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头条
30岁的招聘网站Monster与CareerBuilder宣布合并，招聘网站的活化石也快走不下去了
Randstad宣布旗下的招聘网站 Monster与 CareerBuilder 合并。CareerBuilder是由Apollo Funds拥有的招聘网站。此次合并旨在通过结合两个知名品牌，提升对求职者和雇主的服务质量。Apollo Funds将保持对新公司的控制权，而Randstad则持有少数股权。该交易需获得监管部门的批准，预计将在2024年第三季度完成。两家公司在2023年都名列在线招聘广告收入前25名。将由两家公司高管共同领导。品牌决策将在稍后做出。
1994年成立于美国马萨诸塞州的招聘网站Monster，大家可以熟悉的是之前收购了ChinaHR中华英才网，后来日落西山，2016年被任仕达4.29亿美元收购(点击可以访问)。CareerBuilder1995年成立，1998年更名为CareerBuilder，同样2016年CareerBuilder被Apollo Funds财团收购。zho
Monster和CareerBuilder的结合汇集了两个强大、值得信赖且互补的品牌，创建了一个规模更大、覆盖面更广的招聘网站。随着职场环境的不断变化，此次合并将使两家公司能够利用共享资源和解决方案，为人才和雇主提供更大的价值和机会。两家公司可以更有效地应对市场上的流行趋势，实现增强的增长。
根据协议条款，现有的CareerBuilder投资者，包括Apollo Funds，将共同持有合资企业的控制权，而Randstad将持有少数股权。此次交易对Randstad没有实质性的财务影响。合并后的公司管理团队将由两家公司高级领导组成。关于合并后的公司其他决定，包括品牌，将在适当的时候做出。
该协议需获得常规监管批准，预计交易将在2024年第三季度完成。
Monster首席执行官Scott Gutz表示：“通过Monster和CareerBuilder的合并，我们汇集了两个值得信赖的品牌和一流的解决方案，打造了一个更强大的招聘网站，为我们的求职者和雇主服务。我们有能力从人才获取领域的快速增长和发展中受益，帮助求职者和雇主找到合适的匹配。”
CareerBuilder首席执行官Jeff Furman表示：“我们很高兴宣布这一消息；将两家行业领导者合并在一起，打造市场中的一股力量。这一战略举措将利用两家组织的优势和专业知识，使我们能够为客户和利益相关者提供更大的价值。通过联合我们的创新团队和互补能力，我们有能力帮助塑造行业的未来。我们在一起更加强大，更能满足市场不断变化的需求。”
关于CareerBuilder
25年来，CareerBuilder一直是全球领先的人才市场，提供创新解决方案，帮助雇主找到、雇佣和培训优秀人才，并帮助求职者在现代工作世界变化中建立新技能和推进职业发展。CareerBuilder大部分股份由Apollo Global Management, Inc.的附属公司管理的基金持有。
关于Monster
Monster是全球领先的将合适人才与合适职位连接起来的公司。每天，Monster致力于通过改变雇主寻找人才和求职者找到职业的方式，使每个工作场所更加幸福和富有成效。近30年来，Monster一直致力于改变招聘行业。今天，公司利用创新的数字、社交和移动解决方案以及专有数据和洞察力，使雇主和求职者能够更清楚地看到彼此。
以下是ChatGPT提供的历史信息，供参考：
关于Monster
Monster招聘网站（Monster.com）是全球知名的在线招聘平台之一，成立于1994年，总部位于美国马萨诸塞州的梅纳德市。以下是Monster招聘网站的历史简介：
成立与早期发展
1994年：Jeff Taylor创立了Monster Board，这是最早的在线招聘网站之一。最初，Monster Board仅是一个简单的在线招聘公告板。
1995年：Monster Board与另一家招聘网站Online Career Center合并，成立了Monster.com。这个合并标志着Monster成为一个更大的招聘平台，能够提供更广泛的职位信息和求职服务。
成长与扩展
1999年：Monster.com进行了首次公开募股（IPO），正式在纳斯达克上市，股票代码为MNST。这次IPO使Monster获得了更多的资金来扩展其业务。
2000年代初期：Monster通过收购多家公司（如Tampereen työvoimatoimisto和Jobline International）进一步扩展其全球业务，尤其是在欧洲和亚洲市场。
技术创新与变革
2000年：Monster推出了多项创新服务，如Monster Networking（专业网络服务）和Monster Diversity & Inclusion（多样性与包容性招聘服务）。
2005年：Monster推出了简历匹配技术，使得求职者和招聘人员能够更有效地匹配职位需求和人才技能。
市场挑战与重组
2010年代：随着LinkedIn和Indeed等竞争对手的崛起，Monster面临越来越大的市场竞争压力。公司进行了多次战略调整和重组，包括裁员和出售部分业务。
2016年：Monster被Randstad Holding以4.29亿美元收购。Randstad是一家全球领先的人力资源服务公司，这次收购使得Monster能够借助Randstad的资源和网络来提升其市场竞争力。
近期发展
2018年：Monster宣布了一系列新的产品和服务，包括移动应用和人工智能驱动的求职和招聘工具，以适应现代求职者和招聘人员的需求。
2020年：面对全球新冠疫情的挑战，Monster进一步加大了对远程工作和灵活就业市场的关注，推出了更多的在线招聘解决方案。
总结
Monster招聘网站在其30年的历史中经历了多次变革和发展，从一个简单的招聘公告板成长为一个全球知名的在线招聘平台。通过不断创新和适应市场变化，Monster继续为全球的求职者和招聘人员提供优质的服务。
关于CareerBuilder
CareerBuilder招聘网站（CareerBuilder.com）是全球知名的招聘平台之一，成立于1995年。以下是CareerBuilder招聘网站的历史简介：
成立与早期发展
1995年：CareerBuilder由Robert J. McGovern创立，最初名为NetStart Inc.，是一个提供招聘软件的公司。
1998年：公司更名为CareerBuilder，并推出了在线招聘网站CareerBuilder.com，开始提供在线职位发布和简历搜索服务。
成长与扩展
1999年：CareerBuilder.com获得了来自媒体巨头Gannett、Knight Ridder和Tribune Company的投资，这些公司后来成为其主要股东。这些投资使得CareerBuilder能够迅速扩展其市场影响力和业务范围。
2000年代：通过一系列战略性收购和合作，CareerBuilder扩大了其全球业务。例如，收购了Headhunter.net和CareerPath.com，这些收购增强了其在招聘市场的地位。
技术创新与服务升级
2005年：CareerBuilder推出了一系列新的招聘技术和工具，如简历匹配和求职者跟踪系统（ATS），帮助雇主更有效地筛选和管理候选人。
2007年：公司引入了新的招聘广告解决方案，利用数据分析和行为学技术提升广告的精准度和效果。
市场挑战与重组
2010年代：面对来自LinkedIn、Indeed等新兴招聘平台的竞争，CareerBuilder进行了多次战略调整。公司加大了对移动招聘和社交招聘的投入，推出了移动应用和社交招聘工具。
2016年：CareerBuilder被Apollo Global Management、Ontario Teachers’ Pension Plan和Mubadala Investment Company收购，这次收购使得CareerBuilder能够获得更多的资源来推动其业务转型和创新。
近期发展
2017年：CareerBuilder推出了人工智能驱动的招聘平台，利用AI技术提升职位匹配和求职者推荐的准确性。
2018年：公司进一步扩展了其全球业务，进入了更多的新兴市场，并推出了新的招聘解决方案，如虚拟招聘会和远程面试工具。
2020年：在全球新冠疫情背景下，CareerBuilder加大了对远程工作和灵活就业市场的关注，推出了更多的在线招聘和远程工作解决方案。
总结
CareerBuilder招聘网站在其近30年的历史中不断创新和发展，从一个提供招聘软件的公司成长为全球知名的在线招聘平台。通过技术创新和市场扩展，CareerBuilder持续为求职者和招聘人员提供优质的服务，并不断适应市场变化和挑战。
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头条
【投融资6月月报】2024年6月全球人力资源科技投融资简报！
2024年6月，HRTech共报道了18起投融资事件。6月的投融资总金额近4亿美元。
以下是6月投融资事件汇总
在本月HRTech投融资报道细分领域方面，主要涉及：招聘平台（4起）、劳动管理（1起）、学习发展（1起）、健康平台（1起）、薪酬福利（1起）、绩效平台（1起）、其他（8起）。投资领域重心板块以招聘平台为主。
其中，招聘平台领域本月获得的最大一笔融资是美国人工智能招聘初创公司Ashby获得3000万美元C轮融资。Ashby继续在人才团队数据的质量和可访问性方面实现差异化，为无缝工作流程奠定了基础，为提高效率和个性化的独特人工智能功能提供了动力，并将整个招聘人员工作流程整合到一个系统中，而不是多个点解决方案。
报道回顾：
【美国】人工智能招聘初创公司Ashby获得3000万美元C轮融资 - HRTechChina.com - 向上的力量！
