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企业协作
企业版Facebook来了，但你需要注册新账号
2014 年 6 月，有消息称 Facebook 将开发企业版沟通工具，名为 FB@Work。时隔半年，企业版 Facebook 果然揭开了神秘面纱，现身江湖。
据《金融时报》报道，新软件名为 Facebook at Work，已经于周三登陆 iOS 和 Android 应用市场，等待企业测试使用。这款软件单独于 Facebook，企业用户需要另行注册一个账号，新账号可以和个人账号连接。
同早前的传闻一样，Facebook at Work 的界面风格和标准 Facebook 非常相似，支持新闻推送、消息工具和分组功能。
Facebook 希望开创一种全新的在线办公方式，让企业内的员工在一个内部社区内互相沟通协作，而非一对一的交流。比如，一个员工发布某个事项的帖子，其他员工都可以追踪、回复，甚至点赞，就像使用标准 Facebook 一样。
Facebook 之所以要做企业版，是因为其公司内部的协作早就已经出现类似模式，从传统的电子邮件向社交网络转变。工程总监 Lars Rasmussen 说，Facebook 内部已经对此计划讨论了数年。
在涉及公司隐私方面，Rasmussen 也表示企业版 Facebook 的数据和个人账号相互分离，并且，如果员工离职，将再没有权限登陆在该企业的账号。
不过，现阶段的 Facebook at Work 还是个测试版本，Re/code 报道说，应用只面向少量合作公司，距离正式版还有一段距离。
目前，Facebook 并没有确定该应用的盈利模式。这个测试版本是免费的，而且 Facebook 没有为它设置广告。不过，早先 Business Insider 的消息源说，Facebook at Work 将分为高级和初级版本，但是二者都会有广告。
企业协作和社交应用市场已经非常激烈，Slack、Yammer、Linkedin 都已经坐拥稳固的用户群体，Facebook 前来竞争，商业模式也尚未成型，前景似乎并不明朗。
来源：爱范儿
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企业协作
倦怠感成为职场杀手，一款“工作趣”的企业协作工具想要破解？
在当今社会发展维度下，工作变成了全天候，全空间的需要。信息爆炸引发的焦虑感、激烈竞争带来的心里压力给人造成的影响比以往任何一个时候都更强烈。压力大却无法通过适当休息缓解，当长时间的消耗支出大于可获得的收益，一种由工作无限膨胀与挫折引发的情感精神与体能上的入不敷出感油然而生，体现在工作上，这就是职业倦怠感。
从某种意义上说，职业倦怠是粗暴管理方式的产物。人不是机器，团队管理更不仅是流程管理，更需要“人情冷暖”。而对于更加注重内心体验与感受、追求自由的90后们，职业倦怠感更是职场最大杀手。当职业倦怠感被无限放大，直接导致了工作幸福感低，互相传递负能量，离职率高等表象。所以解决90后的管理问题绝不只是简单粗暴的流程规范、制定规则，反之，团队伙伴之间的交流、来自前辈们的认可、团队的氛围等环节会成为解决问题的关键。
在企业协作领域，目前的产品都集中在解决“效率问题”，还没有一款关注员工激励与福利的产品。
今日在360首发的“工作趣”就是在这样的背景中延伸出来的。工作趣以激发成员的主观能动性为目标，让工作变的更快乐更有趣。创始人王来库，拥有13年的营销传播专业经验，曾是4A广告公司奥美的资深广告创意人，由于对互联网的热爱毅然辞职转型创业。谈到工作趣的创业灵感，王来库对猎云网说，“成功的移动互联网产品，其背后定当背负着难以想象的压力，企业与企业协作，员工与员工协作中精神疲倦感成为职场最大杀手，在新的时代背景下，需要选择新的管理理念将越来越年轻的团队组织起来，一起发现工作的快乐。”
工作的快乐可以体现在不同的场景中。例如，“公司新来了美女同事，很多男同志开始四处打听姑娘的信息；公司的球友、吃货、Dota战友、败家党们，都有属于自己的小圈子；深夜加班回家前，拍个照片发在朋友圈，老板果然点了赞……”在还原用户场景中发现，如何通过产品放大、延续、记录，甚至创造这样的场景，传递团队正能量，成为工作趣的核心需求。
基于对员工这些需求的洞察，工作趣规划了一些特色功能。如勋章奖励系统，团队成员之间可以根据协作内容互相发送勋章，勋章发放人可以赋予勋章奖励点数，勋章领取人积满一定点数可以找发放人兑换相应奖励，同时勋章设有排名，从而引发竞争机制。
