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【众合云科】北京大数据协会财税大数据专委会携手众合云科｜共创“数字财税分析师”高端师资培训活动
6月初，北京大数据协会财税大数据专委会再度牵手众合云科集团，联合Intel共同举办「“数字财税分析师”暨财税大数据应用与智慧税务高端师资培训」活动。
据国家互联网信息办公室《数字中国发展报告（2022年）》显示，数字经济成为稳增长促转型的重要引擎。2022 年我国数字经济规模达 50.2 万亿元，总量稳居世界第二，同比名义增长10.3%，占国内生产总值比重提升至 41.5%。数字产业规模稳步增长，电子信息制造业实现营业收入 15.4 万亿元，同比增长5.5%；软件业务收入达 10.81 万亿元，同比增长 11.2%；工业互联网核心产业规模超 1.2 万亿元，同比增长 15.5%。
（“数字财税分析师”高端师资培训师生合影）
数字经济蓬勃发展之下，数字财税已然成为财税发展的重要方向之一。2021年3月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于进一步深化税收征管改革的意见》描绘了数字化背景下中国智慧税务建设的蓝图，数字化驱动税收征管方式持续变革。有鉴于此，北京大数据协会财税大数据专委会应社会各方需要，开展为期2天的“数字财税分析师”暨财税大数据应用与智慧税务高端师资培训，众合云科作为数字经济发展的重要参与方也加入其中，与各界学者专家共同交流。
6月9号，培训活动走进了Intel北京总部。国务院参事、中央财经大学刘桓教授亲临致辞。英特尔(中国)有限公司资深首席工程师、云创新中心技术总监向各位学员介绍英特尔正在建设的算力网络体系和各项核心技术。财税领域及数字经济领域的多位专家学者，围绕着“大数据、人工智能与数字财税”进行专题报告。
（国务院参事、中央财经大学 刘桓教授）
专题研讨会上，众合云科产品及服务设计专家&51社保品牌产品负责人李文哲进行《智能化个税核算、申报及合规保障》实例分享，生动讲解了众合云科PEO专业雇主服务理念的由来和演变历程，并展示了以数字化思维设计的产品布局，用数字化手段提升智能税收管理的运用场景。
（众合云科 产品及服务设计专家 李文哲）
6月10号，培训活动走进了众合云科集团总部。中央财经大学教授、北京大数据协会财税大数据专委会会长蔡昌，北京大数据协会财税大数据专委会常务副会长、中国税务学会理事焦瑞进，中国社会科学院大学应用经济学院副院长、北京大数据协会财税大数据专委会副会长兼秘书长李为人，青岛税务局、税务税收风险管理专家贺焱，众合云科联合创始人兼首席数字官胡万军，拨冗出席。
（青岛税务局、税务税收风险管理专家 贺焱）
青岛税务局、税务税收风险管理专家贺焱为学员讲述《财税大数据与税务风控管理实践》的主题课程，依次讲解了全国税收部门聚焦重点、对比国内外税收风险管控的理念与经验，国内税务大数据在税收征管中的应用、结合多个行业领域的实际案例层层递进。整个课程中，学员们专注倾听，收获良多。
（中央财经大学教授、北京大数据协会财税大数据专委会会长 蔡昌教授）
接着，中央财经大学教授、北京大数据协会财税大数据专委会会长蔡昌为大家带来《数字经济及其税收治理模式》主题课程，多角度辨析数字经济发展对财税领域带来的新模式、新变化与新挑战，并针对数字经济的可税性、管辖权、电子凭证等关键问题进行剖析，让在场学员对于数字经济、数字税收等形成了整体认知，并就自身遇到问题与蔡昌教授充分交流。
（众合云科 联合创始人兼首席数字官 胡万军）
随后，众合云科联合创始人兼首席数字官胡万军基于「专业雇主服务」理念和众合云科在数字经济领域的发展实践，系统介绍了众合云科集团的业务发展及探索成果，受到了与会学员的一致好评。
（分享嘉宾合影留念）
未来已来，数字经济已然成为经济增长的强劲引擎，众合云科也将进一步加强与北京大数据协会财税大数据专委会等学界、行业各方力量的合作。从实践出发，共同推动数字经济的平稳健康发展。
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众合云科加入中国首份响应联合国2030可持续发展目标倡议
6月9日，第十八届中国企业社会责任国际论坛在北京召开，由国务院国资委社会责任局副局长汪洋先生致开幕词。论坛上，众合云科集团宣布正式加入“金蜜蜂全球CSR2030倡议”，集团创始人兼CEO余清泉受邀出席发表主题演讲，并发布《2022众合云科ESG报告》。