在人工智能领域，获得的最大一笔融资是比利时人工智能技能平台TechWolf获得4275万美元B轮融资。TechWolf正在为技能构建人工智能基础架构层，创建基础数据资产和框架，以实现技能优先的人才管理方法。他们的创新技术通过利用先进的人工智能语言模型，从数字交互中推断员工的技能，从而消除了人工技能评估的需要。
在其他平台中，本月获得最大一笔融资是美国猎头和人力资本管理公司ZRG获得1.2亿美元债务融资。ZRG 是一家全球搜索和人才咨询公司，为客户的人才问题提供人才解决方案。其核心业务包括基于数据的高管寻聘，重点关注全球高级领导人才。
报道回顾：
【比利时】人工智能技能平台TechWolf获得4275万美元B轮融资 - HRTechChina.com - 向上的力量！
【美国】猎头和人力资本管理公司ZRG获得1.2亿美元债务融资 - HRTechChina.com - 向上的力量！
在融资轮次上：本月融资轮次以A轮融资、B轮融资及未披露融资轮次为主。种子轮融资报道了2起，A轮融资报道了3起，B轮融资报道了3起，C轮融资报道了1起，未披露融资报道了9起。
在种子轮融资报道中，金额最大的是荷兰人工智能招聘公司Carv获得1000万美元种子轮融资，用于从招聘方卸下行政工作。公司开发了一个人工智能平台，旨在通过自动化传统上由招聘人员处理的行政工作来简化招聘流程。
A轮融资金额最大的是美国全国性工作空间运营商Workbox获得1750万美元A轮融资。Workbox为专业人士提供交流平台。除了传统的办公空间和联合办公解决方案外，公司还通过其整个投资组合中高度集中的高增长企业，为一系列投资者、经过审核的专业专家网络和强大的互动提供机会。
B轮融资金额最大的是美国软件公司KarmaCheck获得4500万美元B轮融资，以实现背景调查的现代化。KarmaCheck 的平台提供了人们所期待的行业先锋的先进技术。直观、自动化的仪表盘以及与申请人跟踪系统的内置 API 集成，让人事管理人员受益匪浅。应聘者可通过移动友好界面随时了解情况，并可通过该平台轻松安排诊所筛查。
报道回顾：
【荷兰】人工智能招聘公司Carv获得1000万美元种子轮融资，用于从招聘方卸下行政工作 - HRTechChina.com - 向上的力量！
【美国】全国性工作空间运营商Workbox获得1750万美元A轮融资 - HRTechChina.com - 向上的力量！
【美国】软件公司KarmaCheck获得4500万美元B轮融资，以实现背景调查的现代化 - HRTechChina.com - 向上的力量！
在融资规模上：本月报道的投融资项目均披露了融资金额，融资金额从170万英镑到1.2亿美元不等，极差较大。投融资报道的规模区间主要集中在1000万美元~5000万美元（9）起，1000万美元以下报道了（8）起，1亿美元以上报道了（1）起。
报道回顾：
【英国】技术平台提供商Care Hires获得170万英镑融资，用于推进社会护理领域AI驱动的机构人员招聘工作 - HRTechChina.com - 向上的力量！
【美国】医疗保健职位数字平台Nomad Health获得2200万美元融资 - HRTechChina.com - 向上的力量！
在地区分布上：6月份人力资源科技行业投融资事件主要集中在北美地区以及欧洲地区，亚洲地区报道了1起投融资事件。
北美地区共报道了9投融资事件，融资最大的一笔是美国猎头和人力资本管理公司ZRG获得1.2亿美元债务融资。公司打算利用这笔资金加快发展步伐，增强为全球客户提供人才解决方案的能力。
欧洲地区共报道了8投融资事件，融资金额最大的是比利时人工智能技能平台TechWolf获得4275万美元B轮融资。TechWolf先进的人工智能通过利用员工工作系统的数据来创建高质量的技能档案，而传统的应用程序只使用有限和孤立的人力资源数据。
亚洲地区共报道了1起投融资事件，印度健康技术平台Alyve Health获得550万美元融资，为个人、雇主和企业员工提供医疗保健服务。公司打算将这笔资金用于平台提升、人才招聘、扩大运营、扩大服务范围和提高会员参与度等关键领域的战略发展计划。
总体来看，本月全球人力资源领域的投融资总金额较去年同期相比增加近3亿美元。（2023年6月HRTech共报道了9起投融资新闻，融资总金额超1亿美元）
关于HRTech
HRTech核心报道中国人力资源科技创新企业及产品信息，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。同时，以原创角度独家报道人力资源科技公司和创业公司；每月关注并独家发布人力资源科技投融资数据及报告，业已成为人力资源科技领域创业者以及行业精英获取全球人力资源科技行业资讯和动态的主要渠道。
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头条
AI驱动的个性化员工体验—探索《24-25员工体验指南》的核心要点(附录下载)
在现代企业管理中，员工体验（Employee Experience, EX）已成为提升生产力和员工满意度的关键因素。《员工体验指南》 深入探讨了如何利用AI和HR技术实现个性化的员工体验，提供了一套系统的方法和实际案例，为HR从业者指明了方向。本文将从20个核心内容出发，全面介绍该指南的主要观点和实用建议。
1. 个性化员工体验的重要性
个性化员工体验旨在通过理解和满足员工的个体需求，提升他们的工作满意度和整体幸福感。指南指出，个性化体验不仅能带来更高的生产力，还能改善员工健康，促进公司更快增长。
2. 个性化EX的三大支柱：同理心、设计、参与
指南强调，同理心、设计和参与是实现个性化员工体验的三大支柱。这三大支柱共同作用，帮助企业打造独特且高效的员工体验。
3. 同理心的力量
同理心是理解和回应员工情感和需求的关键。通过定期的脉搏调查和幸福感调查，HR团队可以深入了解员工的真实感受，及时调整策略，满足员工的需求。
4. 设计的力量
设计是将员工需求转化为实际体验的过程。指南建议，HR技术应具备模块化、灵活和可扩展的特点，以便根据员工的个体需求进行定制化设计。
5. 参与的力量
参与是提升员工体验的重要环节。通过引入AI语音助手和聊天机器人等技术，HR互动变得更加流畅和直观，大大提升了员工的参与度。
6. 技术在个性化员工体验中的作用
现代HR技术在实现个性化员工体验方面发挥着至关重要的作用。技术不仅帮助理解员工的感受和需求，还能设计和提供个性化的解决方案。
7. AI驱动的工具和功能
指南详细介绍了AI驱动的工具，如情感分析、日常脉搏调查和幸福感调查，帮助HR团队收集和分析员工数据，以便更好地满足员工需求。
8. 实际应用案例
指南中提供了多个实际应用案例，展示了不同组织如何通过AI和HR技术实施个性化员工体验。这些案例包括不限带薪休假、个性化入职体验和集中查询解决方案等。
9. HR技术的设计原则
指南强调，HR技术应具备模块化、灵活和可扩展的特点，以便根据不同组织的具体需求进行调整和定制。
10. 增强员工参与度的方法
通过引入社交网络、AI语音助手等技术，HR团队可以提升员工的参与度，使员工能够随时随地访问最佳体验。
11. 奖励与认可计划
指南指出，AI驱动的奖励与认可计划可以显著提升员工的参与度和满意度。例如，每月75%的员工进行认可，进一步激发了员工的积极性。
12. 设置OKR绩效管理框架
指南建议企业设置OKR（目标与关键结果）绩效管理框架，以便更好地衡量和提升员工的绩效和参与度。
13. 个性化员工政策和流程
通过灵活的系统架构，HR团队可以实施独特的以员工为中心的政策，如不限带薪休假和弹性工作时间，以更好地满足员工的个体需求。
14. 倾听员工声音的方法
指南提供了多种倾听员工声音的方法，如员工调查、脉搏调查等，帮助HR团队深入了解员工的真实需求和感受。
15. 数据驱动的决策
通过收集和分析员工数据，HR团队可以做出更为准确和及时的决策，提升员工体验的效果和效率。
16. 提升员工幸福感的策略
指南中提到，通过理解和满足员工的个体需求，企业可以显著提升员工的幸福感和满意度，从而促进组织的长期发展。
17. 实施个性化体验的挑战和对策
虽然实施个性化员工体验面临一定的挑战，但指南提供了多种解决方案，如利用AI技术和模块化HR系统，帮助企业克服这些困难。
18. 长期战略规划
指南建议企业制定长期的战略规划，确保个性化员工体验的持续改进和优化，从而保持竞争优势。
19. 未来展望
个性化员工体验是未来HR管理的趋势。指南指出，通过不断创新和优化，企业可以实现更高的员工满意度和组织绩效。
20.参加员工体验奖项评选
参加员工体验奖项评选能显著提升企业声誉，展示企业文化与员工关怀，增强员工满意度与忠诚度，并吸引优秀人才加盟。参评过程不仅是一个学习与改进的机会，还能激励企业持续创新和优化员工体验管理水平，从而在行业内树立标杆，保持竞争优势。通过参评，企业不仅获得外界认可，也能为未来的发展注入新的活力和动力。
推荐下载《员工体验指南》
通过下载和阅读《员工体验指南》，HR从业者可以获得丰富的实用建议和成功案例，帮助他们更好地理解和实施个性化员工体验策略。
总结而言，《员工体验指南》为HR从业者提供了一套系统的方法和实用工具，通过AI和HR技术实现个性化员工体验。我们强烈推荐大家下载并阅读该指南，以获取更多关于如何提升员工体验的宝贵见解。
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头条
北森刚刚发布2024财年财报，年度收入达8.547亿元，同比增长13.8%（附录财报下载）
2024年6月25日 — 北森（Beisen Holding Limited，股份代号：9669）发布了截至2024年3月31日止年度的财务业绩报告。尽管面对宏观经济的挑战，公司在营收、毛利等关键财务指标上实现了稳步增长，同时也明确了2025财年的战略方向（点击下载财报的PDF版本，详细研读）。 北森控股(HK:09669) 收盘股价为5.03港元，涨幅5.89%，总市值：36.16亿港元
