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2025可能IPO的HR科技独角兽公司：驱动未来人力资源管理变革
HR科技领域近年来涌现了一批独角兽公司，这些企业凭借创新技术与服务正在重塑人力资源管理的方方面面。
本文列举了几家备受关注的独角兽公司且估值超过50亿美元，有可能在2025年IPO，它们的产品和解决方案不仅优化了HR流程，还为企业提供了更高效的运营工具。无论是全球化的薪酬管理，还是背景筛查服务，这些公司都在不同领域展现了强大的市场影响力。特别说明的是Canva2024年开始关注企业HR市场，频频参加一些HR展会，还有Notion 和Navan 我们认为HR领导者也应该关注和了解。一起来看看吧
1. Canva（估值400亿美元）
Canva 是一款云端设计工具，广泛应用于企业演示文稿、社交媒体图形制作以及市场营销物料设计。其简单易用的界面和丰富的模板让非专业设计师也能快速完成高质量的创作，这对于HR部门制作员工培训资料、文化宣传素材尤为实用。
2. Deel（估值120亿美元）
Deel 专注于帮助企业管理国际员工和承包商的薪资与合规问题。随着远程工作趋势的持续增长，企业需要更加高效且合法的工具来处理跨国薪资发放、税务合规等复杂问题。Deel 正在通过简化流程来助力企业实现全球化人力资源管理。
3. Rippling（估值112.5亿美元）
Rippling 提供集成的人力资源和IT管理平台，其核心亮点在于薪资与员工管理的自动化功能。通过一个平台，企业可以轻松管理新员工入职、设备配置和工资发放，显著提高了HR和IT团队的协作效率。
4. Notion（估值100亿美元）
Notion 是一款集笔记、任务管理、知识库于一体的生产力工具。对于HR团队而言，Notion 提供了灵活的空间来记录政策、管理员工反馈和组织团队项目，提高了团队的沟通效率和透明度。
5. Navan（估值92亿美元）
原名 TripActions 的 Navan 专注于企业差旅和费用管理，为企业提供实时的成本监控、智能差旅安排和报销自动化工具。这对经常需要安排差旅的HR部门来说，是一款不可或缺的解决方案。
6. Gusto（估值95亿美元）
Gusto 为小型企业提供全方位的薪资和人力资源管理服务，从员工薪资发放到福利管理一应俱全。Gusto 的易用性和价格竞争力使其成为小型企业HR团队的首选工具。
7. Checkr（估值50亿美元）
Checkr 提供高效、准确且合规的背景筛查服务，为企业招聘流程赋能。其先进的人工智能技术能够快速验证候选人的身份和资质，帮助HR节省时间并降低用人风险。
为什么关注这些公司？
这些独角兽企业为人力资源领域带来的创新，解决了HR团队在全球化、数字化背景下遇到的实际问题。不论企业规模大小，它们的服务都能帮助HR部门更好地应对复杂的管理需求。
未来展望
随着技术的进步与商业环境的快速变化，HR科技独角兽公司将持续推动企业服务领域的转型。这些公司提供的解决方案，不仅提升了HR团队的效率，还为企业的长期发展创造了更大的价值。
更多请关注HRTech，为你带来全球最新HR科技资讯。
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调查显示：超过50%的员工更信任AI而非HR专业人士
AI在HR中的作用 人工智能（AI）在“人力资源”（HR）领域的应用，乍一听似乎有些矛盾。毕竟，这个领域名为“人力资源”，强调的是“人”。然而，最近的一项研究表明，事实可能并非如此。我们对不同行业的员工进行了调查，以更好地了解他们对人工智能在人力资源领域未来发展的看法。结果显示，大部分人对AI持非常积极的态度。许多员工在多种情境下更愿意依赖AI，这引发了对HR角色未来发展的深刻思考。
根据对800多名目前在美国工作的专业人士的调查，有超过50%的受访者表示，他们比起人类HR专业人士更信任AI。这反映了对AI高度的信任，同时也揭示了对人类HR的某种不信任。在本文中，我们将探讨这些调查结果及其可能的意义。
关键发现：
超过50%的员工比起人类HR专业人士更信任AI。
超过50%的员工相信AI驱动的HR工具可以避免种族、性别或年龄偏见。
超过60%的员工认为AI生成的个性化绩效目标非常有用。
超过75%的员工愿意选择AI进行绩效评估，而不是传统的人类经理反馈。
40%的员工最信任AI在培训和绩效评估中的应用。
超过50%的员工信任AI多于人类HR专业人士
AI在HR中的应用趋势越来越明显。超过半数（54.99%）的受访者表示，他们比起人类HR专业人士，更信任AI。这反映了两方面的趋势：员工对AI能力的高度信任，同时也显示出对人类HR专业人士的某种不信任。
当问到员工愿意让AI负责哪些HR任务时，67.21%的受访者表示，他们对AI处理入职培训和员工培训感到放心。这反映了对AI在帮助新员工适应岗位能力方面的信任。此外，近60%的员工更愿意选择AI生成的绩效反馈，而非人类HR提供的反馈，进一步显示出对AI公正性和一致性的信赖。
