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    Google将其G Suite招聘平台Hire推向其首个全球市场——英国和加拿大 招聘市场是一个大市场——根据世界就业联合会的最新报告,每年的招聘市场价值5540亿美元。在科技界,这意味着有很大的机会开发工具,让招聘人员的工作变得更容易、更快,更有可能成功地找到适合这份工作的人。如今,谷歌正加大自己在这一领域的努力:该公司正将其基于G Suite的招聘管理平台Hire扩大到美国以外的第一个国际市场——英国和加拿大。 谷歌进入这一市场有些晚,它在2017年推出了Hire,基本功能是使用Gmail、日历、电子表格和谷歌Voice等应用程序,帮助人们管理和跟踪求职者,并通过与第三方招聘平台整合来实现这一功能。在此期间,谷歌利用其在人工智能和搜索等领域强大的知识产权,为这项服务增添了额外的功能。 这些工具提供了机器人流程自动化风格的帮助,以减少管理员负担一些重复的任务。 谷歌负责招聘的副总裁德米特里•克拉科夫斯基(Dmitri Krakovsky)表示:“招聘人员希望有时间与求职者交谈,他们不想坐在系统里点击东西。”“我们通过自动化许多功能来节省时间。”他们还会在成堆的求职者中筛选出合适的人选,并把那些不太符合要求(或没有得到这份工作)的“长得很像的人”摆出有趣的面孔,这样他们就可以成为未来招聘的目标。 当然,通过类似eQuest等服务,招聘网站可以与第三方招聘网站建立链接,将入职人员引入系统,但谷歌也提供了与招聘网站的无缝集成。谷歌通过自己的垂直搜索服务,让人们在谷歌的基本搜索窗口中使用自然语言查询来寻找机会,从而与传统的招聘网站形成竞争。 克拉科夫斯基表示,在加拿大和英国的首推是有意义的,因为它们与美国之间没有语言障碍。同时,英国市场的关键还在于另一个原因:它让谷歌有机会对产品进行调整,以符合GDPR的要求,方便在未来发布。 尽管英国和美国等市场代表着全球最大的一些招聘服务市场,但这是一个长尾机会,随着时间的推移,它的雄心将是让Hire走向全球,将其定位为与Taleo、领英(LinkedIn)、Jobvite、Zoho、smartrecruitment以及其他许多求职者招聘和跟踪领域的公司竞争的关键对手。 OnGig的研究显示,目前,Hire在全球前100个求职者追踪系统中仅排在第23位,但它也将其潜力单独挑出来,因为它毕竟是谷歌。克拉科夫斯基说,目前该公司不打算收纳大型企业,甚至也不打算收纳小型的夫妻店,而是要抓住拥有十到几千名员工的公司的巨大机遇。 谷歌面临的更大机遇体现在几个层面。首先,它将Hire作为一种付费产品销售,这有助于增强该公司提供更广泛的谷歌云平台软件和服务。根据公司规模的不同。其次,它提高了公司在招聘方面的宏图,还包括基于API的云技术解决方案及其垂直搜索工作平台。考虑到正在解决的市场规模,这是一个宏大的策略。 谷歌对人工智能招聘的大力支持以及将其国际化突显出了另一个问题。招聘中最大的趋势之一是努力在招聘时考虑到更多的多样性,这不仅是为了给招聘过程带来公平,也是为了给企业注入不同的思维方式,迎合不同的受众。 虽然人工智能确实可以加速某些过程,但基于输入,它也被证明是一个潜在的偏见池。事实上,一个典型的例子是亚马逊(Amazon)试图建立的一个基于人工智能的招聘工具,但由于涉嫌歧视最终不得不关闭该工具。 谷歌非常清楚这一点,并一直将其牢记于心,特别是在建设和扩大招聘到新界的过程中,这本身就是在为人工智能系统处理多样性。 克拉科夫斯基指出,谷歌如何建立更多“理解”人工智能的一个例子是,它在搜索退伍军人,这些退伍军人可以使用自己的专业术语来寻找工作,这些专业术语会自动转换成其他技能,就像军队以外的雇主描述的那样。 当然,这是为了寻找工作。对于科技界来说,如果他们想要开发出具有国际持久力的产品,从而颠覆现有的“招聘”模式,关键在于,随着时间的推移,在招聘过程的各个方面都要做到这一点。 那些行业领先者也没有袖手旁观:就在昨天,Jobvite(排名第五的ATS跟踪平台)宣布了一轮2亿美元的融资和三笔收购。 以上为AI翻译,内容仅供参考。 原文链接: Google takes Hire, its G Suite recruitment platform, to its first global markets, UK and Canada 相关阅读:Jobvite筹集了2亿美元,并收购了三家招聘初创公司以扩大其求职招聘平台 Google Hire重大更新!全面AI技术支持,简历筛选安排面试将大幅节约时间 Hire by Google的候选人发现工具目前已普遍适用于G Suite的付费用户  
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    2019年02月13日