财务业绩亮点
根据财报数据，北森控股有限公司2024财年的总收入达8.547亿元，同比增长13.8%（2023年：7.509亿元）。这一增长主要得益于其核心业务——云端HCM（人力资本管理）解决方案和专业服务的强劲表现。
云端HCM解决方案收入为6.322亿元，同比增长17.7%，占总收入的74%。这一板块的增长主要来自于新客户的获取和现有客户订阅的增加。截至2024年3月31日，云端HCM解决方案的客户数量达到5,532名，较2023年的5,110名增加了8.3%。此外，云端HCM解决方案的订阅收入留存率达到106%，进一步巩固了北森在市场上的领导地位。
专业服务收入为2.225亿元，同比增长4.1%，占总收入的26%。北森通过向客户提供按需的专业服务，包括实施服务和若干增值服务，持续增加收入。专业服务的增长反映了客户对北森综合解决方案的强劲需求。
在毛利方面，北森实现了5.149亿元，同比增长23.9%（2023年：4.156亿元）。调整后毛利为5.469亿元，同比增长29.2%（2023年：4.233亿元）。毛利率从2023年的55.3%提升至60.2%，这主要得益于公司在绩效管理上的优化和成本控制的有效实施。
然而，北森的净亏损为32.09亿元，同比增长23.5%（2023年：25.99亿元）。调整后的净亏损则显著减少至1.054亿元，同比下降64.9%（2023年：3.006亿元）。这一结果反映了北森在改善财务健康状况方面所做的努力和取得的进展。
各业务收入数据
在北森的云端HCM解决方案中，具体业务收入表现如下：
招聘云：招聘云作为北森的核心业务之一，其年度收入占比最高。招聘云的高效性和智能化解决方案吸引了大量新客户，带来了显著的收入增长。
绩效云：绩效云的收入增长较为稳健，客户数量新增356家，同比增长23%。这一产品通过智能化的绩效管理工具，帮助企业提升员工绩效和组织效能。
学习云：学习云在报告期内新增299家客户，年度经常性收入同比增长68%。这一增长主要得益于企业对员工培训和发展的重视，学习云提供了全面的在线学习解决方案，受到市场的广泛认可。
核心HCM一体化解决方案：核心HCM解决方案的年度经常性收入从2023年的2.961亿元增长至2024年的3.869亿元，增长率为30.7%。客户数量接近1,900家，显示出市场对北森一体化人力资本管理解决方案的高度需求。
未来战略
北森在财报中明确了2025财年的战略方向，主要包括以下几个方面：
全面支持中国企业出海：北森计划在2024年9月底之前，通过多语言、多时区、多币种及出海合规等方面的场景化能力设计，全面支持中国企业在海外市场的人才管理。这一战略将有助于北森拓展国际市场，增强其全球竞争力。
面向干部管理的“人才数字化”产品：北森基于对干部胜任模型的长期研究，计划推出涵盖干部人才画像、选拔评定、测评、盘点继任、绩效评估、培养、数字化档案和智能推荐的全流程线上化管理系统。该系统将帮助企业夯实中坚力量，提高管理效能。
AI创新应用：北森将生成式AI、大模型技术与HCM SaaS和人才管理技术相结合，推出AI面试官等产品。这一战略展示了北森在技术创新方面的领先地位，有助于提升企业招聘效率和人才管理水平。
行业深耕：北森通过打造Core HCM和招聘模块的交叉售卖策略，提升细分市场获客效率与行业渗透率。这一策略有助于北森在特定行业内建立更强的市场地位和客户基础。
生态系统建设：北森积极发展生态伙伴关系，与150余家生态事业伙伴建立合作，通过开放、真诚、双赢的合作理念，强化人力资源信息技术解决方案能力和项目交付能力，助力业务增长。
数据驱动的数字化转型：通过发布People Analytics 3.0产品，北森帮助企业高效选人、全景看人、精准用人。这一策略符合当前数据驱动决策的趋势，有助于企业提升人力资源管理的科学性和精准性。
HRTechChina还关注了北森的AI战略，生成式AI与大模型技术
北森将生成式AI（Generative AI）和大模型技术（Large Model Technology）与其HCM SaaS（软件即服务）和人才管理技术相结合，推出了一系列创新产品。这些技术的引入，旨在提高企业在招聘、绩效管理和人才发展等方面的效率和效果。
AI面试官
作为AI创新应用的一部分，北森推出了AI面试官（AI Interviewer）产品。AI面试官通过模拟真实的面试场景，使用自然语言处理（NLP）和机器学习（ML）技术对候选人的回答进行分析和评估。这一产品能够：
标准化面试流程：确保每位候选人接受到的面试体验一致，减少人为偏见。
提高面试效率：减少面试官的工作负担，让人力资源团队可以专注于更具战略性的任务。
数据驱动的决策：通过分析候选人的面试表现，生成详细的报告和推荐，帮助企业做出更科学的招聘决策。
AI驱动的人才推荐
北森还开发了AI驱动的人才推荐系统。该系统利用大数据和AI算法，分析企业现有员工的数据，预测和推荐最适合某一职位的内部和外部候选人。其主要功能包括：
精准匹配：根据职位要求和候选人技能进行精准匹配，提高招聘成功率。
持续优化：通过不断学习和优化算法，提升推荐的准确性和可靠性。
全景视图：提供候选人全方位的评估信息，包括技能、经验和文化契合度。
AI驱动的绩效管理
在绩效管理方面，北森引入了AI技术来支持企业的绩效评估和管理流程。AI驱动的绩效管理系统能够：
实时反馈：通过实时分析员工的工作表现和数据，提供即时反馈，帮助员工不断改进。
智能评估：利用AI算法对员工的绩效进行智能评估，减少人为主观因素的影响。
个性化发展计划：根据员工的表现和潜力，生成个性化的职业发展计划，帮助企业留住和培养优秀人才。
未来展望
北森计划继续深化AI技术在其产品中的应用，不断推出新的AI驱动解决方案，帮助企业更好地管理人才，提升运营效率。未来，北森将重点关注以下几个方面：
扩展AI应用场景：将AI技术应用到更多的人力资源管理场景，如培训与发展、员工关怀等。
优化AI算法：通过不断优化和更新AI算法，提高产品的智能化水平和用户体验。
加强数据安全和隐私保护：在广泛应用AI技术的同时，北森将严格遵守数据安全和隐私保护的法律法规，确保客户数据的安全。
总的来说，北森的AI创新应用展示了其在技术前沿的探索和实践，旨在通过智能化手段，帮助企业实现人力资源管理的数字化转型，提升整体运营效率和竞争力。
关于北森
北森控股有限公司（Beisen Holding Limited，以下简称“北森”）成立于2002年，是中国领先的云端人力资本管理（HCM）解决方案提供商。公司致力于通过技术创新和数据驱动的方式，帮助企业实现全面的人才管理数字化转型。
附录（点击下载北森财报的PDF版本，详细研读）
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头条
未来一年将有 8500 万个工作岗位消失！一起来了解塑造未来工作的四大支柱
《柯林斯英语词典》评出的 2023 年年度词汇是 "人工智能"，我们每天都能听到这个词。
世界经济论坛预测，到 2025 年，将有 8500 万个工作岗位消失。
然而，尽管有这些令人震惊的数据和广泛的宣传，企业仍然不知道如何开始应对未来巨大的技术变革。
在本文中，我们将探讨认为未来工作所需的四大变革支柱。
接受变革：
从本质上讲，人类是抵制变革的，这意味着企业各层级的员工可能都需要接受培训，以了解变革的必要性和变革的方式。 在这个以技术颠覆和人口结构变化为特征的时代，组织必须将变革思维作为经济成功的一个基本方面。
研究表明，数字化转型失败的最大原因之一是目标模糊，而员工不喜欢新技术也是导致转型失败的一个因素。从一开始就说服员工是确保每个人都朝着同一个目标努力，以应对公司未来挑战的关键所在。 员工必须完全接受新的运营方式，并在各个层面就将要引入的技术类型和新流程进行讨论。一种方法是建立一个卓越中心来监督转型，该中心不仅包括 IT 部门或 C-suite 部门的人员，还包括从市场营销、人力资源到销售和财务等各个部门的人员。沟通的透明度至关重要。
了解未来的技能差距：
技术进步的无情步伐要求企业采取灵活的人才规划战略，根据市场趋势不断评估自身的技能要求。
通过持续的技能评估和差距分析，雇主可以确定其劳动力可能需要加强的领域，以保持竞争力。例如，发票处理自动化可能会导致应付账款人员转而从事分析性更强的工作，或需要接受培训才能胜任更面向客户的职位。通过投资于再技能培训和技能提升计划，企业不仅能使员工队伍面向未来，还能增强员工适应不断变化的需求的能力。
这种积极主动的方法将提高员工的灵活性，并培养一种持续学习的文化。鼓励员工抱有这种心态，就能使他们成为灵活的贡献者，能够在不断变化的职业环境中游刃有余、茁壮成长。
招聘策略也可能需要改变，以填补新的职位。例如，全球科技招聘公司 Karat 开始在工作时间以外和周末提供面试机会，结果发现 42% 的有色人种女性在下班后安排了面试，从而获得了更多样化的求职者和不同的技能。采用远程或灵活的工作模式也将扩大人才库，并通过消除地域障碍提供更多定制的专业知识。
员工可能需要的不仅仅是技术培训。随着人工智能承担了大量枯燥的工作，一线员工必须具备更强的创造力、批判性、敏捷性、同理心和解决问题的能力。
将再技能培训和技能提升视为雇主和员工双方的机会，可确保在市场上保持竞争力，促进共同成长和成功。
了解大型语言模型（LLM）和生成式人工智能：
自 2022 年 11 月推出 ChatGPT 以来，生成式人工智能对劳动力产生了重大影响。
从开发人员到营销人员，每个人都在使用 LLMs 来增强他们的职责--有时他们的业务领导并不知情。
尽管有近四分之三的员工承认使用过这种技术，但仍有三分之一的人表示，他们只能自生自灭，几乎没有或根本没有得到雇主的指导。更令人担忧的是，员工还将企业机密数据放入人工智能工具中，这可能会带来高昂的成本和安全风险。