该倡议是中国区域内首份响应联合国2030可持续发展目标的倡议，旨在通过一致的责任理念和创新行动打造企业责任竞争力，促进企业与社会之间建立良好关系，实现企业与社会的可持续发展。本届国际论坛由商务部主管刊物《可持续发展经济导刊》、金蜜蜂智库主办，以“中国式现代化进程中的责任竞争力”为主题，吸引了全球来自欧洲、日本、东盟、印尼、中国等国家的企业代表相聚交流。
以“人“ 为本 共享幸福
让每一份工作都有保障
论坛分享中，众合云科集团余清泉先生以「以"人"为本，共享幸福」为倡议主题，积极响应联合国可持续发展目标中的“体面工作和经济增长”。倡导“人人享有体面劳动”，围绕工作场景、保障核心，关注不同劳动者需求，维护劳动者基本权益，加强社会保障，致力于实现雇佣关系利益相关方共赢；与此同时，不断适应新技术新业态新模式的迅猛发展，维护好数字经济从业者的合法权益。
在行动路径方面，众合云科集团围绕打造优质雇主品牌、服务多元化劳动者、助推残疾人体面就业三项具体实践方案，倡导企业「以雇员为中心」，坚持平等雇佣、多元化用工，重视支持雇员职场发展，并保障残疾人劳动权益，促进推动体面就业。
以梦为马 心系远方
《2022众合云科ESG报告》发布
众合云科集团余清泉先生在发布报告时表示，“众合云科始终牢记初心。在迎接每一次机遇与挑战的过程中，我们总结出人力资源服务企业HROCSR模型，并不断完善公司ESG治理。在未来，众合云科希望可以携手更多企业，让每一份工作都有保障。”
《报告》显示，在环境层面，众合云科集团积极响应国家“双碳”目标，坚持绿色发展、低碳发展，以科技手段驱动客户企业提升资源运转效率。在社会层面，众合云科兼顾回应利益相关方共建期许，保证均衡发展，通过PEO专业雇主服务，为标准劳动者、数字经济从业者、以残障人士为代表的特殊人才，提供工作保障，提升安全感和幸福感。在管治层面，众合云科始终坚持党的领导，坚守公司责任经营理念，践行高质量发展，严格遵守法律法规和规章制度，形成自上而下的 ESG 治理机制，在商业合作中坚持诚信经营，建设可持续供应链，重视打造和谐共赢的行业生态。
未来，众合云科集团将始终秉持 ESG 理念接续奋斗，用长期沉淀的实践经验和前沿技术，为更多企业和劳动者带来专业、系统的数字化人力资源服务；大力推动专业雇主服务走向更广阔的市场，助力实现国家双循环新发展格局；传递 ESG 责任经营理念，与各利益相关方共同携手，走向更好的未来。
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【众合云科】「2023PEO专业雇主论坛」报名开启！
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众合云科旗下101HR荣获HRTech人力资源科技最佳产品奖
3月24日，由HRTech主办的「Inspire 2023 - 中国人力资源科技发展趋势论坛」在深圳举行，众合云科集团凭借在HR SaaS领域的创新探索，荣登「2022年度中国人力资源科技影响力品牌30强(Brands 30 HRTechChina Influence) 」榜单；旗下一站式PEO SaaS产品101HR荣获2022年「中国人力资源科技最佳产品奖」。
（众合云科荣获HRTech两项大奖）
HRTechChina 是国内领先的人力资源科技商业服务平台。本轮评选通过综合实力、产品能力、市场能力、创新能力、团队能力、技术能力、专业能力等多方面评审，综合品牌忠诚度、美誉度、传播度等品牌价值，利用HRTech专业数字化品牌检测模型平台（LRP+）60% 和HR科技云图NPS测评 40%，最终从国内HR科技市场的四百余家优秀品牌中打造出具有市场引导作用和社会公信力的权威影响力榜单。
（HRTech中国人力资源科技发展趋势论坛现场）
自研一站式PEO SaaS
助力企业数字化管理升级
近年来，“中小企业数字化转型”被高频提及。作为企业数字化转型的重要一环，人力资源管理数字化转型仍面临内外部诸多挑战。如何实现雇佣关系合规、优化雇员流程、减轻雇员管理及成本负担，成为人资从业者乃至企业管理者必须研究的课题之一。
众合云科集团成立于2014年，是国内领先的 HR SaaS 科技企业，旗下拥有101HR，51社保、海握科技、51同路、时在保险等品牌，在产研技术实力和行业服务经验方面优势显著。基于以上洞察，众合云科率先自研推出一站式PEO SaaS 平台，基于雇员雇佣全生命周期，对合同、发薪、报税、保险、雇员画像等细分场景实现专业化、数字化、服务化管理，并基于API等技术与企业内部数字化平台无缝衔接，助力企业数字化管理升级。
（众合云科一站式PEO SaaS - 101HR人事模块）
