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【第二季】2023出海俱乐部系列活动第二季正式启动-东南亚、墨西哥等专场陆续开启报名
2023出海俱乐部系列活动第二季开启
在当今全球化的商业环境中，越来越多的中国企业开始走出国门，进入国际市场。在这个过程中，如何更好的招聘和管理高素质的出海人才是至关重要的。HRTech出海俱乐部特别举办高端私享会，邀请不同行业的专家就海外的人力资源管理和人才招聘，应对文化差异，处理劳动法律法规等专业内容和话题。
本次活动将邀请来自不同行业的专家，就如何在海外招聘和管理人才、应对文化差异、处理劳动法律问题等进行深入探讨。我们希望通过本次活动，能够为中国企业在出海过程中遇到的人才问题提供有价值的建议和帮助。
在此，我们热烈欢迎大家的到来，期待与大家共同探讨，共同进步。
2023出海HR管理高端私享会
上海 5月18日 东南亚专场闭门私享会 13:30-17:00
北京 5月26日 周五 闭门私享会 13:30-17:00
上海 5月31日 墨西哥及北美地区专场 13:30-17:00...
规模：30人 报名仅限出海企业总部HR负责人
费用： HRTech出海俱乐部会员和企业出海HR同仁首次参加可申请免费
非企业HR和非会员 980元/人
主办：HRTech出海俱乐部 Chuhai.tips
报名：http://hrnext.cn/VA75V1
话题聚焦(根据不同场地)：
东南亚市场的不同，供应商有哪些？
2023年中企出海的人才招聘与管理挑战
海外人才发展和技能培养
出海外派人员薪酬
2023出海企业人力资源管理调研分享
2022全球人员安置与薪资平台融资总结
现场邀请专家和机构解答大家出海的问题，请大家准备好自己出海过程中的问题，也欢迎大家分享自己出海的经验和成功案例。
HRTech出海俱乐部介绍：
HRTech出海俱乐部是中国领先企业出海人力资源信息服务平台，旨在通过专业的社群服务，打造人力资源服务出海知名品牌，提升品牌的国际竞争力，帮助强化企业海外人力资源管理能力。HRTech出海俱乐部汇聚中国出海企业HR相关负责人、海外人力资源管理专家顾问、服务出海企业服务的人力资源机构同仁。
HRTech出海俱乐部举办线下高端私享会、空中论坛、需求服务对接、出海管理奖项评选、调研报告以及海外参访等活动。
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【北京】5月26日邀您参加2023出海HR管理高端私享会
2023出海HR管理高端私享会-北京 5月26日
在当今全球化的商业环境中，越来越多的中国企业开始走出国门，进入国际市场。在这个过程中，如何更好的招聘和管理高素质的出海人才是至关重要的。HRTech出海俱乐部特别举办高端私享会，邀请不同行业的专家就海外的人力资源管理和人才招聘，应对文化差异，处理劳动法律法规等专业内容和话题。
本次活动将邀请来自不同行业的专家，就如何在海外招聘和管理人才、应对文化差异、处理劳动法律问题等进行深入探讨。我们希望通过本次活动，能够为中国企业在出海过程中遇到的人才问题提供有价值的建议和帮助。
在此，我们热烈欢迎大家的到来，期待与大家共同探讨，共同进步。
2023出海HR管理高端私享会
北京 5月26日 周五 13:30-17:00
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规模：30人 报名仅限出海企业总部HR负责人
费用： HRTech出海俱乐部会员和企业出海HR同仁首次参加可申请免费
非企业HR和非会员 980元/人
报名：https://www.hrtechchina.com/Survey/11C45A8C-6288-2DDF-6FC5-54E527B44C9C
主办：HRTech出海俱乐部 Chuhai.tips
话题聚焦(根据不同场地)：
2023年中企出海的人才招聘与管理挑战
海外人才发展和技能培养
出海外派人员薪酬
2023出海企业人力资源管理调研分享
2022全球人员安置与薪资平台融资总结
现场邀请专家和机构解答大家出海的问题，请大家准备好自己出海过程中的问题，也欢迎大家分享自己出海的经验和成功案例。
HRTech出海俱乐部介绍：
HRTech出海俱乐部是中国领先企业出海人力资源信息服务平台，旨在通过专业的社群服务，打造人力资源服务出海知名品牌，提升品牌的国际竞争力，帮助强化企业海外人力资源管理能力。HRTech出海俱乐部汇聚中国出海企业HR相关负责人、海外人力资源管理专家顾问、服务出海企业服务的人力资源机构同仁。
HRTech出海俱乐部举办线下高端私享会、空中论坛、需求服务对接、出海管理奖项评选、调研报告以及海外参访等活动。
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【出海必读】企业出海如何选择HR服务供应商？HRTech出海俱乐部高端闭门私享会成功举办！
2023年4月21日，由HRTechChina及【HRTech出海俱乐部】特别举办的2023企业出海HR管理高端闭门私享会在上海外滩W酒店成功举办。来自国内40位企业出海人力资源负责人参加了本次私享会，他们就海外的人力资源管理和人才招聘，跨文化沟通，劳动力合规等前沿专业内容和话题畅抒己见，与在场参会人员共同探讨中企出海的新趋势、新挑战、新方案。
本次私享会特邀嘉宾有：出海人力资源顾问 HR资深专家 Wolfgang Li 先生；出海企业HR专家顾问 Maggie Shao女士；隽劳管理咨询 企业出海专案专家 周晔先生；吉利控股集团 校园与雇主品牌平台总监 童部林 先生 ；Airwallex 产研部门HR负责人麦湘先生； 延锋国际汽车技术有限公司 Global HRIS Manager闻伟先生等。
以下是部分分享嘉宾的精彩集锦：