公司应该考虑利用许多免费的在线学习机会，这些学习机会提供关于生成式人工智能和大型语言模型的基础课程，以及人工智能初级课程或其他更高级的人工智能课程。
不过，重要的是要记住，关键在于采用人工智能的速度既要经过深思熟虑，又要符合公司和员工的可持续发展。
例如，专门打造的人工智能解决方案可以有效地应对实际业务挑战，而无需承担与 LLM 相关的风险，并将员工从琐碎、重复的任务中解放出来，使他们能够专注于利用自身技能和激情的工作。
这种转变不仅能提高生产率和绩效，还能营造更充实的工作环境，让员工获得更大的满足感和工作与生活的平衡。这并不是要取代劳动力，而是要在人工智能处理日常任务的同时，让他们在自己的专业领域发挥所长。
拥抱数字助理：
Gartner 预计，到 2025 年，将有近一半的知识工作者使用数字助理。将数字助理融入工作场所代表着人与人工智能互动模式的转变。这些由人工智能驱动的工具通过提供实时见解、简化任务和提高整体生产率来增强人类的能力。
通过利用自然语言处理和机器学习算法，数字助理促进了员工与技术之间的无缝沟通和协作。这种互动简化了复杂的流程，营造了更加直观和用户友好的工作环境。
但是，您需要在强大的数字员工队伍和人类对应人员之间建立合作伙伴关系，因为这种数字和人类的双重作用对于实现或超越业务目标以及加速转型至关重要。
此外，数字助理还能适应个人喜好和学习模式，确保根据每个用户的需求提供个性化支持。随着员工越来越习惯于与这些智能系统一起工作，他们会对人工智能的潜力有更深入的了解，并能利用其能力在日常工作中实现更高的效率和效益。数字助理的整合是在工作场所最大限度地发挥人与人工智能协同作用、推动创新和促进持续改进文化的关键一步。
当我们站在工作场所革命的边缘时，组织面临着适应不断变化的工作环境的挑战，而人工智能的出现则是其中的突出表现。
尽管这一讨论十分突出，但许多企业发现自己正处于十字路口，不知道如何才能最好地驾驭这些转变。然而，通过拥抱变化、解决未来的技能短缺问题、战略性地整合人工智能以及让员工为数字协作做好准备，企业可以在面对技术颠覆时为自身的复原力和增长做好准备。
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头条
【投融资5月月报】2024年5月全球人力资源科技投融资简报！
2024年5月，HRTech共报道了22起投融资事件。5月的投融资总金额超5亿美元。
以下是5月投融资事件汇总
在本月HRTech投融资报道细分领域方面，主要涉及：管理平台（7起）、人工智能（3起）、心理健康（3起）、招聘平台（2起）、蓝领服务平台（1起）、零工平台（1起）、其他（5起）、。投资领域重心板块以管理平台（7起）、人工智能（3起）、心理健康（3起）为主。
其中，管理平台领域本月获得的最大一笔融资是美国一体化餐饮企业管理平台Restaurant365获得1.75亿美元融资。R365的餐饮企业管理软件简化了经营者的日常管理，使他们能够控制食品成本并优化劳动力。
报道回顾：【美国】一体化餐饮企业管理平台Restaurant365获得1.75亿美元融资 - HRTechChina.com - 向上的力量！
在人工智能领域，本月获得的最大一笔融资是米兰人工智能驱动教育公司Futura获得1400万欧元A轮融资，旨在让世界学得更快更好。Futura 开发了人工智能虚拟辅导员 “Alice”，该辅导员利用大型语言模型，根据每个学生的水平、知识和学习风格生成定制的讲解和学习材料。
心理健康本月获得的最大一笔融资是马德里企业和保险业心理健康解决方案公司ifeel获得2000万美元B轮融资，用于节约与心理健康相关的风险成本。ifeel结合了先进的数据分析、临床研究和最先进的人工智能模型，为雇主和保险公司提供管理终端员工和被保险人心理健康的正确工具。
报道回顾：
【米兰】教育科技公司Futura获得1400万欧元A轮融资，旨在让世界学得更快更好 - HRTechChina.com - 向上的力量！
【马德里】企业和保险业心理健康解决方案公司ifeel获得2000万美元B轮融资，用于节约与心理健康相关的风险成本 - HRTechChina.com - 向上的力量！
在融资轮次上：本月融资轮次以种子轮融资、A轮融资及未披露融资轮次为主。种子轮融资报道了5起，A轮融资报道了5起，其它融资轮次中，A轮前融资报道了1起，B轮融资报道了3起，未披露融资报道了8起。
在种子轮融资报道中，金额最大的是美国专注于为企业打造人工智能员工的初创公司Artisan AI获得730万美元种子轮融资。旨在通过新的人工智能员工改变劳动力队伍，并为企业公司构建软件。
A轮融资金额最大的是伦敦面向一线企业的下一代劳动力管理公司Sona获得2750万美元A轮融资。Sona是面向一线企业的下一代智能劳动力管理平台。如今，护理院、餐厅和酒店都在使用Sona为员工赋能，推动劳动力的智能调配，从而直接转化为显著的运营效率。
B轮融资金额最大的是亚洲鲁班到家获数亿元B轮融资，是大家居后市场赛道近年来最大单笔投资。鲁班到家是国内大家居领域蓝领服务数字化品牌，通过数字化零工经济模式聚合了全国300多万专业蓝领师傅，真正意义上为家居行业实现降本增效、赋能升级。
报道回顾：
【美国】专注于为企业打造人工智能员工的初创公司Artisan AI获得730万美元种子轮融资 - HRTechChina.com - 向上的力量！
【伦敦】面向一线企业的下一代劳动力管理公司Sona获得2750万美元A轮融资 - HRTechChina.com - 向上的力量！
鲁班到家获数亿元B轮融资，是大家居后市场赛道近年来最大单笔投资 - HRTechChina.com - 向上的力量！
在融资规模上：本月报道的投融资项目均披露了融资金额，融资金额从11.2万英镑到数亿元不等，极差较大。投融资报道的规模区间主要集中在1000万美元以下（12起），1000万美元至5000万美元共报道了7起，其他规模区间5000万美元~1亿美元（1起），1亿美元以上（2起）。
报道回顾：
【西班牙】人力资源管理初创公司Sesame获得2300万欧元融资，加速国际扩张和人才招聘 - HRTechChina.com - 向上的力量！
【美国】劳动力管理平台Legion Technologies获得5000万美元融资，推动劳动力管理领域的持续创新 - HRTechChina.com - 向上的力量！
在地区分布上：5月份人力资源科技行业投融资事件主要集中在北美地区以及欧洲地区，亚洲地区报道了1起投融资事件。
北美地区共报道了8起投融资事件，融资最大的一笔是美国一体化餐饮企业管理平台Restaurant365获得1.75亿美元融资。R365的餐饮企业管理软件简化了经营者的日常管理，使他们能够控制食品成本并优化劳动力。
欧洲地区共报道了13起投融资事件，融资金额最大的是英国连接学校空缺职位与代课教师的在线平台Zen Educate获得3700万美元B轮融资。Zen Educate是一个简化的在线平台，可将学校与教师和助教直接联系起来。通过该平台，教师和学校可以创建个人档案，并根据距离、技能和经验进行匹配。
亚洲地区共报道了1起投融资事件，融资金额最大的是鲁班到家获数亿元B轮融资，是大家居后市场赛道近年来最大单笔投资。鲁班到家是国内大家居领域蓝领服务数字化品牌，通过数字化零工经济模式聚合了全国300多万专业蓝领师傅，真正意义上为家居行业实现降本增效、赋能升级。
总体来看，本月全球人力资源领域的投融资事件较去年同期相比增加了近16%，但融资金额减少了近29%。（2023年5月HRTech共报道了19起投融资新闻，融资总金额超7亿美元）
关于HRTech
HRTech核心报道中国人力资源科技创新企业及产品信息，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。同时，以原创角度独家报道人力资源科技公司和创业公司；每月关注并独家发布人力资源科技投融资数据及报告，业已成为人力资源科技领域创业者以及行业精英获取全球人力资源科技行业资讯和动态的主要渠道。
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头条
【HRTech出海俱乐部】7月12日上海—2024海外招聘与HR管理高端私享会，诚邀出海HR参加！限时免费报名！
2024海外招聘与HR管理高端私享会欢迎出海企业HR报名参加HRTech出海俱乐部——2024海外招聘与HR管理高端私享会！名额有限，马上扫描上方图片二维码，出海企业HR限时免费报名。
活动时间：7月12日周五
活动地点：上海（报名审核后通知）
报名链接：http://hrnext.cn/n0B7c1
话题：聚焦2024年企业出海的海外招聘和HR管理，特邀出海HR行业专家分享海外人才吸引与留存技巧，国际化人才管理及前沿策略，最新出海趋势、人力资源挑战与解决方案等。
报名参会：小科
微信：hrtech-china
邮件：hi@hrtechchina.com
HRTech出海俱乐部全年活动计划：2022年6月开始，HRTech率先在国内推出出海俱乐部并举办【出海企业人力资源空中论坛】，此后在这近两年里陆续举办了线下高端私享会、空中论坛、线上直播互动、年度出海实践评选等诸多活动，帮助出海企业解决人力资源全球化管理的问题，受到出海企业高管和HR同仁的广泛好评。
结合HRTech多年在海外举办人力资源会议和参访交流的经验，为更好帮助中国企业扬帆海外，2024年特别针对走出国门的企业，在北美洲、欧洲、东南亚举办出海企业的人力资源管理峰会以及国内HRTech俱乐部的各种活动（包含但不限于高端私享会、空中论坛、出海实践评选、调研报告、人物专访等），详情如下：
欢迎加入HRTech出海俱乐部：HRTech出海高端俱乐部汇聚中国出海企业HR相关负责人、海外人力资源管理专家顾问、服务出海企业服务的人力资源机构同仁。诚邀出海企业HR同仁和出海服务机构加入，为中国企业出海保驾护航!