以雇佣关系合规为例，依托于PEO SaaS平台，客户企业在导入新雇员时，系统可自动填写查验校对，合同、保险、发薪、个税等环节的雇佣主体一致，确保雇佣关系全生命周期合规，并全流程线上化、数字化管理，减轻HR工作负担并降低人为因素所造成的合规风险。
六重信息安全防控策略
护航企业健康发展
作为一家HR SaaS科技企业，众合云科极为注重企业信息安全和保障，并从安全认证、安全团队、组织安全、信息安全、技术安全、第三方安全六大层面，与企业客户、合作伙伴共建基于深度信任的用户信息安全体系。
在安全认证方面，众合云科通过ISO27001信息安全管理体系、ISO27018公有云个人信息保护管理体系、信息系统安全等级保护第三级备案等信息安全标准认证，建立严苛的信息安全防控体系。
在信息安全和技术安全方面，众合云科全面应用HTTPS协议，使用SHA-256签名算法的EVSSL证书保障访问链路的信息安全；根据可信设备判定账号风险级别，应用多因素密码验证技术；客户敏感信息全程加密，根据需要进行脱敏展示，严格控制信息解密权限。
回到当下，各行业技术发展和双碳目标的驱动下，数字化管理已然成为趋势，越来越多的企业将人力资源数字化管理作为标配。未来，众合云科也将持续赋能客户企业，推动人资管理数字化进程，和更多企业共同增长。
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【众合云科】“政为你来”稳岗促就业政策宣讲系列活动首场落地众合云科
2月28日，由北京市就业促进中心 、朝阳区劳动服务管理中心主办的“政为你来”稳岗促就业政策宣讲系列活动正式启动，并于众合云科信息技术集团有限公司举办首场线下宣讲活动。
来自食品、医疗、互联网、科技、保险等行业的30余位企业人力资源代表，及众合云科研究中心专家庚鑫、众合云科社会责任专家任兆龙共同参与到活动当中，了解北京市及朝阳区最新稳岗促就业政策，沟通咨询企业发展实际问题。市就业促进中心相关负责人表示，本次活动旨在打造多层级服务平台，推动政策直达中小微企业，以政策找企、精准施策、直补快办的高质量服务，助企纾困稳岗保民生。
活动现场，市就业促进中心就业稳岗处副处长宋双印、市就业促进中心就业稳岗处副处长曾巍、市就业促进中心创业服务处副处长郭凯、朝阳区劳服中心副主任龚志伟分别向与会企业介绍了市区两级在稳岗促就业方面的有关情况，并就企业关心的稳岗补贴政策、创业补贴政策、创新创业大赛等问题进行答疑。
以“一次性扩岗补贴政策”为例，对符合条件的用人单位，可按照每招用一名毕业生补助1500元的标准申请享受一次性扩岗补助。
与会企业代表表示，随着信息化建设的不断加深，“直补快办”的全面铺开，我们切实体验到了政策享受的便捷度，也感受到了政府部门的为民情怀。尤其是在办事过程遇到不懂的问题，可以通过“有呼必回”直接联系到机关部门里的负责同志，深入讲解各项惠企政策，确实大大方便了企业。
活动开始前，市就业促进中心 、朝阳区劳动服务管理中心相关领导对众合云科进行参观指导，众合云科创始人兼CEO余清泉详细介绍了集团近年来的发展情况，领导充分认可了众合云科取得的发展成绩，寄语众合云科要坚持党建引领，继续为客户企业提供专业服务。
作为本次活动的协办方，众合云科相关负责人表示，作为人力资源服务机构，一直以来也在坚持将政府的惠企政策传达给我们的客户企业，通过“政为你来”活动，我们服务的企业更近距离感受到政府对企业的关心与照顾，坚定了企业发展的信心。我们后续也会继续努力，做好沟通平台的工作，继续提供优质人力资源服务。
北京青年报记者解丽报道
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众合云科ESG报告启动会在京举行
2月16日，众合云科2022年ESG报告启动培训会在京举行，公司MOT成员及各部门负责人参加本次活动。
众合云科创始人兼CEO余清泉主持会议并讲话，强调ESG管理对于企业经营发展战略的重要意义，并对公司上下全面启动《2022众合云科ESG报告》编制工作进行了动员。
会议同时也邀请到来自责扬天下的邓文杰女士针对全球可持续发展最新趋势、ESG信息披露要求及报告编制工作计划等内容进行专业培训。
邓女士拥有12年社会责任与可持续发展领域咨询与研究经验，曾深度参与北京冬奥会可持续性管理体系建设、北京冬奥会可持续战略及计划编制，以及北京冬奥会可持续发展报告报告等工作，累计编制企业社会责任报告五十多份。
与会伙伴通过培训进一步提升了对于ESG理念的认知，并对今年的ESG报告的编制工作达成共识。
恪守初心
让每一份工作都有保障