其次，工作日志功能。当成员离开公司时，推送一个和工作相关的随机问题，柔性引导用户记录工作内容。月度或年度生成类“淘宝时光机”报表，反馈工作成绩；用户还可以根据兴趣建立组群，组群中可以发起活动，发布公告或投票。
除此之外，工作趣和增设员工关怀功能，即在成员生日前，收集其他成员的祝福，生日当天生成贺卡推送给用户；成员也可设置心愿单，团队成员及团队管理者可以按照心愿单赠送礼。不难发现，工作趣在产品架构和功能设计上，以员工的需求为出发点，充分人性化设计理念。
整体来看，工作趣团队希望以类似这样场景化的功能，加上90后喜爱的表达方式，重塑职业社交圈，缓解职业倦怠感，帮助用户在使用过程中体验工作的乐趣，发现工作的意义，从而改善伴随90后入主职场，团队管理者们不得不面对的诸多新问题。
工作趣除了精神的激励，用户在使用过程中也看重实际的物质回报。王来库对猎云网说，“现阶段，工作趣正在对融资进行下一步的规划，未来会通过O2O服务切入企业福利采购这个上千亿的市场，为用户创造价值的同时，也可以为产品创造盈利。”
来源：猎云网
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企业协作
企业协作平台JANDI融资200万美元，发力亚洲市场
世界需要另一款企业协作工具吗？创业公司 JANDI 认为需要，软银资本和CherubicVentures对此也深表赞同。这两家风投公司刚刚领投了对JANDI的200万美元天使投资。这笔资金将用于产品开发和在亚洲拓展市场。
JANDI可以让员工们跨设备和平台（PC、安卓和iOS）沟通并分享文件。所有文件和对话都保存在云端，目前已经在韩国、台湾和日本开启公测。
JANDI台湾区经理Jeffrey Ling表示，JANDI最接近的竞争对手是Slack。其他潜在的竞争对手包括Evernote企业版、GoogleDrive和Asana。JANDI希望通过集成这些平台来获取用户，以便提供“工作相关工具的一站式平台”。
由于JANDI的主要市场是在亚洲，它还要与Line、微信、WhatsApp、Kakao和Facebook Messenger等个人消息应用竞争，公司员工们也经常在工作相关的项目中使用这些工具来沟通。
Ling表示道：“JANDI之所以脱颖而出是因为，我们在本地化上投入了巨大精力，不仅仅是本地化了语言，而且集成了本地的云服务，在每个区域（从台湾和日本开始）搭建了本地团队。”
JANDI目前专注于发展中小企业用户，并将采用免费增值模式来变现。
翻译自TC 原文为：Business Collaboration Platform JANDI Raises $2M To Expand In Asia
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企业协作
从会计社区入手，企业协作支持，“用友畅捷通”想打造小微企业云服务生态
提到用友软件，大家应该会联想到企业软件，比如 ERP 软件、集团管理软件、人力资源管理软件、客户关系管理软件等等。而畅捷通，作为用友软件转型互联网的标志性布局，于在 2005 年成立事业部，2010 年单独成为独立子公司，2014 年在香港上市。对于互联网转型，在了解到畅捷通的几个垂直类产品和其成熟的畅捷支付工具后，发现以深度垂直工具为切入点的布局，是想做小微企业服务的开放性平台和业务闭环。
深度垂直应用提供用户储备
畅捷通一共推出包括“客户管家”、“工作圈”、“会计家园”以及“易代账”四个主要应用。
其中，工作圈是类似于Slack的社交化工作平台，支持 OA 订单审批、传播存档和财务软件等。根据畅捷通副总裁莫俊琦介绍，工作圈的优势主要在于传统管理软件背后积累的 120 万企业用户，一旦打通服务，小微企业就倾向于在这个圈子里进行协同和交互。
“会计家园”和“易代账”则是围绕全职 / 兼职会计这一群体打造的应用：会计家园是针对会计群体的垂直化社区，莫俊琦告诉36氪，会计群体非常特殊，有大量培训考试要求，也需要即时了解国家法律政策相关内容，所以“会计家园”更像是一个社区 + 在线教育平台，包含商务社交，教学视频以及问答等成分。在体验后感觉这个平台很像会计版知乎。
“易代账”则是为代账会计服务，用友在做传统会计软件时发现，大部分会计其实都是以代账会计身份为企业提供财务管理。
“客户管家”则是典型 CRM 应用，主要使用人群是销售人员，有比较大的客户管理和群消息等需求，在和“工作圈”打通之后，社交内容可以直接沉淀至“客户管家”便于任务分配等后续操作。
根据官方给出的数据，会计家园用户数 100 万，月活约占 64%；易代账在 6 月上线，包含 4 万多账套数（企业数），月活占比 61%。