来自Chuhai.tips出海企业HR专家 Maggie Shao 在《出海俱乐部介绍及破冰时刻》的主题演讲中指出：企业在出海准备阶段，首先要部署好财务、法务、人事三大职能；其次，组织应该任命一个中方的HR和一个当地的HR，这样才能做到国内企业文化理念和国外法律法规问题两手抓。最后，要重视员工和出海领导部门的跨文化沟通培训。
隽劳管理咨询企业出海专案专家 周晔先生 《全球人力资源合规一海外用工模式分享》的主题分享中指出：在海外用工方面，不同的国家会有不同的用工规模，在欧盟或欧美等特别重视人权的国家，可以通过注册虚拟实体的方式雇佣员工。在澳大利亚、新西兰等对社保和员工福利要求更为严格的国家，可以选择当地的第三方机构去合法雇佣员工。对于一些短期项目的雇佣，可以通过当地的“独立顾问”等媒介，用商事关系而非劳务关系的方式雇佣当地的自由职业者。
Airwallex产研部门HR负责人 麦湘先生 在分享会中提及：企业在拓展出海业务时，一定要做好人力、财务和法务三方面的授权。他认为，在海外HR负责人的选择方面优先选择中国本土总部的HR，同时要求其具备相关的专业知识。其次是海外华人，他们对于中国企业的管理方法和理念有着独到的理解，在管理方面更加得心应手。
在出海供应商的选择方面，他建议优先选择行业最顶流的，这是经过市场检验的。其次，要根据实际需求选择供应商。通过相关的案例判断其是否能够解决组织目前面临的痛点。与此同时，要关注供应商的举止谈吐和专业度，这些细节是公司文化的象征，也预示着之后能否有较好的业务匹配。
毋庸置疑，在当今全球化的商业环境中，越来越多的中国企业开始走出国门，进入国际市场。在这个过程中，如何更好的招聘和管理高素质的出海人才是至关重要的。
在对话环节，各位特邀嘉宾就海外用工模式、出海企业HR管理的挑战、HR出海实践案例、人力资源数字化推广的挑战和解决办法等主题，娓娓而谈，分享了各自在出海人力资源管理过程中的经验和心得。内容精彩纷呈，话题新颖独到，掌声此起彼伏。此次对话为中国企业在出海过程中遇到的人才问题提供了极具价值的建议和帮助，也为在场人力资源管理精英们打开了一扇出海远航的未来之窗。
感谢本次的分享嘉宾和参会嘉宾，HRTech出海俱乐部下一场活动将在5月26日北京千禧酒店举办。欢迎出海企业HR报名，提前BOOK现场席位 。
立即点击报名：http://hrnext.cn/VA75V1
HRTech出海俱乐部介绍：
HRTech出海俱乐部是中国领先企业出海人力资源信息服务平台，旨在通过专业的社群服务，打造人力资源服务出海知名品牌，提升品牌的国际竞争力，帮助强化企业海外人力资源管理能力。HRTech出海俱乐部汇聚中国出海企业HR相关负责人、海外人力资源管理专家顾问、服务出海企业服务的人力资源机构同仁。
如果您是出海HR，希望加入HRTech出海俱乐部交流，欢迎扫码加入：
如果您是出海服务机构，想了解HRTech出海俱乐部合作方案，欢迎扫码Nice的二维码
欢迎全球优秀的人力资源服务机构加入到 chuhai.tips 的服务平台中，您可以直接联系我们：chuhai@hrtechchina.com
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【参会指南】2023出海HR管理高端闭门私享会4月21日上海外滩W酒店举办
2023出海HR管理高端闭门私享会
在当今全球化的商业环境中，越来越多的中国企业开始走出国门，进入国际市场。在这个过程中，如何更好的招聘和管理高素质的出海人才是至关重要的。HRTech出海俱乐部特别举办高端私享会，邀请不同行业的专家就海外的人力资源管理和人才招聘，应对文化差异，处理劳动法律法规等专业内容和话题。
本次活动将邀请来自不同行业的专家，就如何在海外招聘和管理人才、应对文化差异、处理劳动法律问题等进行深入探讨。我们希望通过本次活动，能够为中国企业在出海过程中遇到的人才问题提供有价值的建议和帮助。
在此，我们热烈欢迎大家的到来，期待与大家共同探讨，共同进步。
2023出海HR管理高端私享会
上海 4月21日 周五 13:30-17:00
地点：上海外滩W酒店
规模：30人 报名仅限出海企业总部HR负责人
费用： HRTech出海俱乐部会员和企业出海HR同仁首次参加可申请免费
非企业HR和非会员 980元/人
主办：HRTech出海俱乐部 Chuhai.tips
报名：http://hrnext.cn/VA75V1
HRTech出海俱乐部介绍：
HRTech出海俱乐部是中国领先企业出海人力资源信息服务平台，旨在通过专业的社群服务，打造人力资源服务出海知名品牌，提升品牌的国际竞争力，帮助强化企业海外人力资源管理能力。HRTech出海俱乐部汇聚中国出海企业HR相关负责人、海外人力资源管理专家顾问、服务出海企业服务的人力资源机构同仁。
HRTech出海俱乐部举办线下高端私享会、空中论坛、需求服务对接、出海管理奖项评选、调研报告以及海外参访等活动。
HRTech出海俱乐部为更好的为出海企业提供更优质的服务，2023年俱乐部升级品牌 Chuhai.Tips
Chuhai.Tips 是面向出海企业的人力资源管理信息服务平台，为出海企业提供一站式人力资源解决方案的信息指南；同时联合全球领先的人力资源服务机构，结合本地化资源和服务，为企业出海提供专业的人力资源信息服务，企业可以聚焦组织目标实现业务快速发展！
Chuhai.Tips 聚合人事管理资讯、专业合规的服务机构、出海专业社群等内容，是企业出海在人力资源管理方面不可缺少的专业助理！
HRTech出海俱乐部提供的服务：
· 提供企业出海前的人力资源管理筹备咨询服务
·提供专业的跨文化沟通、出海干部特训营等培训服务（全球各地多语种交付服务）
·精选优秀全球HR服务机构为企业提供全方位的海外人才外包、薪酬管理、高管招聘等整体的解决方案服务
·企业落地海外前期考察咨询、园区考察、落地企业基础服务、政府关系，提供国际化的人力资源合规政策咨询等