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    无需编码,Glide可帮助您直接从电子表格构建移动应用程序   Glide的创始人是Y Combinator 2019年冬季班的一名成员,他们认为在企业中构建移动应用太难了。他们决定从电子表格开始简化流程,并自动将内容转换成滑动移动应用程序。 Glide的首席执行官兼联合创始人戴维•西格尔(David Siegel)正在Xamarin与其联合创始人贾森•史密斯(Jason Smith)、马克•普罗布斯特(Mark Probst)和安东尼奥•加西亚•阿普里亚(Antonio Garcia Aprea)合作。Xamarin是一家跨平台的移动开发公司,微软于2016年斥资5亿美元收购了该公司。在那里,他们亲眼目睹了企业开发移动应用程序的困难。当他们在微软的两年任期结束后,四位创始人决定成立一家初创公司来解决这个问题。 “我们看到,一些全球最大的公司是多么迫切地希望拥有一种移动战略,开发移动应用程序是多么痛苦和昂贵。”在智能手机问世10年后,我们还没有看到任何重大进展。 创始人从研究开始,研究了近100种无代码工具,但他们对其中任何一种都不太满意。他们选择了受人尊敬的电子表格(很多人用来跟踪信息的商业工具)作为他们的移动应用程序构建器的源代码,从谷歌开始。 有句话说,电子表格是有史以来最成功的编程模型,智能手机是有史以来最成功的电脑。所以当我们开始探索Glide时,我们问自己,这两种力量能否结合起来,创造出非常有价值的东西,让个人和企业开发出Xamarin客户需要开发的那种应用程序,而且要快得多,”西格尔说。 图片:Glide公司开发了Glide服务,它可以让你在谷歌表格中添加信息,然后非常快速地从内容中创建一个应用程序,而不需要编码。 西格尔解释说:“你可以很容易地组装出一个精致的、数据驱动的应用程序,你可以自定义它,并将其作为一个进步的网络应用程序进行分享,这意味着你可以获得一个与任何人分享的链接,他们可以在不下载应用程序的情况下将其加载到浏览器中,或者你可以将Glide应用程序作为原生应用程序发布到应用程序商店。更重要的是,app和电子表格之间有双向连接,所以当你在任何地方添加信息时,另一个元素就会被更新。” 在咨询了Xamarin前首席执行官、GitHub现任首席执行官纳特·弗里德曼之后,两位创始人决定申请Y Combinator。他和其他顾问告诉他们,YC将是第一次创业的创业者利用YC庞大的网络获得创业指导的好地方。 西格尔说,他们学到的主要教训之一是,走出这个领域,与客户交流,而不是陷入对开发工具的行为的热爱的陷阱,这是非常重要的。实际上,该公司已经帮助YC的其他公司使用Glide工具构建移动应用程序。 Glide现在是实时的,人们可以使用自己的电子表格数据创建应用程序,也可以使用网站上可用的模板作为起点。有一个免费的层可以免费试用它。 以上为AI翻译,内容仅供参考。 原文链接: Glide helps you build mobile apps from a spreadsheet without coding
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    2019年02月13日
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    Jobvite获得由K1投资管理公司2亿美元融资,以收购三家招聘初创公司扩大其求职招聘平台 Jobvite曾是利用社交网络帮助寻找工作机会和寻找感兴趣的求职者的先行者,如今该公司宣布了两项重大举措,将加倍努力,打造一个更大的招聘和求职者追踪平台。 2月11日,Jobvite获得由K1 Investment Management 独家投资的2亿美元融资,Jobvite将用这笔钱收购三家专注于招聘过程不同方面的较小公司:Talemetry(专门从事招聘营销);RolePoint (用于员工推荐和公司内部调动);Canvas(一个基于文本的对话机器人,用于启动筛选过程)。到目前为止,Jobvite已经筹集了超2.5亿美元融资。 Jobvite的首席执行官丹•芬尼根(Dan Finnigan)在接受采访时表示,该公司持有多数股权,但还远未完成全面收购。(PitchBook对该公司的上一次估值约为1.5亿美元,年代久远,可以追溯到2014年9月;而且从未得到该公司的确认。) 合并后的公司将拥有2000多家客户,其中包括施耐德电气、联想、桑坦德银行、PayPal、Genuine Parts和松下。 Finnigan表示,Jobvite的成长,以及投资者对此的支持兴趣,与两种变革息息相关,一种是技术变革,另一种是组织如何处理人力资源的演变。 几年前,许多希望削减成本的公司将人事和招聘业务合并在一起,“招聘成了事后的考虑,”他说。这导致公司采用了一种最小可行的解决方案,即申请者跟踪软件,但除此之外几乎没有其他的。 但最近,人才争夺战升级——这不仅是因为失业率较低,还因为现在有多种不同的机会,而且缺乏适合特定技能(通常是新兴技能)的人才。他表示,企业也开始意识到,“招聘是每家公司的支柱,仅仅追踪求职者是不够的。” 与此同时,技术也在不断进步。尽管许多招聘软件(以及招聘流程)在传统上相当分散,但向云解决方案的转变为整合流程和使用一个平台来管理流程提供了途径。(谷歌推出了Hire,用户可以使用G Suite应用管理求职者;LinkedIn的招聘平台;Zoho和smartrecruit都是云平台被用来建立更完善的采购和跟踪服务的典型例子。) 与此同时,越来越多的人开始使用机器学习等技术,来消除招聘人员工作中一些比较机械的方面,以加快流程。 Jobvite的三次收购都符合这两种趋势。例如,Canvas使用一个机器人来获取候选人的初始信息,以便在人工招聘人员介入之前启动筛选过程。 