与此同时，HRTech出海俱乐部也将在24年6月份开始额外专门举办出海专题分享活动（仅限加入出海俱乐部的成员参加），马上扫码免费加入吧！
HRTech出海俱乐部针对出海企业特别推出会员服务，可以选择免费会员、个人会员、企业会员等详细可以访问 chuhai.tips
重磅推出：HRTech出海俱乐部机构会员，限时特惠，诚邀出海服务机构加入：
合作咨询：奈斯 获取详细合作方案微信：hrtechnice 奈斯邮件：nice@hrtechchina.com关于Chuhai.Tips HRTech出海俱乐部也于2023年全新升级，联合全球优秀HR服务机构推出 Chuhai.Tips品牌。出海有挑战，来Chuhai.tips，信息全渠道多 全球扩张本地服务 ，平台网络广泛支持，顾问专业落地快。有任何出海方面的需求和遇到问题，扫描下方图片二维码填写信息，HRTech出海俱乐部竭诚为你推荐和解答。也欢迎直接联系我们：chuhai@hrtechchina.comChuhai.Tips 是面向出海企业的人力资源管理信息服务平台，为出海企业提供一站式人力资源解决方案的信息指南；同时联合全球领先的人力资源服务机构，结合本地化资源和服务，为企业出海提供专业的人力资源信息服务，企业可以聚焦组织目标实现业务快速发展！Chuhai.Tips聚合人事管理资讯、专业合规的服务机构、出海专业社群等内容，是企业出海在人力资源管理方面不可缺少的专业助理！
HRTech出海俱乐部介绍：
HRTech出海俱乐部是中国领先企业出海人力资源信息服务平台，旨在通过专业的社群服务，打造人力资源服务出海知名品牌，提升品牌的国际竞争力，帮助强化企业海外人力资源管理能力。HRTech出海俱乐部汇聚中国出海企业HR相关负责人、海外人力资源管理专家顾问、服务出海企业服务的人力资源机构同仁。
HRTech出海俱乐部举办线下高端私享会、空中论坛、需求服务对接、出海管理奖项评选、调研报告以及海外参访等活动。
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头条
Workday25财年第一季度营收19.9亿美元，同比增长18.1%，盘后暴跌10%，你猜怎么了？
Workday公司公布了截至2024年4月30日的2025财年第一季度财报，表现强劲。总收入达19.90亿美元，同比增长18.1%；订阅收入为18.15亿美元，同比增长18.8%。公司实现营业收入6400万美元，而去年同期为亏损。非GAAP营业收入增长至5.15亿美元。稀释后每股收益为0.40美元，非GAAP稀释后每股收益为1.74美元。12个月订阅收入积压增加至66亿美元，同比增长17.9%；总订阅收入积压为206.8亿美元，同比增长24.2%。运营现金流为3.72亿美元，自由现金流为2.91亿美元。Workday还回购了50万股A类普通股，价值1.34亿美元，季度末现金及等价物为71.8亿美元。
财报发布后，Workday股票暴跌，你猜是什么原因？拉到文章最后揭秘！
2024年第一财季总收入达19.90亿美元，同比增长18.1%
订阅收入达18.15亿美元，同比增长18.8%
加州普莱森顿，2024年5月23日-- Workday(NASDAQ: WDAY)，一家领先的企业管理解决方案提供商，今天公布了截至2024年4月30日的2025财年第一季度的业绩。
2025财年第一季度业绩
Workday第一季度总收入为19.90亿美元，同比增长18.1%。订阅收入为18.15亿美元，同比增长18.8%。
营业收入为6400万美元，占总收入的3.2%，相比之下，去年同期的营业亏损为2000万美元，占收入的-1.2%。
第一季度非GAAP营业收入为5.15亿美元，占收入的25.9%，去年同期为3.96亿美元，占收入的23.5%。 摊薄每股净收入为0.40美元，去年同期为0.00美元。
非GAAP摊薄每股净收入为1.74美元，去年同期为1.33美元。
12个月订阅收入积压为66.0亿美元，同比增长17.9%。总订阅收入积压为206.8亿美元，同比增长24.2%。
营业现金流为3.72亿美元，去年同期为2.77亿美元。自由现金流为2.91亿美元，去年同期为2.18亿美元。
Workday回购了约50万股A类普通股，花费1.34亿美元。
截至2024年4月30日，公司持有现金、现金等价物和有价证券总计71.8亿美元。
新闻评论
“Q1是Workday又一个稳定增长的季度，非GAAP营业利润率也有所扩大，我们正朝着长期稳定增长的目标前进，”Workday首席执行官Carl Eschenbach表示。“随着生成式AI的兴起、人才市场的变化以及实现运营效率的压力，Workday的地位比以往任何时候都更加重要。我们的强大价值主张、对关键增长举措的投资以及在AI领域的领导力正在得到回报，越来越多的组织选择Workday来管理他们最重要的两大资产——人员和资金。”
“我们的第一季度表现符合我们对关键财务指标的预期，”Workday首席财务官Zane Rowe表示。“我们对第一季度关键增长举措的进展感到满意，这为长期增长奠定了基础。我们的订阅收入预期反映了本季度更严格的销售审查和客户员工数量增长的放缓。同时，我们正在提高利润率预期，重点提高公司的运营效率。”
近期亮点
Workday被超过60%的《财富》500强公司使用，包括HPE、Keybank、Salesforce和Unum。
Workday为包括密尔沃基市、H. Lee Moffitt癌症中心和Onin集团在内的多个客户提供了Workday Financial Management和Workday Human Capital Management (HCM)全平台。
Workday宣布美国国防情报局 (DIA) 选择了Workday Government Cloud来支持DIA快速加速招聘和入职工作的任务。
Workday完成了对HiredScore的收购，使公司拥有全面的AI驱动的人才招聘和内部流动解决方案。
Workday现在拥有超过50个AI使用案例和25个生成式AI使用案例在规划中。
Workday扩展了与AWS的合作关系，包括跨行业的共同创新和增强的市场投资，并与Google Cloud建立了新的合作伙伴关系，为GCP客户提供通过Google Cloud Marketplace购买Workday产品的渠道。
Workday为澳大利亚客户推出了原生工资单解决方案。
Workday连续第七年获得Gartner® Peer Insights™ Cloud HCM Suites for 1,000+ Employee Enterprises客户之选的荣誉。
公司连续第四年被Ethisphere评为2024年全球最具道德公司之一。
《福布斯》将Workday评为美国最佳多元化雇主之一。
财务展望
Workday更新了截至2025年1月31日的2025财年全年指引如下：
订阅收入预计在77亿至77.25亿美元之间，增长约17%
非GAAP营业利润率预计为25.0%
Workday提供了截至2024年7月31日的2025财年第二季度的指引如下：
订阅收入预计为18.95亿美元，增长约17%
非GAAP营业利润率预计为24.5%
财报电话会议详情
Workday计划今天举行电话会议，回顾2025财年第一季度的财务业绩，并讨论其财务展望。电话会议定于太平洋时间下午1:30/东部时间下午4:30开始，并可通过网络直播。直播结束后，重播将可用约90天。
Workday使用Workday博客作为披露重大非公开信息的手段，并履行其在《公平披露条例》下的披露义务。
关于Workday
Workday是一家领先的企业平台，帮助组织管理其最重要的资产——人员和资金。Workday平台以AI为核心，帮助客户提升人员、提升工作效率，并推动业务不断向前发展。Workday被全球超过10,500家组织和跨行业企业使用——从中型企业到超过60%的《财富》500强公司。有关Workday的更多信息，请访问workday.com。
© 2024 Workday, Inc. 保留所有权利。Workday和Workday徽标是Workday, Inc.的注册商标。所有其他品牌和产品名称是其各自持有人的商标或注册商标。
前瞻性声明