· 提供出海专业社群、资讯、高管私享会、沙龙活动、空中论坛、直播解答等会员服务
我们与全球优秀的人力资源服务公司合作，协助企业在全球扩张过程中能够利用本地化的专业的解决各种人力资源管理挑战。
我们全面的服务范围和解决方案确保我们能够解决您在海外市场中遇到的人力资源相关问题。
如有需求，请毫不犹豫地联系我们，借助我们强大的人力资源服务公司网络和量身定制的解决方案，为您提供无缝高效的全球扩张体验。
选择Chuhai.tips，让您在进军新市场时信心满满！
chuhai@hrtechchina.com
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我们一起去看看这3年世界的变化：2023全球最大的HR盛会-SHRM2023邀请您6月11-14日相聚在拉斯维加斯，欢迎咨询
充满激情、无限机遇的2023年SHRM全球人力资源管理盛会将于6月11日至14日在美国拉斯维加斯隆重召开！您千万不能错过这个规模盛大、享誉全球的行业盛宴！
HRTechChina作为SHRM在中国多年的合作伙伴，再次组团参加！
-我们一起去看看这3年世界的变化！
诚挚邀请参加！
🌟 一场国际化管理的思想狂欢 🌟
想要拓展国际视野、了解全球最新管理趋势？SHRM大会为您提供一个前所未有的机会，让您置身于国际管理思想的盛宴，与全球商政界及人力资源管理精英共同探讨、共同成长。
🚀 紧密结合的全球商业平台 🚀
与来自世界各地的企业家、投资者、政府官员、行业专家深度互动，寻找海外投资机会、发展商机和业务伙伴，助力您的企业全球化战略更上一层楼。
💼 知名企业领袖、管理大师同台竞技 💼
历届大会邀请了众多世界顶级企业领袖、商业精英、管理大师、权威人士进行专题演讲，让您直接向他们学习，让您的职业生涯发挥到极致。
🔥 最前沿的资讯与创新方案 🔥
SHRM大会为您提供了一个了解海外劳动法规、并购、合作等前沿管理资讯和创新方案的极好机会，让您的企业管理跟上全球最新趋势。
💎 彰显企业品牌与形象 💎
大会将为您的企业提供一个展示自身品牌与形象的绝佳平台，助力您的企业在业界树立良好口碑，提升行业地位（仅限选择参展机构）。
🎓 专业认证与证书课程助力职业生涯 🎓
除获得权威大会出席证书外，您还可选择参与SHRM专业资格认证准备课程，如SHRM-CP/SCP等，以及多个与全球顶尖大学合作的高级人力资源管理课程，为您的职业生涯锦上添花。
🥂 一流的礼遇与享受 🥂
在这次盛会中，您将有机会参加国际参会者欢迎典礼、招待晚会、联谊交流会等丰富多彩的活动，与全球商业精英建立紧密联系。在享受美食的同时，您还可以观赏令人叹为观止的文艺晚会，感受世界各地艺术家的才华与魅力。
🏨 豪华住宿与便利交通 🏨
SHRM中国团为您提供超值豪华住宿及交通安排。同时，大会还提供主会场与各会议指定酒店之间的穿梭巴士服务，确保您在参会期间出行便捷，轻松愉快。
💼 加速职业发展 💼
参加SHRM大会，您将获得全球最具权威性的大会出席证书。此外，您还可以选择参加SHRM专业资格认证准备课程，如SHRM-CP/SCP等，助力您的职业生涯迈上新台阶。
🌟 别错过这次千载难逢的机会！🌟
🌏 办理商务签证邀请函 🌏
为方便中国参会嘉宾顺利办理美国商务签证，我们将为您提供正式的邀请函。
请在报名时务必提供完整的个人信息，以便我们为您定制邀请函。
通过准确填写报名信息和提供必要的材料，您将更容易获得美国商务签证，顺利出席此次国际盛会。
2023年6月11日至14日，让我们相约在拉斯维加斯，共同参加这场世界级的人力资源盛宴！立即报名，与全球人力资源界的精英共襄盛举，共创辉煌！
行程参考：
您可以选择单独参加一个行程或者2个行程，可以通过提交报名意向表或咨询客服，合理安排自己行程。
报名咨询：http://hrnext.cn/RpYVU 提交咨询表格
SHRM中国团行程安排（供参考）
全球最大的人力资源论坛，优秀的HR一生必去一次的论坛
6月10日-6月15日 拉斯维加斯
6月10日 抵达拉斯维加斯 接机 欢迎晚宴
6月11日 SHRM 开幕式（相约20000+）
6月12日 SHRM全球论坛 酒会
6月13日 SHRM全球论坛 晚宴
6月14日 SHRM全球论坛+ 拉斯维加斯参观交流
6月15日 会议结束，送机或下一段行程
报名咨询：http://hrnext.cn/RpYVU 提交咨询表格
投资费用：
根据自己的行程安排，可以选择几种不同的参会方式
1、单独参加SHRM 会议，现在享受 中国团特别优惠：2000美元，不含税和服务费
2、推荐参加SHRM中国团，当你落地拉斯维加斯，一切美好随即开启！享受专业与开心。6500美元 包含5晚住宿和餐饮交通，论坛安排、参访交流等
3、美国人力资源高管参访考察团 7晚 10000美元
4、全程参加（6月10-22日）
5、企业单独成团 3个人以上（定制安排）
2023人力资源美国高端参访考察团
新变化 新科技 新商业 新机会
专业前沿的参访考察安排
我们一起去看看这3年世界的变化
6月15日 抵达接机 旧金山市区参观 欢迎晚宴
6月16日 企业参访交流 斯坦福大学、领英、Workday等企业
6月17日 北美华人人力资源年度论坛
6月18日 北美华人人力资源年度论坛
6月19日 海外投资项目参访交流
6月20日 HR科技创新企业参访交流 晚上私享会
6月21日 美国HR服务机构参访交流 欢送晚宴
6月22日 团队解散送机或开启其他行程
参访团全程投资：
6月1日前 10000美元/人
6月1日后 12800美元/人
费用包含：接送机、论坛论坛门票、企业参访交流、全程交通餐饮、研讨会等费用（不包含往返国际机票和旅行保险、签证服务以及任何个人消费和行程期间小费）
投资费用：
根据自己的行程安排，可以选择几种不同的参会方式
1、单独参加SHRM 会议，现在享受 中国团特别优惠：2000美元，不含税和服务费
2、推荐参加SHRM中国团，当你落地拉斯维加斯，一切美好随即开启！享受专业与开心。6500美元 包含5晚住宿和餐饮交通，论坛安排、参访交流等