这些数据表明，员工对AI的信任并不局限于观念，而是已体现在具体行动上。不仅如此，许多员工希望AI能够负责关键的HR任务，这一趋势将显著影响未来HR的发展。
超过50%的员工相信AI HR工具可以避免偏见
关于AI偏见的问题一直是讨论的焦点，尤其是在像HR这样敏感的领域。然而，人工评估也未必能完全避免偏见。根据2023年的一项研究报告，25%的员工认为他们的绩效评估因上司的个人偏见而受到负面影响。
在本次调查中，64.75%的受访者对AI HR工具的公平性充满信心。其中，38.9%的受访者非常有信心，25.85%的受访者比较有信心。这一比例反映了对AI在避免偏见方面的高度信任。
此外，20.45%的受访者认为AI工具可以提供无偏见的绩效评估，表明许多人相信AI能够缓解人类主观性带来的问题。受访者还认为，AI在入职培训（38.31%）、绩效评估（39.13%）以及薪资谈判（33.25%）等关键领域都具有公平性。
这些数据表明，无论AI工具如何训练，其基于数据驱动的方法被广泛视为更公平。相比之下，人类可能无法完全公正地分析所有因素。因此，许多员工更倾向于依赖AI处理HR中的某些关键问题。
超过60%的员工认为AI生成的绩效目标有用
AI在人力资源中是否能促进职业发展和个人成长？我们的研究给出了肯定的答案。超过64%的受访者表示，他们认为AI生成的绩效目标很有用，其中40.78%的受访者认为“非常有用”，23.38%认为“比较有用”。
这种对AI指导职业发展的偏好可能源于员工对个性化体验的需求。例如，专为HR设计的AI工具可以根据员工的个人表现、公司目标以及行业基准生成个性化绩效目标。这不仅有助于满足员工需求，还能显著提高工作表现。
这一结果与另一个问题的答案相一致：26.44%的员工信任AI在职业发展中的应用。这种乐观的态度进一步强化了员工对AI的信任。
超过75%的员工愿意选择AI进行绩效评估
如果64%的员工愿意接受AI生成的绩效目标，那么在绩效评估中会是什么情况？数据显示，绝大多数员工更倾向于选择AI进行绩效评估。
事实上，超过75%的员工更愿意接受AI的反馈，而不是传统人类经理的评估。原因可能包括：员工觉得AI能够更客观地提供反馈；人类经理可能不够坦率或透明；员工对AI的信赖感更强。
此外，我们发现，25%的员工相信AI驱动的HR服务在可用性上优于人类经理。员工可能更信任AI能全面分析绩效数据并提供准确反馈，而人类经理在某些情况下可能无法达到这样的标准。
值得注意的是，这种偏好并不仅限于绩效评估。67.21%的员工表示，他们对AI指导完成入职流程感到满意，而36.19%的受访者认为生成式AI可以改善入职培训。这表明，AI在这些关键任务中的应用为员工的长期成功奠定了基础。
40%的员工信任AI在培训和绩效评估中的应用
最后，我们调查了员工对AI在员工体验中的信任领域。39.13%的受访者表示，他们最信任AI用于绩效评估和培训，26.44%认为AI在职业发展中也有助益。总的来看，受访者选择了多个信任领域，表明AI的适用范围和信任度较广。
这一比例在人力资源专业人士中更高。数据显示，超过50%的人力资源专业人士信任AI进行绩效评估。这不仅证明了员工对AI的信任，也表明HR从业者本身对AI在关键任务中的认可。
AI的使用如何增强HR的信任感
总体数据表明，在HR中使用AI实际上增强了员工对HR的信任，而非削弱。这一发现颠覆了许多关于AI的偏见，也为HR部门提供了新的启示。
行动建议：
投资AI入职工具：HR部门应考虑至少投资AI驱动的入职和培训工具。可以先进行试点项目，根据反馈优化后再大规模实施。
采用混合模式：如果还没有准备好全面采用AI，可以尝试混合模式。利用AI处理数据分析和反馈等优势任务，同时在人类判断力至关重要的决策中保留人工干预。
试验AI绩效评估：使用例如Campbell、DeepReview或ServiceNow等AI工具辅助绩效评估，同时辅以人类的互动支持。
培训HR团队适应AI：HR专业人士需要掌握数据解读、伦理AI实践和变革管理等技能，以确保团队能够顺利过渡。
结论 使用AI技术不仅可以提高HR部门的效率，还可以增强员工对HR的信任。企业如果不抓住这一趋势，可能会错失改进HR流程和提升员工体验的机会。
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关于HRTech
HRTech 领先的专注人力资源科技商业服务平台，作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构，致力于推动人力资源科技进步与发展，持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。
HRTech核心报道HR科技创新企业与产品，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图，持续举办高品质的专业前沿峰会论坛，表彰认可业内先进。