本新闻稿包含前瞻性声明，包括但不限于关于Workday的全年和2025财年第二季度订阅收入和非GAAP营业利润率、增长、需求、战略和投资的声明。这些前瞻性声明仅基于目前可用的信息以及我们当前的信念、期望和假设。由于前瞻性声明与未来相关，它们受限于难以预测的风险、不确定性、假设和情况变化，许多是我们无法控制的。如果这些风险成真，假设证明不正确，或我们遇到意外情况变化，实际结果可能与这些前瞻性声明所暗示的结果有很大不同，因此您不应依赖任何前瞻性声明。风险包括但不限于：(i) 我们或我们的第三方供应商的安全措施被破坏、客户或其他用户的个人数据遭到未经授权的访问或我们的数据中心或计算基础设施操作中断；(ii) 服务中断、我们应用程序部署的延迟和我们的应用程序无法正常运行；(iii) 隐私问题和不断变化的国内或国外法律法规；(iv) 持续的全球经济和地缘政治波动对我们的业务以及我们的客户、前景、合作伙伴和服务提供商的影响；(v) 关键员工的流失或无法吸引、培训和留住高技能员工；(vi) 竞争因素，包括价格压力、行业整合、新竞争对手和新应用程序的出现、技术进步以及竞争对手的市场活动；(vii) 我们依赖合作伙伴网络推动收入的额外增长；(viii) 我们国内和国际业务的监管、经济和政治风险；(ix) 客户和个人对我们应用程序和服务的采用，包括任何新功能、增强功能和修改，以及客户和用户对他们所接受的部署、培训和支持服务的满意度；(x) 与新兴技术（如AI）相关的监管风险以及我们能否实现我们的开发工作回报；(xi) 我们能否实现对公司收购或投资的预期业务或财务效益；(xii) 信息技术支出的延迟或减少；(xiii) 销售变化，可能不会立即反映在我们的结果中，因为我们采用订阅模式。关于这些以及可能影响Workday结果的其他风险的更多信息，请参见我们向证券交易委员会(“SEC”)提交的文件，包括我们最近的Form 10-Q或Form 10-K报告以及我们不时提交的其他报告，这些报告可能导致实际结果与预期结果有所不同。除法律要求外，Workday不承担且目前无意更新本新闻稿日期后的任何前瞻性声明。
本文件、我们的网站或其他新闻稿或公开声明中提及的任何未发布的服务、功能或功能均可能发生变化，且可能不会如计划或完全交付。购买Workday服务的客户应根据当前可用的服务、功能和功能做出购买决定。
揭秘：
尽管Workday报告了强劲的财务业绩，但由于下调了年度订阅收入预期，其股票在盘后交易中大跌近9%。公司将2025财年订阅收入预期从之前的77.3亿至77.8亿美元下调至77亿至77.3亿美元，原因是客户人数增长放缓和IT预算削减导致需求疲软。公司财务总监Zane Rowe表示，这反映了季度内销售审查的增加和客户人数增长的降低。第一季度总收入为19.9亿美元，高于分析师预期的19.7亿美元。”
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头条
优蓝国际宣布与SPAC公司Distoken合并实现上市目标，预计2024年底登陆纳斯达克上市，代码为YOUL
优蓝国际控股有限公司（Youlife International Holdings Inc.）宣布与Distoken Acquisition Corporation签订最终业务合并协议，将通过合并实现美国上市。根据协议，优蓝国际和Distoken将分别与新成立的优蓝集团（Youlife Group Inc.）的子公司合并。合并完成后，优蓝集团将成为两家公司的母公司，并将在纳斯达克证券交易所上市，股票代码为YOUL。
(图片为AI生成，仅为参考，非真实信息和内容)
上海，2024年5月20日——优蓝国际控股有限公司（Youlife International Holdings Inc.）宣布，与公开交易的特殊目的收购公司（SPAC）Distoken Acquisition Corporation签订了最终的业务合并协议。这次合并将使优蓝国际在美国上市，为其未来的发展开辟新的前景。
合并详情
根据协议，优蓝国际和Distoken将分别与新成立的优蓝集团（Youlife Group Inc.）的子公司合并，优蓝集团是一家注册在开曼群岛的公司。合并完成后，优蓝集团将成为两家公司的母公司，并将在纳斯达克证券交易所上市，股票代码为YOUL。
上市流程与时间框架
从签署合并协议到最终完成上市，通常需要6到12个月的时间。当前预计如果一切顺利，合并后的公司最快将在2024年11月20日左右完成上市。在此期间，优蓝国际和Distoken需要进行尽职调查，准备并提交必要的文件给美国证券交易委员会（SEC），等待监管审查和批准。
合并的重要性
优蓝国际的首席执行官王云雷表示：“我们非常高兴能够与Distoken达成最终的业务合并协议。我们相信，此次合并将为公司的全球化、平台化和AI智能转型战略提供坚实的资金保障，并加速我们在大中华区及海外的快速扩张。”
Distoken的首席执行官Jian Zhang对优蓝国际的管理团队和商业模式充满信心，他表示：“我们期待此次业务合并的顺利完成，并相信这将为优蓝国际提供战略和资源支持，助力其全球市场的业务增长。”
通过此次业务合并，一方面，Distoken将为Youlife的发展提供战略和资源支持，助力Youlife在全球市场的业务增长，进一步巩固和加强Youlife在蓝领人才服务领域的领先地位；另一方面，凭借不断壮大的蓝领人才服务生态、海外新兴市场的战略布局、AI智能化转型和差异化竞争优势，Youlife认为其拟赴美上市，除了为蓝领人才打造资本平台外，它的发展并受到国际资本市场投资者的关注，将进一步推动Youlife的增长战略，致力于成为全球蓝领人才首选的终身服务平台。
投资者的影响
目前，Distoken Acquisition Corporation（SPAC）已经在纳斯达克上市，并且拥有自己的股票代码DIST。在合并完成之前，投资者可以继续交易Distoken的股票。合并完成后，现有的DIST股票将自动转换为新公司的股票，股票代码为YOUL，投资者无需手动操作。更多信息，HRTechChina会第一时间为你介绍，同时也提前祝贺YOUL上市顺利。
关于优蓝国际
优蓝国际是中国领先的蓝领终身服务平台，服务包括职业教育、招聘、员工管理和市场服务，旨在帮助蓝领工人提升职业技能，连接求职者和雇主，并为企业提供定制的人力资源解决方案。此次在美国上市，优蓝国际不仅能为其发展创造资本平台，并获得国际资本市场投资者的关注，还将进一步推动公司的成长战略，促进其在海外新兴市场的战略布局和AI智能转型。
关于此次业务合并的更多信息，包括合并协议的副本，将在Distoken向美国证券交易委员会（SEC）提交的8-K表格中提供，随后优蓝集团也将向SEC提交F-4注册声明。
优蓝国际的此次举措标志着其全球化战略的重要一步，未来优蓝国际将继续致力于为蓝领人才提供全面优质的服务，推动行业的发展与创新。
关于 Distoken Acquisition Corporation 公司
Distoken 是一家于2020 年 7 月 1 日注册为开曼群岛豁免公司的空白支票公司，其目的是与一个或多个企业进行合并、股份交换、资产收购、股份购买、资本重组、重组或其他类似的业务合并。实体。
顾问
欧华律师事务所、天元律师事务所和海问律师事务所担任Youlife的法律顾问。 Ellenoff Grossman & Schole LLP、竞天公诚律师事务所和方达律师事务所担任 Distoken 的法律顾问。
特殊目的收购公司的相关知识：
特殊目的收购公司（Special Purpose Acquisition Company，简称SPAC）是一种为了筹集资金并寻找目标公司进行合并或收购而设立的空壳公司。SPAC的运作方式可以简单地概括为以下几个步骤：
1. 设立和公开募资
SPAC的发起人（通常是经验丰富的投资者或企业家）会成立一个空壳公司，通过首次公开募股（IPO）向公众投资者筹集资金。这些资金会存放在一个受信托账户中，直到找到合适的收购目标。
2. 寻找目标公司
SPAC在上市后，会有一段时间（通常为18至24个月）来寻找和评估合适的收购目标。目标公司一般是有潜力但尚未上市的企业。
3. 达成合并协议
一旦SPAC找到合适的目标公司，双方会签订一份合并或收购协议。这个过程包括尽职调查、协商交易条款，并最终达成正式的业务合并协议。
4. 股东投票和监管批准
合并协议达成后，SPAC需要获得其股东和相关监管机构的批准。股东有权投票决定是否同意这次合并，并且如果不满意，可以选择赎回其股份，收回最初投资的资金。
5. 完成合并
获得必要的批准后，合并交易会正式完成，目标公司通过SPAC实现上市。合并完成后，SPAC会解散，其资金和业务将并入目标公司，目标公司通常会更名并成为上市公司。
6. 公告和上市
合并完成后，新公司会在证券交易所挂牌交易，原SPAC的投资者将持有新公司的股票，目标公司通过SPAC完成了快速上市的过程。
优点
快速上市：相比传统的IPO流程，通过SPAC合并上市可以更快完成。
