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机构专栏
赞华荣耀 | 董事长李衍建荣获2023HRTech人力资源科技影响力TOP人物
11月24日，备受瞩目的“HRTechXPO超级盛会”在上海外滩W酒店隆重召开，现场揭晓中国最具权威和影响力的2023人力资源科技影响力TOP人物榜单，赞华集团董事长李衍建先生凭借杰出的企业家精神和创新精神，荣获“2023人力资源科技影响力TOP人物”！
2023年度HRTechChina“人力资源科技影响力TOP人物”评选进一步完善数据驱动分析方法（LRP+信息中心），通过对于行业内的顶尖人物在产品创新、最佳实践、学术贡献，社交活动、敏捷组织、品牌影响力、会议论坛、公开投票等核心指标作为评选依据。
此次荣获“2023人力资源科技影响力TOP人物”奖项，不仅是对赞华集团董事长李衍建先生在人力资源服务领域中杰出贡献的肯定，也是对赞华集团在人力资源科技产品创新的高度认可。
赞华集团将始终保持初心，脚踏实地，不断将新视野、新思路，推动数字化基因融入企业发展中，链接企业与人才，提升平台数字服务化能力，赋能企业和人才创造更大价值，助推人力资源服务业市场蓬勃发展，不断向更高目标迈进！
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仕邦集团荣获粤港澳大湾区最具品牌价值奖
11月24日，仕邦集团受邀出席领航「9+2」·第四届粵港澳大湾区发展论坛暨颁奖典礼，并荣获“粤港澳大湾区最具品牌价值奖”。香港特别行政区行政长官李家超，全国政协委员、香港大公文汇传媒集团董事长、总编辑兼香港文汇报社社长、大公报社社长李大宏等嘉宾出席主礼，与逾六百位来自社会各界的翘楚共同见证这一盛事。本次仕邦集团作为唯一一家人力资源服务企业代表获此殊荣，彰显了仕邦集团在粤港澳大湾区卓越的价值体现和品牌影响力。本次活动由香港大公文汇传媒集团主办，旨在表彰对大湾区发展做出杰出贡献的粤港澳三地优秀企业，从而进一步深化湾区内各领域间合作创新，推动大湾区发展建设。多年来，仕邦集团凭借对人力资源数字化领域的不断探索与创新，在业内拥有广泛的品牌影响力，业务服务遍布全国各地，通过多品牌打造数字化系统和智能化服务，为企业客户提供劳动力管理服务解决方案和先进的人工智能服务体验。服务行业聚焦于物流、金融、快消、互联网行业，涉及世界五百强、国企央企等中大型企业。随着企业精细化运营和人力资源管理合规需求的不断增强，仕邦集团不断升级旗下自研产品专业化、数字化、智能化功能与程度，自主研发了seebot社保机器人、CORE平台、SPF-PAL、惠企办、仕宝、仕企、仕政通、邦邦求职等全流程数字化管理系统平台，极大的提升了企业客户服务体验和满意度，品牌口碑获高度认可。我们期待以领先的服务能力和精细化的人力资源解决方案为企业快速发展助力，并以业内领先科技能力引领人力资源服务行业创新发展。
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北森连续三年稳居招聘管理市场第一，持续放大领先优势
近日，全球领先的IT市场研究和咨询公司IDC发布《IDC中国人力资本管理（HCM）SaaS市场2023上半年跟踪报告》，北森以22.52%的份额再次摘得招聘管理SaaS市场第一，并持续扩大与第二名的领先优势。
报告显示，自IDC 2020年起跟踪招聘管理SaaS市场以来，北森已经连续三年稳居该市场第一，2023年上半年，更是由2022年下半年的20.49%显著提升至22.52%。 这表明经过几年近乎白热化的竞争后，招聘管理市场开始加速集中，头部效应有望进一步显现。
分析认为，北森近年来的市场表现主要得益于其2019年开始的内部代号为“渡江战役”的招聘重塑计划。
该计划旨在于北森鲁班PaaS ™平台上重建新一代体验优先的招聘系统，实现新招聘系统与北森原有HR SaaS产品的一体化无缝集成，并为客户提供基于PaaS的高灵活性与可扩展性。北森新招聘于2021年正式推向市场，凭借其革新性的客户体验已成为北森口碑最好的产品之一，帮助2000余家客户实现其提升雇主品牌和招聘业务的目标。展望未来，招聘管理SaaS市场仍将保持稳定的发展态势，能否基于新技术趋势和客户业务变化而快速实施产品创新，是现有招聘系统玩家能否实现业绩增长的关键因素。