与此同时,Talemetry通过广告或其他形式的内容,利用营销技术帮助确定最理想的求职者可能在哪里,以便更好地为他们锁定工作机会。 最后,RolePoint将增加一个新功能,利用现有员工的推荐,并帮助管理公司内部的调动。 Finnigan将我们在市场上看到的基于云的平台方法比作Salesforce对CRM概念扩展的影响。他说:“我们知道,市场营销和销售软件不断发展,拥有内容营销等新功能,招聘也是如此。” K1投资管理公司(K1 Investment Management)执行合伙人罗恩•卡诺(Ron Cano)在一份声明中表示:“我们对投资于这样一套创新技术感到兴奋。”“人才收购行业对我们的经济至关重要,随着过时的软件仍然盛行,颠覆这个行业的时机已经成熟。”K1的投资将创造唯一真正的端到端人才获取平台,并将为我们的客户提供产品特色和服务创新方面的加速增长。 以上为AI翻译,内容仅供参考。 原文链接: Jobvite raises $200M+ and acquires three recruitment startups to expand its platform play
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    2019年02月12日
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    Google为企业推出了Docs API,以实现内部流程的自动化 谷歌 今天宣布推出一款适用于Google Docs的新API,这将使开发人员能够自动完成用户通常在公司在线办公套件中手动完成的许多任务。该API自去年4月的Google Cloud Next 2018以来一直处于开发者预览版,现在可供所有开发人员使用。 正如Google所说,REST API旨在帮助开发人员为其用户构建工作流自动化服务,构建内容管理服务并批量创建文档。使用API​​,开发人员还可以设置在事后更新文档的操作,API还具有插入,删除,移动,合并和格式化文本,插入内嵌图像和使用列表等功能。 公司可以自动生成某些类型的文件,如发票, Docs API可以通过模板执行此操作,如果它连接到公司的数据库或Google表格,那么这将确保Google Doc中的所有信息(例如客户联系详细信息)都是最新的。Google还指出,API的导入/导出功能允许您将Docs用于内部内容管理系统。 值得注意的是,Google Docs API还与Zapier集成,Zapier允许任何人在所有各种Web应用程序之间创建基于规则的集成,这意味着用户可以在整个组织中自动执行任意数量的工作流程。“例如,如果你是一名人力资源经理,你可能会使用相同的模板来提供求职信,”谷歌在一篇博客文章中指出。“每次候选人到达正确的舞台时,您都可以使用文档API自动填充优惠信中的详细信息,而不是手动填充信息。” 在预览期间基于新API构建解决方案的一些公司包括Zapier,Netflix,Mailchimp和Final Draft。Zapier将Docs API集成到其自己的工作流程自动化工具中,以帮助其用户根据模板创建要约信,例如,Netflix使用它来构建内部工具,帮助其工程师收集数据并自动化其文档工作流程。 以上为AI翻译,内容仅供参考。 原文链接: Google Docs gets an API for task automation Google launches Docs API for businesses to automate internal processes  
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    2019年02月12日
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    LinkedIn推出全新的视频直播产品LinkedIn Live LinkedIn--全球近6亿用户的工作世界社交网络 - 称视频是其平台上增长最快的格式,包括原创作品,共享新闻和其他内容。现在它正在认真地对待媒体的下一步。 本周,该公司正在推出实时视频,让人们和组织能够向选定的群组或LinkedIn广播实时直播整个世界。 在美国首次推出测试版,LinkedIn Live(名为产品)将仅限受邀者使用。在未来几周内,LinkedIn还将为希望参与此行动的其他人发布联系表。现在还不清楚LinkedIn何时以及是否可以让每个人都能创建LinkedIn Live视频,但是如果你考虑它如何为书面作品开发出版功能,那也将在以后出现。 LinkedIn希望广播的最初直播内容与您在LinkedIn的新闻摘要中可能已经看到的主题一致:该计划将涵盖会议,产品公告,问答以及其他由影响者和导师带领的活动,办公时间来自大型科技公司、财报电话、毕业典礼和颁奖典礼等等。 LinkedIn热衷于开发这一点,特别是在第一阶段,不是粗略和准备好的用户生成内容,而是作为符合其更广泛的精神的视频流,它选择了几个实时广播流媒体服务的开发者、创作者,并将与他们合作,在LinkedIn上创建和发布更精美的实时视频。 LinkedIn表示,其中包括Wirecast,Switcher Studio,Wowza Media Systems,Socialive和Brandlive,“未来几周会有更多内容”。 