确定性强：目标公司可以提前锁定估值和交易条款，减少市场波动带来的不确定性。
资金保障：SPAC上市时募集的资金存放在信托账户中，确保了收购资金的可用性。
缺点
赎回风险：如果股东不满意合并交易，可能会选择赎回股份，导致可用资金减少。
估值挑战：由于目标公司是通过协商确定估值，可能面临高估或低估的风险。
监管复杂：尽管SPAC流程较快，但仍需满足严格的监管要求和股东审批。
总体来说，SPAC为有潜力的私营公司提供了一条较为快速和灵活的上市路径，但也伴随着一定的风险和挑战。
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头条
一文详解什么是HRIS？定义、应用以及趋势
我们的工作方式在不断发展，人力资源部门处于这一变化的最前沿。管理现代劳动力需要强大且适应性强的人力资源管理。今天的人力资源管理系统超越了文书工作。他们是战略合作伙伴，吸引顶尖人才，培养积极的文化，并确保遵守法律。随着国际员工对最近流行的在家工作文化和混合工作文化的影响，人力资源部门始终深入管理、组织和保留员工的职业和个人利益。输入 HRIS 或人力资源信息系统。HRIS 已成为 HR 专业人员的重要伴侣，可简化任务、优化流程并提供有价值的数据以做出战略决策。在当今瞬息万变的商业环境中，人力资源信息系统已成为致力于简化人力资源运营、增强员工体验和推动战略决策的组织不可或缺的工具。
什么是HRIS？简单来说，它是一个软件应用程序，旨在在一个集中位置管理您的所有员工数据。这些数据可以包括从员工资料和联系信息到工资单、福利管理和绩效评估的所有内容。通过自动执行重复性任务，HRIS 使 HR 专业人员能够处理更具战略意义的项目。想象一下，在纸质文件或无休止的电子表格中筛选以查找员工信息的日子。有了HRIS，一切都只需点击一下即可。需要更新员工的地址？没关系！想要运行有关员工人口统计数据的报告吗？容易！HRIS 使 HR 专业人员能够更聪明地工作，而不是更努力地工作。然而，HRIS不仅仅是一个数据存储系统。许多 HRIS 平台提供强大的分析工具，可以为您的员工提供有价值的见解。例如，您可以使用 HRIS 数据来识别员工流动趋势、跟踪培训计划的有效性以及衡量福利产品的投资回报率。这些数据可用于为整个组织的战略决策提供信息。
为什么 HRIS 是现代 HR 的游戏规则改变者？
HRIS 的好处远远超出了简单地组织信息。以下是 HRIS 如何彻底改变 HR 部门的运作方式：简化流程：
HRIS 可自动执行数据输入、工资单处理和休假请求审批等手动任务。这为人力资源专业人员腾出了宝贵的时间，让他们专注于员工敬业度、人才发展和劳动力规划等战略计划。
HRIS 的主要优势之一在于它能够自动化数据输入过程。HRIS 系统可以与各种数据源（如招聘平台和员工数据库）无缝集成，以填充重要的 HR 记录，而不是繁琐地手动输入信息。这不仅最大限度地降低了人为错误的风险，而且还加快了数据收集和管理过程，确保人力资源信息始终保持准确和最新。
HRIS 解决方案简化了薪资处理，这是一项传统上劳动密集型且容易出错的任务。通过自动化工资计算、税收减免和直接存款交易，HRIS 平台确保及时准确地支付员工工资，同时遵守监管要求。这不仅提高了工资单的准确性和透明度，而且还通过确保及时和无差错的薪酬来提高员工满意度。
HRIS 擅长简化休假申请审批。HRIS 系统不依赖繁琐的纸质流程或电子邮件链，而是为员工提供一个集中的平台来提交休假申请，并让管理人员审查和批准休假申请。HRIS 平台通过工作流程自动化和可定制的审批层次结构加快休假管理流程，减少管理开销并确保遵守公司政策和劳动法规。
提高准确性和合规性
HRIS最大限度地减少了数据管理中的人为错误，确保所有员工信息都是准确和最新的。这对于保持对劳动法律法规的遵守至关重要。在传统的人力资源系统中，手动数据输入过程本身就容易出现错误，从印刷错误到数据差异不等。这种不准确可能会产生深远的后果，包括不正确的工资计算、不准确的员工记录和违反合规规定。
HRIS 通过自动执行数据输入任务、与各种数据源无缝集成以及采用验证检查来确保数据准确性来降低这些风险。
HRIS 系统有助于跨多个模块和数据库实时更新和同步员工数据。这确保了员工记录保持一致和最新，消除了手动核对的需要，并降低了数据差异的可能性。
通过维护员工信息的单一事实来源，HRIS 提高了数据的准确性和完整性，为合规工作奠定了坚实的基础。遵守劳动法律法规是人力资源管理的一个关键方面，不遵守法律法规会给组织带来重大的法律和财务风险。
HRIS 解决方案通常包括内置的合规特性和功能，例如审计跟踪、安全协议和法规更新。这些功能使组织能够维护合规活动的全面记录，跟踪员工数据的更改，并在审计和检查期间证明对法规要求的遵守情况。
数据驱动的决策
HRIS 提供强大的分析工具，将原始数据转化为可操作的见解。HR 专业人员可以利用这些见解来识别招聘趋势、分析培训效果并衡量员工满意度。基于数据的明智决策会带来更具战略性和影响力的人力资源职能。
HRIS在招聘数据驱动的决策方面表现出色。通过分析招聘数据，包括申请人人口统计数据、采购渠道和招聘结果，人力资源专业人员可以确定趋势和模式，为战略招聘计划提供信息。
HRIS 分析为培训效果和员工发展计划提供了宝贵的见解。通过跟踪员工培训数据，例如完成率、评估分数和绩效改进，人力资源专业人员可以评估培训计划对员工技能发展和组织绩效的影响。
员工满意度和敬业度是组织成功的关键驱动因素，HRIS 分析使 HR 专业人员能够有效地衡量和分析员工情绪。通过收集和分析来自员工调查、反馈机制和绩效评估的数据，人力资源团队可以深入了解影响员工满意度和敬业度的因素。
此外，HRIS 分析使 HR 专业人员能够监控关键的 HR 指标和 KPI，例如离职率、保留率和劳动力人口统计数据。通过长期跟踪这些指标并根据行业标准进行基准测试，人力资源团队可以确定关注的领域并主动应对劳动力挑战。
改进的员工自助服务
许多 HRIS 平台提供员工自助服务门户，员工可以在其中访问他们的信息、更新个人详细信息、查看工资单、申请休假，甚至注册福利计划。这使员工能够掌握自己的 HR 体验，从而减轻 HR 团队的负担。
员工自助服务门户的主要好处之一是员工能够访问和更新他们的信息。员工可以通过自助服务门户直接更新他们的个人资料，而不是依靠 HR 人员手动输入对个人详细信息（如联系信息、婚姻状况或受抚养人）的更改。这不仅确保了员工记录的准确性和最新性，而且还最大限度地降低了与手动数据输入相关的错误风险。
员工自助服务门户使员工能够查看与其就业相关的重要文档和信息，例如工资单、税表和公司政策。通过提供在线访问这些文档的便捷功能，HRIS 平台消除了 HR 人员分发和管理物理副本的需要，从而为员工和 HR 专业人员节省了时间和资源。
节省成本
HRIS 消除了对纸质系统的需求，减少了手动数据输入，从而为组织节省了大量成本。此外，效率的提高使人力资源专业人员能够专注于直接有助于底线的高价值活动。HRIS 消除了对纸质系统的需求，因为纸质系统会产生与打印、存储和分发相关的大量成本。
传统的 HR 流程，例如管理员工记录、处理工资单和管理福利，通常涉及大量的文书工作，导致与纸张、墨水、打印机和文件柜相关的大量费用。通过将这些流程数字化并以电子方式存储数据，HRIS可以减少或消除这些经常性成本，从而为组织带来即时和切实的节省。
HRIS的应用核心人力资源职能
员工数据管理：HRIS 是所有员工信息的中央存储库，从基本人口统计数据和联系方式到工资单和福利选择。这确保了一致性、准确性和对整个组织的员工数据的轻松访问。
薪资处理：HRIS 可自动执行薪资计算、扣除和预扣税款，从而显着降低错误风险并为 HR 专业人员节省无数时间。与银行账户的集成允许无缝支付工资。
福利管理：管理福利可能是一项复杂的任务。HRIS 允许员工以电子方式查看和注册福利计划，从而简化了流程。这不仅节省了时间，还减少了注册错误的可能性。
时间和考勤跟踪：HRIS通过与时钟或员工自助服务门户的集成来自动计时。这样可以准确跟踪工作时间、计算加班时间以及生成工资单处理报告。
休假管理：员工可以使用 HRIS 提交休假申请、跟踪剩余休假余额并查看休假历史记录。这简化了休假审批流程，并确保了员工和 HR 的透明度。
人才招聘和入职
申请人跟踪：HRIS帮助从头到尾管理招聘流程。您可以在 HRIS 平台中发布职位空缺、以电子方式接收申请、跟踪申请人进度和安排面试。
新员工入职：HRIS 通过为新员工提供对公司信息、政策文件和培训材料的电子访问权限，促进了顺畅的入职体验。这样可以节省时间，并确保所有新员工都能获得一致和完整的信息。