其一，生成式AI技术将带来招聘管理系统的巨大变革。北森正在积极布局探索，将其在人工智能和生成式AI领域的技术优势融入其招聘产品，构建了包括智能简历解析、AI闪面、简历筛选、智能人才库、数据洞察等在内的招聘全业务周期的AI能力，并在GPT写JD、制作海报，GPT数据助手等具体场景中实现了生成式AI的关键跨越，北森正试图通过AI技术打造新一代智能化的招聘管理系统。
其二，企业的招聘业务正在发生着深刻变化，从追求数量转向追求质量，从追求招聘流程的效率转向人才甄选的精确。但精确招募人才的关键在于建立统一的面试评价标准、提升面试官的面试能力及规范化的面试甄选流程。针对招聘的趋势变化，北森推出了全新的面试官运营系统，助力客户建立系统化的人才标准、面试能力及甄选流程，从而保障企业招募并甄选到高质量的人才。
分析指出，AI技术的快速融入和招聘业务的深刻变化，对于能够把握新技术并洞察市场变化的领先者，有机会进一步扩大产品的竞争优势，拉大差距，从而使招聘系统市场出现进一步集中化的格局。
关于IDC Tracker®
IDC Tracker®（跟踪报告）是全球ICT领域影响力最大、市场认可度最高的报告之一，针对全球 100 多个国家和地区的数百个技术市场提供准确及时的市场规模、供应商份额以及市场预测数据。使用专有工具和研究流程，IDC Tracker®每半年、每季度和每月更新一次数据，以确保客户获取最新的市场信息，帮助客户制定更好的市场决策以及更好的商业计划。
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58魔方CEO郝耘琦先生荣获2023年人力资源科技影响力TOP人物，引领行业创新！
11月24日，2023人力资源科技影响力TOP人物评选颁奖典礼在上海隆重举办，累计1000多位HR同仁共同见证了这一荣耀的时刻，感受到数字时代在人力资源领域的卓越创新和杰出成就！本次评选经过严格的案例提交、数据佐证、内部评审等环节，层层筛选，58魔方CEO郝耘琦先生凭借其卓越的领导力和对人力资源科技行业的突出贡献，荣获“2023人力资源科技影响力TOP人物”荣誉称号。这一荣誉彰显了郝耘琦先生在人力资源科技领域的深厚实力和卓越领导力。作为行业领军企业，58魔方一直致力于推动人力资源行业的数字化进程，助力企业实现高效招聘和人才管理。
近年来虽然受到经济大环境的影响，但是企业数字化进程依旧取得了令人瞩目的成就，这一发展趋势在全球范围内迅速蔓延。在国内越来越多的企业也开始重视数字化，并将其视为实现长期竞争优势和持续增长的重要战略。数字化转型已成为企业在当今竞争激烈的商业环境中生存和发展的关键因素数字人力资源科技正日益成为推动企业发展和员工福祉的重要引擎。
作为58魔方的CEO，郝耘琦先生始终坚持创新和卓越，引领公司不断推出领先行业的产品和服务。在他的领导下，58魔方搭建了人力资源RCN招聘合作网络平台，为市场上高度分散的招聘公司提供了强大的生态平台系统。
58魔方的RCN平台是一个数字化人力资源生态平台，为企业提供一站式的人力资源解决方案。通过数字化技术手段，实现了人力资源管理的线上化、数据化、智能化，让企业能够更加高效地进行人力资源管理，提升员工满意度和降低用工风险。
此外，58魔方希望通过RCN生态体系为想转型、找机会的招聘企业提供赋能性平台，从流量到品牌，再到数字化的系统、AI工具以及客户需求的整体共享等方面发力，助力招聘公司破局发展难题。
同时，郝耘琦先生深入洞察行业趋势，秉持创新精神和服务至上的理念，引领58魔方向着更广阔的市场和更高的目标前进。未来，他将带领团队不断研发出更多领先行业的产品和服务，助力更多企业实现人力资源的数字化管理和优化。
荣获2023年人力资源科技影响力TOP人物是对郝耘琦先生过去一年卓越领导力和贡献的肯定，也是对他未来发展的期许。作为人力资源行业的领军企业，58魔方将继续秉持创新精神和服务至上的理念，引领人力资源行业迈向新的高度！
关于HRTech