LinkedIn的实时视频工作还有另一个技术合作伙伴:微软,其Azure媒体服务是其云部门的一部分,正在提供编码。虽然微软在2016年收购了LinkedIn,但它在两者之间的产品开发编织方面大多保持距离,所以这是一个值得注意的例外。顺便说一句,Skype并不是这部视频工作的一部分。 迟到总比不到好? 与其在社交网络领域的竞争对手相比,LinkedIn在视频领域一直是个大家庭。 在Twitter和Facebook这样的竞争对手的发展历史可以追溯到几年后,通过使用移动图片为其平台带来更多的参与度,微软拥有的LinkedIn仅在2017年夏天推出了其首个原生视频功能。 但自推出视频功能以来的17个月内,LinkedIn在其平台上的(非实时)视频流量和收入大幅提升。 “视频是我们平台上发展最快的格式,也是最让人们畅所欲言的格式,”LinkedIn产品管理总监皮特戴维斯说。他和LinkedIn拒绝透露有多少视频创作者或观众的具体数字,除非注意到“数百万”的LinkedIn成员使用过该功能。 戴维斯表示,直播视频是一个很大的要求,因为它是YouTube,Facebook和Twitter等其他社交平台上使用视频的重要部分,并且作为首要功能。 “直播是最受欢迎的功能,”他说。这些其他社交平台正在作为各种模板:与这些其他平台一样,用户可以“喜欢”正在播放的视频,并在屏幕上观看。观众可以在评论中实时提问或提出建议。戴维斯补充说,主持人也可以实时调整这些评论,以消除骚扰或其他消息。 除了用户请求为什么LinkedIn正在扩展视频之外,还有另一个原因:它被证明是公司参与和收入增长的强大引擎。 到目前为止,LinkedIn围绕视频引入的唯一货币化是视频广告。尽管微软没有打出去LinkedIn多少广告收入带来的,远不如视频广告,微软报告在其最后的季度收入是收入在LinkedIn增长了29%,与参考具体扩大其广告业务:“创纪录水平LinkedIn会议增长率高达30%。” 这似乎直接来自其视频产品:LinkedIn告诉我,视频广告每次展示的评论数比非视频广告多30%,而LinkedIn会员花费的时间几乎是观看视频广告赞助内容的三倍。 随着LinkedIn希望利用LinkedIn Live获取独特的内容,该公司有机会探索从广告之外的其他方式将内容货币化。例如,它可以向观众收取会议等独特体验,或者让某些直播活动成为公司付费等级的一部分,以吸引更多优质用户。在广播公司方面,它可能提供基于收费的服务,以提供一个平台来播放某些内容,如基于视频的收入报告。 LinkedIn不会对未来的货币化计划发表评论,目前还没有将视频广告投放到LinkedIn直播视频中。视频产品管理负责人彼得罗伊巴尔在接受采访时表示:“这将是未来的发展方向,但目前我们专注于很棒的用例。” “这甚至可以成为尝试一些新想法的方法。” 以上为AI翻译,内容仅供参考。 原文链接: LinkedIn debuts LinkedIn Live, a new live video broadcast service
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    2019年02月12日
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    2018 SAP SuccessFactors on SAP Cloud Platform 合作伙伴开发创意大赛奖项揭晓! 新年开工之际,你是否需要些重磅消息来抖擞精神,以拥抱万象更新?首届「2018 SAP SuccessFactors on SAP Cloud Platform 合作伙伴开发创意大赛」将公布全部奖项归属,为获奖者献上开年惊喜,更为 DHR 世界增添盎然生机! 本次大赛以「创新共赢」为主旋律,一经开启便吸引到大批合作伙伴的积极响应与踊跃参与,参赛者们纷纷亮剑,递交创意方案,以向客户交付顺应数字化时代的人力资源管理最佳实践。在作品征集阶段,围绕「体验提升」、「互联互通」、「产品孵化」三大主题完成的创新方案层出不穷,使奖项评选过程充满悬念。 大赛共经历三轮筛选和评比。首先在2018年底,为期三周的初轮方案筛选及外部宣传吸引了业内更多参赛伙伴加入,其中不但有我们熟悉的 SAP 生态伙伴,还不乏在人力资源细分领域的领导者和先锋型企业;第二轮是在「SAP天天事」和 HRTech China 上进行的大众投票环节;最后通过9位内外部专家组成的评委会进行专业打分,以见证兼具创意与落地可行性的卓越方案的诞生。 最终,经过几番激烈角逐,「2018 SAP SuccessFactors on SAP Cloud Platform 合作伙伴开发创意大赛」终于圆满落下帷幕。接下来,就让我们一同揭晓奖项,看看究竟花落谁家!   开发创意大奖德勤管理咨询有限公司:SAP SuccessFactors 与阿里钉钉集成增值方案 结合中国本土客户的实际需求,德勤管理咨询提出 SAP SuccessFactors 与阿里钉钉平台集成的增值方案。该方案不仅应用 SAP CPI 为客户提供了人力资源全场景的集成服务,同时基于 CP 开发扩展的移动端服务提供了一站式多渠道消息分发,更结合德勤管理咨询数字化团队的人机交互算法,在移动端应用智能语音应答来提升人力资源整体服务效率及企业全员满意度。