2020年，众合云科首次发布《企业社会责任报告》，从企业视角对众合云科的社会责任理念和工作成果进行全面梳理；2022年，众合云科升级推出《众合云科ESG报告》，从环境、社会和公司治理多角度，进一步加强与客户、股东、员工、公众等利益相关方的沟通和回应，共享ESG发展成果。
长期以来，众合云科始终将“让每一份工作都有保障”作为企业使命，通过商业手段解决社会问题，创造更多商业价值、社会价值和环境价值，为美好生活做出贡献。
通过党建引领、合规经营、技术创新、节能减碳、残障融合等多领域的努力，众合云科逐步建立起以总裁办ESG委员会为核心，公司各部门协同支持，相关利益方合作共赢的企业社会责任的实践体系，取得了一系列相关成果。
以节能减碳为例，2021年度，众合云科针对合作企业业务访问集中于工作日的特点，通过动态分配计算资源的技术应用，大幅降低了服务器计算资源的消耗量，每年可节省20%以上的电力。
点亮未来
带动利益相关方可持续发展
ESG是基于一种长期主义的理念，是指导企业长期向好发展，推动商业向善和资本向善的一套方法论。
众合云科党群及社会责任总监任兆龙介绍，碳中和、新能源、社会公益，这都是ESG的不同侧面，任何一个单一标签都无法代表ESG的全貌，企业发展、性别平等、职工晋升等企业议题都需要得到大家关注、达成共识并实践到日常工作当中。
今年ESG报告编制工作将进一步帮助利益相关方厘清可持续发展、社会责任、ESG等概念，从日常工作着手，践行ESG理念，在去年成果的基础上更上一层，更进一步。
目前，《2022年众合云科ESG报告》编制工作已正式启动，欢迎各利益相关方参与到本次资料收集和调研中来，共同推动众合云科ESG事业发展。
未来，众合云科也将面向更多客户场景，提供更多更好的产品与服务，与更多企业共享ESG发展成果。
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【众合云科】关于员工入职后的法律风险提醒，80%的HR都容易忽视
员工一旦入职，即确定了劳动关系，HR别以为就万事大吉了，背后的风险其实说来就来。
不知道大家有没有听过社保空窗期，即员工入职时间较晚或者因资料问题导致无法及时缴纳社保，发生工伤后，企业需要承担高额赔偿。
更不用说在现实生活中，还有不少法规意识欠缺的企业，不论给员工签多久的合同，都统一约定三个月的试用期，并且试用期内还不给员工缴纳社保。
这样的操作，能没有风险吗？
这里面有两个很明显的错误：
第一是和员工约定试用期，前提要遵守法律，不能老板说多少就是多少，不然很容易惹来法律风险。《劳动法》对试用期约定期限做出了明确规定，根据《中华人民共和国劳动合同法》规定：
劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月;
劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月;
三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月。
第二是试用期内未缴纳社保，是违规的行为，在如今“三位一体”的政策下，如果企业还是有这样的侥幸心理，那么到头来受罚是一定的。
身为HR自然要好好研究清楚，不然以后背了锅就麻烦了。
比如一个最典型的情景，试用期未缴纳社保，员工却意外发生工伤，那该怎么办呢？
试用期发生工伤，很多单位会以试用期为借口拒不负责。这种情况下，很多试用期的职工会信以为真，不坚持维护自己的合法权益。
其实，用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系，因此职工在试用期内发生工伤的补偿与转正后发生工伤的补偿并没有区别。
《工伤保险条例》第六十二条规定：
依照本条例规定应当参加工伤保险而未参加工伤保险的用人单位职工发生工伤的，由该用人单位按照本条例规定的工伤保险待遇项目和标准支付费用。
简单点来讲，职工在试用期内发生工伤事故。
1）如果用人单位已经按规定参加了工伤保险，由工伤保险基金和用人单位按照规定依法支付相关待遇。
2）如果用人单位没有参加工伤保险，由该用人单位按照《工伤保险条例》规定的工伤保险待遇项目和标准支付费用。
通过了解以上法规，我们很明显可以知道企业在这段空窗期内，是很容易被用工风险影响的。在一些行业中，企业还会招收兼职、退休反馈、实习生等人员，这类人员在大部分省市是无法参加工伤保险的（不过最近有个别省市发文通知实习生等可以参加工伤保险），一旦发生工作相关的身故或残疾，企业也需要承担高额赔偿。
另外在一些大型企业，企业组织员工班车上下班、组织的员工团体旅游等，出现意外群伤的时候企业也将面临巨额赔偿，直接影响财务稳定。