HRTech 领先的专注人力资源科技商业服务平台，作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构，致力于推动人力资源科技进步与发展，持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。HRTech核心报道HR科技创新企业与产品，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图，持续举办高品质的专业前沿峰会论坛，表彰认可业内先进。
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赞华动态 | 热烈欢迎新密市人民政府领导莅临指导
2023年11月22日，新密市市长程洋，副市长焦成举，商务局局长杨晓辉，政府办信息中心副主任周皓，商务局副局长刘泓余等一行领导莅临赞华集团。
赞华集团华东大区总经理钱江，企业发展事业部总经理周刚，华东大区销售总监张晓明，华东大区销售总监周祺等热情接待，带领各位领导参观上海总部。
随后集团华东大区总经理钱江对企业的发展情况、业务模式、客户结构和未来规划等方面进行了讲解，着重对企业数字化转型的最新情况进行了详细概述，从数字营销力、系统力、运营力提供全链条解决方案，数字化突围助力企业增长，将创新思维、业务场景和专业能力相结合的T字型复合人才，培养成为未来数字化转型企业的核心。
新密市市长程洋肯定了赞华集团成立以来的发展成果，对赞华集团探索以育人方式改革为核心，依托新课程新教材重构学校育人体系的工作和发展成果给予了高度的肯定，同时也表达出，建立企业与政府之间畅通的信息互通渠道，促进社会人才经济快速、健康的发展。
从传统的“战略版图决定组织版图，组织版图决定人才版图”，到“愿景驱动人才，人才驱动战略”，从匹配思维，到创发思维，赞华集团牢固树立“人才是第一资源”理念。
此次新密市领导莅临赞华集团，双方就人才发展、促进就业、人力资源数字化等工作内容深入沟通交流，通过加快双方的紧密合作，努力探索出蓬勃发展的新路径，为经济高质量发展贡献新力量！
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赞华动态 | 热烈欢迎河南应用技术职业学院校领导莅临指导
2023年11月17日，河南应用技术职业学院党委书记闫俊山，纪委书记陈雅莉等校领导一行莅临赞华集团。
赞华集团董事长李衍建、副总裁张婷、服务外包事业部BPO总经理王建民等热情接待，带领各位领导参观上海总部。
随后，集团副总裁张婷对企业的发展情况、业务模式、客户结构和未来规划等方面进行了讲解。作为国内较早从事综合人力资源服务外包的企业，集团于2007 年成立至今，业务服务范围涉及全国各大城市。
深化产教融合协同育人，实现教育链、人才链与产业链、创新链的有机衔接，是培养适应产业转型升级和实现高质量发展需要的高素质应用型人才的必要路径。
集团总裁李衍建表示：“产教结合、校企一体”的办学模式，是当前职业学校开辟的一条新的发展之路，作为人力资源方面的“资深”企业，赞华集团在未来的发展过程中必定全力以赴，不断提高企业管理组织水平，认真落实各项政策，有效发挥人力资源行业的主观能动性，继续与合作企业共同成长，有效赋能社会各界！
河南应用技术职业学院党委书记闫俊山，纪委书记陈雅莉等一行校领导探讨与交流，对赞华集团不断完善服务的各个环节，同时深耕产教融合，将人力资源服务前置化，为人力资源服务深度赋能，给予了高度肯定。
作为推动职业教育的重要参与者,赞华集团面对快速发展的形势与不断革新的技术机遇,企业与高校之间的协同合作将进一步深化,产学研究的创新融合将为企业高质量发展持续赋能。
未来,赞华集团将继续秉承“感恩、诚信、高效、责任”的核心价值,持续践行企业社会责任,进一步加大投入力度,整合资源优势,不断深化校企产学研合作,为企业发展注入新动能,为区域经济与技术人才的专项培养作出新贡献！
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FESCO成功承办北京2023年金秋招聘系列活动