附录2025年活动及表彰计划
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【下载】11月最新版HR科技云图高清下载！企业HR采购最佳指南，一图尽览人力资源科技概况
一图尽览国内人力资源科技概况 2024全新版本HR科技云图正式发布 最新版本以当前日期30天内为准
（高清版本下载可以通过 mapofhrtech.com 获取高清大图 或者点击这里：https://www.mapofhrtech.com/Index/download/ ）
HR科技云图11月版本持续优化更新，近期收到不少企业反馈，希望更多了解出海到海外的一些主流招聘平台和出海服务机构，HR科技云图这期特别新增 海外主流招聘平台专题，精选 北美、欧洲、东南亚、中东、非洲等地的主流招聘平台，供大家参考。
同时更新HR工作常用AI工具专题，增设HR同仁日常工作中可能会用到的AI工具，从文本、图片、视频、PPT、音频等各方面精选工具！
HR科技云图时刻关注大家工作中的诉求，解决企业当下关注的热点需求问题！
同时我们也发现企业在选择HR服务机构的时候，对于可持续性的关注在急剧上升，HR科技云图会及时调整市场动态，推荐最优秀的H R服务机构在云图中。
每个月市场环境都在有一些变化，在过去的几年HR科技市场繁荣发展，帮助企业加快HR数字化转型，提升管理绩效。
新版同时微调了部分LOGO，在不同的分类中动态显示HR科技机构，保证最大化的呈现HR科技发展的动态，不再固定显示目前的机构LOGO，让更多新兴机构也有机会显示在云图上(认证机构则保持)。
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有任何问题随时和我们联系：HRTech-china 小科
HR科技云图也是品牌推广和传播的绝佳平台，作为企业采购重要的参考指南，能第一时间进入HR的视野，获得企业在采购选型中的青睐，欢迎更多HR科技机构入驻 ！（ mapofhrtech.com ）与此同时，也欢迎选择HR科技云图认证服务，享受更多权益：1.收录到电子版云图（每月更新1期）以及纸质版云图（线下活动），可选择2个板块；2.云图官网+V认证，并专区显示，前排优先展示；3.云图官网贵司产品展示页面里可屏蔽掉友商的链接；4.云图官网每月更新TOP10排名榜单，增加竞争优势；5.云图官网贵司产品展示页面可以上传详细资料下载包供潜在用户下载，一站式详细了解产品；6.有需求的HR采购者可以直接在云图官网贵司产品页面留下联系方式，我们将第一时间同步贵司；7.贵司之后参与HRTech主办的峰会以及获得的大奖，都可第一时间呈现在云图官网版本关于贵司的产品展示页面中8.微博上将不定时宣传贵司产品及服务获取详细合作方案联系人：奈斯 微信：hrtechnice邮件：nice@hrtechchina.com
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【独家揭秘】HR如何成为业务增长的超级英雄？免费下载系列白皮书《HR战略价值提升指南》
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上海· 2024出海HR管理高端私享会，限量门票马上抢！出海HR管理深度交流和学习的绝佳机会！
随着越来越多中国企业拓展业务，加大了出海力度，对于不少企业在面对海外风云变幻的市场，首先遇到的就是人的问题，不过不少优秀的出海企业积极探索和尝试，总结出了适合自身发展的出海实践经验。HRTech出海俱乐部从2022年开始举办出海HR私享会，为出海企业和服务机构链接需求解决困惑，邀请优秀的企业和优秀的出海服务机构分享出海的人力资源管理实践经验。
11月29日上海，HRTech出海俱乐部举办2024出海HR高端私享会，为大家提供深度交流和学习的难得机会。
活动详情
时间：11月29日（周五）14:00——16:30
地点：上海浦东（报名成功后通知）
规模：仅限30人，确保每位会员都能获得充分的交流机会。
报名：http://hrnext.cn/cOBUA4（扫描上方图片二维码或者复制链接在浏览器打开）
活动亮点
热门话题：深入探讨海外薪酬、招聘、出海战略、跨文化管理、出海安全、国际合规性等关键议题。
专业分享：行业专家的深入见解和实战经验分享。
精英交流：与来自各行业出海企业的HR精英面对面交流。
会员专属：HRTech出海俱乐部会员参加，确保高质量互动。
活动话题方向
全球化人才招聘策略
全球薪酬福利体系设计
跨文化团队建设与管理
出海员工安全
国际劳动法与合规性
国际员工绩效管理
海外人才发展与培训
组织变革与国际人力资源战略
数字化HR工具与技术应用
企业社会责任与品牌国际化......等您现场来深入沟通，您也可带着出海的疑问专家为您解答
HRTech出海俱乐部咨询：联系我们：小科微信：hrtech-china邮件：hi@hrtechchina.com加入HRTech出海俱乐部