3、美国人力资源高管参访考察团 7晚 10000美元
4、全程参加（6月10-22日）
5、企业单独成团 3个人以上（定制安排）
报名咨询：http://hrnext.cn/RpYVU 提交咨询表格
主办方：
Chuhai.Tips 是面向出海企业的人力资源管理信息服务平台，为出海企业提供一站式人力资源解决方案的信息指南；同时联合全球领先的人力资源服务机构，结合本地化资源和服务，为企业出海提供专业的人力资源信息服务，企业可以聚焦组织目标实现业务快速发展！
Chuhai.Tips聚合人事管理资讯、专业合规的服务机构、出海专业社群等内容，是企业出海在人力资源管理方面不可缺少的专业助理！
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HRTech出海俱乐部空中论坛4月26日举办，诚邀参加！企业扬帆出海，HR保驾护航
2023HRTech出海俱乐部空中论坛
4月26日 线上论坛+互动直播
2023越来越多中国企业拓展业务，加大了出海力度，对于不少企业在面对海外风云变幻的市场，首先遇到的就是人的问题，不过不少优秀的出海企业积极探索和尝试，总结出了适合自身发展的出海实践经验，HRTech出海俱乐部特别举办空中论坛，邀请优秀的企业和优秀的出海服务机构分享出海的人力资源管理实践经验。
时间：4月26日
形式：线上论坛+互动直播
空中论坛部分内容：海外用工政策与风险管理
跨文化沟通与管理的难题
保驾护航的出海HR服务机构如何选择
企业出海人才招聘与管理
海外人力资源管理优秀实践
等更多精彩即将揭晓
以上仅供参考
主办单位：HRTechChina Chuhai.tips
免费报名：http://hrnext.cn/6aWsB3
赞助合作：名额有限
联系人：奈斯 获取详细合作方案
微信：hrtechnice （同微信号）
hi@hrtechchina.com
报名参会：
联系我们：小科
微信：hrtech-china
hi@hrtechchina.com
往届精彩可以访问：
https://www.hrtechchina.com/chuhai
往届回顾：
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2023出海HR管理高端私享会火热报名中-上海4月21日，北京5月26日
2023出海HR管理高端私享会
在当今全球化的商业环境中，越来越多的中国企业开始走出国门，进入国际市场。在这个过程中，如何更好的招聘和管理高素质的出海人才是至关重要的。HRTech出海俱乐部特别举办高端私享会，邀请不同行业的专家就海外的人力资源管理和人才招聘，应对文化差异，处理劳动法律法规等专业内容和话题。
本次活动将邀请来自不同行业的专家，就如何在海外招聘和管理人才、应对文化差异、处理劳动法律问题等进行深入探讨。我们希望通过本次活动，能够为中国企业在出海过程中遇到的人才问题提供有价值的建议和帮助。
在此，我们热烈欢迎大家的到来，期待与大家共同探讨，共同进步。
2023出海HR管理高端私享会
上海 4月21日 周五 13:30-17:00
北京 5月26日 周五 13:30-17:00
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规模：30人 报名仅限出海企业总部HR负责人
费用： HRTech出海俱乐部会员和企业出海HR同仁首次参加可申请免费
非企业HR和非会员 980元/人
主办：HRTech出海俱乐部 Chuhai.tips
报名：http://hrnext.cn/VA75V1
话题聚焦(根据不同场次)：
2023年中企出海的人才招聘与管理挑战
海外人才发展和技能培养
出海外派人员薪酬
2023出海企业人力资源管理调研分享
2022全球人员安置与薪资平台融资总结
现场邀请专家和机构解答大家出海的问题，请大家准备好自己出海过程中的问题，也欢迎大家分享自己出海的经验和成功案例。
HRTech出海俱乐部介绍：
HRTech出海俱乐部是中国领先企业出海人力资源信息服务平台，旨在通过专业的社群服务，打造人力资源服务出海知名品牌，提升品牌的国际竞争力，帮助强化企业海外人力资源管理能力。HRTech出海俱乐部汇聚中国出海企业HR相关负责人、海外人力资源管理专家顾问、服务出海企业服务的人力资源机构同仁。
HRTech出海俱乐部举办线下高端私享会、空中论坛、需求服务对接、出海管理奖项评选、调研报告以及海外参访等活动。
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企业扬帆海外、HR保驾护航-2023HRTech出海俱乐部重磅升级，诚邀出海企业HR高管加入
2022年6月，HRTechChina率先推出【出海企业人力资源空中论坛】和出海俱乐部，此后陆续举办了线下高端私享会、空中论坛、线上直播互动、年度出海实践评选等诸多活动，帮助出海企业解决人力资源全球化管理的问题，受到出海企业高管和HR同仁的广泛好评。
结合HRTechChina多年在海外举办人力资源会议和参访交流的经验，2023年为更好帮助中国企业扬帆海外，HRTech出海俱乐部全新重磅升级，联合全球优秀HR服务机构推出 Chuhai.Tips 品牌。
Chuhai.Tips 是面向出海企业的人力资源管理信息服务平台，为出海企业提供一站式人力资源解决方案的信息指南；同时联合全球领先的人力资源服务机构，结合本地化资源和服务，为企业出海提供专业的人力资源信息服务，企业可以聚焦组织目标实现业务快速发展！
Chuhai.Tips 聚合人事管理资讯、专业合规的服务机构、出海专业社群等内容，是企业出海在人力资源管理方面不可缺少的专业助理！
2023年特别针对走出国门的企业，在北美洲、欧洲、东南亚举办出海企业的人力资源管理论坛以及国内HRTech俱乐部的各种活动（包含但不限于高端私享会、空中论坛、出海实践评选、调研报告、人物专访等），详情如下：