开发者平台
传统企业软件转型做移动端应用和小微企业 SaaS 平台的目的是什么？莫俊琦解释说，企业云服务是为了在这些垂直领域网罗需要低成本服务的小微企业，而后，畅捷通还会在明年开放给第三方开发者的 PaaS 平台，开放所有 API 接口，吸引更多的开发者进来。毕竟，畅捷通自己不可能完成所有的第三方应用，需要开放和合作。
结合畅捷通自有支付工具——畅捷支付，平台目的是将第三方开发+用户+付费围绕在自己的这个垂直生态圈内，最后在用升级付费方式完成商业化闭环。
目前，畅捷通在硅谷也有技术团队，负责搭建底层平台，传统企业转型互联网，说起来，真的还蛮拼的……
[36氪原创文章，作者: Leah]
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企业协作
企业协作网站tita.com上线“工作台”和“日报管理”功能，从企业内部协作转型企业内部管理
和一年前相比，“企业协作”无论是从概念上还是从产品上，都已经越来越多的被接受，越来越多的企业都开始尝试在工作中引入“企业协作”的产品。但不同的行业不同的企业规模，对于“企业协作”的需求差异很大，因此在“企业协作”越发成熟的基础上，我们看到越来越多的细分领域的产品，以满足不同企业的需求。
抛开Yammer、明道、Trello等相对成熟的企业协作工具外，许多创业公司也都从不同的维度切入企业协作，例如从移动 OA 切入企业服务市场的“今目标”、从 IM 切入的企业协作产品“WorkingIM”、关注销售转向轻量级 CRM 的“纷享销客”、关注小团队项目的协作工具“Teambition”，以及注重于帮助中小团队提升效率的“Worktile”等等。去年我们介绍过的北森旗下的企业协作平台 tita.com 推出了“计划管理模块”，以“工作计划”为核心做企业社交，将企业协作往更加细分的领域进行划分。在“计划管理模块”的基础上，tita.com最近新增了“工作台”和“日报管理”功能，从企业内部协作朝着企业内部管理的方向转型。
“工作台”主要是帮助员工梳理日常工作，员工可以在“工作台”中输入每天的计划，所有的“计划”都是以周为单位进行排列，可以比较清晰的查看每一周的工作状态，以及每周计划的具体执行情况；同时“工作台”还有清晰的团队模块，如果在“计划”功能里设置过下属，那么在“工作台”模块就可以快速切换到团队计划，查看所有的下属计划安排。
之前我们介绍过的Worktile同样是将“工作台”的权重提高，将其作为用户登陆后第一眼看到的页面，集中展现了包括最新动态、今日日程、我的任务等重点信息。而 tita.com 的“工作台”，相比之下更加强调工作的“计划管理”，偏企业内部管理。
和 tita.com 的“工作台”相配合的就是“日报管理”功能，在工作“计划管理”的基础上，更加明确每天的工作情况，以及上下级之间对于工作计划和进度的相互了解（当然，主要是上级对下级工作的了解......）。“日报管理”分为三个大的模块，个人日报管理、下属团队日报管理，以及评价打分系统。
个人日报管理可以快速创建日报、检查自己每月日报提交、补交情况；下属团队日报管理则包含了一键提醒下属团队写日报、智能化自动提醒团队设置、图形化报表、人员详细列表等数据，可以相对直观的了解下属的日报递交情况，以及团队整体递交状况。而评价打分系统则是便于为绩效考核提供有效依据。
虽然在我看来，需要每天向上级领导填写工作计划，并且还要提交工作日报的企业简直就是血汗工厂。但tita.com的设计总监罗翀向36氪透露，其实很多企业对了解员工的工作计划安排确实是有需求。tita.com 的用户既包括像电商、软件开发这样的“互联网”公司，也包括像金融、制造业这样相对传统的行业，而团队规模从几十人到上千人不等。
和大多数企业协作工具都是免费的不同，tita.com 年后就已经开始收费了。令罗翀比较意外的是，自从收费过后，tita.com 的活跃度比之前要提升不少。保守估计的话，现在有近 4 万家企业使用。
另外 tita.com 和其他企业协作工具不同的是，tita.com 并非是独立的创业公司，而是 SaaS 人才管理系统公司北森所推出的产品，北森是一家专注企业人才评测系统、招聘管理系统以及人才管理平台研发的企业。所以 tita.com 有个天然的优势在于，可以将企业内部社交协作与传统的绩效 KPI 管理、人才招聘整合在一起。
[36氪原创文章，作者: WANGJINGYU]
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