方案从客户的实际需求出发,结合 SAP 与德勤咨询的领先技术及丰富经验,引领企业迈向数字化人力资源管理的创新道路。   商业合作价值奖上海易路软件有限公司:SAP SuccessFactors 与薪酬集成一体化解决方案 作为薪酬领域的领先服务提供商, 易路的「薪酬一站式解决方案」应用 SAP SuccessFactors 为主数据平台,为企业提供一站式人力资源服务。该方案综合考量企业的「外部竞争力」和「内部的公平性」,通过搭建以薪酬为核心的全云化的人力资源管理体系,为企业提升了人力资源管理洞见的同时, 也降低了企业总体拥有成本。与 SAP SuccessFactors 强强联手,共同开拓了人力资源领域全云方案的商业合作空间。   客户体验先锋奖苏州盖雅信息技术有限公司:「人才-人事-劳动力」全流程解决方案 该方案重点关注劳动力密集型企业的用人需求。通过与 SAP S/4 生产系统、财务系统等数据对接,为企业提供更加精准全面的用工预测,同时根据企业对劳动力的岗位资质技能要求与 SAP SuccessFactors 的招聘、培训、绩效等管理对接,构建从行为-过程-结果的效率改善提升模型,以更完整的数据关联为企业客户建立了一套全流程选用预留的管理优化模型。   创新应用奖深圳法大大网络科技有限公司:数字化签约的全流程服务 该解决方案应对中国客户需求,打造高效、安全、合法的在线合同签约方式。目前,法大大已获得来自 SAP 的「中国合作伙伴」、「一体化 ICC 认证」、「软件集成认证」、「SAP Certified」以及入驻创新孵化基地等认可,完成了与 SAP S/4HANA 在技术和流程上的集成,将基于 CP 平台实现与 SAP SuccessFactors 的对接,以实现包括 HR 在内的多应用场景的电子合同/电子合同的相关服务。   客户响应奖「客户响应」顾名思义切实从客户的真实需求出发,致力于为客户解决实际问题。多家合作伙伴的解决方案脱颖而出,让我们看到其广阔的市场前景。这些方案或在大众投票中名列前茅,或收到专家组一致好评。最终获奖的四个方案包括上海劳勤信息技术有限公司「智能工时管理系统」, 中数通信息有限公司 「SAP SuccessFactors 集成云平台」,上海飞翮信息技术有限公司 「智享工作云 @SAP SuccessFactors 业务外包/临聘管理平台(VMS)」,以及爱因科技公司提出的「人力资源智能语音助手」。我们期待生态圈中继续不断涌现这样的创新方案,有效响应客户需求,提升体验。 本次大赛已落下帷幕,接下来的颁奖仪式将于3月22日上海举行的 SAP SuccessFactors DHR 论坛上进行,更多细节工作组将另行通知。 「Power of We」,帮助更多企业实现数字化人力资源转型和卓越运营。希望本次赛事成为一个新的起点,SAP SuccessFactors, SAP Cloud Platform 与更多合作伙伴一起在中国为中国,专注于人力资源领域,共同打造云服务的共赢生态。 HRTech China作为中国领先的专注人力资源科技的首家媒体平台,将持续报道中国人力资源科技创新企业及产品信息,关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。
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    2019年02月11日
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    Ultimate Software以110亿美元的现金交易私有化 据Ultimate Software2月4日官方宣布,Ultimate Software Group表示同意由Hellman&Friedman Capital Partners领导的投资集团以约110亿美元的价格收购。 该公司在声明中表示:根据协议条款,所有终极股东将在交易完成时持有每股Ultimate股票的331.50美元现金。在截至2019年2月1日的30个交易日内,此价格比Ultimate的成交量加权平均价格溢价约32%,并且比Ultimate的历史最高收盘价溢价。Ultimate的董事会一致批准了这项交易,并建议股东投票支持该交易。  交易完成后,Ultimate将继续在首席执行官Scott Scherr和现有高级管理团队的领导下运作。这家私营公司将由Hellman&Friedman领导的投资集团拥有,该投资集团将与重要投资者Blackstone,GIC和加拿大养老金计划投资委员会(CPPIB)以及其他投资者(包括JMI Equity)合作。 “该交易为我们的股东提供了大量溢价。我们的决定也是出于我们5,144名员工的最佳利益和超过5,600名客户的利益。这一变化将为我们的员工和客户带来有意义的利益,无论是长期还是短期。由于我们所有的员工在加入我们时都获得了Ultimate的股权,作为股东,这笔交易将为他们带来直接的财务上升空间。今天的公告还将允许我们对我们的产品和服务进行额外的,谨慎的投资,以更好地为我们的客户服务,”Ultimate的首席执行官、总裁兼创始人Scott Scherr说。 “我们的客户将受益于我们将新功能和服务更快地推向市场的能力,同时仍然享受与今天或更好的终极服务相同的高水平服务,以及我们产品的新创新。