HRTech出海俱乐部全新升级2.0版本，您将获得以下十大专属权益：
高端活动参与权：优先参与各类高端私享会、论坛和研讨会。
资源链接：获取最新的国际人力资源管理资讯和资源。
咨询服务：直接向行业专家咨询，解决具体问题。
趋势分析：获取国际人力资源最新趋势分析。
跨文化交流：参与跨文化背景下的交流和学习。
人脉网络：构建与全球HR精英的联系，拓宽职业网络。
品牌提升：提升您和您企业在行业内的知名度和影响力。
新机会发现：发现全球人力资源工作的新机会。
会员社区：加入专属会员社区，与同行共享知识与经验。
定制服务：享受个性化的会员服务和支持。
目前近千家出海企业已加入，我们的会员包括：
世界500强企业，如携程、泰康保险集团、阿里巴巴、腾讯、华为等。
快速成长的创新企业，涵盖生物科技、汽车、科技、金融等多个领域。
HRTech出海俱乐部机构会员HRTech出海俱乐部同样欢迎出海服务机构加入HRTech出海俱乐部机构会员加入HRTech出海俱乐部，您将获得：
持续的品牌影响力
通过我们的平台，您的品牌将获得持续的曝光和增强的影响力。
精准链接出海企业
我们提供精准的对接服务，帮助您快速链接到有出海需求的企业。
全方位的品牌传播
利用我们的媒体资源，为您的品牌传播提供全方位的支持。
专业的品牌背书
加入我们，即意味着获得专业平台的背书，提升品牌信誉。
出海需求优先对接
作为会员，您将享有出海需求的优先对接权，抢占市场先机。
出海机构更多权益和机会，欢迎联系同时欢迎合作本场活动
奈斯 获取详细合作方案微信：HRTechnice邮件：nice@hrtechchina.com加入我们，共创未来！HRTech出海俱乐部不仅是一个社群，更是一个共创、共享、共赢的平台。我们诚邀您的加入，与行业内的领袖和专家一起，探索人力资源管理的无限可能，共创企业出海的美好未来。HRTech出海俱乐部介绍： HRTech出海俱乐部是中国领先企业出海人力资源信息服务平台，为出海企业提供一站式人力资源解决方案的信息指南；同时联合全球领先的人力资源服务机构，结合本地化资源和服务，为企业出海提供专业的人力资源信息服务，企业可以聚焦组织目标实现业务快速发展！HRTech出海俱乐部全新升级，定期举办线上线下会员专属高端私享会、需求服务对接、出海管理奖项评选、调研报告以及海外参访等活动。诚邀出海企业HR及出海服务机构加入。
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谁为中企出海保驾护航？—2024最佳出海人力资源大奖评选火热提名中！
2024最佳出海人力资源大奖评选
奖项设置：2024最佳出海人力资源管理实践奖（仅限企业HR团队）2024最佳出海人力资源服务机构奖（仅限机构）评选流程：提名参与-初审-案例提交（视频）-颁奖典礼
主办单位：HRTechChina、HRTech出海俱乐部
申请地址：http://hrnext.cn/CG00C4 (扫描上方图片二维码，或者复制链接到浏览器打开进行提名）
评选咨询：小科
微信：hrtech-china
邮件联系：hi@hrtechchina.com
在积极响应“一带一路”倡议的背景下，中国企业近年来显著加快了国际化的步伐。面对海外市场的多变性，人力资源管理成为企业出海面临的首要挑战。众多优秀的出海企业通过不断的探索和尝试，已经总结出了适合自身发展的出海实践经验。在这样的大环境下，HRTech在2022年率先发起了出海俱乐部，并设立了最佳出海人力资源大奖，旨在挖掘和表彰在中国企业海外拓展中发挥重要作用的人力资源管理实践，以及那些勇于探索和分享经验的个人和团队。
2024最佳出海人力资源大奖不仅是对个人和团队在海外人力资源管理领域卓越贡献的认可，也特别设立了奖项以表彰支持企业出海的杰出人力资源服务机构。这些机构通过专业的服务，为中国企业的国际化发展提供了强有力的支持和保障。他们的努力不仅帮助企业在海外市场中快速适应、招聘合适人才、合规管理，还涉及到文化整合等多个方面，为企业的海外扩张提供了坚实的后盾。
HRTech出海俱乐部自成立以来，举办了包括线下高端私享会、空中论坛、线上直播互动、年度出海实践评选等多种形式的活动，深受出海企业高管和HR同仁的广泛好评。通过这些活动，HRTech出海俱乐部汇聚了中国出海企业HR相关负责人、海外人力资源管理专家顾问、服务出海企业服务的人力资源机构同仁，共同探讨和分享出海人力资源管理的实践经验和挑战。这一平台的建立，为中国企业出海提供了宝贵的交流和学习机会，也为推动中国企业在全球舞台上的人力资源管理水平提升做出了积极贡献。
我们诚挚邀请业界同仁积极参与，踊跃提名那些在出海人力资源管理领域做出杰出贡献的团队以及服务机构。让我们共同见证和表彰他们的卓越成就，激励更多的企业和个人在出海征途中不断前行，共创辉煌。
我们期待您的参与，一起推动中国企业在全球市场上的人力资源管理迈向新的高度。