所以身为HR，这个风险漏洞一定要做好提前规避措施，那么众合云科旗下品牌51社保的“时在保险”就是一个很好的选择。整合国内外财险/责任险方案，保障全面；覆盖1-5类用工场景；提供100万高保额伤残方案；全程协助雇主解决理赔争议。
如您的企业也存在这些用工风险，即刻扫码了解51社保时在保险产品，我们将派专属顾问为您服务。
对于企业来说，补充工伤险能够有效转移企业用工风险，并且企业配置补充工伤后，后续的所有服务均线上化，时效提高，服务可溯，结果可验。让客户乐享更高效率、准确履约交付和极致体验。
自助申请补充工伤报销、支持员工自助申请报销、大幅提升内容管理效率。
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【众合云科】多元融合 让爱无“碍”｜众合云科残障融合就业项目圆满结项
近日，众合云科残障融合就业项目在北京圆满结项。这是由国际助残联盟（法国 ）北京代表处（简称国际助残）与北京朋辈社会工作发展中心（简称朋辈中心）共同发起，由国际劳工组织全球商业与残障网络-中国分支（简称GBDN-China）为雇主融合就业服务提供部分技术支持的国际合作项目，众合云科是企业代表成员之一。该项目的目标是根据联合国残疾人权利公约第二十七条和国内相关法律，为促进中国残障者的融合就业做出贡献。
2022年2月，众合云科残障融合就业项目正式启动。众合云科和残障融合项目专家组围绕残障融合就业目标展开探讨，共同制订出众合云科融合就业支持计划。通过建设工区无障碍环境、推广残障融合理念等方式，建立更加尊重、欢迎、包容的就业环境，提升残障人群高质量就业水平。
（众合云科代表与残障融合就业项目专家组合照）
让爱无“碍”
打造更人性化的办公环境
无障碍化环境建设是保障残障人士等相对弱势人群充分参与工作的前提和基础，也是方便他们日常生活的重要条件。众合云科本着以人为本， “不忽视每一个小需求，不放过每一个小障碍”的态度，完成工区所有无障碍改造升级。专家小组根据专业无障碍测量工具和评估标准、按照RECU（Romance Evokes Civil Unions）步骤对众合云科工区进行评估，评估范围包括办公大厦外部交通环境、大厦入口、电梯搭乘、办公场所内通道、逃生设施等多个场景，覆盖残障人员到达、进入、通行和使用工作场所的全流程。
（众合云科秉承合理便利原则对工区通道进行升级改造）
观念融合
促进残障融合理念的传播
在保障无障碍办公环境的同时，众合云科同样注重与残障者在文化和理念上的深度融合。为此，众合云科志愿者走进北京什刹海温馨家园开展残障融合活动、推进残障融合理念的传播。通过本次残障融合活动，不仅加强了非残障员工与残障者之间的联系、也提高了大家对心智障碍者的认知程度，极大助力了团队融合氛围的提升。
（众合云科志愿者进行残障融合意识培训）
（众合云科志愿者与残障伙伴共同制作贴画团扇）
一直以来，众合云科始终关注助残融合的公益项目，集团旗下公益品牌 - 51同路，致力于为残障人士提供就业咨询等公益服务，架起了企业与残障人士之间的桥梁，并累计面向100000+人次开展就业咨询服务，提供就业服务13000+人次，安置残疾人就业6000+人次，帮助1000+企业履行社会责任实现自身价值。
未来，众合云科期待与更多的公益机构与专业人士持续探索面向残障群体的融合就业的新思路与新模式，打通残障融合沟通闭环，进一步推进平等就业，让更多残障者融入社会实现自身价值。作为联合国全球契约的成员之一，众合云科始终坚守“让每一份工作都有保障”为使命，将持续深入推进企业多元化、包容性、公平的残障融合建设。
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【众合云科】“工资表”被查，已有公司被罚40万！这9个危险点，HR注意了
工资表大家肯定不陌生，因为这是每位HR人必做的工作之一。
在日常的税务审查上，个税的重点就是工资薪金。
以案说法，这些行为很危险
一、工资表作假不可取
广东省鹤山市税务局稽查局根据举报信息，对某制造企业实施税收检查，通过核查“账实”差异、细审工资费用数据，查实该企业冒用他人身份信息，采取虚列人员、分解工资的方式逃避代扣代缴义务，偷逃个人所得税20多万元。
该局依法对企业作出追缴税款、加收滞纳金，并处罚款共计40多万元的处理决定。
案例分析：
在本案例中，虽然是被举报引起税务机关的关注，但是举报信并未有实质性的证据，税务机关还是依靠金税三期系统中的同行业信息和征管数据来搜集企业出现的破绽。
二、“工资薪金”变“劳务费”，高新技术企业被查