2023年HRTech出海俱乐部活动与表彰
欢迎全球优秀的人力资源服务机构加入到Chuhai.Tips 的服务平台中，可以直接联系我们：chuhai@hrtechchina.com
HRTech出海俱乐部针对出海企业特别推出会员服务，可以选择免费会员、个人会员、企业会员等详细可以访问 Chuhai.Tips
6月11-14日 拉斯维加斯 SHRM 火热报名中6月17-18日 北美华人人力资源年度论坛 火热报名中出海俱乐部高端私享会：
4月21日上海外滩W酒店 、5月26日北京千禧大酒店
HRTech出海俱乐部介绍：Chuhai.Tips
HRTech出海俱乐部是中国领先企业出海人力资源信息服务平台，旨在通过专业的社群服务，打造人力资源服务出海知名品牌，提升品牌的国际竞争力，帮助强化企业海外人力资源管理能力。HRTech出海俱乐部汇聚中国出海企业HR相关负责人、海外人力资源管理专家顾问、服务出海企业服务的人力资源机构同仁。
HRTech出海俱乐部举办线下高端私享会、空中论坛、需求服务对接、出海管理奖项评选、调研报告以及海外参访等活动。
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【专访】BIPO必博CEO Michael Chen：打造数字科技和全球化布局，助力企业全球化征途
访谈背景
据《中国企业全球化报告（2021～2022）》蓝皮书指出，在全球外国直接投资萎缩、新冠疫情全球蔓延的背景之下，中国对外直接投资仍然保持了逆势增长，首次位居全球第一。2022年埃森哲的出海调研报告中也提及，未来三年中国企业海外业务的增长目标保持在稳健且积极的水平。日渐升腾的企业出海需求正构建了一片庞大的蓝海，而对于雄心壮志的企业家和HR管理者来说，出海的航程中也并非一路坦途：企业合规问题、高效的数字化工具、本地文化融入和跨文化沟通等等。
HRTechChina特邀必博BIPO的CEO Michael Chen分享其创业及全球化的故事。历时10多年的发展，在Michael的带领下，BIPO目前已发展成亚太地区领先的全球化人力资源一站式服务供应商，不仅在亚太30多个国家和地区建立专业的服务团队，业务遍及全球100多个国家和地区，致力通过数字科技+专业服务帮助中国企业在全球化的过程中行的更远、走的更稳！
01 轻松实现全球劳动力管理 ，做HR可以更轻松
创业的契机和念头源自一次成功的职业转型。当时的Michael离开了工作八年的公司，在这里担任了8年的法律顾问。此时，他收到一份心仪的offer，担任新公司的法律和HR的总负责人。新的职位也面临着新的挑战，尽管未担任过HR的职位，他也磨搓擦掌准备大干一场。
虽是外资企业，但是当时工作环境不仅没有现在常见的协同工具、薪酬系统，连日常的考勤也采用最原始的插卡按压计时的方式。HR每日忙于整理各种Excel表格，员工日常的请假、调休也是通过邮件来回沟通。Michael看着身为HR的下属们，整日忙着各种繁琐的事务性工作，埋头各种表格；而身为管理者的自己，每次会议前也无法实时调用员工数据、查看员工报表。对比之前在DHL工作时，员工有一套数字化系统可以开展日常的工作，两相对比，他心想，“工作效率实在太差，这样下去绝对不行。HR一定可以更轻松地开展工作。”
看到未来的机会，同时带着帮助HR脱离事务工作的念头，他在结束该任职后，于2011年立马着手组建了一支IT团队，自主研发的一套人力资源数字化系统。Michael怀抱着让HR工作更轻松的初衷和梦想，踏上了漫长的创业旅程，一走就是10多年。
当时仅数人的IT团队现如今已经变成200多人的研发团队，团队在产品开发的过程中着重研发薪酬引擎的模块，“我们现在的薪酬引擎已覆盖亚洲18个国家和地区，在不久的将来将覆盖整个亚洲。通过BIPO的HCM系统解决方案，无论是员工的入离职、薪资计算、休假考勤、工资报销等，不管中国的企业去亚洲、甚至全球，都能够用一套系统来覆盖。”他颇为自豪的讲述到，坚实的IT团队和强大的研发能力，这也构成了BIPO产品的核心竞争力和护城河。
即便是面对市场上类似workday这样强劲的产品，因为更多聚焦在人才管理、绩效评估、招聘培训等方面，BIPO的产品也可以在薪酬方面实现完美的互补，充分发挥各自的产品功能，从而很好地开展合作。凭借数字科技的力量，Michael希望在这个基础上为客户提供一站式的数字化解决方案，成为客户出海路上志同道合的伙伴。
02 出海，偶然和必然的结果
谈及BIPO出海的经历，他笑说，“我们出海，是偶然也是必然的结果。”
他记得出海的第一站是2012年的香港。一家客户公司的HR负责人同时负责大陆、香港、台湾的业务，当时BIPO已是其大陆地区HR业务的合作伙伴。因为客户需要香港和台湾地区靠谱和值得信赖的合作伙伴，对方就问Michael，“大陆的业务开展的不错，是否可以负责香港、台湾这块的业务？”凭借着创业者敏锐的商业嗅觉，同时希望给客户提供更多价值，他立马着手在香港组建的当地服务团队，并深深地扎根下来。
无独有偶，在Michael这里，出海并非只是当时一家客户的需求。2012年～2014年前后的中国经济处在高速发展的阶段，巨大的国内市场，四通八达的物流网络，庞大的劳动力人口，越来越多的外资公司尤其是物流货代行业的企业将总部设置在大陆，同时布局亚洲甚者全球。这部分企业正巧是Michael入行时一直深耕的行业之一，机会的橄榄枝抛出来了，接还是不接？出海的第一步就顺理成章的走出来，全球布局也变成顺势而为的事。
香港首战告捷的经验，为BIPO后来的全球化版图奠定坚实的基础。在这个过程中，他认识到：全球化更是本地化的过程，必须Global Network（全球布局）和Local Delivery（当地交付）两手抓，双线并行才能走得更远。出海的第一步棋下对了，后续的快速发展就变得自然而然了。