Hherman&Friedman完全符合我们为全球人力资源市场服务的愿景,同时保留了我们独特的公司文化和使命,”Scherr说。 近29年来,Ultimate一直专注于通过领先的人力资源和薪资管理解决方案帮助企业改善员工的体验,近年来,通过全面的人力资本管理套件,截至2018年底,Ultimate的总收入超过11亿美元,该公司目前为全球超过5,600家公司提供服务,云中有超过4800万人的记录。 交易完成后,Ultimate将继续在全球范围内开发、营销、交付和服务其人力资本管理和员工体验解决方案套件,包括人力资源、薪资管理、福利管理、人才获取、人才管理、员工管理、员工情绪分析和人力资源服务交付。 “Ultimate在人力资本管理领域的市场领导地位,以及公司令人印象深刻的增长记录,都建立在其软件的卓越品质及其充满活力和积极性的员工的基础之上。Hellman&Friedman的合伙人David Tunnell表示,公司深刻理解人力资本管理的本质,凭借其出色的使命驱动文化,获得了众多最佳工作场所奖项。“我们期待着与Ultimate的成功合作,与我们的投资合作伙伴:Blackstone,GIC,CPPIB和JMI Equity合作。” Blackstone高级董事总经理Martin Brand补充道,“我们很高兴与Ultimate和这位投资者合作该集团将支持这家卓越公司的强劲增长和文化。” 该交易预计将于2019年中期完成,但须经股东批准和其他惯例成交条件(包括监管部门批准)。   分析师评论 作为在人力资源技术史上最大的交易之一,Ultimate Software同意以110亿美元的价格被一家私人股本集团收购。此举将使这家基于云计算的人力资本管理公司得以暂时摆脱华尔街的压力。 Constellation Research首席分析师穆勒(Holger Mueller)说,考虑到Ultimate似乎在蓬勃发展,并实现了稳定的同比增长,2月4日的声明令人意外。“通常情况下,私人股本投资者会收购陷入困境的公司或转型中的公司,但Ultimate做得非常好。” 这家成立29年的人力资本管理公司,提供包括工资、福利管理和人才获取在内的一系列工具,在160个国家拥有5000多名客户,在2018年实现了11亿美元的营收,高于2017年的9.4亿美元。它在中型企业中占据市场主导地位,并一直在扩大客户基础,以支持规模更大的全球企业,这使得它在与Workday、ADP和其他行业领军企业的竞争中越来越有竞争力。 现在的问题是这次收购将对公司的长期业务前景产生什么影响。 在170亿美元的人力资本管理和薪酬软件市场,Ultimate Software是仅次于Workday Inc.的增长第二快的软件供应商。 "我的直觉反应是,对于员工和客户来说,这可能是一个非常好的举措," LaRocque LLC创始人兼首席HCM市场分析师George LaRocque表示。他说,该公司已经以进行重大研发投资而闻名,现在它不会被迫向公众股东提供季度回报,它将有更多时间和空间专注于长期战略。 他也不希望有太多的摩擦。作为协议的一部分,几乎可以肯定的是,领导团队将至少在短期内留下来。 而且,由于该公司以员工为中心的企业文化而闻名,员工不太可能因为收购而逃离,即使是在兑现股票之后。股东将获得每股331.50美元,较当前股价有32%的溢价。 LaRocque称,"我们可能会在一两年内看到领导层的变动,但可以肯定的是,短期内不会有大的变动。" 曾领导这家私人股本集团的赫尔曼与弗里德曼公司(Hellman & Friedman)曾在2007年牵头以18亿美元将人力资源软件公司Kronos Inc.私有化,其创始人目前仍在运营这家公司。“它与Kronos的合作历史可能是Ultimate未来走向的一个标志,”LaRocque说。“公司运营良好,转型进展顺利。” Mueller预测,客户可能还会留下来,部分原因是Ultimate具有吸引力的薪资工具。“人们总是在更换人才管理供应商,但没有人希望更换他们的薪资供应商,”他表示。“这使得它成为一种相对安全的投资。” 此外Mueller预计,Ultimate将利用此次收购来支持其持续的全球扩张。去年,该公司收购了总部位于法国的人力资源公司PeopleDoc,这在一定程度上推动了该公司的全球扩张。他说,扩大全球业务可以帮助该公司更快增长,并在三、四年内重新定位上市。 虽然人力资源技术领域的并购交易不断发生,但Mueller和LaRocque并不认为这是一种新的收购趋势。Mueller称,"没有其他像Ultimate这样有水准的公司能够私有化。"它的主要竞争对手之一Ceridian刚刚上市,ADP、甲骨文和SAP等公司规模太大,根本无法收购。 与此同时,Mueller鼓励当前和未来的客户关注Ultimate的路线图,以及收购后它计划在哪里投资研发资金。该公司以投资新开发项目而闻名,但这笔交易将如何影响这一趋势仍有待观察。 “知道你的供应商下一步要做什么总是一个好主意,”他说。这是判断他们今天所做的选择是否符合公司未来需求的最佳方式。 以上为AI翻译,内容仅供参考。 原文链接:Ultimate Software Announces Agreement to be Acquired by an Investor Group Led by Hellman & Friedman to Operate as a Privately Held Company Ultimate Software Sells for $11 Billion
