累。
于是马志强在07年开发出第一款产品是面对企业用户的 SNS 产品近乎，可以简单理解为企业版天涯，用户在其中可发布咨询文章，并添加图片、附件、视频等形式供游客浏览，还可创建贴吧、建立自己的个人空间。有的公司将这款产品在企业内部使用，实现扁平化的管理和交流；有的公司把它用于增进和粉丝间的关系。
在这其中，伙伴协同积攒了一批企业客户，深入观察之后，马志强发现一些20-200人的小微企业也有团队协作的需求，比如考勤、补贴、汇报，工作中的追溯和回查，计划和跟踪项目的进度······
伙伴协同就是一款一站式小微企业协同工具，具备从信息发布、任务项目的协同和管理、审批、考勤到汇报等一系列功能。其中“信息发布功能”和微博等信息流媒体类似，公司员工可在该板块发布文章（例如会议纪要）、发起投票、发布通告（比如作息时间的调整、放假通知等）。比较有特色的是“回执”功能，管理员发布一则通知后，还可在下面附上几个选项，如“可以参加”、“无法参加”、“未回执”等，每个选项后都可清晰地展示出所选人数。
任务板块是指公司员工可以管控一些独立的、未形成项目的任务，比如领导临时派遣的、或一些琐碎的事件。任务建立者可通过定义字段为该项目添加属性，比如该项目的开始截止日期、是否需要签署合同、领域、材料撰写状况、需要审计的材料，当然也可以管控一些已经形成项目的任务。
对于由很多任务构成的项目，主板上可直观地看到项目进度和起止日期，点击进入该板块后可分别了解到每一个任务的完成度。项目组成员在内部可发起针对该项目的讨论，上传相关文件、撰写与项目有关的文章。类似“任务板块”，也可通过自定义字段把该项目划分成几个不同的阶段，每个成员都可为不同阶段建立相应的任务，任务都是可以拖动的。
审批板块中员工可申请“项目立项”、“请假”、“外出请求”、“物品申领”等请求。汇报板块满足了用户撰写周报、日报的需求。此外伙伴协同还有公司文库、通讯录等功能。
来源：36氪，作者：徐宇。
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