欢迎加入HRTech出海俱乐部：HRTech出海高端俱乐部汇聚中国出海企业HR相关负责人、海外人力资源管理专家顾问、服务出海企业服务的人力资源机构同仁。诚邀出海企业HR同仁和出海服务机构加入，为中国企业出海保驾护航!HRTech出海俱乐部针对出海企业特别推出会员服务，可以选择免费会员、个人会员、企业会员等详细可以访问 chuhai.tips重磅升级：HRTech出海俱乐部机构会员，限时特惠，诚邀出海服务机构加入：合作咨询：奈斯 获取详细合作方案微信：hrtechnice 奈斯邮件：nice@hrtechchina.com 关于主办方：HRTech出海俱乐部HRTech出海俱乐部是中国领先企业出海人力资源信息服务平台，为出海企业提供一站式人力资源解决方案的信息指南；同时联合全球领先的人力资源服务机构，结合本地化资源和服务，为企业出海提供专业的人力资源信息服务，企业可以聚焦组织目标实现业务快速发展！HRTech出海俱乐部全新2.0升级，定期举办线上线下会员专属高端私享会、需求服务对接、出海管理奖项评选、调研报告以及海外参访等活动。诚邀出海企业HR及出海服务机构加入。
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HRTechChina.com 是专注人力资源科技商业服务平台，作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构，致力于推动人力资源科技进步与发展，持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。
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限时免费下载《全球薪酬和人力资源合规挑战》白皮书，为您解锁企业出海薪酬及HR管理最佳指南
当您的企业打算在一个新的国家/地区开展业务时，薪酬和人力资源合规成为了企业不可忽视的挑战。如何在不同国家的法律法规中游刃有余？毫无疑问，劳动法越来越复杂。在公司不断扩张中，劳动法和当地习俗列为第二大常见挑战，仅次于招聘合适的员工和管理人员。四分之三的受访者认为“在员工的跨国招聘、付薪和管理方面，监管挑战日益复杂”。ADP发布的白皮书《全球薪酬和人力资源合规挑战》，旨在消除HR们在企业出海中的顾虑。通过该白皮书，我们希望帮助您完全有能力将新业务实体的员工无缝融入您的薪酬体系，并确保新员工的薪资得到准确无误的及时支付。”
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白皮书亮点企业出海，合规挑战无处不在
劳动法规的复杂性与日俱增，全球薪酬领导者面临前所未有的挑战。
数据隐私法规的激增，为企业全球化布局带来新的合规考验。
薪酬管理的复杂性，每个地区都有其独特的挑战，如何应对？
掌握全球薪酬合规的艺术
全球视野：了解不同国家和地区的劳动法规，为您的国际业务铺平道路。
本地智慧：深入当地文化和习俗，确保薪酬政策既合规又具有竞争力。
技术赋能：利用先进的薪酬管理系统，确保薪酬发放的准确性和及时性。
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您在处理全球薪酬合规时遇到了哪些挑战？也欢迎您与我们取得联系！
欢迎联系：小科微信号：hrtech-china邮箱：xiaoke@hrtechchina.com
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【超级盛典深圳站】2024HRTechXPO未来论坛12月13日深圳举办，预见2025，引领变革 ，抢占先机！
12月13日深圳超级盛典2024年度最引人注目的HRTech盛事已备受行业瞩目，是国内HR科技领域探索2025未来趋势的标志性盛会！在数字化浪潮的推动下，人力资源科技正迎来前所未有的变革。2024HRTechXPO未来论坛，作为国内HR科技领域的风向标，将呈现多元化的内容和丰富多样的形式，汇聚行业精英共同探讨和展示最新的科技趋势和创新实践。HRTechXPO为中国顶尖HR科技思想交流提供了一个高质量的平台。这不仅是一场技术的盛宴，更是一次思想的碰撞，一个展示HR科技前沿成果的绝佳舞台。
预见2025，抢占先机随着2025年的临近，企业及HR必须为人力资源趋势的重大转变做好准备。主要变化包括人工智能和自动化在人力资源流程中的扩展、对再培训的持续关注以及混合工作环境的正常化。个性化的员工体验和福利计划变得至关重要，而多元化、公平和包容性（DEI）工作则需要超越合规性。更多前沿趋势话题，都将在超级盛典现场邀请一线HR大咖与您深入交流！对于企业决策者和参会嘉宾而言，这是一次难得的机会，可以洞察2025年的科技趋势，体验最新的HR科技产品和服务，制定明智的采购决策，并学习丰富的专业最佳实践。对于HR科技服务机构来说，这是一次展示自身实力、推广服务、吸引客户、抢占市场先机、树立品牌、提升知名度和美誉度的绝佳机会。