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    2019年02月08日
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    Hired收购了YC毕业生——Py,将候选人评估纳入其开发者招聘平台 Hired是一个将公司与技术人才联系起来的招聘市场,它宣布现在将帮助其客户评估和筛选潜在的候选人。 为这项新服务提供动力的是旧金山Y Combinator毕业生 Py,Hired已收购该公司,金额暂未披露。 Hired平台与许多其他招聘平台的不同之处在于,申请人不向公司申请工作,而是由公司申请招聘人员。候选人通过创建概述其技能和经验的简历,将自己推向任何数量的职位,然后公司如果喜欢他们所看到的,就会提出要约。至少从员工的角度来看,这个平台的美妙之处在于,他们可以比较工作机会,选择自己喜欢的工作。Hired自2012年成立以来已经在该地区筹集了1.3亿美元,其中包括去年夏天筹集的3000万美元。 Py于2017年毕业于Y Combinator,当时提供了一款移动应用程序来教授编程基础。此后,这家初创公司将重心转移到提供一种评估工具,帮助企业评估工程师的技能。Py提供了许多工具来模拟真实世界中的挑战,而一个名为LivePad的产品允许公司在实时编码环境中面试潜在雇员。 Py表示,在其短暂的生命周期中,它已经拥有50万用户,并与Wag、Opendoor和Niantic等客户合作,帮助他们筛选技术人才。 这次收购的结果是,包括创始人Derek Lo在内的整个Py团队都被雇佣了。其核心产品Py for Work现在被称为Hired Assessments。 偏见 Hired Assessments将包含Py提供的许多特性,包括编码测试、挑战和实时编码环境。有趣的是,Hired将该产品描述为通过依赖标准化测试来消除招聘过程中的偏见。由于许多大型科技公司现在都在被审查是否存在偏见和代表性问题,这可能是Dropbox、Booking.com和Nordstrom等受雇客户的一大卖点。 Hired说,它还允许公司定制测试,以优先进行特定的技能评估。 “通过Py的创始人Derek Lo,我们看到了一个共同的愿景,那就是让每个人都能更容易地招聘,”Hired的战略发展副总裁Andre Charoo说。对于公司来说,这意味着帮助他们迅速、可预见地招聘到急需的人才;对于求职者来说,这意味着赋予他们权力,让他们能够找到理想的工作。通过将Py的技术评估专长与Hired可靠的一流人才管道相结合,我们准备改变当今的招聘标准。 值得强调的是,这些评估并不一定是面试过程的一部分——它们在面试开始之前就被设计成初步筛选,尽管它们也可以整合到面试过程中。此外,评估并不总是被要求的,但是那些自己完成评估的人可能会“在面试过程中快速完成”,根据雇佣的首席执行官Mehul Patel的说法。 他说:“最终,通过为求职者节省时间,帮助他们比以往任何时候都更有效地找到理想工作,Hired Assessments将提供一个更加无缝的面试过程。” 在Hired 于2017年收购了来自美国、法国和澳大利亚的三家公司之后,Py代表了Hired的第四次收购。 以上为AI翻译,内容仅供参考。 原文链接:Hired acquires YC alum Py to bring candidate assessments to its developer recruitment platform  
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    2019年02月07日
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    Slack竞争对手Mattermost为其工作场所聊天应用筹集2000万美元 Slack的竞争对手Mattermost近日完成了2000万美元的融资,以帮助社区成员创建新的插件和集成。这轮2000万美元的融资由Redpoint Ventures牵头,Y Combinator和S28 Capital也参与其中。到目前为止,Mattermost已经筹集了2350万美元。 就在消息公布的前一天,Slack刚刚发布了一款名为Coda的公共和职场协作应用程序。 Mattermost在Slack的形象中塑造了自己。Mattermost首席执行官Ian Tien在一次电话采访中告诉VentureBeat,就像那款流行的即时办公信息应用一样,Mattermost最初也是为游戏玩家提供通讯服务的,但后来被作为团队通讯服务出售给企业客户。 Mattermost看起来很像Slack,使用类似的键盘快捷方式,并拥有一系列开源自动机器人,由其他用户制作,可以完成任务——就像SaaS和生产力提供商提供的Slack应用商店产品一样。 和Slack一样,Mattermost也看到了一条通过公司内部开发人员走向成功的道路。 Tien说:“我们认为,这种经验以正确的方式传递给企业的方式将是通过开源,也将是通过这些企业的DevOps社区。” 与Slack不同,Mattermost仅供公司内部使用,不适合跨团队协作。(Slack在2017年秋季增加了共享渠道。) 