全球化布局的棋子一个一个不断落下，亚洲、欧洲、北美洲、南美洲、非洲！截止目前，在Michael的带领下，BIPO已经在全球超过35个国家和地区建立了当地的公司和雇佣了本地化的团队，而且这个速度还在不断加快！10多年的全球化布局和本地化团队的沉淀、培养、发展的经历，也给了Michael强大的自信和底气。
03 合规化、数字化、全球化，为出海企业保驾护航
10多年创业的摸爬滚打和企业出海的丰富经验，Michael在这个过程中总结了公司的一套发展战略-即全球化、数字化、合规化。这不仅是BIPO得以快速的发展的原因，他也身体力行通过践行“三化一体”的原则为企业的全球化扩张保驾护航。
2022年埃森哲深入调研112家企业，发现有 82% 的出海企业面临着出海目的地政策监管及法规复杂多样，合规性要求高的痛点。合规化成为企业出海时候首要考虑的问题。Michael问到：“如果雇佣的新加坡的员工突然向管理者提交了服兵役的申请，HR应该怎么办？”国情和法律法规的差异，对于初来乍到的中企来说，的确很容易踩坑，轻则罚款重则难以招聘员工甚至开展业务。
为了帮助客户提高当地的法律法规意识和经营实务，BIPO开设了BIPO TIMES科普栏目，同时通过全球各地自建网络和团队定期的分享HR实务、用工法律、休假政策等。正如新加坡员工服兵役的案例，当HR实际运营的时候就会发现，原来新加坡员工服兵役如同国内女性职工休产假一样需要支付工资，同时还可以和政府申请相应的补贴。他认为，BIPO要成为客户长期的价值合作伙伴，在客户有疑问的时候随时答疑解惑；当客户遇到问题的时候，可以一起出谋划策，帮助客户扎根出海目的地。
“目前的东南亚其实特别像十几年前的上海，员工常有跳槽后工资翻倍的情况。如果员工离职没有做好交接、或者HR跳槽带走员工的信息该怎么办？”他说，“对于类似频繁发生的情况，BIPO专业的外包团队可以提供服务，帮助企业实现合规经营的目标。”同时，Michael非常骄傲自己多来年在HCM系统解决方案和薪酬引擎的倾力打造和持续投入，成为助力HR管理者全球化经营和员工管理的利器。
企业通过BIPO的HCM系统解决方案，在产品前端可以实现员工入职到离职、考勤休假、工资查询、报销申请、员工总数据方面的管理。考虑到全球化企业多点布局和跨国管理的需求，HR可以通过统一的系统实现订单的管理和协同，即使是身处不同地区和不同分工的HR同事、或外部的供应商都可以实现统一的平台实现订单管理。如果HR管理者需要发放全球不同地区的员工薪资该如何处理呢？通过系统中【薪酬日历】、【全球薪酬日历】，HR管理者可以设置自动化管理流程设置薪酬发送的时间点，实现薪酬的定时发放。
[员工界面]
[薪酬模块]
[Athena BI]
正如他的创业初衷一样，Michael致力通过科技数字化来让全球的HR管理者们工作得更加轻松。2022年，BIPO在新加坡建立了全球创新研发中心（Global Innovation Hub），由专业的数据科学家和数据分析师团队组建而成。与此同时，BIPO还引入了机器人流程自动化（RPA）、机器学习（ML）和人工智能（BI）等先进技术，以实现HR业务流程自动化，帮助企业通过Machine Learning、AI实现自助查询和员工服务；通过数据分析帮助企业实现预算，监测业务流程管理中的异常情况。这不仅为企业人力资源创造了更精简的自动化工作流程，还能够有效提升工作效率并减少人工错误。人力资源团队可以利用RPA技术满足所有的合规要求，以确保快速准确的完成薪资支付。
04 结语：立足亚太，布局全球
从上海落地生根到出海香港，从立足亚太到布局全球。经过多年的中国和海外双发展，目前新加坡已发展成全球的总部。Michael说目前80%的核心管理层都在新加坡，其他管理团队分布在欧洲，南美，北美，还有非洲。“我们本身源自中国，没有跨文化沟通的难题；又出海多年，对于出海中企可能遇到的坑、踩的雷都特别清楚，因此也更加理解中国企业的需求。”此时，Michael刚从巴西和阿根廷出差返回新加坡不久。
问及未来的发展愿景，Michael笑谈，“亚洲有超过世界一半的人口，又有活跃的中国和印度市场，但是目前亚洲还没有出现一个可以服务亚洲甚至全球的人力资源科技机构。希望在不远的未来，BIPO能够成为立足亚洲的全球人力资源科技服务机构，正如欧洲的SAP、美国的ADP等品牌一样，跻身第一梯队。”
目前，BIPO业务遍及全球100多个国家和地区，服务产品包括HCM系统解决方案，全球薪酬解决方案，名义雇主服务 (EOR)等，借助系统的科技化和服务网络的多国化，为客户提供多地区、高效率、合规化的用户体验。BIPO自主研发的人力资源管理系统，通过“全模块”整合与敏捷开发，凭借灵活的系统架构和数据管理，打破信息孤岛，实现点对点链接，使公司运营整体化、高效化。同时依托全球资源网络，聚焦企业人力资源管理中的痛点，集合多种业务协作云应用，使服务覆盖全球。“追风赶月莫停留，平芜尽处是春山”，放眼未来，BIPO会比想象中走得更远！
Michael是BIPO的创始人，目前同时担任BIPO的CEO。在创立BIPO之前，Michael曾在GEODIS、CEVA、DHL和上海航空公司等知名跨国公司担任过各种人力资源/法律和合规方面的高级管理职务，并有着非常丰富的法务合规及人事相关经验。
Michael作为一位独具远见的服务领航者，重视数字化带来的业务转型，通过研发创新，持续推动BIPO在全球的战略发展，提升服务辐射能力。在Michael的带领下，BIPO已发展成亚太区服务网络最广，落地最深的一站式人力资源合作伙伴，积累了众多高能级的全球知名企业。 BIPO的全球人力资源管理解决方案结合服务区域全球化和服务交付本地化的特点，帮助各行业公司克服当今复杂的全球用工挑战。
BIPO（必博）创立于2010年，作为全球化的人力资源一站式服务供应商，公司立足亚太、辐射全球，推动科技赋能，为企业提升管理品质。十多年来，BIPO砥砺前行，以全球化、数字化和合规化为发展理念服务客户。公司业务遍及全球100多个国家和地区，服务产品包括HCM系统解决方案，全球薪酬解决方案，名义雇主服务 (EOR)等，借助系统的科技化和服务网络的多国化，为客户提供多地区、高效率、合规化的用户体验。