某税务局对甲高新技术企业享受所得税优惠的情况纳税评估时发现，三年来甲公司销售额以每年20%的比例增长，所得税税负高于同行业平均水平，其他各项纳税评估指标较好。
但是，甲企业所得税申报表中的“本年研发人员数”、“本年职工总数”及“本年研发人员占当年职工总数的比例”三个指标均未发生明显变化，不符合高新技术企业的经营特征，由此让税务人员产生疑惑。
税务人员通过核查发现甲企业将部分员工工资以劳务费的形式列入了成本费用。
51酱提醒
根据《高新技术企业认定管理工作指引》的相关规定，企业职工总数包括企业在职，兼职和临时聘用人员。
一般情况下，在职人员的报酬计入“工资薪金”，兼职或临时聘用人员的报酬计入“劳务费”。在职人员可以通过企业是否签订劳动合同或缴纳社会保险费来鉴别。
但不管在职人员、兼职或临时聘用人员若累计工作时间满183天以上的，应归入企业的职工总数。
因此，虽然甲公司将部分员工工资以劳务费的形式列入了成本费用，达到减少职工总数的目的，但根据法规的规定，甲公司以“劳务费”支付的报酬的人员，若符合累计工作时间满183天规定的，也应计入职工总数的范畴。
劳务费是个坑，不是想开就能开的。
工资表9个涉税风险
一定要注意了
一、工资个税计算是否正确
重点检查工资表中代扣的个税金额是否依法按照税法规定计算，是否存在人为计算错误、故意少交个税的情况。
二、人员是否真实
重点检查工资表上的员工是否属于公司真实的人员，是否存在虚列名册、假发工资现象。
三、工资是否合理
《实施条例》第三十四条所称的“合理工资薪金”，是指企业按照股东大会、董事会、薪酬委员会，或相关管理机构制订的工资薪金制度规定实际发放给员工的工资薪金。
税务机关在对工资薪金进行合理性确认时，可按以下原则掌握：
一）企业制订了较为规范的员工工资薪金制度；
二）企业所制订的工资薪金制度符合行业及地区水平；
三）企业在一定时期所发放的工资薪金是相对固定的，工资薪金的调整是有序进行的；
四）企业对实际发放的工资薪金，已依法履行了代扣代缴个人所得税义务；
五）有关工资薪金的安排，不以减少或逃避税款为目的。
四、是否申报了个税
重点检查企业工资表上的人员，是否均在金税三期个税申报系统中，依法申报了“工资薪金”项目的个人所得税。
五、是否存在两处以上所得
根据《个人所得税自行纳税申报办法》（国税发[2006]162号）第二条第（二）项规定：
“从中国境内两处或者两处以上取得工资、薪金所得的，应当按照本办法的规定办理纳税申报。”
第十一条第（一）项规定：“从两处或者两处以上取得工资、薪金所得的，选择并固定向其中一处单位所在地主管税务机关申报。”
个人取得两处及以上工资、薪金所得，应固定一处单位，携带个人身份证及复印件、发放工资、薪金的合同及发放证明，于每月15日前，自行向固定好的单位所在地税务机关合并申报个人所得税，多退少补。
六、是否存在已经离职人员未删除信息
重点检查企业工资表中是否还存在人员已经离职、甚至已经死亡等，但是仍然申报个税，未及时删除这些人员的信息的现象。
七、适用税目是否正确
重点检查企业是否存在在计算个税的时候，是否故意把“工资薪金”项目转换为“偶然所得”“其他所得”等，把高税率项目转为低税率项目，造成少申报个税。
八、年终奖计税方法是否正确
对于雇员当月取得的全年一次性奖金，采取除以12个月，按其商数确定适用税率和速算扣除数的计税办法。
注意：在一个纳税年度内，对每一个纳税人，该计税办法只允许采用一次。
九、免税所得是否合法
重点检查工资表中的免征个税所得的项目是否符合税法规定，如免征个税的健康商业保险是否符合条件、通讯补贴免征个税是否符合标准等。
金税四期即将上线
税务社保全面合规时代来了
最严稽查的金税四期，终于敲定！
2021年9月15日，在金砖国家税务局长视频会议中，国家税务局长王军在会议上发言：
我国正向“以数治税”时期迈进，税务工作将进入一个新的时代，金税工程四期建设已正式启动实施！
金税四期从名称上可以看出，属于金税三期的升级版。
金税三期，实现了对国税、地税数据的合并及统一，其功能是对税务系统业务流程的全监控。
而金税四期，不仅仅是税务方面，还会纳入“非税”业务，实现对业务更全面的监控。这意味着国家对社保税征问题，那是一查一个准。
所以除了工资的涉税风险，对于HR来讲，社保问题也是重中之重。
在2022年的社保名师堂中，庚鑫老师已经做过社保税征合规趋势前瞻。
我们需要理解政府对经济行为的规制以及作为HR对政策边界“度”的把握。
税务部门是有工资数据、个税数据的，如果再掌握社保数据，那比对起来是非常容易的，只是什么时间点比对，所以合规从来不是方向的问题，只是时间和时机的问题。
很多社保不合规行为在未来要面临改变了，不然可能面临严厉的处罚。