超级盛典：2024HRTechXPO未来论坛时间：2024年12月13日 周五 9:00-17:00地点： 深圳 （报名成功后将告知）报名：http://hrnext.cn/OplmU1 识别文中图片二维码进行报名（名额有限，仅限企业HR同仁，提前感受2025全新数字化参会体验）
适合人群： CHRO、CTO、CIO和企业决策者、HRIS、HRSSC、HR总监经理、HR科技服务商和创新机构、顾问和HRTech专家、投资人等
参会咨询
联系人：小科
微信：hrtech-china
邮件联系：hi@hrtechchina.com
2024年HRTechXPO超级盛典将是一场聚焦人力资源科技最新话题和趋势的盛会。
让您先一步看到未来！这是一个绝佳的年终学习和交流机会，作为优秀HR的你不能错过！
参会收益以下是您不能错过的一些精彩内容和主题：全面员工体验时代：探讨如何通过技术提升员工个性化体验，从而提高组织绩效。AI在HR领域的应用：讨论人工智能如何优化人力资源管理，包括招聘、员工发展和薪酬福利等方面。
数字化与智能化转型：面对未来，探索HR如何推动组织快速实现数字化和智能化。
全球化挑战：讨论中企出海的人力资源管理，如何规避风险，实现全球布局。
招聘科技：掌握前沿招聘科技工具，提升招聘效率和策略。
人才管理：帮助组织建立面向未来和挑战的人才管理模式。
定制化薪酬福利：探讨如何为每个员工提供定制化的薪酬福利解决方案，以及2025年薪酬预测。
组织学习与发展：讨论企业如何通过组织学习发展提高团队和员工的核心竞争力。
更多精彩话题，等您现场一起来探索~
您将获得的洞见
参加HRTechXPO超级盛典，您将获得：
前沿论坛：专业HRTech未来论坛，探讨行业前沿话题。
体验创新： HRTech数字化展区，亲身体验最新的产品和技术，紧跟市场动态。
把握最新趋势： 获取HR科技的最新趋势，保持在行业的最前沿。
行业交流： 与同行深入交流，加入HRTech互动圈子，拓展人脉。
规划未来： 为2025年的HR数字化转型做好准备，提升组织绩效。
应对挑战：学习在新环境下应对挑战的策略与方法。
从实践中学习：从知名专家和企业的实践中汲取经验，强化自身能力。
采购机会： 面向2025年度的采购机会，HRTechXPO市场洞察。
珍藏HR科技云图：获得2024年最新版本的HR科技云图，珍贵收藏。
结识影响力人物：有机会与人力资源科技领域的TOP影响力人物建立联系。
更多收益：更多精彩内容，等您亲自揭晓。
在这次盛典中，我们也将隆重颁发 2024人力资源科技影响力TOP人物 奖项，表彰那些以创新、卓越、领导力和影响力引领人力资源科技领域发展的杰出人物。他们的成就，不仅代表了个人的努力，更是整个行业进步的缩影。
让我们携手先人一步共同探索HRTech领域的2025年，共同书写数智时代的辉煌篇章！
也欢迎优秀的HR服务机构参与合作：了解客户需求： 在论坛上与各大HR负责人直接交流，了解他们的需求和挑战。这样的直接反馈将帮助贵司更好地定位和调整产品和服务，以满足客户期望。建立业务关系：论坛汇聚了业内领先的HR科技同仁及采购负责人。抓住他们涌向展位的机会，建立有影响力的业务关系，带来合作和商机。产品展示的舞台： 论坛提供了展示贵司的产品和服务的最高舞台。展示贵司的数字化解决方案，潜在客户亲身体验产品及服务，获得HR科技达人第一时间关注。
增加品牌曝光：会前会中会后全网推广合作伙伴品牌增强影响力，让参会HR深深记住。这也是机构塑造数字化品牌的绝佳通道，提升品牌科技属性、提高市场认知度。
行业影响力的提升： HRTech论坛及大奖在业内有着极高的权威及关注度，这有助于巩固贵司在市场上的地位，增加公司的声望，吸引更多潜在客户的关注。
联系人：奈斯 获取详细合作方案
微信：hrtechnice
奈斯邮件：nice@hrtechchina.com
超级盛典：2024HRTechXPO未来论坛
时间： 2024年12月13日 周五 9:00-17:00
地点： 深圳 （报名成功后将告知）
报名： http://hrnext.cn/OplmU1 识别文中图片二维码进行报名（名额有限，仅限企业HR同仁，提前感受2025全新数字化参会体验）
适合人群： CHRO、CTO、CIO和企业决策者、HRIS、HRSSC、HR总监经理、HR科技服务商和创新机构、顾问和HRTech专家、投资人等
关于主办方HRTechHRTechChina.com 是专注人力资源科技商业服务平台，作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构，致力于推动人力资源科技进步与发展，持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。HRTechChina.com核心报道HR科技创新企业与产品，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图，持续举办高品质的专业前沿论坛，表彰认可业内先进。