11月10日，“‘就’在金秋、‘职’面未来”——2023年北京市金秋招聘系列活动启动，本次活动由北京市总工会与北京市人力资源和社会保障局主办，FESCO工惠通与扶You职上联合承办。启动仪式暨现场招聘会上，北京市各级工会组织、人社部门及相关单位募集的100家企业提供用工需求近2700余个，为用人单位和求职者提供便捷、高效的对接服务，共促高质量充分就业。FESCO副总经理吴承杰，工会副主席、业务总监、工会服务事业部总经理翟茜等参与本次活动。
会上吴承杰作为企业代表发言，他表示“就业是人民群众最关心、最直接、最现实的问题之一。党的二十大、工会十八大都对就业工作做出了一系列重要部署，为实现高质量充分就业指明了方向。作为中国第一家人力资源服务机构，FESCO在40多年来始终以温暖的服务与先进的技术，为各种组织和企业提供全方位的人力资源综合解决方案。同时，公司持续在工会服务方向进行发力，推出工惠通·智慧工会服务平台，致力于打造垂直领域全面融合的生态体系，尤其近年来持续关注新就业形态劳动者的权益保障、企业用工指导和管理服务等，助力构建和谐劳动关系，彰显引领行业的社会担当”。
▲FESCO副总经理吴承杰
活动采取线上线下相结合的形式进行，线下举办“2023年北京市金秋招聘系列活动”启动仪式暨现场招聘会，并搭载企业建会、职工入会、就业创业小额贷款、法律咨询、技能助推等工会职能推介和政府就业政策咨询等；线上举办持续1个月的系列招聘活动，通过PC端、移动端多点触达，有效服务更多有就业需求的群体。2700余个招聘岗位涵盖互联网传媒、科技研发、物流、市场营销等多个行业领域，为高校毕业生、待业青年、退役军人、有转移就业意愿的本市农村劳动力、在京务工人员、灵活就业人员、困难职工家庭等重点群体和有就业需求的人群提供就业机会。
未来FESCO将继续在全国总工会、北京市总工会及相关部门的指导下，配合稳就业相关工作，帮助各级工会组织打造有文化、有特色的职工之家，提升职工生活品质。
FESCO
FESCO是中国第一家人力资源服务机构，也是目前中国体量最大的综合性人力服务企业之一，服务于数万家客户和数百万中外人才。作为中国人力资源服务行业领军企业，FESCO致力于为社会实现人才市场高效配置，为企业提升人力资本商业价值，为员工提供幸福职场生活体验，成为最可信赖的全球人力资源服务伙伴。
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趋势：2024年科技改变职场文化的 10 种方式
工作场所文化简介
COVID-19 大流行及经济大环境给商业世界及其运作带来了大量变化。人们开始慢慢适应不断变化的环境，并与时俱进。作为领导者，必须了解工作场所正在发生的这些变化和发展。了解这些发展将有助于组织的平稳过渡。在涉及员工福祉时，这一点尤为重要。
促成工作前沿变革的因素
招聘流程数字化
在 Covid 的背景下，技术已经改变了招聘流程的方式。目前，从筛选候选人到安排面试，招聘流程已实现自动化。申请人跟踪系统和更便捷的移动访问等先进功能使应聘者能够体验到更便捷的流程。这些流程有助于以更少的耗时和低价值任务聘用到更优秀的候选人。
通过改善连接性和员工支持来管理多样性和包容性
工作方面的一些因素可能会带来工作文化的改变。如果组织拥有一套正确的工具，就可以通过改善连通性、培训员工以及通过技术为他们提供支持来管理多元化的员工队伍。这些管理工具必须从员工入职时就开始使用--为他们提供个人成长、专业技能培养和培训的机会。此外，提供畅通的沟通渠道有助于创建一个更安全、更高效的工作场所。这可以让团队之间的沟通更加顺畅，并为建立联系创造机会。
变革的另一个驱动因素是不同年龄段员工的融入。这有助于组织发展一种具有包容性的工作文化，同时促进不同群体之间的相互尊重。在这里，文化多样性和公平的融入在工作场所发挥了重要作用。以补救为形式的员工反馈工具在组织中也是必不可少的。在这里，雇主可以通过对话式调查轻松地与员工互动，以解决有关种族主义、性别歧视或偏袒的问题。该工具的设计可以解决敏感问题，不分性别和文化背景，这样所有员工都可以匿名表达自己的意见。
蓬勃发展的 "在家办公 "文化及其影响