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出海
【出海必读】昆仑万维CHO杨姝：Go Global Hire Local—如何在海外招到高质量人才
2022年12月13日周四下午，由HRTech出海俱乐部主办的【2022HRTech出海俱乐部空中论坛】盛大召开，来自复星集团、传音控股、昆仑万维、敏实集团、BIPO、Coachhub、领英等出海HR高管及专家出席了本次线上论坛并做了分享，本次线上直播受到4000+HR同仁和出海企业的关注和互动，盛况空前！
来自昆仑万维的CHO杨姝女士在本次会上做了题为【Go Global Hire Local—如何在海外招到高质量人才】的分享，分别就人才招聘渠道，人才选择标准，人才职位匹配等方面给出了实用的建议。
昆仑万维集团是中国领先的互联网平台出海企业，逐渐在全球范围内形成了海外信息分发及元宇宙平台Opera、海外社交娱乐平台StarX、全球移动游戏平台Ark Games、休闲娱乐平台闲徕互娱、投资板块等五大业务，市场遍及中国、东南亚、非洲、中东、北美、南美、欧洲等地，为全球互联网用户提供社交、资讯、娱乐等信息化服务。
以下是杨姝女士的分享实录：
HR Tech的小伙伴大家好，非常高兴能够在线上，跟大家有一个近距离的交流。我叫杨姝，来自于昆仑万维集团HR团队。
昆仑万维集团是一家出海的互联网平台型公司，从2008年成立到现在，在全球范围内已经形成了从语音社交平台的star x，到社交信息分发加元宇宙分发平台opera，还有UGC的游戏平台Ark games，竞技娱乐APP叫闲徕互娱，以及昆仑资本等五大业务。
2015年昆仑万维集团登陆深交所创业板，旗下的业务和子公司，目前已经分布全球五大洲70多个国家和地区，我们在欧洲、美国、东南亚包括亚洲等地区建立了20个海外办公室。
截止2022年的上半年，全球的平均月活用户数已经大概有4亿，我们公司75%的收入来自于海外。在英语普及程度不高的国家，而且LinkedIn使用也不活跃的国家，我们怎么做好人才招聘呢？这个是在海外招聘当中经常遇到的问题，这种情况下其实我们可以依靠不同的人才渠道。
第一个是要选择native language的HR或者负责招聘的人员。第二个要了解海外业务当地常用的社交媒体，包括一些招聘网站和人才渠道。第三个是可以通过当地负责招聘的服务供应商去了解一些招聘规则，去寻找更多的人才。最好的情况是，如果当地有办事处的话，我们可以鼓励员工做内部推荐。
在招聘过程中，如何积极推进和拉通业务部门对海外人才的认知和适配，确保优秀的候选人能够顺利的入职呢？这对于中国出海企业是一个非常常见的问题。很多产品技术，核心的研发都在国内，那我们的业务拓展，包括运营实际上都是在海外。那这种情况下，我建议。第一个，对于当地的业务如果能有机会去了解海外的市场，能够做一些出差调研。另外一个，我们在当地去建立一些新业务，做一些业务拓展的时候，可以通过找一些当地的人才，对业务做更多的一些了解，这个不一定是以招聘为目的，更多的是我们推动当地的人才，跟我们的国内业务leader，或者当地的业务leader有更多的互动。同时呢，也让我们的业务leader对当地的一些人才市场以及一些竞争对手和业务状况能有更多的了解。
当公司业务体量持续扩大时，如何招到符合公司发展需求的优秀人才？我觉得这个可能要分三个方面去思考。
第一，就是我们可以获取在当地最主流的来自于国际友商的资讯，他们有着非常先进的知识体系。第二，在加入之后国际友商的沟通行列后，你也可以把国内优秀且核心的业务leader，派到海外去做当地的一些拓展。第三，最重要的一点就是我们在当地做快速的业务增长时，一定要考虑当地的经济形势，文化形式，还有金融领域的形式。
在招聘过程中，尤其是薪酬福利谈判环节，如何克服因为文化差异导致的沟通误差？大部分的出海企业都会碰到这种问题。首先，你要了解国外的薪资福利体系,可以通过一些比较著名的咨询公司去了解当地的薪酬体系。 其次，可以去了解当地的候选人的薪酬预期。很多国家的待遇水平都不一样，还有就是注意货币的汇率，货币对冲的情况你是付美元还是付当地币？在经济环境不好的情况下会有很多意想不到的挑战。一定要思考清楚如何结合当地的文化背景进行因地制宜的交流来推进招聘。
在很多国家，尤其在欧美国家，HR是不能直接问薪酬的，但是可以问什么呢？我们可以问，他们希望的薪酬增长的百分比是什么样的？另外，在海外不能直接问别人的婚姻状况以及性别取向。包括他们的薪酬情况和家庭情况也是属于个人隐私范畴的，这个都是要特别注意的。不然的话，就会被告！
很多中国公司在进入海外市场时相关信息较少，候选人对公司的情况也并不了解，那如何在面试中吸引一些我们想要的高质量人才呢？我觉得这个可能要分两个维度去考虑，一方面是，任何一个国内的企业进入海外市场实际上都是远距离输入的过程。另一方面，一定要调集企业的战略和商务部门对于想要进入的市场国家的经济形势，金融形式，做一些详尽的分析。包括当地的本土企业和人才市场状况要做一个精准的分析。因为知己知彼才能百战百胜。
在推广公司的品牌的时候。首先，我们要在一些比较流行的网站，比如说领英这种国际化平台做一些品牌宣传。其次，一定要强调公司的品牌和竞争价值。比如说我们昆仑万维集团，我去推广我们的品牌的时候，我们其实是一个很早就出海的企业，那我们在全球范围内很多国家和地区都有当地的员工。我们公司实际上对年轻人，尤其对那种特别有创业心态的年轻人是上不设限的。我们公司很多特别核心的一些管理团队都是来自于校招的同学。我们会鼓励有创业心态同时有技术驱动能力的同学加入我们昆仑万维集团。我们其实跟候选人沟通的时候也是非常真诚的，因为很多候选人他考虑的不光是薪酬，更多的是公司给他职业发展的一些空间和所能提供的资源。