此外,还有一大不同是,Mattermost是由一个开源软件项目创建的,可以访问定制的源代码,并与现有的公司聊天系统同步。 Mattermost的开源版本是免费下载的,而功能更丰富的选项(如企业目录集成)是付费商业许可版本的一部分。 Mattermost拒绝分享使用其聊天应用程序的企业用户数量,但表示每月有1万次服务器下载量。客户包括优步、三星和国防部的团队。 超过1000名开发者为这个开源项目做出了贡献,Tien说。 Mattermost成立于2015年11月。该公司总部位于加州帕洛阿尔托,目前约有50名员工。 以上为AI翻译,内容仅供参考。 原文链接:Slack competitor Mattermost raises $20 million for its workplace chat app
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    2019年02月05日
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    工作场所协作平台Coda在测试一年后公开发布 Coda,工作场所的自动化和组织平台五年,经过几个月的内测,终于于近日初次亮相。据悉,Coda融资总额为6000万美元,投资者有Greylock,General Catalyst Partners,Khosla Ventures,NEA和KCPB,LinkedIn联合创始人和前首席执行官(和Coda董事会成员)Reid Hoffman等天使投资人。 Coda是微软和YouTube校友Alex DeNeui和Shishir Mehrotra的创意(他们在麻省理工学院读本科时相识)。归根结底,Coda是一种混合了电子表格、演示文稿、应用程序和文档的画布。一键演示模式允许您在全屏中查看任何文档,比如PowerPoint。一种强大的编程语言允许您快速嵌入表格和图形,或者日历、按钮和滑块等元素。 当我们问自己:在一个充满应用程序的世界里,为什么文档和电子表格仍然运行一切?为什么40多年来他们没有改变呢?如果我们从头开始,我们会建造什么?Mehrotra在博客中写道。“最初只是一小群beta测试人员,但很快就发展到成千上万人,他们来自世界各地,代表不同的职位、背景和用例。” 它正在稳步获得功能,例如Coda Packs,它充当Coda和外部工具(如Gmail、Greenhouse、对讲、Figma、Walmart Shopping和GitHub)之间的桥梁。程序包可以导入Instagram图片、YouTube视频、股票和天气数据等媒体,也可以执行任务,将信息推送到Slack和Twilio等应用程序上。自动化——一个较新的特性——支持节省时间的上下文触发器,可以在Coda内部(和外部)修改行、表和更多内容。 那么Coda 1.0有什么新特性呢?Doc接口有了一层新设计,一个带有闪烁光标的空白画布占据了屏幕的很大一部分,但是有一个持久的左侧菜单,用于区域和文件夹。表格也被重新设计过——它们就像数据库一样,复杂程度从简单的彩色编码列表到复杂的模型。Coda的增强视图工具使个别作者能够过滤掉与他们无关的表数据,并根据他们的喜好重新排序表——例如日历,或者看板布局。 这并不是所有的改进。新版本的iOS Coda应用采用了模块化设计,可以“自动转换”文档,使它们的外观和行为与原生流程中的文档一样。分段成为底部制表符;表和按钮缩小;文档中设置的通知被推送为Toast消息(一种简易的消息提示框)。 “我们为所有人设计了Coda,尽管他们购买的是应用程序,但他们每天都在文档和电子表格中度过。”他们是组织者、工具制造者、问题解决者,他们不等待市场给他们一个解决方案,而是自己动手去做。 当然,Coda的市场上有很多竞争对手——Quickbase、Zapier、IFTTT和Airtable,后者去年完成了一轮1亿美元的融资。不过,值得赞扬的是,在短短几年时间里,它获得了巨大的吸引力。优步的一个团队用它来跟踪一个重大的重新设计,Spotify的产品经理Tracy Chan创建了一个Coda工具来帮助组织团队任务。纽约媒体公司切达(Cheddar)的一个团队在编辑过程中,当分配的文章易手时,会利用Coda通知团队成员。 “在Spotify,团队被授权使用任何最适合他们的工具,这有时会给跨职能合作带来挑战,”Chan说。“(Coda)一石二鸟——团队可以定制适合自己团队的视图,同时将所有信息保持一致地更新在一个中心位置……最酷的是,你最终会创建一个应用程序,专门为你的团队而设计,而你甚至都没有意识到这一点。” 时间将会证明Coda是否能够在过于拥挤的企业协作领域中获得吸引力——到2021年,这个领域的价值预计将达到495.1亿美元。梅罗特拉相信,Coda处于有利地位,能够有所作为。 他说:“非常感谢那些在我们声称对文档进行了重新设计时就不再怀疑的人,以及那些说服同事们尝试Coda的人。”“我希望Coda将为下一代制造商提供平台和基础。” 以上为AI翻译,内容仅供参考。 原文链接:Workplace collaboration platform Coda launches publicly after a year in beta
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