Covid 推动了企业的许多进步，并注入了现代学习方式。随着 "在家办公 "文化和混合工作结构的引入，企业的工作方式发生了翻天覆地的变化。许多研究人员指出了混合工作模式的优势，这种模式对员工和雇主都有好处。 灵活的工作结构能促进和便利员工平衡工作与生活。均衡的员工时间安排不会给他们带来压力，从而提高工作效率。
利用技术遏制兼职，留住员工
随着技术的发展，组织的传统角色在雇佣周期的每个阶段都在不断变化。然而，组织仍在努力利用手中的技术带来的好处。正因为如此，员工倾向于寻求其他机会来帮助自己成长。于是，就出现了 "兼职 "现象。沉迷于兼职工作的员工往往在履行主要职责时工作效率较低。这对组织的底线产生了负面影响。
现在的问题是，如何防止员工兼职，以及如何留住他们。留住员工对组织的发展非常重要。
留住员工有助于企业降低人才招聘成本，从而节约成本。人们可以选择各种人力资本管理工具，努力弥补迫使员工增加兼职的必要差距。这些工具通常可以替代人工管理，并通过提供更好的员工体验、简化人力资源操作和改进员工分析来简化整个流程。在这里，重点关键词是 "候选人体验"。有了更好的员工体验，他们就有可能获得更高的工作满意度，并在不久的将来将离职或兼职的可能性降到最低。
创造就业机会
继混合工作之后，这种结构还为许多求职者创造了就业机会。这种虚拟工作空间使人力资源团队能够不受地域限制地雇用更多的人。这种工作融合使管理者面临新的现实，也为员工提供了更多选择。
利用电子学习提高知识水平
企业要想长期发展，就必须为员工提供合适的机会。当员工学习和提高技能时，他们的视野和知识面就会扩大，从而更加精通自己的工作。因此，为员工提供提升技能的机会可以增加留住优秀员工的机会。在这种情况下，企业必须投资让员工学习专业课程，并鼓励他们报名参加不同的虚拟学习平台。从长远来看，这将有助于员工了解不断发展的企业世界的需求，同时使企业能够利用员工的潜力获得更多利润。
增加员工健康和保健参与工具
除了现有的工作文化，在设计工作场所结构时还必须考虑到员工的健康和保健。所有企业都必须考虑员工的身心健康。各种活动、标准工作时间以及对员工努力的认可，都有助于企业留住最优秀的员工。随着技术的进步，企业可以探索大量专注于保持员工健康的工具和平台。这些工具的最大优点是，在保持健康作息时间的同时，还能激励员工的努力。从长远来看，这可以提高他们的工作效率，促进健康的工作环境。
从基本的人机交互转向人工智能日益重要的作用
人工智能（AI 或 artificial intelligence）是一项在2023十分热门的新技术，它将在改善组织的数据分析方面发挥重要作用，从而有助于提高绩效。此外，借助人工智能的功能，企业还可以改进其整体招聘流程。根据研究，在未来几年内，人工智能在企业中的应用将从 40% 大幅增加到 80%。人工智能可以帮助企业深入识别员工，尤其是在入职过程中，并最大限度地减少人工监督的使用。
例如，申请企业职位的潜在员工可以轻松地与聊天机器人交流，而无需人工监督。这对员工和雇主双方都有好处。这就提出了工作保障的问题，因为技术正在取代人类的工作。因此，为了确保工作安全，雇主需要提高员工的情感和社交技能，这是机器无法替代的。
基于云的人力资源工具
为了掌握员工的工作质量，基于云的人力资源系统正成为企业的常用工具。这些工具不仅能为远程工作的员工提供解决方案，还能通过访问员工的实时数据提高工作效率并做出明智决策。基于云的人力资源工具一般都易于使用，并且可以在全球范围内访问，从而实现无缝工作流程。
加快技术进步，确保网络安全
另一个必须注意的问题是，网络威胁和攻击的发生率越来越高，导致企业更加关注网络安全。随着来自世界不同角落的远程工作人数的增加，公司必须在网络安全方面进行投资，以防止网络犯罪和应对可能出现的安全挑战。
未来几年的技术应用及其如何改变职场文化
在即将到来的 2024 年，企业必须致力于加强沟通，消除雇主与员工之间的隔阂。沟通是企业内部管理良好工作流程的关键。因此，要进行沟通，就必须使用正确的商业工具，因为它可以为制定整体绩效战略起到锦上添花的作用。在员工健康方面，使用成本低、所有人都能轻松使用的工具有助于提高员工在健康方面的整体素质。这不仅限于入职过程，还包括离职过程。