公司在组建海外团队时是直接从公司招聘还是招聘新人来呢？我觉得这个要从两个维度去考虑。如果新进入一个国家和市场的话，我建议一定要找全球范围内的，或者说当地国家内的有着先进知识体系，来自于友商的人才加入。这样的话，人才能够带入他的先进的知识体系和他之前的经验。关于人才培养，我建议把国内优秀的业务人才融配到当地。一方面他们可以带着很多资源过去。另一方面，公司也给他们一个锻炼的平台。用新人的其实会有很大的挑战，所以我们建议用有当地经验，对当地非常熟悉的一些业务型人才或者从总部调过去，或者找一些成熟企业有先进知识体系的人加入。
我们在海外招聘高管时，很多华人背景不够匹配，但是本土的外国沟通没有比较大的障碍。这种情况下，咱们一般会怎么选择呢？其实可能我们会更偏向于华裔的当地的优秀人才加入我们。第一个，他对当地的文化和资源包括业务是非常熟悉的。如果这种人才很难找到的话，我们也会找一些当地的人，比如说我们公司在巴基斯坦的经理，实际上他是一个说着一口流利中文并且有着中国太太的人，他在中国待过一段时间。这样的话，首先他是巴基斯坦人。其次，他对中国的文化有热爱。然后，他回到当地又对当地的业务和经济情况还有他的资源都非常熟悉。我觉得这一点很重要。那实在不行的话，就是给中国leader配翻译，或者说给外国的leader配中文翻译，这两种方案都可以。关于法律，合规，PR这一类的岗位，我们强烈建议在当地有非常深的积累和资源的人做这方面的岗位，因为这个还是很重要的，我们也是在海外踩过很多坑，积攒过很多经验。
进入海外市场做正式的招聘之前，我们需要在雇主品牌的打造上做哪些准备呢？主流的市场宣传渠道会有哪些？
我们进入一个海外市场的时候，首先，你的品牌要体现公司的专业形象。另外就是，要有公司介绍，包括公司所有的发展历史，所有业务的综合介绍。其次，可以通过一些社交媒体的渠道，比如说Twitter，YouTube，Facebook和Google这种比较标准化且国际化的渠道做一些品牌宣传。
在不同的国家和地区，可能有自己比较常用的一些媒体渠道。可以在当地主流媒体做一些官方的宣传。同时，我还建议我们海外的招聘团队可以通过leader去吸引在他同样领域当中的候选人。另外就是，可以用一些公司自己优秀的员工，所谓的宣传大使来替公司宣传。
那怎么样去清晰地定位自己公司的雇主品牌？我觉得进入一个国家或者地区的时候，要了解当地同行业同领域同赛道当中的一些头部企业，他们是什么样的定位，他们的客户价值是怎么样的？他们怎么围绕着客户价值去打造他们的品牌？首先要确定公司的品牌定位，其次才是当地的人才定位，其实公司的人才定位跟公司在当地的定位是一样的。
比如说，战略部门或者商业分析部门，其实先了解当地的竞争差异，自身的优劣势，公司业务的主要的目标，公司的业务定位，主要的客户画像是怎样的？最后再定位出自身的核心竞争能力，定位出核心竞争能力以后，再去定位人才能力需求，再到去哪找这些人才。从一个个小的业务目标再到组织的目标再到组织能力最后再到人才能力的定位，这是一个非常系统化和战略化的一个工作。
像昆仑万维这样高速发展的成长型企业会青睐什么样的海外人才呢？首先，这个人才他一定是国际化的。其次，就是要有特别强烈的创业愿望。创业心态其实就是说，不能只在自己的岗位上，延展性要强一点，做公司的主人公，有更多的担当。我们公司小伙伴都有特别强的执行能力，拿结果能力非常强，除了拿结果以外，我们希望看到他们思辨地拿结果，我们要的是这个人才的综合能力。然后，人才自身要自信，我们希望他们是积极正能量的，面对挫折不要玻璃心。能够主动承接问题，主动发现问题。除此之外，专业严谨也是非常必要的。因为现在这个时代竞争很激烈，我们在各个赛道各个不同的业务板块都希望我们的人才在某一领域有非常专业的沉淀。最后，就是坦诚开放，我们公司相对来说是非常透明的，大家对事不对人，沟通也是非常直接和坦诚的。
以上是杨姝女士的分享。
在当今全球化的商业环境中，越来越多的中国企业开始走出国门，进入国际市场。在这个过程中，招聘和管理高素质的出海人才是至关重要的。
近期，由HRTech出海俱乐部主办的【2023年中企出海人才招聘与管理的挑战】私享会将在上海、北京、深圳举办
本次活动将邀请来自不同行业的专家，就如何在海外招聘和管理人才、应对文化差异、处理劳动法律问题等进行深入探讨。我们希望通过本次活动，能够为中国企业在出海过程中遇到的人才问题提供有价值的建议和帮助。
在此，我们热烈欢迎大家的到来，期待与大家共同探讨，共同进步。
2023年中企出海人才招聘与管理的挑战
出海私享会第一季
上海 1月12日 周四 13:30-17:00
北京 2月17日 周五 13:30-17:00
深圳 3月24日 周五 13:30-17:00
规模：30人 报名仅限出海企业总部HR负责人
费用：
HRTech出海俱乐部会员和企业出海HR同仁首次参加可申请免费
非企业HR和非会员 980元/人
主办单位：HRTech出海俱乐部
合作伙伴：BIPO 、 虚位以待，名额有限
报名地址：http://hrnext.cn/VA75V1（您也可以扫码报名）
话题聚焦：
2023年中企出海的人才招聘与管理挑战
海外人才发展和技能培养
出海外派人员薪酬
2023出海企业人力资源管理调研分享
2022全球人员安置与薪资平台融资总结
以上各地话题有所不同，仅供参考
现场邀请专家和机构解答大家出海的问题，请大家准备好自己出海过程中的问题，也欢迎大家分享自己出海的经验和成功案例。
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HRTech出海俱乐部举办线下私享会、空中论坛、海外HR服务机构推荐、出海实践奖项评选、调研报告以及海外参访等活动。目前会员超过800+出海企业HR同仁（截止2022年12月）
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