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头条
AI赋能人力资源：HR领导者2025年的变革决策指南
在当今快速变革的商业环境中，人工智能（AI）正重新定义人力资源管理的格局。从招聘到绩效管理，AI在HR的每个子功能中都显示出巨大的潜力和影响力。然而，尽管AI的前景广阔，HR部门的AI应用仍然面临着技术、文化和管理方面的多重挑战。基于《AI与未来工作》报告中的十个关键发现，本文将深入探讨AI在HR中的应用现状、未来趋势以及HR领导者应关注的重点，以帮助他们在2025年制定出更加科学有效的决策。
1. 人才招聘与获取：AI应用的先锋领域
在所有HR功能中，AI在人才招聘与获取领域的应用最为广泛。报告显示，约70%的企业在招聘过程中试点或应用AI技术。这种趋势的背后原因显而易见：AI能够显著提升招聘效率、改善候选人体验，并通过数据驱动的筛选模型减少人为偏见。具体而言，AI可以在候选人筛选、面试安排、技能匹配和候选人评估等方面提供支持，使招聘团队能够更专注于战略性的决策。
然而，HR领导者也需要警惕在招聘中过度依赖AI可能带来的伦理问题。AI算法往往基于历史数据进行决策，如果不进行适当的监督和偏差审查，可能会无意间放大现有的招聘偏见。因此，在应用AI优化招聘流程的同时，HR需建立严格的算法监控机制，确保招聘结果的公平性和透明性。
2. 人力分析和学习发展：AI驱动的数据洞察
人力分析和**学习发展（L&D）**是AI在HR中的另两个重要应用领域，分别有65%的公司在这些领域中试点或使用AI工具。通过人力分析，HR可以基于员工行为、绩效数据和发展需求生成深度洞察，帮助企业优化培训计划、提升人才管理的精准性。报告指出，人力分析在未来5年内的主要应用方向包括预测性分析、员工流失预警和人才发展路径规划，这将帮助企业在快速变化的市场环境中保持竞争优势。
然而，许多HR领导者在推动人力分析的过程中常常忽视了数据质量和隐私问题。为此，HR需要确保数据的准确性和可靠性，并遵循数据隐私和合规要求，保护员工的敏感信息。此外，提高HR团队的数据素养和分析能力也是实现人力分析潜力的关键，这需要公司在数据培训和人才培养上投入更多资源。
3. 薪酬管理和多元化包容性：应用受限的领域
相比于招聘和人力分析，AI在薪酬管理和**多元化与包容性（DEI）**领域的应用仍然较为有限。报告显示，仅有30%的公司在薪酬管理中使用AI，而在DEI领域，这一比例更是只有20%。AI在薪酬管理方面的潜力主要体现在公平薪酬分析、薪酬方案设计和薪酬预测上，而在DEI方面，AI可以帮助识别并减少偏见，为多元化团队建设提供数据支持。
尽管这些领域的应用率较低，但它们在HR转型中的重要性不容忽视。AI可以提供客观的数据洞见，帮助HR在薪酬和多元化管理中做出更加公正和透明的决策。HR领导者应当意识到，虽然这些领域的技术发展较慢，但它们对提升员工体验、吸引多元化人才以及推动企业文化建设有着深远影响。
4. 运营效率和员工生产力的提升
在已经应用AI的公司中，约25%表示AI显著提升了运营效率和员工生产力。这些公司利用AI自动化日常HR流程，从而降低人工成本并减少操作失误。尤其在HR行政管理方面，AI可以显著加速任务执行，提升工作效率。比如，通过AI实现员工数据的自动更新、薪酬计算自动化等，HR部门能够将更多精力投入到增值性工作中。
然而，HR领导者在推行AI自动化时也应注意平衡效率和员工体验。一方面，自动化可以提升HR的运营效率；另一方面，也可能导致员工缺乏与HR的互动，影响员工的归属感。因此，HR需探索自动化技术的合理边界，确保技术提升不会影响企业的人性化关怀。
5. 数据驱动的文化至关重要
报告中最引人注目的发现之一是，92%的受访企业认为数据驱动的文化对未来成功至关重要。AI的应用依赖于大量的数据积累和分析，而这种数据驱动的文化能够帮助HR实现科学决策。然而，尽管许多企业意识到数据文化的重要性，仍有近半数的公司尚未建立支持数据驱动的数字化基础设施，导致数据在跨部门共享和协作上存在障碍。
为了实现数据驱动的文化，HR领导者需推动数据在组织内的无缝流通。这不仅包括技术系统的整合，还需要培养员工的数据意识和分析技能。HR可以通过定期的数据培训和分析工作坊，帮助团队成员掌握基本的数据分析技能，从而更好地应用AI支持业务决策。
6. 自动化HR运营：优先发展的方向
报告显示，在未来的6到12个月内，HR的首要任务是通过AI实现HR运营自动化。这意味着HR部门将优先考虑自动化流程，以减轻员工的日常任务负担，并提升工作效率。许多企业还计划利用AI进行深度数据分析和预测建模，以替代传统的HR指标，支持更具战略性的决策。
然而，HR自动化的成功不仅取决于技术的实施，还取决于HR团队对自动化的接受度和技能掌握情况。HR领导者需制定明确的变革管理计划，以确保团队成员对自动化的理解和支持。同时，通过为员工提供自动化工具的操作培训，可以帮助他们更高效地适应自动化的工作环境。
7. 打破孤岛：促进跨职能协作