因此，任何组织要想发展壮大，使用正确的技术工具为员工提供服务对于维持雇主和广大员工之间的健康平衡和现状至关重要。因此，随着技术渗入组织的世界，传统的办公室正变得越来越不重要。如果使用得当，技术工具可以提高成本效益、效率和灵活性，从而在组织中发挥重要作用。
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赞华动态 | 热烈欢迎濮阳市示范区各位领导莅临指导
2023年11月8日，河南省濮阳市示范区党工委书记杨行玉，示范区四级调研员张立春，示范区招商局长耿希波，示范区招商二局局长袁媛，示范区招商局干部孔维尧，示范区招商二局干部康瑞月，示范区招商局干部李勇伟等一行领导到访赞华集团。
赞华集团董事长李衍建、副总裁张婷、公共关系中心总经理李怀银等热情接待，带领各位领导参观上海总部。
随后，集团副总裁张婷对企业的发展情况、业务模式、客户结构和未来规划等方面进行了讲解。作为国内较早从事综合人力资源服务外包的企业，集团于2007 年成立至今，业务服务范围辐射全国各大城市。
立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，推动高质量发展，赞华集团发挥优势，打破学科专业壁垒，瞄准科技前沿和关键领域，为培养复合型创新人才作出新贡献。
集团总裁李衍建表示：从源头做到“出口”，从培养自己的学生，到人员成才后服务客户、服务社会，着力打造集“赋能发展、人才培养、人才供需、产业集聚”四大平台为一体的专业园区，筑园引才、惠企兴业。
河南省濮阳市示范区党工委书记杨行玉等一行领导探讨与交流，对赞华集团不断完善服务的各个环节，同时深耕产教融合，将人力资源服务前置化，为人力资源服务深度赋能，给予了高度肯定。
作为人力资源方面的“资深”企业，赞华集团在往后的发展过程中必定全力以赴，带领团队进一步提高思想认知，不断提高企业管理组织水平，认真落实各项政策，有效发挥人力资源行业的主观能动性。
未来，赞华集团将与更多地区的企业和政府展开紧密合作，加强沟通交流，把人才优势转化为高质量发展动力，助力各地区推动做大做强人力资源服务业，加快推进人力资源产业高速发展！
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赞华动态 | 热烈欢迎驻马店驿城区各位领导莅临指导
2023年11月7日，驻马店市驿城区委副书记、区人民政府区长陈金辉、驿城区政府副区长魏彦平、驿城区政府办公室主任梁文全、驿城区税务局局长林振彬、驿城区招商局局长张成、驿城区商务局局长杨源等一行领导到访赞华集团。
赞华集团董事长李衍建、副总裁张婷、园区运营事业部总经理李衍生、财务总监李娜热情接待，并进行了深入的座谈。
集团副总裁张婷对企业的发展情况、业务模式、客户结构和未来规划等方面进行了讲解。作为国内较早从事综合人力资源服务外包服务的企业，集团于2007 年成立至今，业务服务范围涉及全国各大城市。
赞华致力于数字技术发展，通过不断提升系统算力服务，为各位伙伴建立数智化的服务系统，不断提升成本优化能力。
为此赞华自主研发“久来米”共享经济灵活用工平台、“飞腾兔”人力资源数字集成平台、“华象通”互联互通网络货运平台、“跃贤”教育研发招生管理系统、从用户需求出发，为客户提供定制化共享平台系统解决方案，通过数字技术助力人力资源服务，推动人力资源生态的新发展。
党的二十大报告进一步强调“推进职普融通、产教融合、科教融汇”。集团董事长李衍建表示：深化产教融合协同育人，实现教育链、人才链与产业链、创新链的有机衔接，是培养适应产业转型升级和实现高质量发展需要的高素质应用型人才的必要路径。
河南省驿城区委副书记、区政府区长陈金辉肯定了赞华集团成立以来的发展成果，赞华集团通过构建校企共同体，深化产教融合的实质是促进教育系统和产业系统内异质性资源的优势互补，扩大就业创业、提升人才培养质量、是推进经济转型升级、培育发展新动能！
未来，赞华集团继续坚持以理论创新为引领，积极参与人才规范，更好地分享企业人才培养经验，深入推进人才培养和企业发展融合，努力在企业领域和人才领域展现新作为！
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