对于企业，一定要提高应对不确定性时代的准备，必须要去考虑合规提前筹划，因为裸奔的时间已经不多了。
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Youka Talk | 众合云科HRVP林枚：从0到1，雇主品牌的诞生与落地
林枚，众合云科HRVP。资深人力资源管理专家，曾就职于新东方教育科技集团、新加坡胜科工业等多家上市公司。在组织人才发展、职业规划等领域具有丰富的管理与实操经验。让人力资源管理优雅的成功，大家好，我是众合云科HRVP——林枚。本着“择一事，终一生” 的态度，在人力资源领域执着梦想，甘心守望，也很庆幸自己的兴趣与能力都能够根植在所热爱的事业上。目前，我所服务的企业 - 众合云科，它是国内领先的HRSaaS科技服务商，以“让每一份工作都有保障”作为使命，依托一站式SaaS服务平台，科技驱动，为企业提供综合性共享服务解决方案，让企业聚焦核心主业，让劳动者更有安全感和幸福感。
优咖TALK，沉淀经验，串联智慧。今天我要分享话题陌生而又熟悉，它是一门值得研究和修炼的学科，那就是雇主品牌。
Youka Talk什么是雇主品牌？雇主品牌这个概念很多人对它的理解很虚化，觉得它就是一个“人力资源界一个时髦而网红的词”，但其实早在上世纪90年代就已经存在了。我们可以从三个不同的视角来理解和定义雇主品牌：
雇主视角：它是企业为雇员提供的特色服务，以及雇员所感受到的工作体验之总和。
品牌视角：它是公众对组织的认知，强调的是企业作为雇主应该如何呈现出品牌效应，彰显品牌理念。
人力资源管理视角：它是推进人才管理，创造卓越绩效的一种运用工具或模型。
无论从哪个视角，都不难看出：雇主品牌本身是以雇主为主体，以雇员为载体，以为雇员提供优质与特色的企业服务为基础，来建立良好的雇主形象，提高雇主在人才市场的知名度和美誉度。
Youka Talk为什么要建设雇主品牌？其实人力资源领域向来都会有雇主品牌的理论，并且在很多行业领军型企业都信奉雇主品牌是人才市场的一个重要解决方案。早在2012年LinkedIn发布的白皮书中就提过：“优秀的雇主品牌可以帮助企业实现2.4倍业绩增长，1.8倍的利润增长，节约50%的雇佣成本，降低28%的离职率。”
华信惠悦这家咨询公司也曾做过一个全球“卓越雇主调查”：在网络经济高涨的2000年，卓越雇主的股东回报率是108%，而普通雇主是66%；在2002年全球经济低迷的时候，对于卓越雇主这一数位是24%，而普通雇主是8%。可见卓越雇主的财务回报在任何时候都远高于普通雇主，尤其在经济萧条的时期，雇主品牌的正向作用力会更大，甚至帮助企业走出低谷时期。基于以上的种种，我们可以强烈的感知到：雇主品牌无论是从内部劳动力市场，还是外部人才市场，都能够为企业树立良好的形象，能够帮助企业有效吸、激励、留任人才，并在此基础上还能联动企业品牌和产品品牌，一起提升社会影响力和市场美誉度。
所以，雇主品牌建设，它本身就是一项能为组织带来财务回报的投资。
Youka Talk众合云科的雇主品牌建设之路我们的雇主品牌价值主张是 “ 一直成长，一直热爱”。所以，我们所有的策略研究和行动方案，都深深的围绕着这个八个字展开。我们引用了众合云科5+1价值观，延伸出了5+1建构法，来指引我们做雇主品牌建设的工作：Position ：雇主价值主张Purpose：我们的使命愿景Pride：员工体验感 & 职场幸福指数
People：核心人群
Product：建设方案，即产品
Promotion：推广方式
其中People在中间，一来我们是一家人力资源服务公司，让每一份工作都有保障是我们的使命，我们的产品和服务都与人息息相关；二来我们非常强调人力资源工作本身一定要 “助力个人成长，助燃企业发展"；而最重要的一点是，我们在雇主建设中，尤为重视 "核心人群” 。
众合云科的第一核心人群是女性员工。我们深知，她们伴随企业发展，会陆续迎来自己生命中最重要的婚育期，而今天的职场女性大多会因为社会环境的变迁、就业市场的压力以及内外部人才的竞争等等因素，非常容易进入到一种职业焦虑，职业迷茫或者职业瓶颈的状态。
我们作为联合国妇女署WEPs正式签署的成员企业，一直都强调要在职场赋予女性应有的权益，所以我们尤为关注和在意女性员工的可持续职业发展，以及她们在职场环境所感受到的幸福力。