员工敬业度与发展
绩效管理：HRIS可用于设定绩效目标，跟踪进度，并以电子方式进行绩效评估。这样可以更频繁、更有针对性地提供反馈，从而促进持续改进和员工发展。
学习管理：一些 HRIS 解决方案提供集成学习管理系统 （LMS），使组织能够提供在线培训计划、跟踪员工完成率并确定技能发展领域。
员工自助服务：HRIS 使员工能够自行管理其个人信息、更新联系方式、查看工资单、申请休假和访问公司文件。这不仅减少了人力资源团队的工作量，还培养了员工的主人翁意识和责任感。
战略决策
人力资源分析：HRIS 通过提供全面的报告和仪表板，将原始数据转化为可操作的见解。人力资源主管可以使用这些数据来识别招聘趋势、分析培训计划的有效性、衡量员工流动率并跟踪人力资源计划的投资回报率 （ROI）。
劳动力规划：HRIS 数据可用于根据历史趋势、公司增长预测和即将到来的退休人员来预测未来的人员配备需求。这允许采取积极的人才招聘策略，并确保提供合适的人才来实现未来的业务目标。
超越基础
合规管理：HRIS 可以通过管理记录保存、跟踪培训完成情况和自动通知重要截止日期来帮助组织遵守复杂的劳动法律法规。
员工关系管理：HRIS 可用于记录员工关注的问题、跟踪纪律处分和管理内部调查。这确保了对员工关系事务的一致和公平的态度。
员工敬业度工具：一些 HRIS 平台提供促进员工敬业度的功能，例如内部沟通工具、员工认可计划和反馈调查。
HRIS的优点/好处HRIS 的好处很多，整个组织都可以感受到。以下是一些主要优势的细分：
提高效率和生产力：HRIS 可自动执行重复性任务，例如数据输入、工资单处理和休假审批，从而腾出 HR 专业人员的时间专注于更具战略意义的计划。这大大提高了人力资源部门的整体效率。
提高准确性和合规性：HRIS 最大限度地减少了数据管理中的人为错误，确保所有员工信息都是准确和最新的。这对于保持对劳动法律法规的遵守至关重要。
数据驱动的决策：HRIS 提供强大的分析工具，将原始数据转化为可操作的见解。人力资源主管可以使用这些见解来识别趋势、分析计划有效性并衡量员工满意度。基于数据的明智决策会带来更好的人力资源战略。
改进的员工自助服务：许多 HRIS 平台提供员工自助服务门户，员工可以在其中访问自己的信息、更新个人详细信息、查看工资单、申请休假，甚至注册福利计划。这赋予了员工权力并减轻了人力资源团队的负担。
节省成本：HRIS 消除了对纸质系统的需求，减少了手动数据输入，从而为组织节省了大量成本。此外，效率的提高使人力资源专业人员能够专注于直接有助于底线的高价值活动。
更强大的雇主品牌：简化的人力资源流程和用户友好的 HRIS 有助于在招聘和入职期间提供积极的候选人体验。这可以提升您雇主的品牌并吸引顶尖人才。
提高员工敬业度：自助服务选项和内部沟通工具等 HRIS 功能可以培养员工的主人翁意识和敬业度。此外，来自 HRIS 的数据驱动型洞察可以帮助 HR 部门制定有针对性的计划，以提高员工满意度和保留率。
可扩展性和面向未来：HRIS 解决方案旨在随您的组织进行扩展。随着公司的发展，您的 HRIS 可以适应您不断扩大的员工队伍和不断变化的需求。从长远来看，这可确保您的人力资源部门保持高效和有效。
如何选择HRIS服务？找到适合您公司的完美 HRIS 并不是一个放之四海而四海而皆准的命题。这是一项需要仔细考虑您的具体需求和未来目标的投资。以下是选择 HRIS 的综合指南，它将成为您 HR 旅程中无缝且有价值的合作伙伴：
1. 自我评估：了解您的需求
在深入了解 HRIS 供应商的世界之前，请退后一步，评估您组织当前的 HR 环境。以下是要问自己的一些关键问题：
公司规模和结构：您是小型创业公司、中型企业还是大型企业？你们有分散式还是集中式人力资源结构？了解您的规模和结构将有助于确定满足您特定需求的 HRIS 解决方案。
当前的 HR 流程：目前哪些 HR 流程是手动的还是基于纸张的？是否有需要改进的特定领域，如工资单、福利管理或绩效管理？识别这些痛点将指导您使用直接解决这些痛点的 HRIS 功能。
预算：为您的 HRIS 实施定义一个切合实际的预算。HRIS 解决方案的价格取决于功能、复杂性和供应商许可模式。
未来增长计划：考虑贵公司未来几年的预期增长。选择可扩展的 HRIS，可以适应您不断扩大的员工队伍，而无需进行全面检修。
2. 将需求与解决方案相匹配
一旦您清楚地了解了自己的需求，请深入研究不同 HRIS 解决方案提供的功能。以下是一些需要考虑的关键功能：
核心人力资源职能：HRIS 是否提供工资单处理、福利管理、考勤跟踪和休假管理等功能？
人才招聘和入职：寻找申请人跟踪、入职工作流程和文档管理等功能。
绩效管理：HRIS 是否提供目标设定工具、绩效评估模板和反馈功能？
学习管理：是否有用于提供在线培训计划的集成学习管理系统 （LMS）？
员工自助服务：HRIS 平台是否为员工提供用户友好的自助服务门户，以访问他们的信息和管理个人详细信息？
报告和分析：报告和分析工具的健壮程度如何？您能否生成自定义报告来跟踪趋势并深入了解您的员工队伍？
集成：考虑 HRIS 如何与您现有的软件系统（如工资单提供商、会计软件或时钟）集成。自动数据交换消除了手动工作，并保持信息高效流动。
3. 供应商选择和演示时间
在清楚地了解您的需求和所需功能后，列出一些看起来很合适的 HRIS 供应商。操作方法如下：
征求建议书 （RFP）：制定一份 RFP，概述贵公司的特定需求和您在 HRIS 中所需的功能。将此 RFP 发送给入围供应商，并请求详细说明其解决方案如何满足您的要求的建议。
供应商演示：安排与入围供应商的演示，以亲眼目睹他们的 HRIS 平台。询问有关功能、用户界面、可伸缩性和安全特性的问题。
参考资料：向入围供应商的现有客户索取参考资料。与这些参考资料交谈，深入了解他们在 HRIS、实施流程和供应商支持方面的经验。
4. 实施和培训
一旦您选择了完美的 HRIS 契合度，就该实施了。以下是一些关键注意事项：
数据迁移：规划从现有系统到新 HRIS 的顺利数据迁移过程。
用户培训：为人力资源人员和员工提供有关如何导航和使用新 HRIS 平台的全面培训。
5. 持续支持和评估
请记住，选择 HRIS 是一个持续的过程。以下是需要注意的事项：
供应商支持：选择提供可靠持续支持的 HRIS 供应商，以解决实施后可能出现的任何问题或回答问题。
定期审查：安排定期审查，以评估您的HRIS的有效性，并确定任何需要改进的领域。随着公司的发展，您的HRIS需求也可能会发生变化。
HRIS对未来五年的预测当我们展望未来五年时，以下是对HRIS未来的一些激动人心的预测：
人工智能 （AI） 引领潮流
人工智能驱动的招聘：预计人工智能将在吸引和筛选候选人方面发挥更大的作用。人工智能可以扫描简历，根据技能和经验识别顶尖人才，甚至可以使用聊天机器人进行初步面试筛选。预测分析：人工智能将用于分析人力资源数据，并预测员工流动率、技能差距和潜在绩效问题等领域的未来趋势。这允许采取积极的人力资源战略和有针对性的干预措施，以便在问题升级之前解决这些问题。个性化学习：人工智能驱动的学习平台将根据员工个人需求和技能差距提供个性化的培训计划。
员工体验 （EX） 平台
HRIS作为EX枢纽：HRIS将超越核心职能，成为员工体验的中心枢纽。期待能够促进员工敬业度、培养社区意识并提供反馈和认可机会的功能。关注员工福祉：HRIS平台将整合管理员工福祉的工具，为心理健康、压力管理和工作与生活平衡提供资源。
增加基于云的 HRIS 解决方案
可访问性和可扩展性：基于云的 HRIS 解决方案将变得更加普遍，为各种规模的企业提供更高的可访问性、可扩展性和成本效益。增强安全性：云提供商正在不断投资于安全措施。基于云的HRIS解决方案将提供强大的安全功能，以确保员工数据隐私和合规性。
用于安全数据管理的区块链技术
用于安全数据的区块链：区块链技术有可能彻底改变HRIS的数据安全。区块链可以创建员工数据的防篡改记录，增强安全性和透明度。
HRIS 适应混合办公模式
混合模式的 HRIS：随着混合工作模式变得越来越规范，HRIS 将需要适应分散的劳动力。期望功能能够促进远程工作，促进团队之间的协作，并确保无论身在何处都能获得一致的员工体验。通过采用 HRIS 及其不断扩展的功能，人力资源部门可以创建一个更高效、数据驱动和以员工为中心的工作环境。这意味着员工敬业度更高，成本更低，并最终为您的组织带来显著的竞争优势。因此，不要落后，立即开始探索 HRIS 的可能性，为您的公司开启 HR 的未来。
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