AI的应用需要跨部门的密切协作，因此**打破组织内的“数据孤岛”**成为必然趋势。报告中指出，55%的公司通过在AI规划和实施阶段引入关键利益相关者，确保AI工具与组织的战略目标一致。AI在HR中的应用不应孤立于HR部门，而是需要与业务部门、IT部门和高层管理协同合作。
HR领导者在推动AI项目时，应主动与其他部门建立协同关系，推动数据共享和技术合作。这种跨部门的协作不仅可以增强数据的全面性，还能提高AI决策的准确性，有效推动AI在企业中的广泛应用。
8. 变革阻力：AI实施的首要障碍
尽管AI技术应用前景广阔，变革阻力仍是AI实施中的主要障碍。报告指出，许多员工对AI存在抵触情绪，主要原因在于对技术的不了解和对工作岗位的安全感缺失。HR领导者需要通过一系列变革管理措施来降低变革阻力，包括引入创新文化、加强员工沟通和引导员工参与AI项目。
为了帮助员工适应AI变革，HR应在AI应用初期提供充分的技术培训和心理支持，同时明确阐明AI的应用价值，降低员工的恐惧和不安。此外，通过透明的沟通，HR可以让员工更清楚地了解AI将如何支持而非取代他们的工作，从而增强员工对变革的接受度。
9. 持续学习的文化：未来竞争力的保障
报告中明确指出，未来的组织必须具备持续学习的文化，以适应快速发展的技术环境。然而，尽管多数HR领导者认识到持续学习的重要性，只有40%的公司为员工提供AI培训，并将其纳入持续的职业发展计划。这种培训的缺失可能会影响员工的技能升级，使他们难以适应新技术的变化。
HR领导者可以通过建立学习发展平台、提供线上和线下的AI技能培训课程，帮助员工提升AI素养。持续学习不仅有助于提升员工的技能水平，还能培养企业的创新文化，使公司在AI驱动的竞争环境中占据优势。
10. 技能差距：亟待解决的挑战
尽管AI在HR中应用广泛，但技能差距仍然是阻碍AI实施的主要瓶颈。报告指出，许多企业的HR团队缺乏基本的数据分析和技术操作技能，这导致他们在实际操作中难以发挥AI的最大效用。报告建议，HR领导者应投资于系统化的AI技能提升计划，包括数据分析、技术应用和AI操作技能等方面的培训。
技能差距的弥合需要时间和资源的投入，但从长远来看，这种投资将帮助企业更好地适应AI带来的技术变革，并提升整体竞争力。HR应通过定期的培训和考核，确保团队成员掌握必要的技能，推动AI在HR中的成功应用。
特别注意：伦理和数据隐私的管理问题
在AI赋能HR的过程中，有一个容易被HR领导者忽视但至关重要的环节，那就是伦理和数据隐私的管理。AI在数据处理和分析方面的强大能力无疑可以帮助HR提高效率和决策质量，但如果缺乏对数据隐私和伦理问题的重视，这些优势可能会被其潜在风险所掩盖。
许多企业在实施AI时，往往将重点放在技术性能和效率提升上，而忽略了AI决策的透明性和公平性。尤其是当AI用于招聘、绩效评估和人才管理等与员工密切相关的领域时，偏见、歧视和数据隐私泄露的风险增加。调查显示，超过60%的HR领导者承认AI系统中的数据偏差是其面临的主要难题之一，但在实践中，只有不到一半的企业制定了明确的AI治理和数据隐私政策。
因此，HR领导者在推动AI应用的同时，必须优先考虑数据的透明性、隐私保护和伦理审查。这不仅有助于提升员工对AI的信任度，减少对技术的抵触心理，还可以在长期内保护企业声誉，降低法律和监管风险。具体而言，HR可以采取以下措施：
建立AI治理机制：设立专门的AI伦理委员会，定期审查AI系统的算法和数据使用方式，确保系统输出的公平性和准确性。
强化数据隐私保护：采用严格的数据匿名化措施，明确数据收集和使用的边界，尤其是在涉及员工敏感信息时要格外谨慎。
透明沟通：在员工中推广AI的应用价值和管理方式，主动向员工解释AI系统如何工作以及其使用目的，让员工感到更有安全感。
在技术快速发展的背景下，HR领导者不仅需要关注AI带来的效率提升，更应站在战略高度，确保AI的实施符合企业的价值观和道德规范。
综上所述，AI在HR领域的应用正在迅速扩展，为人才管理、员工发展和组织效率带来了深远的变革。然而，AI的成功实施需要克服技术、文化和技能方面的多重障碍。HR领导者应在招聘、人力分析、薪酬管理和运营自动化等重点领域充分挖掘AI的潜力，同时注意数据隐私、伦理问题和变革阻力的管理。
随着2025年的临近，HR领导者需要借助AI驱动的数据洞察，以更具战略性的视角应对未来的工作挑战。我们鼓励各位HR领导者下载《AI与未来工作》报告，获取更多行业洞见，为制定未来的决策提供参考。这不仅将帮助企业在快速变化的市场中立于不败之地，也将推动HR部门从支持角色向战略伙伴的转型。
HRTechChina每年都会聚合新的一年人力资源发展趋势，2025年的趋势是什么？我们一起来看看各家如何预测！2025年趋势专题地址是：http://hrnext.cn/8dK4a3 可以收藏保存，我们会不断更新全球各地的预测，与你分享，决不可错过!
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