基于此，我们在职级和学习发展体系设计中，尽可能让女性员工能充分看到自己可提升、可精进的方向，让她们有底气在任何时候都能放开职业选择。同时，企业也努力不断强大自身，通过持续正向的发展，来创造更多元的就业机会，一来利于员工不断登高望远，二来履行企业的社会责任。双通道职业发展让女性员工从单一领域的I型人才可横向发展成为T型人才，而创新就业也会让他们在某一职业阶段跳出舒适圈，迎接新挑战，转型成为Π型人才。这本身也是众合云科对复合型人才的培育之道。另外，我们的福利保障机制中，也为员工提供子女险，并且我们真诚地张开双臂拥抱产假回归的职场妈妈，为她们精心挑选宝宝礼品，也为她们专属的“母婴室”，鼓励职场妈妈坚持母乳喂养，让孕产期和哺乳期的妈妈们能安心工作，适度休息。今年我们在新工区环创设计中，还增设了「乐高娱乐区」，便于小朋友在开放日能陪伴妈妈们工作，见证妈妈们在职场最美的样子。
第二类核心人群，是我们残疾员工。公司旨在为他们打造平等多元包容的工作环境，营造轻松愉悦的工作氛围，更在工区增添无障碍的公共设施、创建残障融合的工作环境，为他们提供合理便利的工作条件。我们创立的“51同路”公益品牌，更是打造了“最美传承” --- 残疾人非物质文化遗产就业项目，截止到目前，已帮助超过10,000残疾人实现就业。自2018年起，我们分别在北京、重庆、海南落地了 “ 最美景泰蓝” “最美蜀绣” “最美黎锦” 三期项目，我们分别邀请了国家级非遗传承人，向符合条件的残疾员工，口传身授非遗知识技能。掌握这项特殊技能对他们来说就成为了国家为数不多的“匠人”，拥有了可以创造长期价值的特殊技能。
目前，我们还在进一步扩大合作领域和范围，希望在产业链上下游之间寻求更多的合作突破，希望努力为更多残障人士提供更多元丰富的就业培训与支持。
围绕上面两组人群的雇主建设，我们的核心是在强化：
众合云科，会给你螺旋式上升的发展通道，你会因为不断成长而倍感热爱；
众合云科，会跟你有同频共振的价值使命，你会因为秉持热爱而持续成长。
因为热爱，所以坚持；因为坚持，所以成长；因为成长，继而愈发热爱。
这就正向回转到了我们雇主品牌的价值主张：一直成长，一直热爱。
我着重分享了People这一个维度，其实还有Position （雇主价值主张) / Purpose(企业使命愿景） / Pride（员工体验感 & 职场幸福指数) / Product （产品）/ Promotion （推广方式）另外五个方向，都是建设雇主品牌的重点。我们每一项都做的很扎实，雇主品牌就不再是一个务虚的网红词，反之，它成为了企业最强的人才吸铁石，成为了管理者的抓手，甚至成为企业品牌宣导的一张王牌。
Youka Talk雇主品牌的趋势前瞻今天，企业与企业之间的竞争在于人才的竞争，而人才与人才之间的竞争，关键在于这个企业人才机制的竞争。一个企业一旦确定了雇主品牌形象，实际上它就形成了企业人才竞争的差异化优势，这对于提高一个企业人才的竞争能力，减少人才交易与流动的成本，拓宽人才渠道都具有重要的价值。
其次，企业一定要认识到：雇主品牌被愈发的重视，也一定会加大优秀的企业对”人才溢价“的空间。当知名企业已经树立了自己良好的雇主品牌，对优秀人才的吸引上，就占据了较为有利的地位。候选人会考虑哪怕拿到的物质回报少一些，也愿意因为雇主品牌而选择有效力的企业。这就是人才溢价。再者，雇主品牌最直接的目的是吸引人才，激发员工工作积极性，说大一点，是为了推广一个组织的文化理念，促使社会进步。
所以，提升雇主品牌其实也是提升人力资源的管理口碑。未来企业要想做好雇主品牌建设，一定是先思考人力资源建设工作本身是否全面，扎实。是否能让员工充满认同感，自豪感，提升他们的职场幸福指数。人力资源管理在雇主品牌建设下会显得愈发重要，以及存在一定价值升维。
最后，一定要强调的是：企业文化是打造雇主品牌的一张王牌，它包含了企业的愿景、使命、核心价值观，稳定和谐的雇佣关系，良好的组织氛围，用人理念，管理哲学等内容。
企业在任何阶段都可以提炼出适合当下发展阶段的文化机制，当你把员工事业成就与企业发展相结合，激发人才对于企业使命和未来愿景的渴望与认同，让良好的企业文化成为助力雇主品牌的有利竞争力。
以上就是我们在雇主品牌建设上的些许分享，它不称其伟大，也没有耗费巨资，正如我所说“不精不诚、不能动人“。我们始终秉持着一颗成人达己的心，让所有人能够因为众合云科而“一直成长，一直热爱”。
栏目介绍
「Youka Talk」人物专访，是众合云科旗下品牌51社保重点打造的深度访谈视频专栏。
本栏目将邀请来自全国各知名企业的人资大咖，聚焦人力资源领域，畅谈赋能企业实操方案，分享数字化转型、用工管理设计、薪酬绩效激励、组织建设与人才发展等模块的专业见解，向更多人资同行传授从业发展之道。相信专业的力量，倾听大咖的声音，洞察行业领先趋势。
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